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监理年终工作总结

时间:2022-07-30 15:34:28 监理 我要投稿

关于监理年终工作总结范文汇编五篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的监理年终工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

关于监理年终工作总结范文汇编五篇

监理年终工作总结 篇1

  20xx年,在单位的正确领导下,XXX码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规

  定,认真开展XXX工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对XXX工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下:

  一、工程概况及完成情况

  1、码头泊位:通过技术改造,将原来1#万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5、1米(黄零)。码头平台长74m,宽18m,采用Φ1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10、0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有: DA-A600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10、0米,宽12米,顶面高程+5、1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根Φ1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。

  2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托XXX设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长XXm,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。

  3、完成情况:截止20xx年底,完成驳岸修复工程72、1m,占合同数量的76、5%,剩余22、2m由于碰到业主生产设备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩8根,占合同数量的26、6%,完成预制靠船构件4件,占合同数量的50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工,施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%。

  二、监理控制措施

  1、工程质量控制:

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,20xx年,监理部主要做了一下几方面工作:

  ⑴、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的10%进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:

  ①施工单位

  配合比设计(C30×2、C40×2):4组;

  水泥(海螺P、O42、5):4组;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8组;

  混凝土用水、外加剂、掺合物:4组;

  钢材、钢筋(三钢Φ8~Φ28mm):8组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ12~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:45组;

  块石强度:1组。

  ②监理平行检测

  水泥(海螺P、O42、5):1组;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm连续级配):2组;

  钢材、钢筋(Φ8~Φ28mm):7组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ14~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:4组

  ⑵、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽

  工程报验单》上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。对码头现场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  ⑶、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;

  ⑷、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程进度控制:

  ⑴、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;

  ⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的`合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;

  ⑶、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;

  ⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工,经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议,在征得质监站同意后,确定于20xx年11月5日恢复工程施工,工期10个月。

  3、工程投资控制:

  ⑴、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量,

  在合同规定的期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%,基本控制在合同造价内;

  ⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人150万元,原施工合同价按总价包干执行。

  4、安全施工和环境保护监理措施:

  本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:

  ⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;

  ⑵、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;

  ⑶、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;

  ⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点,平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案,并组织专家对施工平台的稳定性进行论证;平台搭设过程,监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查,发现问题立即要求承包人进行整改;平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点,定期进行平台稳定监测,截止20xx年底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;

  ⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;

  ⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。

  5、合同、信息管理及组织协调工作:

  监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法订立,顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,通过监理工程师认真、公正的监理,对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织,通过加强合同分析和合同文件及档案管理,对合同的履行、变更等进行组织、指导、督促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理,充分保证当事人双方的合法权益,防止和制止违约行为的发生,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后,业主多次组织专题施工协调会议,监理部都积极参与,努力协调业主与承包人的关系,促成施工合同补充协议的签订。

  三、廉政建设

  监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。

  四、存在的问题

  1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;

  2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂停施工,待工人整改到位后再恢复施工;

  4、20xx年1月2日早上5点10分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;

  五、20xx年监理工作建议

  1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;

  2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后

监理年终工作总结 篇2

  20xx年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展“安全生产年”活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。

  为实现“平安金康二期工程”目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好20xx年安全管理工作。现对20xx年度的安全管理工作总结如下:

  1、安全管理情况

  1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况

  1.1.1本工程建设年度安全目标

  (1)未发生人员重伤及以上责任事故;

  (2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;

  (3)未发生重大火灾事故;

  (4)未发生重大交通责任事故;

  (5)未发生重大垮塌事故;

  (6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;

  (7)安全措施项目完成率100%。

  1.1.2 本工程建设文明施工管理目标:

  (1)创造良好的生活、工作、施工环境;

  (2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌;

  (3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。

  1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。

  各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构,设有安全监督部门,配置专职安全工程师,施工单位班组配置专、兼职安全员,自上而下形成了完整的安全管理网络,做到各司其职,各负其责。

  1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度

  依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求,业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度,对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。

  为了加强施工现场的安全监理控制,根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求,业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。

  根据业主、监理部安全管理办法,各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况,制定并完善了《20xx年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点,划分了相应的职责范围,项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体,实现对施工全方位的安全管理监控。

  1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能

  为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程,通报施工安全情况,定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育,主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。

  安全教育培训,实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。其中葛洲坝进行培训教育1287人次,水电七局316人次,水电五局738人次,广水二局239人次,水电十四局382人次,泰能公司212人次,水电十一局271人次,水电五局机电安装项目部93人次。

  通过安全教育,各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实,提高了安全意识,增强了自我防范能力,有效的保证了安全工作的顺利进行。

  监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式,督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议,积极落实业主及监理部有关安全管理要求,讨论制定本标段安全防护方案及措施,加强安全管理力度。

  1.5、做好安全隐患大检查和排查活动

  做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,监理部积极配合业主组织各类安全大检查,针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改,对整改内容进行复查,杜绝安全文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次,下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份,未下发停工整改通知,下发工程违约处理通知单共56份,通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改,对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。

  通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况,各单位项目部均组织学习了有关上级安全文件,尤其是学习并贯彻落实近期业主《关于组织开展20xx年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知》(金康水电建【20xx】23号)《关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知》(金康水电安环【20xx】55号)《关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】56号)《关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】62号)《关于开展“12.2”全国交通安全日活动的通知》(金康水电安环【20xx】71号)等文件精神,各单位都已认真落实完成并形成文字记录。

  重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况,并督促两个体系有效运行,监理部每半月召开监理内部例会,不断深化强调大唐集团公司安全管理理念,“安全谁都可以管,怎么管都不过分”“管生产必须管安全”,各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议,经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理,发挥现场监理现场督促作用,有效地提高监理部人员安全管理意识,并极大地促进了施工单位安全管理力度,有利于做好安全工作。

  加强对重大危险源的动态控制,重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度,严格施工组织设计审查工作,督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工,及时跟踪危险源整改落实情况,做到闭环管理。

  隐患排查实施动态管理,每1个月更新一次。对排查出的隐患及时进行整改完成,做到闭环管理。

  本工程于每月10日和25日定期召开《金康二期工程安全、质量、进度生产会》,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。

  督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料,在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促,各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。

  本工程共8个炸药库,现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁,并已申请了撤库处理),为认真落实县公安局《民爆、危化物品管理暨安全生产大会》精神,加强本工程民爆、危化物品管理,指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帐”、“四员”等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令及时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符、帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。

  本工程施工区域的地质结构复杂,针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取“锚、喷、拱、衬、固、挡”等手段加强安全防护,对洞挖堆积体、岩层破碎带、过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护,同时加强了洞内安全排查、巡查、监测、清撬排险工作,保证了隧洞施工安全。

  金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括:金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查,均编制了专项安全施工方案,并经过验收后投入使用。但在使用过程中,存在安全防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题,已经得到有效整改,并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。

  金元、金平施工现场的大型起重机械包括:金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套,共7套设备。经查,各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持证上岗、设备日常检修维护记录齐全。

  1.6、深入开展 “安全生产月”活动,增强员工安全意识

  6月份,根据大唐国际《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(大唐国际安环[20xx]28号)大唐国际安环部转发集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(大唐集团生[20xx]380号)和金康公司《关于印发金康公司20xx年“安全生产月”活动方案的通知》(金康水电安环[20xx]28号)文件要求,结合全国第十二个“安全生产月”活动,监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,在活动中周密部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

  有力推动了安全文化建设,提高了全体参建人员的安全意识,确保20xx年“安全生产月”各项工作的落实,通过多种形式宣传“安全生产月”活动,营造出浓厚的安全生产活动氛围,创造出了良好的安全生产环境,提高了安全生产水平和防范事故的.能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。

  在“安全生产月”活动中监理部根据大唐国际和中水北方勘测设计研究有限责任公司关于安全生产的文件精神,统一组织,认真落实,注重实效。组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作:

  1、各项目部成立了组织机构,成立了安全月活动领导小组,由安全第一责任人任组长,各部门负责人为成员,质安部部长负责督导,并制定了相应的活动方案。

  2、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下,根据“安全生产月”活动的需要于6月11日召开了监理部“安全生产月”活动专题会议(见会议纪要ZSJL(20xx)监理纪字-005号),会议学习了相关文件精神,成立了以总监理工程师王腾飞为组长的“安全生产月”活动领导小组,总监对活动的实施和今后的安全监理工作提出了严格要求,在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。

  3、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度,做到赏罚分明,同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员,保证全员参与安全生产监管活动,使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性,围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作,从而有效杜绝了各类安全事故的发生,使各标段的安全文明施工工作得到了巩固和加强。

  在活动期间,业主安环部、监理部重点检查以下方面,一是施工单位各级领导的安全意识和责任到位情况,二是安全生产管理和责任制落实情况,三是安全生产组织保障和技术支持是否到位,四是安全生产队伍作风建设和技术培训,五是切实做好隐患排查和整改工作。通过对具体检查发现了一些问题,主要是个别单位第一责任人或主管安全专职人员安全意识并没有真正提高,个别单位安全管理体系并不完善,现场安全管理员责任心不到位,特种作业人员持证较少等一系列问题,针对存在问题,监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。

  在活动开展过程中,主要还是从提高各级领导的安全意识和责任意识、加强安全生产管理和责任制、加强安全生产的组织保障和技术支持力度、加强安全生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了较大的成效。

  通过深入的组织安全生产宣传教育培训,增加了对各项目部广大员工一次全方位安全教育学习的机会,进一步增强了各级领导和群众对安全生产及安全重要性的认识,增强了员工的安全意识,提高了施工人员的综合安全素质。通过监理部现场监管工作的有力实施,有效地减少了“三违”现象的发生,营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛围。在金康公司的正确领导下,在各项目部的积极管理组织下,在监理部的大力监督下,6月份保质保量地、安全地完成了本月施工任务,没有发生任何安全事故。

  通过本次“安全生产月”活动的开展,使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性,要安全必须警钟长鸣、常抓不懈,需要全员参与打一场安全持久战。希望各项目部在认真总结“安全生产月”活动的基础上一如既往的认真贯彻执行业主、监理的指示和要求,在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动,争取把安全工作做得更好,杜绝相互推诿、流于形式、疲于应付的现象,推动各项目部安全

  生产状况的稳定好转,争取做到施工工期内安全生产零事故的目标,我们将以扎实的安全监理工作为金平、金元水电工程的平安建设保驾护航。

  1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全

  1.7.1、加强组织领导,建立健全防汛组织机构

  根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室20xx年3月下发《20xx年防汛工作总体方案》(金康水电安环【20xx】8号)20xx年4月8日下发《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)20xx年4月13日下发《关于修订印发20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号)20xx年5月3日下发《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)等文件精神,监理部及时成立了以常务副总监王腾飞为组长、副总监为副组长,各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构,明确各级监理人员的工作职责,以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。

  根据金康公司防汛指挥部文件精神,及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各级职能部门为成员,下设防汛办公室和防汛组织机构,要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案,预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明,并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作,为20xx年安全度汛奠定了坚实的基础。

  1.7.2、开展防汛检查,消除安全隐患

  本着早计划、早安排、早施工的原则,20xx年12月,经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛项目共27项(其中:金平16项,金元11项),并于20xx年1月5日下发了《关于确立金平、金元水电站20xx年防洪度汛项目的通知》(金康电力安环【20xx】2号)于各单位,要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前,监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查,根据检查情况来看,各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治,且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作,做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早,为实现今年安全度汛奠定了较好基础。

  1.7.3、重点安全生产工作检查处理

  根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论,确定20xx年金康二期工程防汛安全管理10项重点安全生产工作,具体如下:

  1、金平电站大坝按50年一遇洪水标准防洪,制定超标洪水应急预案,落实应急措施;

  2、金平电站Ⅱ标2#支洞营地干海子沟防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛钢筋笼;

  3、金平电站Ⅱ标4#支洞口古河床沉积带,设观测点,汛期定期观测,发现变形立即启动应急措施;增加应急箱,防止突发事件;

  4、金平电站地下厂房防洪水倒灌,按设计要求清理河道;设置不低于1米的防洪坎,准备不少于500个填土麻袋,汛期设置专职防汛值班人员;尾水洞加固河边堤坝,提高防汛标准;汛前尾水闸门具备下闸条件;地下厂房和主变室设置逃生爬梯,配备足量在救生衣;

  5、金元电站Ⅰ标杨柳坪沟和出龙沟防泥石流,制定防泥石流应急预案,设专门的地址灾害安全巡视员;疏通河道,增加防汛挡墙;汛期出龙沟除值班人员外,全部撤离到5#渣场营地;

  6、金元电站Ⅱ标9#渣场挡墙,对挡墙冲刷、淘空部位进行加固;雨季对渣场蠕变进行观测;

  7、金元电站Ⅱ标4#支洞边坡,洞口边坡雨季易发生沉降、滑坡和开裂,需埋设观测点,对产生的不良地质变化及时采取施工处理措施;

  8、金元电站Ⅲ标磨子沟河道,按设计要求加高11#渣场迎水面挡墙;汛前及时清理河道,洞渣汛前按要求转移至指定弃渣位置;

  9、金元电站Ⅲ标6#施工便道,汛期加强山体滚石观测,恢复人行便道;

  10、金元电站Ⅳ标,汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道挡墙;加高左岸厂房段挡墙;对厂房通风管进行封堵。

  为确保安全度汛,根据确定的十项重点安全生产工作项目,指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定,要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人,并进行挂牌,要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容,并上报了安全防护措施及安全度汛措施,确保了汛期能够安全度汛。

  1.7.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作

  为了提高施工人员防汛防灾知识,增强自我保护意识和防护技能,各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育,并及时对新进场员工进行培训,向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识,并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡,让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。

  为了提高员工应急避险知识能力,各单位首先制定防汛预演方案上报监理部,根据演练时间,指挥部、监理部有关人员对各施工单位(7家主体施工单位)实地预演进行现场观摩和指导,根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练。

  但为了预防超标洪水的发生,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办于20xx年6月26日下发了《20xx年防超标洪水应急演练方案的通知》(金康水电安环【20xx】36号),确定于20xx年6月27日下午组织金汤河流域三个电站联合演练。本次演练按期进行,各单位也积极配合,演练非常成功,未发生任何安全事故,在演练抢险现场各单位参加人员能够按照防超标洪水应急演练方案流程充分发挥各自的能力,积极为现场服务,提高了员工在紧急情况下处理事情的能力,演练也达到了预期的效果。

  1.7.5、落实防汛物资保障抢险供应

  20xx年4月13日,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号),要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订(编制)了防汛应急预案,并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照“分级储备、分级管理”原则,筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下:

  1、抢险指挥车辆共计26辆,防汛联络对讲机共计72部、卫星电话共计15部;

  2、抢险工程车辆(自卸车、装载机、挖掘机)共计69辆(台);

  3、潜水泵共计23台,发电机共计23台,手摇报警器共计21台;

  4、急救药箱共计29个,防汛照明手电筒共计345支,防雨、救生用具共计345套;

  5、抢险铁锹共计285把,抢险编织袋、砂袋共计16500条,抢险用土石料共计13000立方。

  指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查,均做到了物资准备充分,器材、设备状态良好,为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。

  1.7.6、切实抓好防汛日常管理,确保防汛工作缜密落实

  今年5月1日至10月15日防汛期间,金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)文件精神,坚持了24小时值班制度与“有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安”的报告制度。

  指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位,履行职责,及时传递与报告“三情”(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特别是夜间下雨时,指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情,各承建单位防汛值班员,坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期,虽然个别单位无线通讯经常中断,在各方的努力下,还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性,为防汛工作提供了信息基础。

  根据业主通知要求,督促施工单位一是要做好巡防,对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范,关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。

  二要做好防汛值班,要求各单位防汛防灾值班时间为20xx年5月1日8:00至20xx年10月1日8:00止,根据情况,实际值班截止时间为20xx年10月16日8:00,各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。

  三是坚持联络制度,要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机,做到手机打得通、电话有人接,保证通讯联络畅通。四是做好“两防”宣传,督促各单位认真填报“两卡”,即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》,各单位人员都认真进行了填写并在各营地进行粘贴宣传。

  防汛期间,针对现场实际情况,四川金康电力发展有限公司于20xx年5月5日下发了《关于加强20xx年基建工程区域危险源监测工作的通知》(金康水电安环【20xx】20号),要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员,对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视,发现情况及时向业主指挥部、监理部汇报,密切关注施工区的天气变化和天气预报,并做好记录,成功进行了多次避险。

  1.7.7、未及时有效的报送雨情信息及处理情况

  20xx年6月20日早上9:15,金元水电站尾水主河道河水水位陡涨,水质浑浊并带有大量泥沙,分析是金元水电站上游某处发生了洪水,但四川金康电力发展有限公司和监理部防汛值班员均未接到任何汛情报告,经调查为金元水电站钟鼓楼沟6月20日早上6点半至8点半左右发生强降雨,雨量等级为大到暴雨。

  但钟鼓楼沟降雨信息没有及时上报到金康公司和监理部,金康公司防汛值班员也未及时查岗,导致信息不畅,金康公司没有及时通知地方政府和金康电站,有可能对金汤河沿岸居民和下游电站造成严重的生命和财产损失,后果极其严重。因此,四川金康电力发展有限公司专门下发《关于钟鼓楼沟“6.20”大暴雨信息报送事件调查处理通报》(金康水电安环【20xx】38号),对金康公司和中水十四局当班防汛值班员给予通报批评。并要求各单位以此事件为契机,组织所有值班人员认真学习金康公司防汛防灾值班制度,举一反三,把防汛防灾值班工作做实,杜绝类似事件的再次发生。

  1.8、职业健康与环境管理体系

  职业健康与环境管理体系是与安全管理同一套人员,在管理安全生产的同时管理职业健康与环境管理。在20xx年,重点督促各施工单位加强现场垃圾清理,文明施工管理,对河边水污染与生活区环境进行了整治,对垃圾进行集中堆放,集中处理。对员工进行各种职业健康防护知识教育,充分保障个人防护用品及时发放。

  1.9、消防工作安全管理

  开展经常性的消防安全检查、督促,及时发现和协调整改火险隐患。全年对各单位进行防火检查10余次,并对查出的问题进行了及时整改,整改率100%。同时对各单位的消防器材进行了定期和不定期的检查,如灭火器、报警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保证了消防器材随时处于完好和充足状态。

  加强消防知识宣传培训,不断提高各单位员工的消防安全意识,确保各员工能了解消防安全的重要性,掌握消防器材的正确使用方法,提高员工自防自救的能力,力保将火灾事故消灭在萌芽状态,减少火灾损失。

  从10月份开始,本工程施工区域进入森林高火险期,消防工作更加严峻,业主、监理部根据州、县政府有关森林防火安全管理规定及指示,及时组织对本工程各施工单位进行防火安全大检查,根据检查情况,重点是营区及宿舍安全用电、冬季取暖等存在问题较多,监理部已下发整改纪要督促各施工单位进行整改,目前已基本整改完成。

  为提高施工人员森林防火安全意识,督促各施工单位对各自标段施工人员进行森林防火安全教育培训,并下发各类宣传册给各参建单位,督促施工单位进行学习有关知识,并要求各单位进行了森林防火演练,以提高应对森林火险的能力。

  各单位都已配置森林防火安全宣传警示牌和防火责任牌,并设置在本森林防火区域内,以提高施工人员森林火险意识;监理部同时下发通知,禁止各参建单位人员在野外特别是林区吸烟、生火取暖等违规用火,以防止由于违规用火引起森林火灾。

  今冬明春的森林防火才刚刚开始,我们一定要时刻保持高度的警惕性,不能有丝毫的麻痹大意,要时刻督促和检查各施工单位做好防火值班和森林防火区的巡查工作,确保不发生一起火灾事故,保质保量的完成今冬明春的防火任务。

  2、存在问题

  (1)由于参加建设施工单位多,部分单位领导安全意识不强,安全管理较差,在安全管理资金上投入不足,造成一些安全措施无法落实到位,形成安全隐患。

  (2)金平、金元电站建设处在金汤河上游段,两岸山体陡峻,河谷狭窄,地质条件差,山体自然边坡岩石裂隙发育,常有滚石、泥石流发生,存在安全隐患较多,大部分区域无法进行治理,只有加强巡视检查,合理布置施工营地,以规避安全风险。

  (3)各施工单位多数新进场人员的三级安全教育覆盖面太少,日常培训教育工作不够彻底,收效不明显。

  (4)各施工单位的外协队管理水平参差不齐,民工流动性大、文化水平低,安全意识差、自我保护能力不强。

  (5)施工现场习惯性违章现象仍然存在,个人不安全行为尚未完全杜绝,员工安全意识有待进一步加强。

  (6)各施工单位生产生活用电线路凌乱,存在乱拉乱接和使用大功率电器现象,安全用电管理有待进一步加强。

  (7)引水隧洞施工洞段过长,涉及的施工单位较多,洞内排水一直未得到很好解决,对洞内安全用电和施工造成很大影响。

  (8)各施工现场文明施工工作还没贯穿于整个施工过程,文明施工开展较差。

  3、20xx年安全工作重点

  金平、金元电站工程标段多,地质条件复杂,地形条件恶劣,地下洞室长,围岩变化频繁,安全管理形势严峻,任务重。为确保安全施工,在后续的施工中,将继续坚持隐患排查长效机制,督促施工单位加大安全资金的投入和现场的安全管理力度。后续安全管理工作重点主要体现在以下几个方面:

  (1)重点解决隧道通风、排烟问题,确保职业健康。

  (2)6-9月份,为金汤河主汛期,要加强防汛值班检查,加强防泥石流巡查,备齐防汛抢险物资。

  (3)坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查,开展火工材料、洞室开挖、施工用电、高排架的搭设与拆除、特种设备、安全文明施工、防汛、防火、交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查,落实整改责任。

  (4)各涉爆单位继续加强火工材料从领用、运输、使用至退库等各个环节的控制工作,严格执行爆破器材的各项安全管理制度,规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为,业主、监理单位将定期或不定期进行检查。

  (5)加强竖井和斜井的开挖及支护管理,在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工,同时做好一切安全防护措施和安全技术交底工作。

  (6)对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查,确保活动取得实效。

  (7)加强各单位生产生活用电检查,杜绝乱拉乱接等违规用电现象,保障各单位用电的安全性。

  (8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火险期,要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况,并备齐防火抢险物资。

  (9)加强对各单位文明施工的检查,确保干净整洁的施工环境。

监理年终工作总结 篇3

  今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下,坚持以中央十六届五中全会和市委八次会议精神为指导,以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据,以市局"20xx年度农机监理目标管理责任制"为具体工作目标,严格执法、文明执法,共创"和谐、平安农机监理"的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解,落实到人,真抓实干,现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。

  一、强化源头管理,集中抓好农机总检审验

  为了认真贯彻市农机局"津农机监(20xx年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知"的文件,召开了汉沽区20xx年度农机总检审验动员会议,明确了任务、要求、措施,下达了20xx年度农机总检审验指标,成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。

  我们的具体做法是:目标到镇(协会),任务到人,采取集中审验,镇站配合的办法,抽调专人,深入镇、村,走进农机户,到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了"XX区20xx年度农机总检审验现场会",并下发了农机简报,对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台,开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务,今年共年审拖拉机942台,占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人,占年度审验计划的131.6%。

  二、搞好"行风评议",共创"和谐平安农机监理"

  根据市农机局"津农机监〔20xx年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机安全监理工作目标任务,认真落实农机安全生产专项治理各项措施,层层签订农机安全生产责任状,依法行政,全面规范农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田检路查,排查事故隐患,确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止,共检查运输拖拉机1165台次,纠正违章632人次,签订农机安全生产责任状(书)641份,全区农业机械的.安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

  (一)、统一思想,加强宣传,提高对"专项治理"的认识

  按照市农机局津农机监 [ 20xx年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。在农机总检期间,各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。

  (三)、 强化源头管理,提高拖拉机的检审率和检审质量

  拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作,通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高,为此,各地在检审中严格执法,强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点:一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。

  (四)、 加强田检路查,确保农机安全

  农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击 "黑机非驾",检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

  另外,共完成了市局下达的"中国农机化报纸"980份和"学习手册"960份及"中国农机监理"杂志120的征订工作,并发了十三期农机简报(已上报市局监理处),从而农机各类事故得到全面控制,农机安全生产责任制得到了进一步落实,保证了我区农机作业安全生产。

  三、落实岗位责任制,加强基础管理工作

  市农机局监理处下达的"20xx年度农机安全监理工作目标管理责任书"的要求,将目标任务分解到各镇和协会。同时,我科进行目标细化,分解到人,明确了责任,层层签订农机安全责任书,做到有章可循,有据可罚。另外,还对XX区行政执法依据进行梳理,并向区政府上报了"XX区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告"和"XX区农机服务中心行政执法职权分解报告",并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作,对原农机监理档案进行认真清理,对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。

  四、存在问题

  在总结经验的同时,我们还应清醒地看到,农机监理仍面临一些困难和问题,主要表现在:

  一是农机监理服务组织不健全,镇农机管理站工作人员工资得不到保证,无有办公经费,难已开展工作;

  二是农机手法律意识淡薄,还有“黑车非驾”的现象;

  三是农机作业量少,大部分车辆闲置,农户不愿意参加年度审验。

监理年终工作总结 篇4

  春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。

  今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。

  因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。

  这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。

  由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。工作总结

  工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。

  监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的`管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。

  在7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。

  在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工吴险峰负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。因此:

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。

  技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.

  我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。

  为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已

  经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。

  我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。

监理年终工作总结 篇5

  一、回顾过去的一年,在公司的统一管理领导之下。服从公司统一调遣、安排。

  1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程,在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面,做了大量的工作。严格按照程序控制,规范管理严把质量关、安全关,终保主体竣工无质量、安全事故发生,圆满完成主体结构,赢得较好信誉。

  2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部,本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元,经熟悉工程概况,完善运行监理部入住工作,并完成桩基础,及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核实、确认本工程合法手续不完善,项目部规范管理、程序控制不健全,监理费收取不合理,不够支配,通过汇报公司果断撤出,圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。

  3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部,在本项目中经熟悉了解,召开内部、外部协调会进一步沟通,扭转前期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室内装修,3#、4#楼框架8层16577平方,土建水电暖通、内、外装饰,室外配套,质量要求市优。总投资5000万元,总监理费966400元,目前完成总投资1600万元,累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面,认真把好质量安全关。目前已基本完成主体结构,质量:(市优待验收)。安全文明施工方面:已被评为市安全文明工地,得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是:工程资料完善不到位,整改不及时,需进一步加强。进度有所滞后。

  二、在新的一年里:

  1、本着兢兢业业的工作态度,认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神,严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方法总比困难多,作为公司的一份子,努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉,竖品牌。

  2、质量控制

  质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态:

  a、建立规章制度,落实质量岗位责任制

  没有规矩,不成方圆。开工伊始,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

  b、加强学习,提高监理服务水平

  欲善其事,必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

  c、督促施工单位建立健全自检体系

  施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。

  d、加强试验工作,严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。

  原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的'材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。

  2、安全方面

  抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。

  3、进度方面

  制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:

  a、要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

  b、要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。

  c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。

  4、资料方面

  工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

  以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷特别是资料方面的欠缺,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献!!