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安全年终工作总结

时间:2022-07-28 02:15:34 安全 我要投稿

【热门】安全年终工作总结汇总7篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的安全年终工作总结8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】安全年终工作总结汇总7篇

安全年终工作总结 篇1

  一年来,我社区在镇党委、政府的正确领导下,得到镇食品安全委员会及有关部门大力帮助指导,认真贯彻落实党的会议精神,继续解放思想,根据我社区实际情况结合镇党委政府要求,深入开展产品质量和食品安全专项整治工作,坚决贯彻执行《国务院关于加强食品监督管理的特别规定》,以及《省产品质量和食品安全专项整治工作规范要求》,本着对人民群众高度负责,把食品安全工作作为社区重点工作来抓。现汇报我社区在食品安全工作的做法。

  一、充实领导机构,落实专职责任制

  我社区在原有成立食品安全和药品协管员工作领导组外,指定社区“两委”班子中安排一位副主任专抓食品安全及市场领导工作,再增加城管综合办公室四位同志,负责社区日常食品安全生产环节和销售环节的检查督促工作,落实各人分管工作责任制,使工作收到良好效果。

  二、加强宣传教育工作,实施勤检查强管理

  根据xx镇党委政府下发食品安全工作文件要求,及镇食品安全委员会提出产品质量和食品安全专项整治行动工作,我社区利用各种宣传栏刊登有关食品安全知识工作要求,在主要道路、厂区、市场多次张贴食品安全宣传横幅,对辖区所有生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等,积极派发有关产品质量和食品安全要求单张,发现无证经营的.士多店、早餐糕点店,马上联动工商部门,对其实行查封、停水、停电、停业处理。几十次联合镇城管执法局对社区内流动摊贩实行不定期依法清理,教育引导他们进场守法经营。

  三、认真落实,加强监管,抓重点,带全面

  我社区以西区市场为中心,按上级有关部门要求,将食品安全工作纳入重点来抓,抓好市场食品安全工作定必带动周边的副食商铺好转,收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀请镇食品安全委员会、工商分局、镇防保所领导及专家,对西区市场250多名商户进行《市场规范管理培训》,内容有:守法经营、诚信经营、亮证经营、食品安全要求和准入制等。

  全面落实商品质量查验登记、索票索证、进销台帐登记制度,与商户签订《市场商户食品质量安全保证书》、《熟食品卫生承诺书》、《厂场挂钩销售协议书》。市场办理各类证件登记率100%,建立健全蔬菜农药残留检测制度,每日早上、下午、晚上都进行检测,每次检测蔬菜、瓜果几十个样本,一经发现超标的,立即当众销毁,并公布其姓名、住址、摊位号数,全年共检测蔬菜样本15000多个批次,销毁超标蔬菜5000多斤,无害化处理1万多斤,并积极配合镇检测中心,对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等,有效杜绝使用违禁药品,使西区多年来没有发生一宗食物中毒事故,让群众买得开心,食得放心,确保广大人民群众身体健康,又保障消费者合法权益不受侵害,受到上级好评,每次评审,西区市场都稳居全镇前五名。

安全年终工作总结 篇2

  20xx年度,本人在公司领导的大力支持下,在公司各部门大力支持及同事的帮助和配合下完成了项目的施工及验收。

  一、经过半年多的努力,使自己在工程项目施工管理方面取得了一些施工组织协调管理经验:

  (一)优化施工组织方案,提高项目管理水平。

  在施工管理中,始终把科学管理,优化施工组织方案放在工程管理的首位,在不断的施工中研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用实际可行性方案及科技技术含量。不断探索、研究、施方案实施中科学管理的方法。

  (二)严格质量管理,争创品牌形象工程

  “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。在施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足客户需求,为美化市容多创精品。所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量、技术交接记录。确保每项施工中都有文字交底。以便更好地指导施工人员按标准、按要求去操作。项目施工上的专职质量监督员,给其一定的相应权力,让其主动把好质量创优质,使其进一步做好质量监控预案,并协助整体基础上搞好本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,

  如:防水及高空作业工程。设专人把关,做好监控管理,保证安全及确保质量,发现问题及时解决。

  3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去操作施工,把住每一道工序及流程,要把创优的标准落实到操作中,使参与施工及管理人员认知、了解优标准,使施工作业一次达到质量标准要求,不出现二次反工及维修。

  4、层层管理,人人把关,始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是项目管理人的工作,而是项目中每个人都应该有的意识。要在层层管理上形成施工操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程的'施工工序、流程,工艺、质量、工期负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格、紧密处于受控状态。人员排、质量标准、工艺、施工注意的事项对施工人员进行技术交底,确保质量达到创优标准。

  (三)合理安排工序、工艺、流程、质量标准加快施工速度

  做为一名项目施工管理人员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产、施工进度的落实从不放松。特别是施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,一直坚持。

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的施工管理中,对施工部位做周密的计划,什么时间,完成到什么部位,做到心中有数。由此在项目施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场

  的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

  2、加强施工组织计划,落实各工种人员到位。为确保项目施工顺利进行,对现场的材料、技术人员、劳动力等因素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好各工种人员的预测,合理的人员配置,保证了施工不间断,保证工期及质量。

  3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,各部位同步施工,统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

  (四)严细成本管理,提高工程效益

  效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将毫无意义,

  工作中,首先做好成本管理及各岗位人员的选定,责任心强,服从管理,对工作认真负责。制定项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范要求施工队伍,施工中,每一单项施工前,项目管理人员要对施工方案反复研究,确保施工开展后施工材料浪费,严格加强及时的预算和实际用量的及时对比,及时发现问题,解决问题。

  加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作,以防变更传递过程的失误,又保证结算过程中无疏漏。

  (五)安全与现场文明施工管理

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!

  违章操作造成损失的人员根据情况进行处理公示。项目部每月进行一次针对全体现场施工人员的安全教育;特殊情况进行专项安全教育。

  安全及现场文明经济投入方面,在日常施工操作过程中,为保证安全生产、施工,确保施工人员的生命安全。

  在公司的指导和帮助下,在公司各部门同事的协助配合下,各方面工作进展顺利,各项目保质、保量如期完成。

  二、存在的问题与不足

  1、岗位职责的不明确

  2、现场执行力度欠缺

  3、现场勘探,确定施工顺序及施工前期,设备、材料、人员等进场前的准备。

  4、施工队伍的专业技术问题

  5、人员的合理调配、各工种的施工进度安排

  6、施工中没有按照施工进度进行,影响施工进度及质量标准

  7、施工各部位材料的把控,质量不达标。

  8、进度计划、质量标准、安全、材料成本控制

  9、根据现场实际情况、在成本控制的前提下采用新工艺、新技术。

  三、20xx年工作思路

  在新的一年里继续学习,在施工中点点滴滴的积累经验,为以后的发展墓定坚实的基础。工作岗位主要负责施工现场的管理、协调、安全文明施工、进度控制、质量控制、成本控制,经过上一年的工作暴露出了自身在本职工作岗位的不足及需要进一步认真学习的地方有一下几个方面:

  1、在软件的使用上及图纸的绘制需进一步学习

  2、工程前期的跟进,了解各环节的对接情况

  3、施工前图纸的审核及技术交底

  4、施工现场的岗位职责,及施工工序

  ⑴进场前现场的勘探

  ⑵施工计划的制定,各工种的安排、设备及材料入场的安排⑶施工组织计划的完善

  ①优化施工组织方案,提高项目管理水平

  ②严格质量管理,争创品牌形象工程

  ③合理安排工序、工艺、流程、质量标准加快施工速度④严细成本管理,提高工程效益

  ⑤安全与现场文明施工管理

  5、施工中对,安全、进度、质量标准、成本控制有序的合理安排及控制

  6、施工中按照施工组织计划有序进行

  7、施工现场定期现场会议的召开

安全年终工作总结 篇3

  “安全无小事,安全工作在任何工作之前。我们一定要确保将蕨溪中学的安全局面一直保持下去,要将蕨溪中学打造成为一所让所有人都放心的学校。”日前,宜宾县蕨溪中学召开行政扩大会,总结一年的安全工作。在会上,校长唐贤亨如是说。

  据悉,XX中学一直高度重视学校安全工作,严格执行上级主管部门要求的“一岗双责”规定,定期进行校园安全大检查,对存在的校园安全隐患及时进行排除,定期通过多种形式、多种途径进行安全知识宣传,让安全意识深入人心,保证了校园的安全、和谐、稳定。

  总结会上,主管安全的副校长王喜庆做了年度总结发言,在总结中,她提到:“我们学校的安全工作一直都做得很好,这主要有三方面的原因,一是责任到位,每个人都明确自己的'责任,遇到事情就不会装着没看见和推卸责任;二是排查到位,定期进行校园安全隐患的排查,有三百六十度无死角的精细管理,保证了校园无安全隐患;三是宣传到位,定期和不定期开展的校园安全教育,每次都确立主题,每次都通过多种形式,保证了宣传到人。所有人的安全意识都提高了,校园的安全就得到保证了。”

  通过安全总结工作会,蕨溪中学还对来年的安全工作提出了更详尽的要求和安排,明确了校园安全目标,也让所有行政人员再次提高了安全意识。

安全年终工作总结 篇4

  在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。现总结如下。

  一、端正思想认识,安全警钟常鸣

  在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的`心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。

  二、统一领导、明确责任、健全安全责任

  由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。

  三、认清自我,不断创新

  在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。

安全年终工作总结 篇5

  班组是企业管理基础工作的落脚点,安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺,为了进一步提高班组安全生产管理水平,有必要对一年来班组安全工作进行回顾,下一步安全工作的打算。

  一、一年来安全工作回顾:

  1、执行公司企业的各项规章制度,认真组织好、开展好班组安全活动,使职工安全意识有了进一步提高,使安全工作在现场落实到实处。

  2、积极作好安全大检查、自检自纠工作,做到发现问题及时整改,不能整改的要及时向上级汇报提出意见,确保安全。

  3、现场安全管理,严格工程施工方案、图纸、落实“三措”,一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场积极发挥安全互保的作用,效果很好,一共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。

  4、责任制考核方面,全年考核人数为大约50人次,扣除金额大约2300元。主要原因有:施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。

  5、积极组织安全技术培训,对新工人制定培训计划,在工作中以老带新,安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动,全年无事故。

  存在的问题:

  1、班组部分人员安全意识不强, 时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带,如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。

  2、工程施工中由于政处问题,拖延时间使工程为抓工期,时有晚间工作,安全得不到保障。

  3、部分新人员在业务技术方面不精,工艺质量上不够完善,常出现返工现象。

  4、部分新人员由于对专业知识不够了解,对事故分析判断能力不强,往往分配的工作到现场后不知所措。

  5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度达不到正常使用的要求,采用接头的方式来使用。

  对上述查出的问题我们以及时整改,不能及时整改的问题我们以汇报上级,安排整改措施及时间,同时也利用多种形式加强学习,提高了职工安全业务素质。

  二、如何做好下一步安全工作

  1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求别人做到的.自己首先要做到,要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全上要有超前意识,而且在业务上要有过硬的本领。

  2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去,在对事对人上下功夫,想实招,求实效。

  3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化,对事不对人,增强人员的安全意识,牢固树立安全第一思想,在预防上下功夫,对重点工作危险点加强分析预控。

  4、加强安全技术培训,提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训,让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样,提高职工的安全素质。

  5、杜绝习惯性违章,要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任,要抓思想,抓纪律,要加强工作责任感,调动起大家的工作积极性和主动性,严格执行安全工作规程。在经济责任考核上,要加大考核力度。

安全年终工作总结 篇6

  20xx年道路交通安全综合治理年终工作总结

  为进一步加强道路交通安全管理,整治道路交通秩序,预防和减少道路交通事故,落实道路交通安全管理责任,提高道路交通事故防控能力,强化道路安全隐患治理,为人民群众安居乐业和全乡经济社会持续快速发展创造安全有序、文明和谐的道路交通环境,按照《关于做好20xx年度道路交通安全综合治理工作总结的通知》(宝道安办〔20xx〕42号)文件要求,现将XX乡20xx年道路交通安全综合治理工作总结如下:

  一、加强组织领导,健全机制

  按照县委、政府和县道安办有关文件精神,XX乡年初确定了交通安全的工作目标、任务措施和工作要求,进一步加强领导、落实责任,加大投入,认真考评,平安畅通创建工作取得了实效。

  一是加强领导、落实责任。为加强对道路交通安全工作的组织领导,成立了由乡长任组长,分管安全武装部长为副组长,安办、交管办、各村等为成员单位的道路交通安全管理工作领导小组,并恢复了道路交通安全联组。实行严格的目标管理和奖惩制度,乡政府与各村签订了《20xx年道路交通安全目标责任书》5份,把道路交通事故安全责任,层层分解落实到各村委会,落实到各单位,各司其职,齐抓共管。各单位、各村建立落实交通安全制度和组织机构,将平安畅通创建工作纳入了重要工作日程,完善预防道路交通事故工作联席会议制度,定期对平安畅通创建工作通报、汇报,研究解决涉及道路交通安全管理的重大事项。

  二是切实加大投入。XX乡把道路交通安全管理作为政府的一项重点工作,提供必要的人员和经费保障。同时,加大了对道路及配套安全设施建设和养护的投入,做到在硬件上缓解道路交通供求矛盾。

  三是完善考核评价制度。我乡将平安畅通创建工作纳入对各部门的工作考核范围,把道路交通安全管理工作纳入安全生产、社会治安综合治理等考评内容,对发生重特大道路交通事故的实行一票否决。如发生重特大道路交通事故,将严格按照上级政府有关规定,查清事故原因,分清事故责任,严肃追究有关责任人的相应责任。

  二、强化工作措施,落实到位

  深入推进道路交通安全工作,是确保全乡实现道路交通事故“零增长”的重要载体,推动事故预防责任落实的主要抓手。各部门按照统一部署,坚持“政府统一领导,派出所依法监管,部门全面负责,全社会广泛支持”的总体要求,坚持标本兼治、综合治理,深入贯彻落实道路交通安全“五整顿、三加强”各项工作措施,确保了XX乡道路交通安全总体态势平稳。

  一是加快道路交通基础设施建设。为缓解交通压力,乡重点抓好建设畅通便捷的交通网络。为此,我乡加大资金投入用于乡公路建设,新建和改造提升道路,在全乡通村公路、沿线村庄及接线路口分别安装了护栏、减速带、警示标志牌等,完善了乡级主要路口、事故多发地段的防护设施,有效的遏制了违法交通的现象,行车秩序等得到明显改善,降低了重大交通事故的发生。

  二是强化道路交通安全综合治理。今年以来,我们加强源头管理,狠抓薄弱环节,通过加强多部门的联合整治,联合共管,切实加大对农村道路交通秩序整治力度,重点整治低速货车、三轮汽车和拖拉机无牌无证、违法载人等违法行为。通过开展道路安全专项整治行动,集中消除XX乡辖区内交通安全隐患,排查整治辖区内公路危险路段,集中查处严重交通违法行为。

  三是做好安全台帐建立。XX乡建立了摩托车驾驶员安全台帐、农用车拖拉机安全台帐、安全隐患排查台帐、道路情况台帐、交通事故登记台帐、勤务管理台帐、工作日志等相关台帐。

  四是加强信息报送。今年以来,我们加强了信息报送,及时、全面、准确的向上级部门报送信息。

  三、广泛宣传,增强全民交通安全意识

  围绕道路交通安全法等法律法规,开展交通安全宣传“五进”(进工地、进村庄、进社区、进企业、进校园)活动为载体,加强交通安全法律法规和交通安全知识的普及教育,努力把交通安全宣传从部门业务工作向社会公益活动方向扩展,强力推进交通安全宣传教育工程。利用“安全生产月”活动,积极创建、培育“文明用车、安全行车、遵纪守法、文明礼让”的现代交通安全文化,在主要道路沿线悬挂喷涂安全横幅标语,营造了浓厚舆论氛围;在各村、学校、重点单位设立交通安全宣传橱窗、板报,展出宣传图板,播放安全宣传片,对广大群众进行面对面的安全宣传和知识讲授,提高了广大群众的交通法制观念和安全意识,从而引导了广大群众自觉遵守交通法规,树立安全交通意识,形成文明交通习惯。截止目前,全年组织机关工作人员、企事业单位负责人、各村负责人召开交通安全培训会4次,培训人次达80人次。结合今年“安全生产月”活动,共组织开展专门宣传教育活动3次,在办公地点、重点路段悬挂宣传横幅,利用各种节庆活动和学校法制课等进行宣传,并发放各类交通安全法规政策宣传单资料800余份。在全乡营造了浓厚的宣传教育氛围。通过这一系列的`宣传工作,XX乡辖区内人民群众对道路交通法律法规有了更多的了解,改善了道路交通安全形势。

  四、存在的问题和困难

  1、由于我乡财政比较薄弱,对交通安全的经费投入还不是很足。

  2、农村公路等级低、路况差、安全系数小,且山区容易出现因大雾等天气问题引起的各种意外。

  3、群众交通安全意识不到位。由于我乡村落比较分散,群众安全意识相对淡薄,对摩托车超员、酒后驾车、非客运车辆违法载客等违法行为认识不够到位,各村摩托车上牌率不高。

  五、今后工作打算

  (一)加强道路交通管理,改善道路交通条件。在全面加强管理的基础上,突出对事故多发和繁忙地段的路面时段的控制,加大对道路交通违章违纪行为严查查处力度,改善路况,加强运政管理,预防道路交通事故的发生。

  (二)认真开展道路交通隐患大检查。在加强常规管理的同时,要定期开展好道路交通安全隐患大检查,组织好相关部门对全乡道路交通安全隐患进行拉网式排查,一经查出隐患及时整改,将道路交通各类事故消灭在萌芽状态中。

  (三)加强交通安全宣传教育,提高广大人民群众的安全意识。安全宣传教育,要做到有的放矢,重点对机动车驾驶员的道路法规及典型恶性道路交通死亡事故宣传力度,提高他们遵章守纪的自觉性;对于广大人民群众,要加强安全意识的灌输,大力宣传道路交通安全无小事,要做到家喻户晓,人人皆知。

安全年终工作总结 篇7

  20xx年已经结束,回顾过去的一年,在联港区管委会的部署和领导下,我司认真贯彻落实上级有关各项文件精神,服从政府安监部门的监管,扎实有效的开展了一系列的安全生产管理工作。在公司各级领导的大力支持下,以及全体员工的共同努力下,公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全专项管理,不断提高企业本质化安全水平。为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。归纳起来主要做了以下几方面的工作:

  一、完善安全设施基本管理

  安全设施的管理是安全管理工作的重点。公司在1月份对全厂所有的消防器材全部进行了更新,并建立了消防器材使用及保养记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,使消防设施得到了日检月保。安全员日常主要对各车间的消防设施进行检查,保证消防管道内通水,灭火器完好无损,使其平时处于最佳状态,关键时刻用得上。

  二、特种设备与特种作业人员管理

  本公司特种设备多,作业人员多。为了避免特种设备故障和人员违规操作引起的安全事故,保证特种设备全年处于良好的处态。今年特别加强了特种作业人员的管理,从源头把关,坚持持证上岗,在招工时,没有特种人员作业资格证的人员,一律不以聘用。从而规范了队伍的建设。建立和完善了特种设备台帐、保养制度,定期对特种人员进行考核培训,从思想上提高特种人员对安全工作的认识和责任感。

  三、强化安全教育培训活动,不断提高员工安全意识

  1、从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂的“三级”安全教育,从厂级的教育,“宣传国家的安全法律法规、公司的安全管理规章制度”再到车间级的“工艺生产流程、危险源的识别、劳动防护用品的使用”最后到班组级的“岗位操作技能、安全操作规程、安全防护装置使用的培训”一步步确保我们的新员工受到了系统的、有层次的、全面的职业健康安全管理教育。确保我们的新员工入厂“三级”安全教育率达到了100%。

  2、对新调动工种的员工和请假离开岗位三个月以上的员工,我们坚持不懈,常抓岗位操作技能和安全意识培训。对老员工,我们每季度都开展安全生产知识和岗位安全操作规程的学习活动。

  3、消防演练、消防知识培训:12月31日上午,组织了车间班组长开展消防知识培训,学习了消防法律法规、燃烧知识、防火知识;观看了消防教育片“重特大火灾案例剖析、火灾预防和扑救、火场逃生和自救、消防器材和设施的应用”等内容,并全部通过了书面考试合格。下午我们组织了生产车间的员工开展年度的消防演练,现场设置模拟火点,让员工置身火场,亲自操作灭火器材,扑灭火灾。通过理论和实践的培训,使员工增强了防火意识,练就了灭火本领,收到了良好的效果。

  4、重新规划和建设安全文化宣传栏,更直观、更全面的展示公司安全管理网络和应急救援系统。不定时更新安全文化公告,结合最新时事案例教育员工。制作安全标语张贴在危险系数高的作业场所和设备上(如:熔炼车间、压铸机床、油气库)和悬挂在公司门口上,时刻提醒员工注意安全,减少或避免事故的发生。

  5、今年共组织了多项安全专项培训工作。其中特种作业资格证培(复)训有3人,分别是压力容器、压力管道、起重机械安全管理各1人。消防知识培训2人。

  通过一系列的培训、教育和实际操作训练。大大提高了公司员工的法律知识、安全意识和应急处理问题的能力和技能。增强了员工搞好安全生产的自觉性和提高了队伍的整体素质,从根本上解决了安全意识、水平和安全责任心的问题,有效的保障了公司其他工作的正常开展。

  四、加强现场管理工作、杜绝“三违”现象

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段。全年开展了20多次的安全大检查活动(包括节假日的专项检查),安全员负责日常车间的巡查、监管,发现隐患项目,即时知会相关责任部门整改,对发现车间员工有违规操作的现象,坚决制止,当面批评教育。由于违规操作而造成设备损坏或人员伤害的,对相关责任人按公司规章制度进行处罚,并责成其作出书面检查。全年安全隐患排查150项,整改150项,整改率达到100%。从而有效地控制了工伤事件的发生。

  2、做好现场6S管理工作是做好安全工作的前提。每天坚持执行班前会和交接班制度,强调安全的.重要性,要求员工勤打扫作业场所的卫生、保持工作环境的整洁。对货物的摆放,实行格位化管理,使工作场所井然有序,有效的排除不安全因素,避免员工受到意外伤害。

  五、完善环境和职业健康安全管理体系

  为了确保管理体系的有效运行,12月初聘请了深圳万泰认证中心的专家对公司各部门的负责人进行了GB/T28001、GB/T24001管理体系培训。总体提升了公司管理层的安全管理水平,为管理体系能在公司内迅速推行,奠定了良好的基础。

  六、加大安全资金的投入,改善员工工作环境

  嵘泰公司作为社会中的一份子和负有责任心的企业,公司一直以保护员工利益,改善工作环境为已任。响应国家的号召,倡导节能减排,保护环境,积极探索可持续发展之路。11月下旬公司投入10万元,安装了污水处理设施,对全公司的废水全部经过环保系统处理,实现了对外零污染排放。履行了对改善环境和保护大自然的责任和义务。12月中旬公司投入50万元,新引进了一台科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自动化的熔炼炉,从而降低了员工的劳动强度和改善了对环境的污染,对提高本质化安全水平又迈出了一大步。

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