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中学学校管理工作总结

时间:2022-04-27 04:38:58 管理 我要投稿
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中学学校管理工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的中学学校管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

中学学校管理工作总结

中学学校管理工作总结1

  x县xx中学一直按照“后勤服务教学、干部服务职工、教师服务学生”的原则进行学校管理,把服务育人理念贯穿在学校管理的各个层面。

  第一、依法管理,保证管理效益的最大化。

  该校建立了比较完善的校园管理制度,涉及到师生校园活动的各个层面。如结合《江苏省中小学管理规范》、《连云港市中小学教学常规管理要求》以及有关法律法规,依据校情实际制订出切实可行的《教师教学常规》、《学生学习常规》、《班级管理实施方法》、《校务公开制度》、《教师奖惩条例》、《文明班级评比条例》、《文明寝室评比条例》等一系列规范,并根据规程,实行行政、教师、团队三位一体值日制度,形成齐抓共管的局面,加强对学生日常行为习惯的督促管理。该校德育工作始终牢牢抓住育人的基础工程——道德养成教育,遵循从约束行为到形成习惯、到培养健全人格这条规律,形成传统美德教育、日常行为规范教育、良好学习习惯教育、心理卫生和日常卫生教育、公德教育、不良行为学生的帮教、家庭教育指导、社会实践等较为完整的内容与操作体系。

  第二、注重安全管理,保证各种管理措施落到实处。

  为了加强安全教育工作,该校成立了安全工作管理领导小组,制定了《安全工作管理制度》,层层签订《安全责任书》,并采取切实可行的`措施。一是开展好学校安全卫生的宣传和教育活动。二是因地制宜,开展好交通安全、消防安全等各种安全知识的教育,开展消防演练、逃生演习等活动,让学生掌握一些必要的安全常识和自我保护的知识,同时制定各种应急预案,防患于未然。三是工作细致周密。学校领导每天都要查找学校安全漏洞,最细小的地方也不放过。

  第三、实施教学过程的精致化管理,切实提高教学效益。

  该校做到严格执行教学计划,按课程设置开齐开足各类课程。学生每天在校时间不超7小时,节假日无补课现象,没有重复性与惩罚性作业。狠抓细节管理,一是要求教师备课、上课都要严格按照学校“预复习检测—导学交流—巩固反馈”自主教学模式组织教学。二是要求作业、试卷及时批改,认真订正,及时讲评,当堂纠正。三是重视教学质量监控与学困生的转化工作。注重对薄弱学科、薄弱班级进行跟踪调研指导,查找知识薄弱点,找到解决问题的途径,及时补救。四是在考查上,要求教师做好质量分析,发现问题,及时进行查漏补缺。

中学学校管理工作总结2

  一年来在上级领导的关心与支持下,在社会各界的帮助努力下,全体师生精诚团结,负重拼搏,学校各项工作顺利开展,得到了社会各方的广泛赞誉。学校狠抓内部管理,教育教学日趋完善、严密、高效,无论是教风和学风都有了明显的改善。现将XX年学校工作总结如下:

  一、完善硬件,优化育人环境。

  逐步改善学校办学条件,加强学校硬件建设,校园美化、绿化、净化,更好地服务于教育教学工作。

  学校建筑面积近11286平方米,校园绿化工程投资1.7万元,绿化面积3500平方米,生均绿化面积达29.5平方米。学校教学区、生活区分离,布局合理,消防设施,排水设施,供电设施完好。校园做到了美化、净化和绿化,空气清新、环境优美。

  投资35万元新建围墙175米,基本实现封闭式办学。学校大门改建为自动伸缩门。

  全面排查检修了供电线路和电器开关及自来水等设施。投资25余元更新了学生电脑43台,11个教室安装了多媒体设备,对校园广播及网络系统进行了整修。

  完成综合楼屋顶300余平方米清理了原来的隔热层,平改坡。

  清除原升旗广场地砖,浇注水泥地面700余平方米。

  教学楼三楼、四楼改建成学生宿舍,墙面进行粉刷。

  改建了学生餐厅,本学期开始实行供餐制。

  装修20人会议室一个,配置了多媒体投影、空调等设备。

  因原化粪池塌陷,拆除新建了化粪池一个。

  更新学生课桌200套。对学生上下铺进行了检查维修。

  二、与时俱进,健全管理机制。

  继续遵循“以人为本、和谐发展、改革创新”的原则。继续推进校长负责制。实施“双向选择五级聘任”制度,管理体制上实行学校聘任年级组长,年级组长聘任班主任,班主任聘任课教师。

  实施中层干部竞聘上岗,打破干部终身制,实现任人唯贤,能上能下的良好机制。

  逐步实现各项工作规范化、制度化、系统化,实现管理精细化,加强执行力建设。完善《中学行政人员分工表》、《安全管理制度》《教师教学常规》、《班主任工作常规》等各项规章制度,明确岗位职责,签订《岗位目标责任书》、实施量化考核。

  完善《绩效工资考核办法》,拉开分配档次,实现多劳多得,优劳优酬。

  三、警钟长鸣,确保安全生产。

  安全事关全体师生的生命和财产,安全事关学校和社会的稳定和发展,是学校一切工作开展的基础。

  学校重视安全工作,每月组织力量积极开展了安全大检查和隐患排查活动,有针对性的进行了防范。修改和完善了学校消防安全制度和应急预案,积极开展应急疏散演练,增添了30只灭火器按有关规定安置各个楼层,加强了检查力度,落实了各班安全员随时监控各班物质或人为的安全事故。

  认真组织学生乘车安全工作,与车队签订安全协议,做到定车定时定点,有序安全可靠。

  积极开展综合法制教育宣传月、安全教育生产月等系列活动,大力宣传法制、安全教育和相关知识。清明节、劳动节、端午节、十一节、中秋节等假期放假之前都要做好交通安全、饮食安全和防溺水安全等有关知识的宣传教育,并书写告家长书,让每个家长积极参与管理、监督,有效的`提高了师生的安全意识。

  四、积极参与,加强民主管理

  学校重大改革措施及方案的出台,均经教代会通过,再付诸实施。《清凉峰初级中学绩效工资实施细则(修改)》已于今年XX年1月召开的教职工大会通过实施,并在不断的实践中修改、完善。XX年教职工大会将于12月30日召开。

  提高校务公开的实效,对学校的重大改革,评优评职,财务,学校基建,贵重物品采购,考勤考绩等切实做到了公开,接受民主监督。

  积极组织开展有益的各类活动,调节教职工身心,陶冶情操。XX年学校组织了全校女教职工赴东阳横店影视城参观学习;组织了教职工的登清凉峰活动;组织了全体教师暑假赴青岛大连考察学习;组织教职工进行太极拳的演练培训;组织全体班主任赴东路参观考察;组织了退休教师到青山湖的休闲活动等。

  五、教师发展,构建名师工程。

  教学质量是立校之本,而提高教学质量关键在于提高教师队伍的整体素质。XX年学校通过一系列行之有效的师德工程、岗位练兵、教学观摩、理论研讨、典型示范等系列活动,造就一支“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的教师队伍。鼓励教师积极参加省、市、区各学科教学大赛,力争有赛必参,有奖必夺,建设一支由校中青年骨干教师组成的梯度骨干教师队伍,使他们在教育教学中充分发挥带动和辐射作用,实现由经验型教师向研究型教师的转变。

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