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公司管理年终工作总结

时间:2022-07-17 01:57:24 管理 我要投稿

【实用】公司管理年终工作总结3篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的公司管理年终工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

【实用】公司管理年终工作总结3篇

公司管理年终工作总结 篇1

  20xx年安全管理部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制

  二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

  三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

  1、组织开展员工“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,确保的我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

  2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产竞赛活动并取得了优异的成绩,得到了上级安监部门的表彰。组织全体员工通过录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。3、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

  4、今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审(新培训)34人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车4人,电工8人,电焊6人,起重12人,炉前工技能培训120人,取得资格证书110人。

  四、强化现场管理,确保消除事故隐患。

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织各类检查50余次,日常检查每天1--2次,对查出的隐患基本及时要求整改。

  2、与施工单位签订安全协议,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

  3、不管大小的检修、改造、施工,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,在安全措施落实后再开始进行;

  4、及时总结检修过程中存在的问题和经验,在保质保量的`前提下,抓紧工程进度。

  五、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。

  为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

  六、存在的问题

  个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。致使发生3起较大工伤事故.在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。

  七、20xx年安全工作计划

  为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,安全管理部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实安全管理制度。

  2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全标准化管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度。

  3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

  4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

  6、推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。

  7、加强现场日常安全管理,严格组织验收外包工程。综上所述,在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效,今后还要靠我们继续努力。在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面。

公司管理年终工作总结 篇2

  我叫***,是**物业管理处一名新进的普通电工。20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过1年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在维诚物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

  回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

  一、较好的完成了所下达的任务指标。

  截止到12月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的.成绩。

  二、安全保持了较稳定的局面。

  一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

  三、认真落实服务承诺和规范化管理。

  一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,在实际工作中更是积极主动。

  抄、核、维修是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。

  尽管在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

  以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

  谢谢!***

公司管理年终工作总结 篇3

  年是“十二五”规划发展的关键之年,也是XX公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对XX公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力,公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点,抓机遇、求发展,公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底,XX公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划,各项指标均达历史最好水平,XX分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额13。3亿,比上年同期增长31。3%;收回工程款9。3亿,比上年同期增长31。6%;利润突破3382万元,比上年同期增长18。2%。现将今年公司工作情况总结如下:

  一、传统业务优势巩固

  1、XX行业省外市场硕果累累

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额2。7亿,完成回款额2。2亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上,xx事业部省外市场(特别是湖北和贵州市场)开拓取得较大成果,省外合同额20311万元,占总金额的74。3%;四川雅泸高

  速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道,这个项目的中标和完工,对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。

  2、xx事业部项目效益实现提升

  截止年底,xx事业部完成合同额1。8亿,完成年度计划的105。9%;预计实现回款1。5亿,完成年度计划的107。2%。年,水行业整体项目中标率为37。3%(不含挂陪标),比去年增长了24。4%;年度平均中标毛利率为15。66%,投标毛利率较去年增长了21。7%;完成软件合同额约535万,xx项目获得XX市信息服务发展资助项目,智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。

  3、xx事业部业务盈利能力凸显

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额2。4亿,完成回款额2。5亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在年强化了项目利润策划,7月底就已完成全年利润指标;HCC的软件开发已具雏形,在xx医院的实施得到认可,具备较强的推广性;非医院领域成功实现3个项目落地;服务体系建设取得阶段性胜利,收获维保合同365万。

  二、新兴业务势头强劲

  1、xx事业部业务稳健增长

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额3。0亿,完成回款额1。8亿,利润情况扭亏为盈。年公司成功中标“xxx”项目(合同额1。11亿)和“xxx”项目(合同额1。92亿),标志着公司

  在xx领域实力取得了长足发展,实现稳健增长。

  2、xx事业部领域优势显现

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额2。0亿,完成年度计划的133。5%,完成回款额9746万元,完成年度计划的108。29%,实现利润1178万元,完成年度计划的**7。2%。xx事业部中标了xxx(4635万元),该项目列为xx省重点建设项目,是XX信息第一个四千万以上的城市智能交通项目,同时也创造了XX信息在城市智能交通单个合同最高中标额的记录。此外xx和xxx交通样板建设取得成效;xxx市区交通诱导项目验收并得到业主的高度认可;自主平台软件交警指挥中心推广应用于xxxxxx5个城市。

  3、xx事业部领域实现新发展

  xx事业部主要针对智慧的旅游、环境、城管等三大主行业进行市场,并开拓文化遗产(属旅游范畴)、智慧社区(属城管范畴)等新行业业务。截止年12月底,合计完成合同额2502万元,实现回款额1582万元,在“智慧的'旅游”、“智慧环卫”等业务领域进一步扩大了公司影响力。xxxxx开发项目,为建立国家、省、遗产地三级世界遗产数据中心与管理信息系统和为国家文物局监管全国的世界遗产提供技术支撑;xxxx应用系统项目,是围绕城市信息化并结合智慧城管行业的一次推广;xxxx项目规划,是城市规划设计方案类(旅游)的又一次突破;xxxx系统项目是公司在人防行业的首个案例;xxxx系统项目,是继xxx环境集团信息化管理系统后,在智慧环卫行业的又一次推广应用;xxx项目是基于民生服务、城市管理、楼宇经济、党建群团、

  平安建设等方面建设社区综合掌上管理服务系统,也是在智慧社区(智慧小城管)方面的一次实践。

  三、集成创新创造佳绩

  公司抓住城市信息化建设需求扩张的机遇,以技术创新为着力点,在软件开发能力、城市信息化整体规划和解决能力的提升上取得重大进展,年公司集成创新成果获得丰收。

  1、产品研发工作有序推进

  公司的应用平台产品已涵盖交通、轨道、水务、智能建筑、旅游、环保、城管等7大行业,应用系统软件的著作权和产品近60种。xxx领域:以XX成平台为主的三大软件产品;

  xxx领域:XX系统和XXX两大平台软件;

  xxx方向:城XX、XX)和XX已形成相应的软件平台;

  xxxx行业:XXX厂和污XXX两大平台软件;

  xxx行业:XXX平台,以及针对XXX平台;

  在新领域方面:公司在xxx方向上不断投入,在技术研发和交通信息服务应用项目上取得可喜的成果。

  2、产品应用获得突破

  开拓在XX、XX、XX等相关领域的项目落地(XXXX项目),并实现北极星、联网联控、处置中心、出租车场站管理4个重点项目落地。其他主要应用项目有:北京XX医院智能建筑运维管控项目、国家文物总局的XXX项目、XXX数字城管项目、一体化的数字水务综合监控项目、

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