当前位置:工作总结网>部门>财务>项目财务工作总结

项目财务工作总结

时间:2023-02-20 13:07:37 财务 我要投稿

项目财务工作总结(15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的项目财务工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目财务工作总结(15篇)

项目财务工作总结1

  一、工作完成情况总结:

  1、建立牡佳站房项目财务账套,银行账户,准确归集成本费用。

  2、完成牡佳项目凭证装订、明细账打印、总账报表打印工作。

  3、每月的工资认真核算,及时出具<工资明细表>。办理新进员工的银行卡登记。

  4、完成牡佳项目清欠清收工作。

  5、完成牡佳项目,准确发放工资及职工报销款,认真核实对公付款,及时登记出纳现金日记账及银行存款日记账。

  6、完成牡佳项目会计工作,在日常费用报销、各项款项结算以及付款审核工作中,热情周到,准确无误。在这最平常最繁琐的工作中,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时做好各供应商、客户的台帐,定期与供应商、客户询证对账,完善整理相关的资料,积极配合成本部做好清欠清收工作。

  7、对于每月应上报税务的各种会计报表、税务报表,都能做到内容完整,数据准确,报送及时,做好每月一次的报税工作。

  8、按时完成每月、每季度财务报表工作,并严格按照公司要求,保证报表质量。

  9、完成新建项目职工财务共享平台录入工作,保证项目报销正常运行。

  10、完成财务共享平台账表一体化工作,达到可正常运行标准。

  11、完成财务内控制度自检工作,完善内控制度,增强企业管理。

  12、完成项目资金筹划工作,对于供应商付款拟采取多渠道付款形式,减轻企业资金紧张局面。

  13、完成对项目在手财务账户梳理,及时针对无法归集账户做出预案。

  14、完成对牡佳项目成本费用、安全费用、研发费用准确及时归集。

  15、完成牡佳税务工作,针对业主计价,及时办理外出经营证明。

  16、完成其他财务相关工作。

  二、工作不足:

  工作取得了一些成绩,是与领导、同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与大家的期望还有差距。

  一是在工作中存在一定失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;

  二是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;

  三是记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,人员配置不足,工作任务多,对部分台账更新情况也不理想。

  四是因为基本在从事基础工作,对政策法规的变化掌握不够及时,需要进一步加强学习。

  三、拟定明年工作计划:

  1、以培训为动力,不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展,财务会计的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的`算账、报账等会计核算,应不断更新财务知识,不断提高理论水平。

  2、结合本行业财务的特点,认真归纳,吸取经验、查处不足,保证财务基础工作准确、及时、完整,为领导及时提供准确有效完整的信息。将每项工作落到“严、深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作。

  3、对项目的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账,数据准确及时,给领导及有关部门提供及时有效的数据,起到监督职能。

  4、针对即将大干的牡佳项目,做好资金计划,达到项目资金运行平稳。

项目财务工作总结2

  一、20xx年上半年工作总结

  1、资金管理

  (1)在资金集中方面,20xx年上半年,财务部根据公司要求完成了资金集中工作。每月月末时点的资金集中度都达到90%以上。资金日均集中度达到70%以上。

  (2)在对资金管理和运用上,严格执行付款审批制度,严格控制债务付款比例。

  (3)在资金回笼方面,上半年项目部实现资金回笼率94%。项目部积极与业主沟通,确保了合同约定的计量款及预付款保函能够按期收回。

  2、经济活动分析

  今年上半年由财务部牵头召开了两次经济活动分析会,对项目部的生产经营情况、财务状况及盈亏水平进行了全面的分析。但是经济活动分析仍有一些不足之处:

  1.数据简单罗列,内容空洞,缺乏数据的来源及对比分析;

  2.缺乏针对问题的解决办法和整改措施。这些不足之处需要在下一步工作中继续努力加以改进和提高。

  3、税务工作

  我项目增值税实行简易征收。项目部上半年开票金额为556万元,增值税16万元,税费附加3.6万元,其中获得分包队伍增值税发票530万元。项目上半年实际缴纳税金仅0.9万元。开累实际税负比例=实际缴纳税费/计税依据=200/(1124+6919/1.03)100%=2.55%。项目部税负减少了0.81%。

  4、会计基础工作

  根据税务局的最新要求并结合项目部实际情况,制定了《项目发票管理细则》。同时加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。在公司组织开展的会计基础工作标准化学习及对标评比活动中,南京地铁荣获三等奖。

  二、工作计划

  1、在资金管理上,项目部下半年施工产值低,计量周期长,可能会面临资金紧缺的.状况。资金管理的重点将放在支付比例的控制上,同时在节流的基础上开源,加强应收账款管理,进一步推进项目的清收清欠工作,力争实现收支的相对平衡。

  2、强化农民工工资的管理,切实防范因农民工工资发生各类信访维稳事件,确保项目的和谐稳定。

项目财务工作总结3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好,很高兴今天能有这个机会向在座的各位领导和同志们汇报一个来的学习、工作情况。一年来,我在局党组和局领导的正确领导下,团和带领财务科全体同志,精诚团,开拓创新,圆满完成了全年的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作情况向在座的述职,请予以评议。

  一、自觉加强理论学习,不断提高自身素质

  加强理论学习,提高自身政治素质和业务素质是确保工作取得成效的基础。财务部门是一个单位的重要部门,国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新,这就从客观上要求我们财务部门的领导和同志必须加强学习,在学习中不断提高自己,才能更好地履行好职责,一方面让领导放心,另一方面取得大家的信任。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的方针、政策,特别是加强了科学发展观的学习,使自己的理论水平、思想觉悟和用科学发展观指导工作的能力有了明显提高和进步;二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织科室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作等方面的知识,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。

  二、扎实抓好本职工作,财务管理水平明显提高

  财务工作是保障性的工作,对推进整个单位工作的发展具有举足轻重的作用,一年来,我团社保局的中心工作,在强化财务管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎实抓好以下工作的落实,有效地提高了财务管理水平。

  (一)积极协调,努力争取争取财政部门的资金、政策支持

  一年来,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放,保证局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高,我们审时度势,认真研究、积极协调,得到了同级财政和上级财政的大量资金支持,为推进全局工作奠写了坚实的基础。一是积极争取,得到了财政厅的大力支持,为我局划拨了万元的就业社保工作经费;二是多次协调,得到同级财政的支支持,把以前未纳入预算的人头经费和车辆运行经费共万元纳入了同级财政预算,减小了单位的经济压力;三是多方协调,得到了地方财政的关心,强化了对我局项目资金的管理审批,及时划拨我局的项目资金。

  (二)强化项目资金的监督管理,确保资金使用规范

  我局的项目资金主要有:再就业资金、职业培训专项资金、技工学校助学资金三种,共万元。地方财政把项目奖金划拨到我局帐户后,我们向局党组和局领导提出建议,得到采纳,局党组下发了项目资金管理使用规定,要求项目实施部门严格要求、规范操作,同时强化了资金使用的监督管理,做到了事前管理和事后监督相合,确保了项目资金使用的安全有效,得到了全局上下的好评,在审计部门组织的'年终审计中,顺利通过了审计,使我局得到“项目资金使用信得过单位”的荣誉称号。同时,圆满完成了小金库自查清理工作,按财政部门的要求,根据局领导安排,我带领财务科的同志们,加班加点,按时圆满完成了全局和所属二级局的小金库自查清理工作,写出了报告上报有关部门,得到了有关部门的好评。

  (三)合理安排收支,切实有效地保证资金供应

  单位财务部门是全局的管家,掌握着全局的钱袋子,这就要求我们必须认真研究,严格规范收入管理,把钱用在刀刃上,用在最需要用的地方,推动全局工作的发展。一是用制度管钱。为了达到推动全局这个目标,我们多次向局领导建议,出台下发了《机关管理规定》、《干部职工出差管理规定》、《财务管理规定》等制度,有效地规范了我局的财务管理,提高了财务管理水平;二是实行收支两条钱,杜绝坐收坐支现象,提高了资金使用的有效性;三是实行账务公开,定期对财务管理、资金使用情况进行公开,让领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平、公正、公开,也让领导对我们信任、职工对我们放心。

  三、遵守财经纪律,强化廉洁服务意识

  正确行使手中的权力,加强党风廉政建设,是党中央对我们每个党员、干部的基本要求。特别是在市场经济条件下,我们这些经常与金钱打交道的财务工作者。更是想以党的利益、国家利益和人民群众利益为重,为本单位的利益和职工利益为重,要以做好本职工作为己任。一年来,我主要从以下几个方面来加强自身廉洁服务意识,提高拒腐防变能力:一是经常对照党章和党规党法检查自己的言行,不断提高党性修养。二是认真贯彻执行上级决定和决议,服从组织安排,严格依照党章办事。三是在工作中,做到廉洁服务,遵守财经工作纪律,严格依照有关财经工作纪律办事,始终牢记职责,为国家资金把好关、守好门。

  四、认真查找不足,努力推进下步工作

  一年来,我在学习上取得了一定的进步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地认识到,这些成绩取得是局党组和局领导关心支持的果,是全科上下齐心协力、辛勤努力的果,是机关各科室和同志们大力帮助、积极配合的果,纵观我一年的学习和工作,也还存在一此问题,主要表现在:

  一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志们交任务多,关心、帮助不够;四是工作方法特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,为推进下步工作而努力奋斗。

项目财务工作总结4

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺

  今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

  今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xxxx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。

  年轻的xxxx财务在经过20xx年的青涩稚嫩,20xx年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

  虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件

  缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的.经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

  通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发

  扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。

项目财务工作总结5

  12月份是我在内蒙锦联项目部工作的第5个月,在陈师傅,现场刘总,王总领导及各位同事的支持下,基本按质按量完成了本年度的工作,工作中积累了一定的经验,也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题,现将本年度的工作做如下总结。

  一,本年度的完成的工作:

  在本年度完成的项目部出纳岗位职责规定的日常工作中,着重阐述以下几个方面的工作:

  1,根据与内蒙古锦联铝材有限公司签订的合同规定,协助处理了内蒙锦联项目部保函,收据,外经证的办理工作;

  2,咨询了当地地税局开票须准备的资料及税率;

  3,熟悉了公司与内蒙古锦联铝材有限公司签订的`主合同及各分包合同;

  4、在陈师傅的教导下,进行了简单的账务处理,自己独立完成现金账和银行账的编制;对于项目部月末财务报表的编制有了很好的把握;

  5、对用友财务软件有了大致的了解;

  6、严格执行了公司的财务管理制度,对于分包商、供应商、租赁商的付款必须是在有合同的情况进行;严格执行建造合同准则;

  7、现金管理,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金;

  8、银行付款,根据项目挥部和资金管理要求,在凡是单项一笔款超20xx元的款项一律走银行付款,极大的控制了现金流。严格控制了财务风险;

  9、分包商进度款,对于项目指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与项目指挥部财务对账,与分包商对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

  二、为加强工作能力所做的工作

  1、重新温故了《会计基础工作规范》,加强了对日常工作的指导,运用及监督;

  2、重点温学习了《施工企业会计实务》,为衔接财务各个环节的工作储备必要的知识技能;

  3、为进一步熟悉公司整个的业务流程,潜心熟悉各部门的相关职能及基本知识。

  虽然进公司时间不长,对业务的熟悉程度也与日俱增,但随着业务的深入,一些问题也随之浮现出来:项目上关于费用的报销还是存在一些问题,比如,没有按时报销费用,存在跨月、年报销费用现象,违背了及时性原则,从而不能真实的反应项目的成本;虽然严格审核把关,但是还是有些不合规,不合法的报销凭证不能杜绝;项目部对业务招待费的控制不是很到位,业务招待费过多,从而影响到公司年度纳税(所得税)。总之,问题是会在发展中不断得到解决与完善,相信内蒙古锦联项目部的财务工作会在各位领导的关心,支持,各位同事的鼎力配合下圆满完成,我对此深信不疑。

项目财务工作总结6

  一、工作回顾

  1、从初来乍到时候的业务生疏,到一步步学习逐渐掌握常见的业务的处理方法,日常性工作能做到熟能生巧,并且逐渐了解一些不常涉猎的工作内容,如填制报表内容等。

  2、首先是对中国铁建久其财务系统使用上的逐步熟练过程,作为财务人员密不可分的软件,每天的业务提单都要涉及财务系统的使用,现在已经基本掌握常见单据计提的内容要点和注意事项。从开始使用久其系统提单时候的常常计提错误等情况到现在逐步减少犯错几率,提单时应该注意的细节等问题有了更深地了解。这些熟悉的过程离不开出现问题时及时向师傅请教,有错误及时改正寻求解决方法;从系统中寻找以前计提过的示例;根据已有经验计提等。

  3、其次,前期工作中遇到的新的任务都会及时在笔记中记录下来,把相应的要点内容记清楚,再遇到时可以随时翻看。

  4、通过几个月的工作也发现自己社会经验还很欠缺,还需要全面提升自己的阅历,但是在工作中也认识到了团队协作的重要性,任何工作都不是孤立存在的`,之所以有不同部门就是要加强工作分工,而不同部门之间的交流协作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要积极与其他部门沟通,有什么样的配合就能做成什么样的事情,毕竟合作共赢才是理想状态。

  二、问题总结

  有些关于会计方面的知识掌握不到位,导致有关记账的一些内容不能很好地理解,并且有时候提单会出现科目计提错误和借贷方向搞错等问题。

  在工作中有时候会因疏忽大意出现许多错误,如在填制表格内容时因为审核不细致会使数据填写错误,出现漏填错填等现象。对于财务的一些标准规定不了解,导致工作中出现的差错等。

  三、改进措施与计划

  1、对于会计知识方面的欠缺需要及时学习来弥补,有不理解的内容应该及时请教师傅或者其他会的前辈,或者通过自己自学领悟。利用闲暇时间多熟悉会计基础知识,多看一些相关的书籍弥补知识空缺。

  2、对于疏忽大意导致的错误,要及时吸取教训,时刻保持着良好的工作态度,提高工作标准。身为财务人员,要讲求谨慎细致,工作中要坚守原则,业务处理上要严格遵守公司的财务规定与标准,不能违规操作。有时候一个细微的疏忽或者不认真就会导致整个任务都要重新的改正,既浪费时间又影响工作效率。所以做财务工作应时刻牢记谨慎性的原则,有些信息需要仔细核对确认,特别是涉及付款等相关信息,一定要本着认真负责的态度,绝不能大意。耐心与细致程度在一定程度上都有所提高,磨练心性也是财务工作给我最大的感触,有时候许多事情都不能一帆风顺,就像工作中会遇到很多困难与问题,需要你自己去解决,当你依靠自己的力量协调好一件小事,心里都会有很大的成就感,同时也会收获许多经验,而自身能力也是通过一次次遇到困难与挫折,在不断解决问题获取答案的过程中得到提升的。这也是这份工作带给我的一个新的改变,让我领悟到许多以前没有的东西。

  3、定期的对自己阶段性工作作出反思与总结,把这一阶段的问题理清,同时找到解决方法。

  同时记录自己阶段性的工作收获,学习到的东西要不断地进行巩固强化。

  4、用笔记随时把重要的工作任务记录下来,如果忘记可以提醒自己。

项目财务工作总结7

  时间总是在悄无声息中流逝,很快这一年已经接近尾声。就在年末终了时我对我这一年的工作做了如下的总结,便于在以后的工作中能更好地完成财务上的)作,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接下一年的到来的到来。

  财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我4月份踏上荒沟这片土地,来到荒沟项目部从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面。

  1.现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。

  2.银行付款,根据公司资金管理文件要求,凡是单笔款项超过20xx元的一律走银行付款,极大的控制了现金流。

  3.施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

  4.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。

  5.管理费核算,根据项目部发生的管理费,做到每月汇总归类,报给领导,尽可能的.降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。

  6.工程款项的结算,根据公司《资金管理》文件的规定,项目上工程款结算后需上划资金回流总部,以便公司能够很好地掌握并控制项目上的资金流。

  7.每月月末时编写本月财务情况说明,对未完施工情况作出相应的解释。以便公司了解项目的经营情况,从而更好地制定对策,方便今后的工作。

  8.定期编制各类财务报表,财务报表是体现项目经营情况的最好依据,通过财务报表,能够及时发现问题,预测财务风险及经营风险,从而作出应对风险的策略。

  回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。虽然已经从事财务工作七年有余,但是当来到荒沟项目部这边时,由于工作环境的改变,在面对新环境下发现自身业务能力尚需提高;在当前的形势下处理问题并不完善,甚至出现工作停顿等问题,对新业务知识的了解不够透彻。希望能在以后的工作中,能够积极进取,发现自身问题并很好地去解决,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

  以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我

  都要不断积累经验,勤奋的工作,努力提高业务水平,为了单位的发展做出最大的贡献。

  荒沟抽水蓄能电站工程项目部

项目财务工作总结8

  1.本市项目工程财务管理工作程序

  1.1建立财务成本专人管理制度。

  1.2支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。

  1.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的发票,方可使用。

  1.4工程款必须控制使用,使用额度为收到工程款的85%

  1.5限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐。如有违反,即刻取消领用限额支票的权利。

  1.6每月上旬必须对上月的项目成本进行对账,确保成本的正确性及可控性。

  1.7工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单。

  以上二项工作未完成将不出具审价意见。

  1.8审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。

  2.外省市项目工程财务管理工作程序

  2.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程

  2.1.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程其财务管理原则同第三条1.1~1.7

  2.2在项目工程所在地开设银行账户的项目工程

  2.2.1经公司领导批准,在项目工程当地开设银行帐户的,须有专人管理。

  2.2.2在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,其财务管理原则同地三条1.1~1.7

  2.3.3在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房产证以及其他资金证明,明确承担资金的风险责任。

  2.3.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。

  2.3.5工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。

  2.3.6工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清。并将所开银行帐号关闭,所有印签章交还公司办公室。

  2.4财务管理(本市项目工程)

  2.4.1建立财务成本专人管理制度

  2.4.2支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。

  2.4.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的.发票,方可使用。

  2.4.4工程款必须监控使用,使用额度为收到工程款的85%

  2.4.5限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐,如有违反,即刻取消,领用限额支票权利

  2.4.6一至二月后必须进行项目成本对账,确保成本的正确性及可控性。

  2.4.7工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单,

  以上二项工作未完成将不出具审价意见。

  审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款5%部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。

  2.5外地工程项目财务管理

  2.5.1在项目工程所在地不开设银行账户的,其财务管理原则同2.4.1~2.4.7

  2.5.2经公司领导同意,在项目工程当地开设银行账户的,须有专人管理。

  2.5.3在外地开设银行帐户的,而公司未派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证

  金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房地产证以及其他资金证明,明确承担资金风险责任。

  2.5.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。

  2.5.5工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。

  2.5.6工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清,并将所开银行帐号关闭,所有印签章交还公司办公室。

项目财务工作总结9

  xx市xx开发置业xx项目自xx年xx月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为xx房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

  一、xx项目财务基本数据:

  截至xx年年末,项目总共实现销售资金回流xx亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3。17亿元,预计本项目最终实现销售净利润xx亿元,实现项目投资回报率达xx%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

  二、财务控制管理与财务指标分析。

  (一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破。

  1、监督与服务。

  xx年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

  2、合作银行的选择。

  在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

  从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

  (二)在连带担保责任方面。

  我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

  (三)免费合作增值服务。

  我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

  (四)为工程、销售部门提供最优秀的服务。

  项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

  1、研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题。

  在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

  2、我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

  经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流xx亿元,实际最大现金流为xx亿元,节约投入资金4400万元。

  (五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式。

  在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

  (六)加强与税务等部门沟通,积极推进土地增值税清算。

  两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

  三、存在的问题和解决的办法:

  xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

  (一)营销台帐建立的重要性。

  营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

  (二)销售费用与开发成本支出的预警。

  项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的'支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

  (三)管理费用使用要区别责任中心。

  管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

  四、20xx年工作提纲。

  置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:

  1、继续保持与税务及相关部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

  2、加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

  3、与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。

  4、与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。

项目财务工作总结10

  半年的工作时间转瞬即逝,在项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下:

  首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了xx项目的工作经验,xx项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。

  在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。

  财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。

  对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

  由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。

  在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:

  首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。

  其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的.各种报表。

  再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。

  最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。

  对于上半年没有做好的工作,在下半年的工作中,我将以饱满的工作热情,积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。

项目财务工作总结11

  进入xx项目工作后,我能够很快的融入这个大集体,本着集体的利益出发,尽我所能,尽快地完成领导交给我的每一项任务。

  首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户,由于先前xx项目开立的银行账户已超过使用期限,故银行要求我们企业重新立户,并提供相应手续,若不能正常开户,将直接影响企业资金使用。为此,我积极与有关领导及银行工作人员沟通,当银行的开户许可证正式下发到我的手中时,我发觉做事只要认真,保持积极的态度,便会事半功倍,这期间也多亏了项目主要领导张经理的全力配合,正是由于张经理与总公司有关负责人的积极沟通,才能在第一时间将开立账户的相关资料准备齐全,避免企业利益受到损失。针对银行开户这方面的工作,只要我们企业能够提供正确,真实并完整的开户资料,银行方面是非常希望给予企业支持的,毕竟我们将大笔存款交给银行管理,对银行来说将获得更大的利益。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。过去,银行每付一笔费用,都需要人工填写转账支票,费时,费力,工作效率极低,现在,伴随着企业网银的开通,只需要在电脑前按按键盘,动动手指就可以完成各种款项的支付,节约了以往购转账支票的成本,又增加了办事效率。企业网银的使用,是我在过去的工作中从未涉及到的,在项目财务科长杨晋秋的帮助下,我能够很快的掌握有关网银的操作方法及应该注意的地方,这是我来到xx项目后,在工作手段及技能上的一个重要收获,并且在今后的工作中,我会将这种高效的工作方法继续保持下去。

  在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务软件的磨合。在之前的工作中,我所掌握的财务软件一直是新中大财务办公软件,但xx项目使用的是用友财务软件,虽然同为财务办公软件,之间有着必然的联系,但使用时的操作方法却相差许多。因此,在短期内,对用友财务软件我使用得并不是很顺手,这也影响了我办公的效率。随着工作的持续,逐渐的,我开始习惯用友财务软件的操作手法,并能够完成正常的财务记账及查询工作。这也使我又多掌握了一种财务软件的使用技能,丰富了自身的工作本领。

  由于xx项目已接近尾声,这就要求财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在整理xx项目的各种合同时,在杨科长的指点下,我又学到了一些有关合同签订的技巧及注意细节,增长了见识。首先,对于一个项目而言,在签订合同时,应该有它的唯一性。在整理xx项目的合同时,我发觉这方面存在一些不足。同是一个项目,只是签订合同的时间,人物不同,但加盖的单位合同章或签订合同的主体五花八门,让人在整理的.时候找不到一个统一的标准。同样也存在产生法律纠纷的可能。第二,合同乙方签订者大多数为个人,针对施工企业而言,必须要考虑到施工资质,个人并不具备相应的法律能力,工程承包应为一个企业行为。由于我对工程承包也并不是特别熟悉,有些方面的理解可能有误,因此,我所提到的施工资质等工程方面的内容还需要进一步了解。第三,有些合同的细节问题存在纰漏。如合同指出在遇到不可抗力因素时,等等。什么是不可抗力?表达不够明确。第四,在有关财务支付款项这一条文中,必须明确支付手段,时间,以及支付前提。(前提是关键),这其中包括是否出具全额正规发票,以及发票种类,(我个人主张必须提供全额正规发票),施工队入场时是否提供履约保证金,如果明确提出需要提供,那必须依照合同办事。合同还应指出,外委施工单位必须按期结算工程计量款,且结算时,结算单必须经甲乙双方签字认可,方可连同正规发票一起交到财务科,财务科依照相应程序办理款项支付。(需要指出的是:外委施工结算单上的签字需逐层审批,保证签字齐全)。关于合同的签订是一门非常重要的学问,还有许多问题是我目前还没能发现的,我会在今后的工作中不断完善自身素质,我也将尽我所能,去发现问题,提出问题,并配合有关人员解决问题。正所谓万事开头难,合同签订的是否完善,执行的是否彻底,将直接决定一个企业的实际利益。

  在xx项目的工作中,尽管曾出现过各式各样的困难,但我想,办法总比困难多,只要坚定信念,认真务实的工作,一切工作都是可以进行下去的。

  伴随着xx高速公路的顺利通车,我公司终于圆满完成了xx项目的工程施工任务。由于xx项目施工中,我单位表现优异,成绩突出,得到了业主及各方领导的一致好评,为企业创造了品牌。在紧接着开建的xx高速公路竟标中,我单位独占鳌头,顺利取得了xx高速公路一合同的施工资格,再次为企业创造了机遇,也为我们自己赢得了生存的空间。

  有了xx项目的工作经验,在xx项目的财务工作,很顺利的就得到了开展。作为项目出纳员的我,站在企业生产管理的最前沿,应力足本岗,尽职尽责。在今后的工作中,认真履行出纳员岗位职责,增强财务管理的责任感与使命感。在日常工作中,发挥一线财务管理人员的审计职能,为企业资金的合理流出站好最后一班岗,把好最后一道关。

  在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:

  首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。

  其次,协助本科室领导做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表。

  最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。

项目财务工作总结12

尊敬的公司领导:

  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。

  财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上XX这片土地,来到XXXXX从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面:

  一.现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。

  二.银行付款, 根据局指挥部和资金管理要求,在凡是单项 一笔款超20xx元的`款项一律走银行付款,极大的控制了现金流。

  三.施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。

  四.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,

  使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。

  五.管理费核算,根据项目部发生的管理费,做到每月汇总归类,报给领导,尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。

  回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻,在以后的工作中,请领导给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

  以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,勤奋的工作,努力提高业务水平,为了单位的发展做出最大的贡献。

  XXX项目部

  XXX

项目财务工作总结13

  深圳市xx开发置业xxx项目自20xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

  一、xxx项目财务基本数据:

  截至20xx年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100,建设投入期最大现金流3。17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1。25亿元,实现项目投资回报率达20.7,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

  二、财务控制管理与财务指标分析

  (一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

  1)监督与服务

  20xx年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

  2)合作银行的选择

  在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

  从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

  (二)在连带担保责任方面

  我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

  (三)免费合作增值服务

  我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

  (四)为工程、销售部门提供最优秀的服务

  项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

  1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题

  在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

  2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

  经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流3。61亿元,实际最大现金流为3。17亿元,节约投入资金4400万元。

  (五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式

  在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶

  财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

  (六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算

  两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的.“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

  三、存在的问题和解决的办法:

  xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

  (一)营销台帐建立的重要性

  营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

  (二)销售费用与开发成本支出的预警

  项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

  (三)管理费用使用要区别责任中心

  管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,20xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

  以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

  四、20xx年工作提纲

  置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

  我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:

  (1)继续保持与税务及相关政府

  部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

  (2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

  (3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。

  (4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

  (5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

  以上是对项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题,认识自己,有力推进20xx年及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。

项目财务工作总结14

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺。

  今年是到xx工程项目部的第二个年头,今年的项目部是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

  今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度,结合xx项目部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理办法,特别是在对资金管理和运用上,项目各部室按月报送资金使用计划,汇总到项目财务部,项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则,对xx部财务反复的进行自查自纠检查。

  xx财务在经过20xx年的青涩稚嫩,20xx年我觉得随着年龄的'增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

  虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。

  第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

  第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。

  第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

  通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xx建设成为一流的xx奉献自己的一份力量。

项目财务工作总结15

  一、财务管理概况

  x年卲伯项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的xx年工作重点和xx年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的'作用。为使财务工作进一步得到提高,现将x年的工作做如下简要回顾和总结。

  财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

  1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

  2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

  3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

  4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

  5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

  二、资金管理

  邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

  1、资金监管。

  根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

  2、资金审批。

  项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

  3、积极做好往来款的清理工作。

  应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

  三、加强与税务部门的沟通

  财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

  通过在卲伯项目部这一年来的工作,有如下感触:

  一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;

  二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

  最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。

【项目财务工作总结】相关文章:

项目财务工作总结07-07

项目财务工作总结15篇02-14

项目会计工作总结02-09

房地产项目公司财务工作总结02-07

房地产项目公司财务工作总结08-09

项目财务总结报告10-19

关于房地产项目公司财务工作总结12-28

项目会计试用期工作总结07-23

项目安全工作总结01-16

项目工作总结模板12-07