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施工个人工作总结

时间:2022-09-25 15:42:26 个人 我要投稿

施工个人工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的施工个人工作总结,欢迎大家分享。

施工个人工作总结

施工个人工作总结1

  不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸龋在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。

  在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。

  材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。

  四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

  在这段时间我最大的收获是:

  ○1对各样板房的质量控制;

  ○2减少本专业与其它专业的交叉作业面;

  ○3控制现场材料浪费;

  ○4提高了施工现场实际问题处理能力;

  我工作中最大不足:

  ○1对各班组的安全文明施工要求不够力度;

  ○2对班组工人的素质化管理不到位;

  ○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

  今后的工作打算

  通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

  总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。

施工个人工作总结2

  20xx年的工作结束了。当我们告别旧的,迎接新的,我们可以总结过去一年的工作。有进步,有收获,有成就,但也有缺点。

  一、总体工作状况

  (一)上半年工作——紧张而忙绿

  由于公司最近成立,人员不足,很多项目都是20xx—20xx年底开工。上半年还负责安徽驼山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马史铸造设备制造有限公司工厂工程、安徽美诺华制药化工有限公司8#车间工程的现场管理和资料收集整理,由于三个工程开工时间相对集中,主体施工同时进行,紧张繁忙,不得不在白天进行现场管理。尽管如此,还是有几个建筑工地同时有事情要处理,因为不能同时到场而被投诉的情况。

  (二)后半部分工作——相对容易

  下半年,米诺瓦、马氏铸造厂、驼山重工、苏村幼儿园相继进行了竣工验收。另外两个实习生可以帮我分担一部分工作,所以下半年的工作比较轻松。

  二、工作职责的履行

  1、全面负责现场施工的组织、协调和指挥

  各项目部成立后,我将在第一时间协助项目经理进行现场检查,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、堆场、施工机械和临时设施的位置,并配合公司安全部门指导现场临时用电的设置。几个项目基本一次性达到施工规范和安全验收标准。

  在项目实施过程中,接到公司和各级领导部门的指示后,及时沟通落实,并及时反馈落实情况。在工作中,多次与建设单位、监理单位以及项目部和班组的关系进行协调,避免分歧和矛盾。

  一年来,各项目部工作顺利开展,施工生产健康有序进行。

  2、技术指导

  (1)工程开工前认真研究图纸,总结监理和各班组发现的问题,及时在图纸会审中逐一解决。

  (2)每道工序开工前应及时向班组长进行技术交底,关键部位的施工应保持观望,发现问题及时解决。

  (3)在施工过程中,如果图纸设计出现问题或施工困难,积极寻求解决办法,并与现场监理和设计人员沟通,确保施工顺利进行。

  3、质量管理

  (1)严格控制进场材料的质量,包括检查质量保证资料,检查材料外观,及时送样检验,防止不合格材料用于工程。

  (2)施工规范和质量要求应及时向班组长披露,并检查其执行情况,以增加检查的频率和强度,避免返工和质量隐患。

  (3)严格执行“三检”制度。任何一个环节发现质量隐患,都要求相关人员立即整改,整改合格后才能进行下道工序的施工。

  4、工程管理

  (1)开工前制定总进度计划,在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度计划,并检查进度计划的执行情况,必要时进行合理的调整。

  (2)协调各班组相互配合,合理安排交叉施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。

  (3)时刻关注天气状况,以便调整作业计划,减轻受天气的影响程度。

  5、成本控制

  (1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与经验丰富的施工人员进行交流,合理确定材料损耗量,尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。

  (2)合理利用能重复利用的材料,避免不必要的浪费。

  (3)加强指导及管理工作,减少因返工造成的损失。

  (4)合理加快施工进度有效降低成本。

  6、安全管理

  (1)经常对班组负责人及工人进行安全教育,提高工人的安全意识。

  (2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产氛围。

  (3)加强安全检查频率和力度,及时消除安全隐患。

  (4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的,给予惩罚,必要时将其清离施工现场。

  7、资料的收集整理

  (1)及时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。

  (2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续,避免资料积压。

  (3)资料收集和整理好要保管妥当,避免丢失。

  (4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。

  8、学习培训

  过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx——年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核B证。20xx——年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

  (一)新规范的执行上不熟悉

  工程质量验收自20xx——年5月份开始执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在未来的工作中要加强学习,避免因不了解新规范而造成的工作失误。

  (二)问题的反馈相对滞后

  20xx——年的工作整体上开展顺利,但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反馈,未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

  (三)20xx——年努力地方向

  1、加强学习,的改进积累经验和改进方法,开展全过程和全方位的项目管理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级管理人才。

  2、加强办公软件的学习,提高工作效率。

  3、加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20xx——年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。

  4、加强和同事及领导的沟通交流,以更好的开展工作。

  四、总结

  回首旧年,既是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献。

施工个人工作总结3

  20xx年经部门安排,我负责了xxx地铁xxx号线xxx的技术工作,今年经过部门组织的多次培训和现场学习,使我对地铁机电施工工作有了更进一步的了解,以下是我对本年度工作进行总结:

  一、对本专业的基本认识

  进入xxx站工作后,完成了从最初的现场踏勘,核对预留孔洞,车站各设备和材料的排产,图纸会审,临电搭设,综合支吊架、管线材料进场的吊装、安放,到隐蔽工程从JDG管、接地扁钢的敷设等,深切感到作为现场技术人员,很多细节和想不到的问题还要多发现多总结,找到工作中问题的解决方法和宝贵经验。

  二、xxx车站前期进场的学习

  1。今年我的主要任务是负责xxx站动照专业的各项工作;进场前先与土建确定了吊装口和箱变的位置,根据图纸对现场进行了踏勘和孔洞核对,发现一处扶梯配电箱孔洞位置预留过低的问题已交设计提资。

  2。排产方面:通过部门系统培训对车站图纸进行梳理,并对所需物料进行排产,排产中发现的诸多问题已在图纸会审中得到回复并进行了变更。在排产过程中主要遇到的问题是环控柜通向各设备及各设备与阀箱之间的关系和工作原理不是很清楚,还有风机、空调各电动风量调节阀控制箱、电动组合风阀、电动防烟防火阀等控缆之间的原理及后期的调试还需要学习。总的来说环控柜与到现在还未接触到的冷机群控调试内容还需进一步系统学习。

  三、临电搭设

  在各站进场施工前,本部门组织安排了临电培训,在临电施工中首先学习了临电施工组织资料的编写,在领导和同事的帮助下合理的设计临电施工平面图及系统图,以及施工前安全技术交底和临电搭设后的工程验收。在后期施工环节中还是出现了一些问题,例如巡检不到位,个别损坏的开关和漏保没有及时发现,个别二级箱跨接地线损坏未及时修复;针对以上检查出的问题虽已进行了整改,还是说明了自己对车站临电的检查和重视不够;临电虽然是临时的供电,但是持续时间长且直到车站正式动力及照明运行后才会逐步撤除,使用时间接近整个工程的多半时间,因此临电的搭设和安全运行也是工程施工的一个重点,所以定期的检查巡查,和对临电技术规范加强学习是必须要做的工作。

  三、综合支吊架施工

  1。管综是整个车站施工的重中之重,所以部门对我们进行了多次系统的培训,首先管综深化图纸的核对,尽可能多发现问题,对以后桥架及线缆敷设顺利施工做好铺垫;材料进场后进行认真核对,对施工人员进行预制、安装技术交底后再进行施工。因为综合支吊架安装是十分重要的施工环节,所以在现场要做到认真检查施工安装质量,包括对锚栓的定位、打孔后内部清洁,打进锚栓漏出红线方可合格,在选定完成的锚栓位置进行拉拔实验后方可进行后续安装。在预制支吊架时因为需要切割,所有切割面需要进行喷漆防锈防腐蚀处理,预制和安装支吊架时紧固螺母工具必须使用扭矩扳手,在静载试验48小时候方可安装后续综合支吊架,在施工中发现的问题是纵向螺杆部分没有使用双螺母锁紧,灯槽内螺杆有部分因螺杆短未使用平垫或弹垫,经检查已经进行了整改及补装。

  四、隐检资料的培训学习

  本专业隐检资料的培训内容里包括了电线电缆导管敷设、桥架敷设、桥架内电缆敷设、局部等电位接地扁钢基础槽钢敷设,在施工中提前将施工中未遮盖的作业面拍照留底,并标注拍照所在位置,为以后做隐检资料留铺垫。在做等电位箱预留孔洞时,提前与二次结构沟通,确认位置,以免再以后装修中发生遮挡。在做照明配电室EPS基础槽钢前,对各专业墙体配电箱位置提前规划位置,避免柜门打不开的情况。在有门禁的房间,开关位置的预留也要按照图纸说明进行施工。特殊房间如污水泵房、带静电地板房间、消防泵房的插座位置预留也是经常出现问题,必须检查到位。

  今年车站施工前期工作基本完成,我应赶在施工进度前,把要学习的知识进行梳理,发现不明白的问题、事项及时请教,保证在工作中做到不延误工期,全懂全会有把握再施工。今后遇到不懂的问题应及时请教领导和同事,积极找到解决方法,争取明年优质高效的完成本站施工。

施工个人工作总结4

  当新年的脚步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

  一、20xx年工作情况

  对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。

  二、积极上进,端正工作态度

  认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。

  认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。

  三、加强多方面专业知识学习

  社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。

  四、正确认识自己,找出差距和不足

  在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。

  在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。

  五、提升自身综合素质

  随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。

施工个人工作总结5

  又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20xx年对于整个国家来说都是一个特别的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作,亦是有得有失。

  第一:半路出家,试水施工岗位。

  三月份,软基处理B线、H线和A线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,B线、H线和A线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,A线、C线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。

  四月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。5月1日当天,我们成桩8颗,算是本工程目前为止当日成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩305颗。

  在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。

  第二:夜以继日,充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

  我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。6个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

  工作中总结不足:

  第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。

  第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。

  第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的思想准备。诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作,北方自然环境也较为恶劣,加之大半年的夜班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

  总结:xx年对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是20xx年自己的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬20xx,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。

施工个人工作总结6

  进入xx建筑工程有限公司,回顾这三个月的的工作,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过三个月来的学习与工作,自身和工作模式上都有了新的突破,对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解!现将三个月来的工作情况总结如下:

  一、专业知识、工作能力和具体工作

  我20xx年9月份来到xx公司。以前没有接触过建筑行业,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为以前没有接触过建筑行业,换行业的我等如就是空杯!才开始对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,在这种情况下,为了搞好工作,自己摸索实践,在三个月的时间里熟悉公司,完成了角色转换过程,了解了公司运作的程序、方向!为以后的工作中形成了一个清晰的工作思路,有信心在工程正式开工,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这期间,我自己在网上学习看了不少建筑方面的资料,以及领导给我提供的建筑安全技术生产、建设工程安全生产法律。

  在工地管理生产方面的准备:制作了《工程项目部管理制度》里面细化到了项目部日常管理和奖罚制度等一系列管理灯塔!制作了电子表格、工程进度表、考勤表、工资表、进度款确认单、签证单、安全隐患通知单等。另制作了建筑工地标语牌:“三宝、四口”防护规定、安全生产六大纪律、施工现嘲十不准”、脚手架使用、维护、工人的安全生产职责、安全纪律牌、安全措施牌、“文明工地”八条标准、十项安全技术措施、工长(施工员)安全职责、安全员职责、砂浆搅拌机安全操作规程、混凝土搅拌机安全操作规程。

  二、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成

  三、计划

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也需锻炼自己,经过不懈的努力,让自己工作水平有长足的进步,开创工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  几个月来的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如没有完全把上班时间放在工作上,公司细节的陈列以及5S的执行力度,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用学来的知识和将学习的建筑知识,为适应建筑市场环境的发展大趋势,对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理都会去学习,抱着先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

施工个人工作总结7

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把XX楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做)。其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件。再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益。在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,XX楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工个人工作总结8

  从20xx年至今,我进入公司已经六年。在这六年里,我从第一次走进工地的迷茫,到现在面对各种问题的从容解决,让我感觉到自己在不断的学习与成长。

  首先在专业知识和工作能力方面,能够不断的去学习,积累经验,经过自已的努力,具备了较强的工作能力。在专业技能、协调办事等方面,都在学习下有了较大的提高。在平时的工作中,认真阅读各种规范、定额、图集、政策法规等,让我的专业技能和各种软件操作技能有了很大的提高。

  在这六年中我的主要工作是预算与结算,我从原来对预算的一窍不通,到现在能够熟练的运用各种计价和算量软件,这些都是一个成长的过程。在这几年中我做过各种类型工程预算,这其中有土建和装饰的小高层、高层和别墅,室外总平中的游泳池和道路,还包括市政工程中的道路、管网与桥梁,另外还有水利水电工程中的引水渠等。

  这些预算中包括20xx定额计价和09清单计价两种计价模式。现在的工程中普遍都使用20xx清单计价,但是还是有少部分的工程使用20xx定额计价,比如我们公司的恒大城与恒大金碧天下项目。在这两种计价模式下有许多的相同之处,但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方对我们的工程造价有一定的影响。还有一部分看起来不同,实际却是相同的,只是在套项时我们容易忽略的地方。在20xx定额计价中,工程量的计算都是依靠定额中的计算规则来计算的,所以我们在施工过程中不仅预算要依靠计算规则,施工时也要注意。

  举个简单的例子,比如屋面防水,在防水施工中有一部分是地面与墙面连接的部分,这部分工程量在定额的计算规则中明确的说明上翻高度按照图纸说明计算,图纸无说明时按照300高计算。但是在这部分工程中我们的图纸往往要忽略这个高度的要求,但是很多时候我们施工现场如果300的上翻高度根本就不能满足施工要求,那么超出的那一部分工程量如果我们没有注意或者不提出来的话就容易忽略,这就给我们带来一定的经济损失。在20xx清单定额中,主要注意的就是我们在投标时套用的定额项目,因为这个定额项目在中标之后时不容更改的。还有措施费等,这些都与我们的工程造价有直接的关系。

  现在我们公司又开始了恒大城四期的工程,一样的甲方,一样的计价方式,但是,我们却从上一次的结算中学到了不一样的经验。这次我们会将在前期工程中遇到的问题总结,在这期工程中相同的错误我们一定要避免。对于现在来说,我们任何一项工程都要在资料中体现,在施工过程中留下证据以及影像资料等,这样我们在给甲方进行结算时才不会处于被动的局面,有了资料的依据,我们才不会出现收不钱的情况。

  其次在工作态度和勤奋敬业方面,我热爱自已的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务。新的政策在不断的变化,新的各种专业软件不断更新,这就要求我们不断的提高和继续的练习和提升学习。

  在这六年的工作里,虽然有了一定的进步和成绩,但在某些方面也存在着不足之处。个别工作还不是做得很完善;专业技能还不过硬;专业知识方面不够全面,需要继续学习更多的专业知识,扩大自已的知识面。这些都有待于在今后的工作中加以改进并继续努力。

  抚往思今,我学到了很多,也感悟了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改善自己的不足之处;我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,争取在各方面取得更大的进步。我将努力改正过去在作中的不足,加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,把新的工作做好,为公司的发展尽一份力。

施工个人工作总结9

  **长风文化商务区一期道排工程经过近六个月的时间,随着机动车道下面层沥青砼顺利铺设完成,标志着该工程20xx年施工任务的结束。回顾这一年施工过程中亲历的点点滴滴,深感自身工作不足在许多方面都需要好好总结,希望对20xx工程的顺利开展做好准备打下基础。

  一、专业技术方面:

  20xx年我作为一名刚见习期满的见习生。在施工过程中参加了建设单位组织的多次针对该工程的方案研讨会,虚心学习总结知名专家、权威以及设计、监理方面的专家对工程提出的施工方案,不断修改完善优化方案。施工中,能够严格按照设计图纸和规范进行施工,并且积极主动与质量安全监督站及工程监理单位配合,实现共同对工程质量的管理、控制、监督。质量管理中,对工程质量进行严格控制;采用科技立项、攻关做法,推动整体质量的提高,实现了过程控制的连续性和可靠性。对20xx年项目部工作积累了很宝贵的资料。其中:

  开工前准备:

  (一)人员的准备:

  专业工程技术人员2人,专业试验人员1人,测量组专业人员2人,资料人员1人。

  市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的试验和测量工作专业性强且工作量较大,人员的素质和数量是工程顺利实施的重要保证,因此人员必须专业确保及时正确的处理现场出现的一些问题。

  (二)主要设备仪器的准备:

  测量仪器:全站仪1台,水准仪2-3台。

  试验仪器:

  路基工程用电子天平1台(感量0.1g),烘干箱1台,

  水稳基层用水泥剂量滴定仪1套,

  沥青面层施工用插入式温度计等。

  以上检测仪器均为现场试验室必须配备的主要基础试验设备,除了数量要满足现场组织施工要求,其精度也应保证,因此测量仪器在使用前一定要经权威部门标定合格方可使用,在使用过程中要严格按照相关操作规程要求使用和保养,最好做到专人使用,同时建立相关台帐,使用过程中发现问题应及时处理防止测量结果错误造成施工损失。

  (三)相关内业准备工作:

  熟悉现场情况,对现状地形地貌必须在开工前定位测量包括中线、高程的测量。

  交桩测量:由于定位坐标一般为规划院提供,高程为设计院提供,所以对于业主提供的相关坐标、高程控制点必须进行认真的复测确认,发现问题及时反馈业主协调解决,确保基础工作的正确,同时对于能保护的控制点位进行必要的防护,防止施工过程中可能出现的测量需要而找不到点位的情况。

  中线、高程测量:开工前的测量主要目的是复测道路范围内的地形地貌与设计提供的设计文件有无出入,以便开工前及时发现问题,同时为变更和索赔工作提供第一手资料。这些测量工作包廓道路中心线及边线与路基土方断面实际高程的测量,由于现场地貌一般均较复杂,施工中测放的桩位容易丢失和碰动,必要时桩位要现场及时绘制放线图。测量结果要及时找业主及监理签认,确保施工资料的时效性。

  (四)材料的准备:

  正式开工前施工中所要用到的主要材料进货渠道必须明确,落实需要提前送试验室检测的材料是否已经见证送检,避免开工后才发现有部分应检而未检测,发生现场等试验结果的情况,影响正常施工进度:

  通常应提前做的试验有:

  路基回填土的土场应提前与业主及监理确定,土样应提前至少7天送试验室,根据设计及规范要求的指标进行试验(土质情况、最佳含水量、最大压实度、土颗粒CBR承载力通常是要做的),注意试验有轻型和重型击实之分,委托时必须填写正确,路基属于重型,管沟回填为轻型。

  排水工程中的管道要区分不同材质比如HDPE除要有正规出厂合格证一般还要求有复试检测报告(须提前与监理沟通)。砌筑排水检查井前机红砖及砂浆原材、配合比报告均应齐全。如果有管道柔性接口的沥青常规检测也应有报告。

  施工过程:

  土路基施工:

  开始施工前应考虑施工便道(运输土方用)宽度进行道路边线桩及护桩的测放,否则有可能桩位被便道施工时毁坏。(顺便提一句施工便道基层使用有混凝土块建筑垃圾效果更好,重车及雨天对施工便道能否正常的使用影响很大,面层可以使用砂砾,当然签证还是应该按标准做法进行签。)

  只要有边桩控制,每一层路基土回填只需白灰撒出白灰边线(提前根据设计边坡计算出每一层路基宽度,但应在回填三层厚根据实际高程复核确定实际路基宽度,防止出现欠宽补填的情况,公路通常应该每侧宽出设计300㎜,在最后一层路基回填时,修整边坡时将多余的土方收上使用,而市政工程两侧通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),这样路基施工中重点就是控制每层虚铺及碾压后实际高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一层有要求,只要认真去控制每层高程那么平整度也是会有较好的观感效果的。

  路基土方施工前先要做一段试验段用来获得正式施工时的一些重要的参数,比如虚铺厚度、压实遍数、碾压机械组合、含水量的控制等,这些都为下一步的现场施工组织及质量控制打下重要基础,因此必须高度重视,技术人员应全过程旁站,做好写实记录,根据现场掌握资料对照施工方案进行调整再行交底才会对现场起到真正地指导作用。

  施工过程试验人员要注意现场土质发生变化时应及时送试验室检测,对于不能满足规范要求的各类回填土坚决不能用于工程。

  试验人员应根据现场取样及时进行压实度的记录,如果达不到设计压实度应及时通知现场进行补压。

  二、思想政治方面:

  作为项目技术人员,通过这个工程的锻炼,我深知自己在工作中许多方面需要加强。

  团队意识不够强:

  一个新成立的项目部,在项目成员相互不熟悉的情况下与项目部成员缺少了必要的沟通,更谈不上彼此默契配合了,对于陌生的施工自己倍感吃力,工程开工后没有很快进入自己的角色,造成前期一些技术工作混乱滞后与现场脱节,没有真正起到技术指导现场施工的作用,使自己的工作处于被动。

  学习新知识的积极性不高:

  长风道排工程是一个比较典型的市政工程,既包括了常规的公路工程的各工序还包括了典型的七种道路综合管线。工程中每一道工序开始前都必须有详细的施工方案指导现场施工,前期由于不熟悉施工工艺更重要的是没有踏下心去仔细钻研的决心,使自己的业务水平停滞不前,没有给施工过程提供更有价值的信息资源。在这个项目施工过程认识到学业务是一方面更重要的是学会做人,身边的每一个人都有他的闪光点需要学习,这样才能不断完善和提高自己。

  20xx年了,新的一年我又会投入到新的工作中去,作为项目班子的一员,更作为一名专业技术人员,我始终坚信只有踏踏实实完成好自己的每一项工作,才会在自己的职业生涯取得更多突破和更大收获!

施工个人工作总结10

  眨眼之间,时光飞逝。xx在不经意间已然过去,回顾自己在这一年里的点点感受颇多。

  xx年初开始,我全程跟进xx栋高层的水电xxx工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间,同时管理幼儿园园林水电工程,ft高层游泳池更衣室水电xxx工程,a、b区铁艺围栏灯具xxx等零星工程。一直到xxx月初,开始接管c区别墅的室内水电xxx工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为:xx栋高层水电维修,c区别墅所有的水电工程,以及个别零星工程。

  反思这一年里自己的所作所为,可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情,还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力,我都凭自己的专业知识和耐心,遵守岗位职责,以不阻碍工程进度,不损毁工程质量,不损害公司利益,不给领导添麻烦的原则,处理好每个大x大小小的问题。

  当然,这是我进该公司工作的第二年,很多时候,都处在一种边管理边学习的状态,难免对某些问题的处理会有点有失偏颇,不过经过这一年的磨炼,无论是工作技能,还是工作心态,都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部xxx一次xx届xx转岗会议,我在会上表明了我想转到其它岗位学习的想法。领导的答复是岗位特殊,暂不能转岗。同时,人力资源部针对我们的人才培养计划迟迟未见实施。这使我产生疑问:难道我只能一直做水电施工?对每个年轻人来讲,工作有好的发展前景,才真正是工作热情的来源,我也不例外。

施工个人工作总结11

  时光飞逝,转眼间20xx年过去了,迎来崭新的20xx年。来到公司一年间,感受到了公司的温暖,领导的关怀,同事之间的友谊。为此做一下总结:

  一、思想方面

  以前我个人脾气、性格比较浮躁,在学习方面上不用心,对有的知识一知半解。来到公司后,感受到了公司的发展,公司也一直强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集规范,效果明显提高。以前不知道的标注,现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上,尊重他们,但有损害公司利益时,要及时站出来说‘不’,并及时上报公司领导。要做到加强学习,用知识武装头脑。尊重公司领导作出的决定。

  二、工作方面

  短短一年间,参与的工程项目有很多。在XXX项目:柱子扩大截面,梁底粘钢。XX项目:新增梁,梁扩大截面。XXXX项目:墙体拆除,新增墙体植筋。XXXX项目:屋面拆除,基础、柱子扩大截面,柱子包钢,新增柱子植筋。XXX项目:梁板粘碳布。XXXX项目:坡道拆改,风井开洞及加固。

  在以上施工过程中,严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题,在及时发现后,要求班组重新返工,对自己也是一种教训。在施工过程中,也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核,要禁止浪费材料。在碰到不清楚的问题时,要和公司领导及时的沟通,不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。

  三、对自己以后要求:

  在20xx年要严格要求自己,加强学习,努力提高知识水平。在施工过程中,严格控制质量,禁止浪费材料。

施工个人工作总结12

  时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。现对工作总结如下:

  一、主要工作内容

  (1)自我2月份入职以来,书香一品小区1#——5#楼及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#楼主体结构封顶,6#、7#楼结构基本完成,8#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、18#、19#楼结构未完成。而我日常的工作就是协助刘工和丁工:1、对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收;2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求,检查地坪浇筑是否平整、强度是否满足要求;

  3、对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直,最后屋面瓦收口部分处理是否得当;4、对已完成的1#——5#楼全面进行检查(地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度),检查栏杆安装是否在一直线上;5、根据合同对材料的检测(如栏杆的壁厚、立杆间距)

  在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识,对于在现场中一定要做到多走、多看、多说。

  (2)经过大家的努力小区主体结构全部完成,下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。这时室外工程也开始施工,而这是由我负责。前期先是对化粪池进行施工,而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成,虽然在这段工作中有着磕磕绊绊,但基本能完成计划好的工作,并且也对施工过程进行严格把控,对材料、工序都严格按照要求完成,一经发现不合格,马上通知令其进行整改,方可进行下道工序。

  在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#楼的出户井未完成,主路的路基,区间路路基未开始。

  二、20xx年工作安排

  根据20xx年完成的情况,接下来20xx年初先进行主干道的路基施工,出户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善,争取能提前完成小区竖向工程。

  通过这近一年的工作,我也学到了不少东西,但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好,为了能全面完成20xx年制定的工作目标而努力!

施工个人工作总结13

  我于20xx年7月12日到公司入职,20xx年7月17日怀着对公司的美好憧憬,我来到会泽卷烟厂联合工房项目部,担任施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下,从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16。4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。

  在此期间我的主要工作是主要分三个阶段:开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。

  开工典礼后参与方格网测量、放线。

  施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。

  在日常的工作中、主要落实三环节:

  计划:首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施,将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整,确保每项工作有效的完成。建筑施工员工作总结实施:在具体的工作中,我借鉴了沈经理的管理方法,首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单,并要求在工程部自制的收发文上签字确认,并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。

  检查:针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求,逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。

  落实:对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收,并督促整改、落实整改情况。

  验收:通过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格,并且得到业主、监理的`一致好评。

  工程进度和质量方面总体来说:在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度计划被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致先前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的先前必须抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下,我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场及时签收的工作模式将有操作面的工作有效推进、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍然无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。

  每周开生产例会:总结上周存在的问题、并且提出处理意见、回头看总结、向前看推进。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位意见、最后做出正确的指示。在施工过程中,没有出现过与图纸和设计意图相悖地方,这得感谢沈经理日常说的:“施工员必须要有施工预见性。”是密不可分的。

  说句心里话:针对这样的合作项目,我入行以来是第一次接触,开始我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说:“小杜你不能改变别人,你唯有改变你自己。”接下来的工作,我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作,团结协作,努力改变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导意见,时刻调整心态、增强责任心再一次融入项目。尽管如此,我最终还是落下了 一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)

  回到公司:在爱总的指引下,指导下我带着几分惭愧来到项目,此次我更加清楚的认识到自己(并时时提醒自己:少P挎,少挨打。。。凡事亲力亲为不要给自己找太多的借口和原谅自己的理由!)调整心态认真投入到工作中去。

  20xx年对我来说,将又是一个崭新的、更具挑战性的一年,无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲,我将面临更多的使命。

  在工作方面:我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关知识的学习、多考几个建筑相关的专业证件。

  树立正确的价值观:与公司共同发展,俗话说:儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我绝对不抛弃组织艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队,为此我必须充分利用好这个机会,更加努力的锻炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻准备为公司效力!

施工个人工作总结14

  今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

  绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

  一、脚踏实地,尽职尽责

  半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

  二、立足本职工作,取得一定成绩

  在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

  三、回忆过去,总结经验和教训

  绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

  在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:

  1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

  2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

  3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。

  而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:

  (1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

  (2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,

  (3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

  因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益化。

  在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。

  由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

施工个人工作总结15

  转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,总结改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一、xx年工作内容及开展情况

  1.唐山三农场220kV变电站工程:

  在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作,主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。

  前期临建施工标准起步高,对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全,和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等,能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本,就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下,三农场前期临建规划共5套方案,每套方案都有其特点及各项经济指标,最后经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工,经济指标主要包括:征地面积5.3亩,临建占地2820平方米,停车场415平方米,混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米,彩钢板围栏xx0米,排水管线(干线)xx0米,给水管线(支线)150米,给水管线(深井干线)280米,排水沟340米,电缆(干线)240米,房屋供给87间,板房租用62间,合计xx33平方米,拆除运输及组装9间,运输及组装6间。为了满足施工单位必要的施工要求,做出合理的用料分析、节约投入控制成本,就必须按专业设计出详细的施工图,最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗,加快施工进度提供了保障,使用功能及观感也显得更直观。 站区清淤修路、变电楼桩基础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划,总体工期控制较好后期开展比较顺利。站区清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。

  2.线路预备项目部

  四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员,因为是公司的新版块,自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书,编制适应线路工程的管理文件、制度,并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头,提出合理化建议,健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。

  3.张家口尚义220kV开关站工程

  线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位,尚义项目开工,服从分配前往坝上草原。7月xx日下午17点到达项目之后便开始复合大地坐标,对架构区控制点进行测设。项目前期土方施工进度较快,但施工队人员进场数量始终未能满足进度,架构基础施工质量一般,存在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞,致使施工时不按作业指导书及交底施工,基础收面不及时、不用水准仪复合标高,导致基础成活后顶面平整度严重超标、无观感可言。项目部对此采取措施:在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺,并从新对施工人员进行交底。后续基础施工过程中项目安排技术人员全程对施工过程进行监督,发现问题及时整改。内业资料部分在该项目做到与工程同步,没有出现缺、少、漏项等问题。施工方案提前策划,并邀施工单位一同讨论方案,确定切实可行的措施。创优部分参考以往优质工程施工亮点,在本工程进步细化提高工艺质量。

  4.康察220kV输电线路工程

  8月末康察线路工程开工,前往康保地区。线路踏勘复测开始,时间持续半个月。线路复测工作量比较大,5个人一台车每天也就复测十几个点,半个月过来负重着测量仪器、放线工器具头顶烈日往返步行近70公里。线路工程比较辛苦大地也就是前期这段时间,工程开工后项目的工作就没有那么辛苦了,主要是阶段验收及结构施工旁站。线路的技术工作不多,基础部分就是掏挖、半掏挖、开挖浇注、桩基础几种构造简单的形式,组塔和架线几乎同出一辙。现场施工工作是粗线条的,习惯变电工程的我并不适应线路的施工组织,感觉就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗矿的。施工图到场后预算3日内全部提完,因为不熟悉组塔与架线,施工方案也只编制了基础部分,内业资料部分按线路验收标准整理出目录并将文件表格收集、调整完毕,形成模板。土建施工标准、创优实施细则、输电线路工程检验计划编制完毕。材料试验与实验室确定完

  成。施工前对施工单位做详细的技术、质量、安全交底。每周两次例会,及时了解并解决施工过程中存在的问题。

  5.廊坊信安220kV变电站工程

  xx月29日,工作需要来到了廊坊信安变电站。对变电站进行复测定位,根据现有施工图纸提出方案意见。11月06日在图纸到图不全的情况下进行设计交底,提出了会审意见,满足基础施工。11月08日将零米下材料预算全部提出,与设计院保持联系跟踪图纸到图情况。根据年前确定的封顶及地下室、一层砌筑完毕的节点编排正、倒施工计划敲定工期,确定施工人员进场数量及进场时间,并将施工计划进一步合理细化,满足封顶条件。

  6.其他工程

  7月初屈店220kv变电站出现质量问题,在保证运行区域设备安全的条件下带领施工人员对35kVGIS室xxkV开关柜室墙体开裂、窗台渗水、环氧树脂地坪裂缝起皮、散水下沉、电缆隧道沁水等问题进行处理。

  7月25日-27日,秦皇岛天马500kV变电站处理质量问题:保护小室屋面渗水、窗台渗水。经检查屋面渗水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水层、窗台渗水原因是腻子耐久性不良老化造成,两处均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍处理。

  11月03日,唐山古马220kV变电站:站外排水管线断裂,致使地面沙土随流水流失造成地面塌陷。原因是施工过程未按规范执行,未浇筑垫层并采用质量不过关的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均匀而断裂,由于与土地所有人未达成协议尚未处理。

  这3次消缺过程中深思该质量出现的原因,并在将来施工过程中调整方案,避免类似情况发生。

  二、xx年工作不足之处

  1.在工作中对施工单位缺乏强有力的管理,对施工要求不严,考核不够。

  2.一些工作未按“标准”的规程完成。

  3.工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。

  4.外部工作协调和处理的不够好。

  三、20xx年工作思路

  1.加强各种政治学习,提高个人修养;加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

  2.提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。加强与外界的沟通,使工作更为深入。

  3.今后要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护项目的利益。

  4.树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

  5.精细策划,努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少材料浪费,加强施工单位内部管理,向管理要效益。

  6.在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照事业部标准向施工单位灌输事业部的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标杆从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  四、结语

  一年的时间就要过去了,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与同事们相比,自己相差很远,自愧不如。回顾一年的所有工作可以说是没有成绩可言,每个项目都有我的脚印,但每个项目都没有我的成功。新的一年就要开始了相信通过大家共同的努力我会有新的业绩。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,听众领导的安排,积极主动地工作,好好学习专业技术和业务知识,为事业部做出应有的贡献。

  20xx年xx月03日

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