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电工的年终工作总结

时间:2022-07-27 20:10:58 电工 我要投稿

【必备】电工的年终工作总结3篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的电工的年终工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【必备】电工的年终工作总结3篇

电工的年终工作总结 篇1

  20xx年已将过去,在这一年里我深刻体会到了工作的汗水与快乐,我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对这一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。

  一、思想认识

  在这一年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这位同志能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加,这一年来,我能圆满的'完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。

  二、维修工作

  在维修工作方面,这一年任务都非常重,有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装,公司安排了加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验,平时也多和同事聊天学习。这一年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

  三、制度方面

  在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

  四、安全工作

  安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

  综合以上几点,其中还有很多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。

电工的年终工作总结 篇2

  回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿基建结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

  一、20xx年主要工作内容

  1、积极协调综放工作面安装,配合生产服务中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中安全重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防,历经25天顺利完成综放工作面安装工作。

  2、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

  3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

  4、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。

  5、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

  6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的`思想。

  2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

  3、业务学习还不全面,面对机电、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

  4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。

  三、工作方向

  1、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。

  2、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

  3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。

  4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。

  5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。

  繁忙的20xx年过去了,20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关知识。xx煤矿各专业的沟通、协调、配合,是xx煤矿基建工程顺利前行的基石,我在领导的指导下,脚踏实地,排除困难,完成了20xx年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完美,我依旧在前行,希望20xx年是一个新的开始。

电工的年终工作总结 篇3

  20xx年已经过半,在我们全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析20xx年上半年我场工作的优缺点,扬长去短,顺利开展下半年工作,我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司20xx年年中工作会议上的报告,只有这样才能进一步动员广大干部员工,坚定目标,抓好落实,确保全面完成全年目标任务。

  20xx年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展,海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设,这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年,虽然工程协调工作量繁重,协调难度巨大,但是项目建设实现稳步推进,工程整体进展较顺利。除此之外,海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电;海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台,110kV升压站完成电网公司初步验收,110kV送出线路建成;脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成,风机吊装完成18台,110kV升压站设备开始调试,110kV送出线路建成;木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基,110kV升压站配件楼基础开始浇筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基,110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;宁东太阳能二期20MWp项目螺旋地桩全部安装完成,支架安装完成17.5兆区,太阳能电池板安装完成7.5兆区,太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展,使公司对人才的需求变得更加迫切,这对我们每个员工都是一个极大的机遇,同时也带来了巨大的挑战。

  其次,在公司获得长足发展的同时,管理经营也变得极为重要,光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作,编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的.初步培训方案,常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时,引入“7S”等先进管理理念,并组织广大员工认真学习探讨,将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去,并取得了巨大的成效,从单位到个人,整个生产面貌焕然一新!

  上半年,公司风电完成发电量3.3亿千瓦时,实现利润3300万元,连续安全生产2392天;太阳能完成发电量846万千瓦时,实现利润16万元,连续安全生产1658天。能够取得这样的效益,离不开公司管理层的运筹帷幄,更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字,却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上,公司规模逐步扩大,下属员工才能够安心工作,增加对本公司的荣誉观与归属感。

  再次,公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手,完善安全标准化体系,深入开展防人身和防设备安全隐患大排查,严厉打击各类违章,强化应急预案演练,员工安全防

  范意识和安全防范能力进一步提升,安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业,安全永远是我们必须放在第一位的因素,与其他生产企业相比,电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间,各级领导狠抓安全防范意识,开展各式各样的安全演练与培训工作,永远将员工的生命安全放在首位,给我留下的极其深刻的印象。

  在下半年的工作中,除了要继续坚持巩固上半年已经取得的工作成果,更是要响应公司及李总的号召,在加强人资管理,满足快速发展人才需求的同时,提高经营意识,着力提升经营管理水平,在现有基础上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改进,圆满完成全年工作任务!

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