招标采购部工作总结

时间：2022-08-08 13:15:00 采购我要投稿

招标采购部工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编帮大家整理的招标采购部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

招标采购部工作总结

招标采购部工作总结1

　　20xx年过去了，在过去一年中，本部门工作正常开展，收获了很多，也存在许多不足，需要总结经验教训，以方便下一年度更好的工作。

　　20xx年本部门主要是配合海x花园工程建设进行招标采购相关工作，工程类招标主要完成工作情况如下：

　　1、配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀请招投标工作、备案及合同签订;

　　2、完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械配合工作及相关协议签订;

　　3、配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作;

　　4、完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工程招标及合同签订工作;

　　5、完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及合同签订工程;

　　6、完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、围墙配合、主席台搭设工程招标及合同签订;

　　7、完成水电工程招标比价及合同签订工作;

　　8、完成消防工程第一轮招标比价工作。

招标采购部工作总结2

　　我在20xx年xx月进入公司，非常荣幸能够成为xxx大家庭的一员，在部门领导的帮助与支持下，很快融入到工作中并取得了很大的进步，现将工作总结如下：

　　一、主要工作内容

　　（1）对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习，学习商务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点；

　　（2）根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况，协助部门经理制定采购招标流程；

　　（3）协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板；

　　（4）参与市局发电机招标、施设招标与内场施工招标的前期准备工作；

　　（5）协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划；

　　（6）沟通协调招标代理、造价机构、施工图审查机构等客户关系；

　　（7）在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工作需求说明书模板；

　　（8）协助PMO项目答疑工作；

　　（9）负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。

　　二、任务完成情况

　　（1）掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点，并对项目经理进行项目招标相关知识培训；

　　（2）协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发；

　　（3）积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行；

　　（4）沟通协调施工图审查机构，未因施工图审查问题，影响工程进度。

　　自入职以来近一年的时间里，一直在采购部担任采购专员一职，我严格遵守公司各项规章制度，以饱满的热情，高度的责任感，积极主动完成领导交待的各项工作任务。在部门领导的带领下不断总结，努力学习，以提升个人专业素养，力争成为一名优秀的采购工作者；与部门同事精诚合作，共同进步，加强部门同事的团队合作意识，增加部门的凝聚力，协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标准的采购团队。

　　2、年度典型工作业绩

　　（2）协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发；

　　（3）积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行；

　　3、目标与希望

　　在新的一年里，我将一如既往的努力做好本职工作，随着招标工作的全面启动，明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年，我将以坚定的`信心、饱满的热情迎接挑战。

　　4、工作需要改进的地方

　　（1）增加信息沟通的及时性与工作计划性；

　　（2）加强专业知识的学习与交流。

　　5、意见和建议

　　在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强，希望公司在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设，体现管理效益。

　　6、目前工作中的问题：

　　（1）对于部门内部管理方面：加强部门执行力，做到有计划、有实施、有反馈、有监督。