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审计监察部工作总结

时间:2020-11-18 19:14:52 监察 我要投稿

审计监察部工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的审计监察部工作总结,希望能够帮助到大家。

审计监察部工作总结

  1、按照公司规定,履行合同审计职能。

  根据公司的规定,公司的各类经济合同应该由审计监察部审计后才可签订,但是,今年这个制度执行的不好,我只对部分经济合同进行了审计,原因是多方面的,其中一个很重要的`原因是:个别人员有意绕过审计这个环节,其具体的心理考虑不得而知,总归是有难言之隐吧。这个工作如果公司下一步还是打算继续做下去的话,就需要公司领导的支持。

  2、提高公司信息化管理水平,投资建设供应链管理系统,争取到了省工信厅的管理创新奖。

  近年来,国家不断推出对中小企业的扶持政策,20xx年初吉林省工信厅推出的“管理创新奖”就是其一,公司开展这个工作一个是为了管理上水平,提高公司信息化管理能力;另一个就是得到政策支持,获得扶持资金。我们在金蝶软件的配合下,给公司的物流管理上了“供应链管理系统”,对供应、销售、仓储保管工作进一步规范化,在公司上下的共同努力下,我们获得了省里的扶持资金。

  3、根据公司的发展需要,进一步完善制度,起草了《接单标准》等规章制度。

  公司近年来对外业务不断扩展,为了规范接单、计划、生产等环1

  节管理,按照公司领导要求,我起草了《公司接单管理标准》,为规范生产、销售管理提供了依据。但是,这个标准贯彻的并不好。

  4、配合公司工作需要,做好员工培训工作。

  前几年,我曾对班组长以上人员就“5S管理法”等内容进行了数次培训,培训期间反应不错,因此培训工作也得到了公司领导的重视,但是,实事求是地说,培训过后效果并不明显。这其中的原因一个是各级管理人员对培训工作的理解不同、重视程度不同造成的;另一个是我们公司内部还没有形成一个真正的规范管理、科学管理的氛围,所以说大家接受这个培训就是听个热闹。鉴于此,今后,我个人觉得以前那种培训尽量少搞。所以,今年我们主要是根据具体的工作需要进行了相关的培训,在运行“供应链管理系统”的过程中,我们先后四次请金蝶软件公司的人员进厂培训,对供应、销售、物流保管等人员进行了系统的培训,效果还是不错的。以后的培训工作我也打算这么搞,就是根据公司工作需要,适时进行。

  5、防范于未然,建立完善公司的监控系统。

  我们曾经安装过5个监控探头,20xx年,公司投资两万余元新装了10几个新型的监控探头和消防烟感报警探头,我组织有关人员;利用近两个多月的时间,在公司内初步形成了监控网络。目前公司已经初步形成了包括20几个监控探头,十几个消防报警探头的安全电子预警网络,使得公司的消防、安全工作得到了有力保证。

  6、规范基础管理,完善客户档案。

  根据公司安排,我对公司的客户基础资料进行了收集整理,其实2

  我个人觉得,我做这个工作的同时,也是督促和协助销售人员梳理、完善客户资料,规范销售工作的一个过程。

  20xx年已经过去了,工作有收获,也有遗憾,有欣慰,也有失落。20xx年初步打算做好以下几项工作:

  1、员工培训工作:20xx年的培训工作一是制定年度培训计划,按

  照培训计划按部就班的进行;二是根据公司实际需要,适时开展员工培训工作,尤其是各级管理人员的培训,针对性要强。

  2、合同审计工作:20xx年这个工作要完善、坚持,尽自己的努力,

  做好经济合同审计工作,维护公司利益不受损害。

  3、项目申报工作:及时了解国家新的扶持政策,如有机会,努力

  获得国家的政策支持,争取再次获得国家的扶持资金。

  20xx年,国内外的经济形势将持续走向低迷,公司的形势将比以往更加严峻,但是我有信心、也有决心,在公司班子带领下,把工作做好,为公司的发展作出贡献。

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