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燃气公司半年工作总结

时间:2024-01-04 12:15:44 半年 我要投稿

燃气公司半年工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的燃气公司半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

燃气公司半年工作总结

燃气公司半年工作总结1

  一、主营项目与投资项目运营情况:

  20xx年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气吨,比上年同期增加%,实现销售收入为X万元,管道燃气报装费收入X万元,其他收入X万元。总公司在紧抓主营项目的同时,继续加大对外投资,全年对外投资总额达X万元,全年收到投资股利X万元。

  截止12月底,总公司利润总额为X万元,与去年同期数据相比上升近%。今年7月份,由于整合重组,其中管道分公司资产划入市管道燃气公司,市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资

  管理型企业。为了适应形势发展需要,总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整,设立综合办公室和项目拓展办公室,选派合适人选并进行合理分工;调整了三产公司的经营指标,安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理;钢瓶检测公司进行喷塑设备技改,提高工作效率,改善了工作环境;华颢公司积极拓展终端市场,加快配送中心平台建设,目前呼叫中心的软硬件设备均已到位,配送车辆、广告策划也已就绪,将于近日隆重推出。今年9月份,上陡门气化站生产辅助用房通过预验收,10月份其附属工程也顺利开工,目前已进入施工后期,预计明年3月份可以完成。经过半年的运转,总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。

  二、加强安全生产监督

  为抓好安全这个永恒主题,我们汲取正反两方面经验,加大监督力度,全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境,各企业投入大量资金进行技改,华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改,各类运送车辆进行报废更新,总计投入近100万元;钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入,就为两个字—安全。总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作,要求下属各企业及时组织职工进行业务培训,每月不少于4次,各级干部更要严格自律,理论结合实际,进行实地操作;定期搞好日常设备和仪器维护保养,加强生产、施工巡查和夜间值班,作好记录;总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练,今年我们组织参加了市市政园林局组织的'关于全市事故应急预案演练,参加单位有市消防支队、市120急救中心等,这次演练得到了市有关领导关注,同时对这次实地演练进行现场拍摄,作成VCD供干部职工参考和学习。

  同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备,组织技术过硬的接处警队伍,截止今年12月份,"110"抢险队接处警1474起,均已妥善处理,最大程度减少了事故损失,得到广大用户好评。另,在年初还开展了一次大型的安全宣传活动,向用户发放燃气安全使用资料,倡导依法、科学、文明、安全用气;还在"3.15"消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作,对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合"全国安全月、铁网三号"行动的开展,总公司及各企业制作安全宣传横幅,购置安全宣传画报;积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明"安全生产"这四个字早已深入到每位干部职工心里。

燃气公司半年工作总结2

  20xx年上半年,在公司安委会的领导和公司各部门的支持下,安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作,经济指标、安全生产指标总体态势稳定,现将20xx年上半年工作情况汇报如下。

  一、安全生产基本情况

  1、截止20xx年6月25日,设备设施安全平稳运行726天。无一般及以上安全生产事故;无人员群伤、重伤、死亡事故;无重大设备损坏事故;无火灾、爆炸事故;无责任交通事故;无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件;无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的`隐患事故。

  2、排查安全隐患38起,制定整改措施38项。安全隐患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建设10起,设备设施生产运行7起,用户用气18起,办公车辆3起。现场要求整改11项,发布安全隐患整改单28份,安全保证金罚款单1份。

  3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率100%。为CNG加气站配置消防器材设施48项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。

  4、安全教育培训、安全交底累计7次共192人次。其中公司员工安全教育132人次、施工人员39人次、商业用户21人次。完成特种设备操作人员考试取证6人次、特种作业人员上岗培训2人次。

  5、组织安全生产月活动,实施突击实战应急演练1次。

  6、安全生产区域警示标牌制作安装165张,CNG加气站、商业用户覆盖率达100%,已通气居民小区覆盖率为68%。

  7、协调处理第三方施工威胁管道事件6起,发出告知书4份,向燃气管理所反映2起。

  8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资67人次。

  二、市场开发情况

  安环部1-6月共开发民用户430户,有3个小区报装率达到60%户数为500户,完成率占全年计划500户的86%,达标率为100%。

  三、预算执行情况

  20xx年全年安全管理预算费用21.8万元,已执行4.51万元,正在执行约6.1万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。

  四、安全隐患统计

  20xx年上半年月度安全隐患统计表(与20xx年对比)

  根据统计分析:

  1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。

  原因:生产运行方面,经过20xx年持续要求进行的安全生产大检查后,排查并整改了大部分已经发现的安全隐患;上半年工程建设范围面小;员工整体安全素质有所提高。

  2、用户安全用气隐患比例上升。

  原因:通气用户数量增多,危险源增多;对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够;工程安装存在遗留隐患。

  3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。

  原因:管线铺设里程增加,城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加;工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时,对第三方告知信息不足;需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。

  五、向公司安委会反馈的问题

  1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全,防范人身伤害事件发生,建议列入公司安委会解决事项;

  2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足,防范第三方施工,避免发生因标识不足引发的管道破坏事故,建议列入公司安委会督办解决的事项;

  3、公司应急预案体系中,涉及生产运行操作现场处置方案不足,建议列入公司安委会督办事项。

  六、下半年工作计划

  1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修编,积极与综合部沟通,将安全管理考核纳入绩效考核机制。

  2、强化安全基础设施隐患排查工作,结合省公司HSE体系创建工作,认真开展危险源识别,风险分析,制定预防措施和应以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。

  3、继续大力开展安全教育培训工作,积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。

  4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。

  5、继续加大市场开发力度,以经济责任制目标为导向,完成20xx年居民用户、商业用户开发任务。

  6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心,持续完成部门安全管理目标,监督公司安全生产目标达成。

燃气公司半年工作总结3

  中燃在新一届领导班子的带领下,狠抓安全管理制度落实,从基础管理着手,不断完善管理制度,总结经验教训,以隐患专项整治为主线,加大班组和公司标准化建设,力争11财年创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作计划汇报如下:

  一、强化基础管理,加强制度的建立和落实

  1、制定完善安全规章制度《有限空间作业安全生产规定》;收集整理《企业安全生产标准基本规范》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》;下发了《关于开展安全隐患专项整治工作的通知》、《关于加强安全管理工作的通知》等有关文件。

  2、5月6日,安委会组织召开安全生产专题会,会议总结了10财年安全生产工作,对10财年发生的事故进行了深刻反省,指出了11财年工作目标和方向,并签定20xx财年安全生产责任书;会上还对10财年安全先进集体和个人进行了表彰。

  3、为进一步加强安全生产工作,强化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生,确保本财年安全生产目标任务的顺利实现,营造全新的安全工作氛围,以良好的安全生产环境迎接公司安全管理工作美好的未来,公司下发了《XX市燃气有限公司二0一一财年安全隐患专项整治工作方案与计划》,决定利用一个财年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前,隐患上报分类工作已完成,安委会召开专题讨论会,按轻重缓急定责任人、定责任期限进行整改,确保安全运营。

  4、为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工

  作的通知》精神以及包安委会(20xx)8号通知要求,并通过企业标准化建设全面推进公司安全生产管理水平,进一步规范公司安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效规范和坚决遏制重特大事故发生,公司安委会决定从20xx财年8月起,在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创建活动。为真正做好达标工作,公司先期选派两名干部参加了相关培训班,并召开了班组长以上人员参加的专题动员培训会,要求公司全员参与,争取20xx年达到二级标准。

  5、为进一步贯彻落实公司安委会安全生产方针,强化生产经营活动中安全工作的领导和管理,尽可能克服一切不安全因素,层层落实安全生产责任制,提高基层一线员工在安全管理工作中的安全防范意识、责任心和使命感,杜绝各类安全事故的发生,消除安全隐患等不安全因素,确保公司安全管理工作上一个新台阶,我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书,并启动专项安全资金为兼职安全员发放特殊岗位津贴。

  二、重计划,有步骤,扎实开展安全工作

  财年初,公司制定了全年安全工作计划,并分解细化到周,使全年安全工作有条不紊按计划进行。

  1、根据国家和总部安全月宣传工作部署,结合公司11财年安全工作安排,积极开展了“安全生产月”各项活动。达到了营造浓厚的学习、探索安全生产管理知识和安全文化氛围的目的,有效地提高了各部门工作人员的素质和技能,强化了广大干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗,发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。6月10日,在公司二楼会议室召开高层管理干部参加的《如何落实企业安全主体责任暨标准化建设》为主体的专项安全管理知识培训班。经过培训,与会人员基本了解了国家安全生产总体形势及未来发展前景、作为企业安全生产主体,如何理解主体责任、根据国家标准和要求,如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日,公司成功举办了以“安全在我心中”为主题的演讲比赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中,紧扣主题贴近实际,联系生活中、岗位上的所见所闻和切身感受,从不同的角度,不同的侧面,紧紧围绕安全月主题,用生动、精练的`语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。

  2、为确保公司所属输配系统正常运营,公司加强对各运营系统的检查,尤其是节日、季度以及专项安全检查,均制定检查计划和安排,有组织、有计划、有步骤的进行,上半财年共进行节日检查2次,专项检查3次,季度检查1次,不定期安全检查、抽查、夜查46余次,并针对安全检查中发现的安全隐患督促整改,跟踪复查,并根据检查情况及时汇总。

  3、六月份,公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练,本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进行,达到了热线接警、应急程序启动、应急人员到场,应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的基本检验,从中发现问题,总结分析,为下半财年有预案应急演练打下基础。

  4、上半财年,根据总部工作安排,共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个,更换到期报废灭火器74具,组织各类安全管理知识、消防知识、安全生产标准化建设等培训380余人次,为加强基层班组消防基础知识和防火能力,公司选送十六名基层班组骨干参加我市举办的全封闭消防知识培训。

  5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应20xx年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神,同时做好20xx年3月1日国家颁发《城镇燃气管理条例》的宣传,普及燃气使用安全常识,降低天然气使用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动,市电视台、日报社等新闻媒体参加并报道此次活动,此次宣传活动辅助于文艺表演,中间穿插了对燃气安全知识的有奖问答,观众踊跃回答问题,现场气氛非常热烈。当天共发放安全宣传资料1000多份,现场解答问题数百次。上半财年,公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动,分别对乌兰小区、钢11#街坊、迎宾小区老用户进行入户安检、普查、现场维修以及安全宣传活动。在活动中,共普查用户3672户;现场维修475户;发现并处理阶段性居住户主立管漏气2户;发放宣传单2900余份;现场受理业务咨询人数260余人次。

  6、全国中学生运动会于7月16日在我市举行,为确保中运会的顺利召开,避免安全用气无责和有责事故的发生,公司要求客户服务部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次对比赛场馆和运动员下榻酒店燃气设施进行安检及宣传工作,此次检查共发现漏气3处,安全隐患4处,及时进行了整改。

  三、存在问题及建议

  1、公司目前发展速度快,经营区域逐年扩大,安全管

  理模式也应相应进行转变,作为中燃集团特有的个例,希望集团公司不但在管理模式予以支持,在相关申请报批程序上予以大力支持,并给予一定政策,如:安全资金投入、改造项目批复、安全管理硬件投入等等。

  2、根据上半财年室内维修数量来看,用户室内漏气维修数量较大,并多集中在天然气置换前老用户群中,其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等,因此,如何改造老用户群室内设施,从根本上解决安全隐患,是我公司面临的安全工作当务之急。

  四、下半财年工作重点

  1、按照《开展安全生产标准化达标工作的实施方案》做好前期准备工作,拟定燃气公司达标工作考核细则,并进行全员培训。

  2、依据《安全隐患专项整治工作方案与计划》开展全面隐患治理工作,并把隐患治理当做长效工作来抓,发现一项解决一项。

  3、开展一次有预案应急事件处置联合演练,目前,演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位,时间拟在10月上旬进行。

  4、分批次进行全员安全、消防知识培训,并进行考试。总之,我公司将在集团公司的正确领导下,不遗余力的抓好安全管理工作,真正做到警钟长鸣,我们有信心、有能力使公司安全管理工作走进集团公司先进行列。

燃气公司半年工作总结4

  律回春晖渐,万象始更新。过去的半年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水,回顾这半年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术能力。

  我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,管理力度不够,需要学习的知识还很多。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习勤奋工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到:

  1、努力学习更深一步的了解的.施工工艺和国家规范,认真学习城镇燃气专业基础知识,深入研究燃气专业的课题,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的合格工人。

  2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题调查探究,不断探索新方法,新途径,努力把工作做到。

  3、和谐班组团结们每一位。班组团结,工作起来才能事半功倍,团结每一位同事,是我们工作的前提,我将每一位员工作为我的兄弟姐妹,尽自己的努力去争取帮组和关心每一位并肩做战的同事。

  4、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极投入到工作中,发现安全隐患及时处理,不等不靠,安全隐患不解除不放过。

  在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔。

燃气公司半年工作总结5

各广大职工、同志们:

  二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工政治生活中的一件大事,是企业实行民主管理的最基本形式,也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。

  现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党政领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是20xx年工作简要回顾,二是20xx年工作思路和工作安排,请大会审议。

  一、二○○五年工作回顾

  二00五年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的'效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。

  (一)严厉打击窃气等违章行为

  随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。

  (二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑

  违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《***市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。

  (三)严查供气管理处私自发展用户等行为

  今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。

  (四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为

  在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。

  (五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查

  针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

  (六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务

  安装一次性活节

燃气公司半年工作总结6

  安阳华润燃气有限公司作为我市公共服务型燃气运营企业,承担着保障安阳市工商业客户安全平稳供气的责任。20xx年上半年,公司坚持把提供优质、高效、便捷的服务作为宗旨,认真贯彻落实《安阳市减轻企业负担工作实施意见》的要求,切实保障我市工商业用户安全、平稳用气,进一步优化服务举措。现将上半年为企业服务活动工作总结如下:

  一、打造工商业客户发展绿色通道

  根据“优先发展商业客户,重点发展工业客户,稳定发展民用户”的客户发展原则,我公司出台一系列鼓励和服务发展的措施,内外结合,多面出击,始终把如何做好工商业客户服务工作当作一项重点工作来抓。

  1、多措并举,减免工商业用户用气负担。

  面对今年我市宏观经济不景气,多用气企业困难的局面,我公司从全局出发,以大局为重,果断采取降低安装门槛、优惠用气价格、减少预付押金等一系列强效有利的措施,有效减免了工商业用户的用气负担,为我市工商业发展做出积极贡献。

  2、优化“一站式”的全过程跟踪服务。

  在重点客户工作中,公司以“一站式”发展为主线,以客户为导向。重点客户从申请报装开始,就设立专人负责整个申请、设计、预算、施工直至通气整个过程的跟踪服务,及时协调安装过程中的问题。

  3、成立大客户办公室,实行“一对一”服务。

  公司成立了大客户办公室,负责重点工商业客户的`管理工作,在业务处理和客户服务管理上为用户提供“一对一”服务。根据用户的重要程度和燃气消费量将重要用户进行分类登记,并根据用户需求优先安排施工,做到点面结合,统筹兼顾。

  4、整合建立“三个中心”,提高服务水平。

  今年,我公司投入巨资,下大力气整合建设拱辰广场呼叫服务中心、吴村站区应急抢险抢维修中心、生产调度指挥中心,“三个中心”不仅在硬件配置上处于行业一流标杆地位,更极大地提升公司服务水平。

  二、提供优质服务,确保安全平稳用气

  安全生产与客户服务工作是公司经营永恒的主题,在此前提下,公司领导班子积极协调、努力争取,保障气源,为工商用户提供稳定的支持,促进平稳运营。

  1.每年巡检服务。

  为确保用户安全平稳供气,我公司在严格执行国家有关安检的规定基础上,坚持对工商业客户实行每年四次的巡检工作,从而及时发现和解决问题,消除各类隐患。目前公司要求工商业安全整改率达到100%。

  2.发放“服务承诺卡”。

  为了使用户能够了解我公司的服务承诺,起到评价和监督作用,借此提升员工的服务品质,树立企业的良好形象,公司坚持每年向工商业客户发放“华润燃气服务承诺卡”,使工商业客户“用气放心、放心用气”。

  3.大客户服务分级管理。

  20xx年,公司在原有基础上,将大客户按照销气量、信誉度和忠诚度进行了服务分级管理,并制定《大客户服务分级管理制度》,使每位员工都能全方位、个性化的为大客户进行服务。并制作了“安全宣传牌”、“安全开关牌”、“警示标志”及“紧急处理流程”等,悬挂客户用气场所的在显著位置。

  4.积极协调气源,保障稳定供气。

  公司积极联系气源单位,确保我市的天然气气量稳定供应。特别是在今年第一季度,面对上游供气单位限气供应的不利局面,我公司积极想办法,多方争取,努力协商,高价购进了邯郸商品气,保证了我市工商业用户的用气需求。于此同时,公司还不断对旧的管网和场站进行升级改造,为企业用户的正常生产经营提供了有力保障。

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