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监理工作总结

时间:2023-01-16 13:00:49 监理 我要投稿

监理工作总结2篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的监理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

监理工作总结2篇

监理工作总结1

  时间过得很快,20倍的岁月又会过去。今年年底,回顾过去一年的监理工作和生活,有苦有累。

  一年来,在分公司和项目部领导的指导和领导下,我认真坚持正确的工作指导思想,确立了“让业主满意”的服务宗旨,努力完成工作。

  1月至8月底,在连云港项目部王先生的领导下,为连云港东海电信业主提供了优质的服务。在监理工作中,他严格要求自己,树立自己强烈的职业责任感,对待工作漫不经心,懈怠懈怠,努力做好监理工作。遇到自己不了解或不确定的事情,他会及时要求公司有经验的老前辈正确处理一切。

  1—5月,连云港东海电信分公司项目以ftth为主。为了配合业主参与“光网江苏”竞赛计划,更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利获得ftth项目工作证书。ftth的'工程建设项目工作中,严格把握质量关,定期对改造小区进行定量检查,对检查中发现的问题及时通知建设单位相关负责人进行整改,并以书面形式向业主汇报。

  检查工作的主要内容是:主光缆的配线路线是否符合设计,新建ftth专用光缆的安装质量,光缆内光缆的焊接,光分线盒内光缆的施工工艺,标志牌的粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报ftth工作,同时以日报的形式向业主汇报ftth工程进度和ftth装机容量。

  然后,下半年,宽带提速计划启动。宽带提速方案中,综合点40个,纯宽带点260个,每月向业主上报宽带提速月工作总价和下月工作发展计划。对于电缆拆卸时的切割接头,应严格掌握电缆拆卸部分。施工前,要求施工单位检查施工组织计划。对于施工单位提出的材料用途变更的切割缝,严格按照施工现场进行检查。在电缆拆除工程中,应通过现场监督的方式对电缆拆除过程进行监督,并在电缆入库时记录和核实被拆除电缆的断裂长度。

  每项工程开工前,详细了解主要规划项目,包括工程所用的材料和施工顺序,对现场施工的材料进行明确的检查,并根据施工单位移交的工程设计文本与当天的现场施工情况进行对比,最后向业主汇报当天的施工现场情况,以便业主第一时间了解工程的施工现场情况和施工进度。在监理过程中,我主要侧重于质量、进度和安全的控制,主要强调事前控制和预防为主。结合施工过程,发现质量安全隐患,将及时以口头通知的形式责令施工单位进行整改。

监理工作总结2

  20xx年即将过去,新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去的一年中,本人承担的监理任务共41个单体工程,总面积为154108M2。到目前为止,已完工程29个单体,面积为89779M2,其中包括6个没有资料、没进行验收的工程,未完工程12个单体工程,面积为64329M2。在进行这些项目的监理工作的同时,又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间,协助处理草房2栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范,总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病,积累资料,整理完善了监理实施细则。

  二、具体工作情况

  在今年的监理工作中,有以下几个特点:

  1、工作量大:承担了154108M2的监理任务。

  2、工地位置分散,面广干线长:我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区,东南到马圈子,西南到红海红运小区,北到望海寨,各工地之间相距很远。

  3、工程涉及四个项目监理部,同时受四位总监领导。

  4、与区监理共同监理同一工地:在港物流回迁楼工地,我们与区监理各分担一个标段,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的`声誉。

  5、甲方为政府行为,个别人对监理工作过多干预:在港物流回迁楼工地,因甲方行使政府行为,个别人对监理工作横加干涉,各种检查、会议频繁,对监理人员要求很高,要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。

  在这种情况下,如何做好监理工作,保证工程质量,既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又管好其它工地,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。

  首先,以港物流回迁楼工地为工作重点,把大量时间安排在港物流回迁楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流,尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发监理工程师通知书,提出具体施工要求。在每个工序施工前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向他们讲解规范、规程要

  求,做好质量预控工作,最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中,经常进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进行整改。经过加强管理,使工程质量有所提高,正如质监站祝科长所说:“ 港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。

  在做好港物流回迁楼工地工作的同时,安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时,向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项,并经常到工地进行巡视检查,各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话,保证随叫随到,从不计较路途远近,天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。

  三、监理工作成效

  在去年的监理工作及日常生活中,发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病,具体有以下几个问题:

  1、卫生间地漏不合格,水封高度不够;

  2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;

  3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;

  4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;

  6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;

  7、给水管道管卡间距过大且不牢固。

  这些问题不只是违反施工规范之规定,而且直接影响到人们的生活,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  在鲅鱼圈从事监理工作两年来,深感本地建筑市场的混乱,特别是监理地位低下,有责无权,缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶,也只是相比较而言的,如果真正按验评标准去衡量,还有一定差距,主要表现在以下几个方面:

  1、进场材料不能及时报验,且合格证、检验报告不齐全,甚至合格证、检验报告不符合要求;;

  2、有的材料与检验报告不符,存在偏差,但本地区又到处都用,很难控制,深感力不从心。

  3、施工单位内业资料不能与工程同步,资料员根本不下工地,甚至于根本不懂,所做资料不符合要求,致使我们的监理资料滞后,甚至不齐全,而我们又不能不给签认。

  4、一些功能试验根本不做,如通水、通球、冲洗等,本地区基本上没做过,无人重视,真正要求起来难度很大。

  以上问题虽不能形成质量隐患,也不能造成重大质量事故,但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责,在具体工作中真是左右为难。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高监理业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工单位提供技术服务,为红宇监理公司争光。

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