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监理工作总结

时间:2023-02-28 13:00:37 监理 我要投稿

监理工作总结(14篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的监理工作总结,希望对大家有所帮助。

监理工作总结(14篇)

  监理工作总结 篇1

  一、工程概况

  (一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

  (二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

  (三)设计单位:宁波市城建设计院

  (四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

  (五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司

  (六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米,全长2264米,其中W1W14为500承插式钢筋混凝土管,长362米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14W39全长1902米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W14W21管径为900,长518米;W21W29管径为1100,长643米;W29W39管径为1200,长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29为顶管圆形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。

  (七)计划工期:80天。

  (八)质量目标:优良

  (九)工程投资:500万元

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是排污工程,包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为1902米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为900,长518米,管径1100,长643米,管径为1200,长741米。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  1、大开挖部分

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。中国投标网

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  2、顶管施工部分

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

  严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

  沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

  顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的'临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制中国投标网

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、体会、经验、建议

  鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

  监理工作总结 篇2

  弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的,也对我们自己提出了更高的服务标准。

  在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概况:

  郑州移动无线专业20xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共xxx个站点,LTE一期共xxx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责:

  1、认真负责,严谨上进

  在20xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的'跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小xx,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。

  说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

  监理工作总结 篇3

  在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了08年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  20xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,

  思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

  工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

  严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至xx点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

  20xx年xx月至xx月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

  作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:

  不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的`转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时

  要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

  监理工作总结 篇4

  20xx年我站农机监理工作在上级党委和政府的正确领导下,在县农机监理站的关心指导下,以保障农机安全生产为中心,认真抓好农机安全生产各方面的工作;坚持依法行政,进一步加强规范管理;积极开展“文明监理、优质服务”活动,不断提高农机监理队伍水平,较好地完成了各项工作任务。为农机发展、农民增收、农村稳定作出了积极的项献。现总结

  一、认真抓好农机安全生产工作

  安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务,我们从多方面常抓不懈。

  一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。

  二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。

  三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌行驶车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起,有效地预防和减少了农机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。

  四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。

  〈一〉是继续做好“农机安全村”示范建设工作。

  〈二〉是将创建平安农机工作落到实处,取得了较好的工作效果。

  五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的`推进力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提高。

  今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重特大事故。

  二、依法行政

  1、依法行政,进一步加强拖拉机牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检路查力度,打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台,初办理拖拉机驾驶证本。

  2、依法行政,做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作:一是提前下发了年检通知,我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手的顾虑;二是流动检测车下到各乡(镇)进行检测方便机手;三是早谋划,四是严格收费标准,不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达%。

  三、依法行政,进一步加强规范化管理。

  《道交法》、《农业促进法》,农业部两个工作规范等法律、规章的出台,对农机监理规范化管理提出了更高的要求,根据上级部门提出的农机监理规范化建设年的要求,今年我站加大了这方面的工作力度。进一步加强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、手续齐备、签字正确。严把工作质量关。

  四、注重创新

  为了更好地开展拖拉机安全生产集中整治活动,提高农机安全生产水平,在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机进行了多次清查,取得了较好的工作效果。但在实际操作中,也存在着经费、硬件建设、规范操作等方面的问题,需要在今后的工作中继续完善。

  五、明年工作思路

  1、加强,进一步提高农机监理队伍素质和工作水平。

  2、全面落实农机安全生产责任制,加大农机安全生产宣传力度,继续开展农机安全生产集中整治,确保农机安全生产。

  3、加大监管力度。

  4、依法行政,规范管理。

  5、积极开展“文明监理、优质服务”活动。

  6、注重创新,进一步提高农机监理工作水平。

  监理工作总结 篇5

  工作以来,在吸取经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作,同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

  一、监理部安全保证体系建设情况

  1、完善组织机构,落实安全生产责任

  来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。

  2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

  监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

  3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

  监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较隐患,通报施工单位负责人的'同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

  二、安全监理工作开展情况

  1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施塔然高勒煤矿在建工程的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、特种设备使用,战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

  2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

  按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责,及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各参建单位的落实和执行,协助业主开展季度安全检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件,并做到及时传达督促落实

  3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查

  按照合同文件约定,监理部在对各承包单位安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

  4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

  承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,建设单位及监理部及时督促各参建单位适

  时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外,协同安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令施工单位限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要求整改外,按照《塔然高勒煤矿处罚条例》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

  5、重点和危险性较施工作业项目的安全控制

  根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险性较施工作业项目提前做好危险源辨识和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

  6、定期组织参与安全文明施工检查安全例会

  今年1月份至12月份,每次安全检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场及时召开总结会,对各施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

  7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

  监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活区及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防人身伤害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。

  三、本年度存在的问题及整改措施

  本年度存在的问题:

  1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);

  2、安全监理工程师不专业,相关安全监理人员专业素质偏低,

  安全监管能力不足等。(整改措施:加强监理人员的安全知识培训工作)

  四、安全生产局势及安全监理重点

  监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水平。

  监理工作总结 篇6

  1、工作态度

  把遵守监理工程师职业道德规范和认真做好本职岗位工作与维护公司的形 象相联系,以饱满的工作热情对待本职工作,并在工作中努力学习业务和工程知 识,以期能不断提高自身素质和服务于工程建设的水平,达到及时地、妥善地处 理现场遇到的施工问题和管理问题能力。自觉遵守劳动纪律,保持良好的协作精 神和团队观念,同事之间能互相理解、相互帮助,密切协作,共同做好工作。

  2、工作内容及完成情况

  ①日常的施工部位的巡视、检查和工序质量抽查,使施工质量始终处于受控 状态,没有出现大的质量问题,并及时完成了已完工单元工程的质量评定工作。

  在现场人员休假和配合审计期间,除担负项目的现场管理外,还兼负了左岸水垫 塘 EL.463~EL.430 新增抗力体锚索和左岸水垫塘 EL.463~EL.430 新增抗力体 锚索施工各工序的质量检查和验收工作,目前施工单位已申报这两个部位进行 “样板工程”审评。

  ②督促施工进度并将出现或可能出现的影响施工进展的情况及时反馈给项目领导。

  目前现场管理的左岸水垫塘 EL.463~EL.430 新增抗力体锚索施工已按 期完成,左岸谷肩堆积体新增排水洞、EL.463 抗力体排水洞、水垫塘左岸水垫塘 EL.463~EL.430 新增抗力体锚索施工已大部完成。

  ③按时完成了施工单位申报的`已完工部位工程量计量的审核签证工作。

  ④及时组织业主、 设计和施工单位完成工程部位阶段性验收和现场地质鉴定 工作,完成领导交付的其他工作,如:局部施工方案的现场审核、相邻施工单位

  施工干扰的现场协调等问题。

  3, 需要改进的地方

  进一步加强监理理论知识的学习,注重监理工作经验总结,并把理论和实践 更好的结合起来,提高自身的综合能力,将监理工作做得更加细致和深入。

  个人签字

  部门负责人签字

  监理工作总结 篇7

  时光荏苒,尺璧寸阴,转眼间20xx已经远去,20xx正在前行。过去的20xx年于我而言非比寻常,在20xx年x月x日我以实习生的身份来到武咸监理站,怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬,我加入x监理站这个大家庭。在这里我和各位领导,同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年,通过这一年的工作,让我收益颇丰。从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作,从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战,在这个过程中我学到了很多新知识,开阔了自己的眼界。这一年的工作经历就是一块试金石,既全面的检验了我各反方面的能力,也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。回想起这一年的工作和生活,心中有无尽的感慨,有喜,有悲,有得,有失……这一切的一切都是一份历练,一份成长。

  当我初到监理站时,被分到x工区,在监理工程师x,监理员x的带领下接触高铁建设和监理工作。因为我在学校学的是高铁工程专业,对高铁建设有一定的了解,故对现场施工不是太陌生。首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑,当时新屋潘特大桥才开工伊始,正是桩基施工的高峰期,又因为是冬季施工,而且我们监理点人数较少,工作比较辛苦。我在xx师傅和xxxx的指导和帮助下,经过一段时间对施工流程,重要工序,现场协调的学习,在xx师傅的现场监督后,我开始单独进行现场旁站工作。在旁站过程中,我始终保持积极谨慎的态度,如果出现了问题,且超出我能解决的情况下,我会电话通知监理工程师,请他做出决定,且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工,我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题,在施工过程中严格把控。在旁站结束后,将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。以后的桥梁承台,桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作,我都是在这样的工作模式下进行的。总之,在现场我始终抱着“对待工作要吃苦耐劳,认真端正,对待领导要尊敬尊重,团结友爱”的态度。后来在领导的安排下,我还分管过xx拌合站砼的见证开盘,三分部路基底层填筑标高复测以及现在的武咸一标沉降观测,这一项一项工作的难度越来越大,接触面越来越广,所要求的知识和技能也越来越多,这都迫切要求我对自己要不断进行提升,所以在刚接触到这些工作时,我会先找到相关方面的书籍,在网上找相关方面的'知识,对自己进行“充电”,然后向领导和与之相关的监理工程师和同事进行请教学习,最后再开始工作。当在工作中遇到问题时,我会向领导和老师傅请教,如果我解决不了的,我会向领导和老师傅汇报,请他们出面进行解决。例如我现在负责的沉降观测,因为我学习过工程测量课程,有在xx第四勘测设计院实习的经历,对测量工作有一定的了解,但是沉降观测还是第一次接触,对其真可谓是一无所知。在向xx总监,xx总以及多位领导及老师傅多次请教后,我渐渐理出头绪,首先查验全标段的沉降观测元件,根据《沉降位移变形观测实施细则》要求,对应设计工点图上标示的不同监测断面逐点逐段进行检查,发现有缺失请示领导后下发监理通知单和监理联系单要求施工单位其整改。然后查沉降观测进场的单位资质和其所使用仪器的合格证明,再在收取《沉降观测数据录入表》时,要求其提供原始资料和测量等级报告,通过对其进行检查核算来进行检验,以此来获取真实,客观的数据。与此同时,在我们监理委托的平行沉降观测单位进场后,积极配合他们对施工单位沉降变形观测点,按照一定比例独立进行检测,以核查施工单位沉降观测数据是否正确,可靠。目前本标段沉降观测工作在监理站领导的的全力支持下,在全体同仁努力工作下正处于紧张有序的进行中。

  作为刚刚参加工作的监理员还没有很好的完成从学生到监理员的角色转换,因此在工作中我虚心向师傅和同事请教,无论有没有报检,经常到工地巡视,了解施工情况,加强过程控制,在现场发现问题,处理了哪些问题要有记录,并且对于发现的问题要进行闭合,对于施工中易出现的质量隐患点要对施工单位常提醒,反复督促,闲暇时得多看施工图纸,熟悉设计上的重要部位,勤动脑筋想措施来保证工程质量达标。不仅如此,还要学习老师傅的工作态度,在工作中要细心,处理事情要细致,以数据为依据,以验标及规范为武器,实实在在做事,遇到问题要做实质性处理,不能有畏难情绪和做“好人”心态,严格按照施工规范及验标执行,处理问题要果断,准确。因为监理工作是涉及到人和事的一项监督和管理的工作,不可避免的会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰。一些问题如果开始时处理不慎,会对后续及其他的监理工作造成被动和混乱,因此当在检验中发现问题后,我会向现场技术员提出整改要求和合格标准,要求他们去督促施工人员进行整改。原则上不为施工单位制定或寻求工程解决方案,另外对现场技术员和施工人员我会注意自己的工作态度,尽量不与其起冲突。对待工作上的分歧,我会引用规范和验标对其进行说明。

  监理工作总结 篇8

  一、工程概况:

  本防空地下室位于杭州市袁浦镇,袁浦中学的阶梯教室下,平时为自行车库,战时用途为二等人员掩蔽所,抗力等级为6级,防化等级为丙级,人防建筑面积494 m、掩蔽面积348 m、掩蔽人数348 人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

  建设单位:杭州袁浦中学

  设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司 施工单位:浙江龙舜建设有限公司、 人防安装单位:浙江中兴人防设备有限公司

  监理单位:杭州大江建设项目管理有限责任公司

  二、 监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫兵,人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于20xx年进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了部份监理任务。

  三、 监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检,做到材料进场先复检合格后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。

  施工中,我们对桩机工程,特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中,我们抓了以下关键:一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟;三是模板的支架钢度,四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的设置来监督和检查。

  4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙,预埋带有密闭 环和防护抗力片的密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙,预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿 套管,按设计图纸制作,当设计无要求时,采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间,与周围结构钢筋焊牢,密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直,管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度,符合设计要求。 在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

  5、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中有的'质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  6、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  7、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  8、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在杭州市人防局相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

  监理工作总结 篇9

  一、工程概况

  中广核象山珠山风电场二期(45MW)二期工程是由中广核(浙江象山)风力发电有限公司开发。工程地处浙江省宁波市象山县境内,地势山地,靠近大海。

  该工程总装机容量45MW,安装30台浙江运达风力发电机组,风机总高度为65m。本工程第一期50台风机于20xx年11月30日完成并已投产发电4台风机;

  二、第三阶段参建单位

  建设单位:中广核(浙江象山)风电有限公司

  监理单位:南京苏安建设监理咨询有限公司

  施工单位:浙江省火电建设公司

  葛洲坝集团电力有限责任公司

  沈阳吉地安电力工程公司

  宁波市送变电电力工程公司

  风机供应商:浙江省运达风电技术有限公司

  塔筒制造商:浙江省泰胜塔筒厂

  本工程的二期共30台风机,由浙江省火电建设公司安装。同时浙江省火电建设公司还负责此30台风机的箱变及高低压电缆的施工。塔筒供应商为浙江省泰胜塔筒厂。

  三、监理工作范围

  二期30台风机的吊装及风机配套的箱变与高低压电缆安装工程,以及风机验收调试至移交的监理工作。

  四、监理工作依据

  1)国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定;

  2) 《风力发电场项目建设工程验收规范》 (DL/T5191-20xx);

  3) 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国电电源

  [20xx]49号文);

  4) 国家和行业制定的施工及验收技术规范、规程和质量检验评定标准;

  5) 经有关部门批准的工程建设文件;

  6) 《建设工程监理规范》(GB50319-20xx);

  7) 《风力发电工程施工组织设计规范》DL/T5384-20xx

  8) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 第8部分:盘、柜及二次回路接线施工质量检验 DL/T 5161.8-20xx

  9) 设备制造厂商提供的设备图纸和技术文件;

  10)中广核(浙江象山)风力发电有限公司工程建设监理委托合同;

  11)业主方依法对外部签订的与监理业务有关的合同(含招、投标文件,招标答疑,谈判纪要、技术协议等)及据此产生的有关的合法、有效的.各种文件。

  12)设计施工和调试技术文件(包括但不限于施工图纸、设计变更、设备资料、技术手册、往来文件等)。

  五、工程进度情况

  20xx年下半年中广核(浙江象山)珠山风电场项目部,在公司领导的大力支持、正确领导下,我们监理部相继完成了中广核象山珠山风电场110kV升压站土建、电气安装工程;22台风机基础及其24台箱变基础工程,24公路道路工程,集电线路22公里,20台风电机组安装工程;20xx年11月11日通过浙江省电力质监站验收,11月22日升压站倒送电一次成功,11月29日集电线路I号线倒送电一次成功并当天4台箱变及风机倒送电一次成功;12月7日再次倒送电4台箱变及其风机,时隔四日于12月11日再次完成5台风机倒送电一次成功,并在12月15日完成13台风电机组运行发电并网;

  由于道路修筑困难,加上业主政策处理问题,时有农民阻工干扰,到目前还有8台风机基础未浇筑,10台风机未安装,13公里集电线路未完成;

  六、监理工作方法及措施

  1、工程开工前,监理部组织监理人员进行工作交底,对监理的工作职责、工作程序、方法及对安全、质量、进度控制的要点进行了说明,使监理人员明确了工作协调配合方法,对工程的监理内容、方法等进行了交待。对监理人员在施工过程中的到位情况提出了严格的要求。

  2、开工前对施工单位申报的《施工组织设计》、《施工吊装方案

  措施》、《特殊工种人员统计表》、《大型施工机械、工器具检测仪器》等报审材料进行认真审批,认真审查吊装施工的安全措施方案,提出了改进意见,审查施工人员的体检合格证,特种人员的上岗证。有效地进行了事前控制。

  3、认真审查升压站土建、电气安装图纸和风机、箱变基础、道路施工图纸以及风机安装图(手册);

  4、监理部高度重视施工材料和设备、原材料的质量,到货的设备材料进行严格控制,采取相应措施保证设备材料质量。设备、材料到货后及时取样送检,并召集业主代表、施工单位、生产厂家代表到现场检验,填写拆箱记录,对厂家供货质量做出评价。

  5、在基础混凝土施工浇筑和设备安装过程中监理人员进行全过程旁站监控。

  6、在施工单位三级自检基础上,监理按规定进行检查验收。对检查出的缺陷下发整改通知单要求施工单位进行整改,整改合格后,监理再进行复检。做到不达标不放行。

  七、监理工作成效

  在建设单位、监理单位、施工单位的共同努力下,该工程的质量保证体系健全,质量保证措施到位,施工单位严格执行三级自检制度、质量管理工作有效,监理单位按项目划分组织验收。

  检验结果:土建基础工程符合规范验收标准,电气安装及风机设备安装符合要求;如:塔筒表面无锈色、无损伤;安全梯安全可靠;地面控制柜安装平稳牢固;塔架连接螺栓按规定力矩坚固;转子、叶片组装完好无损伤。机舱组件安装正确完好,接地装置连接可靠,风轮、传动机构、减速机构、机械刹车机构转动灵活使用灵敏。液压系统、润滑系统、齿轮箱等无渗、漏油现象,油位正常。风机安装工程符合《风力发电机组验收规范》的要求。

  八、监理工作体会

  在这几个月的工作中,我们感到做一名监理人员对待工作要谨慎负责,认真履行监理职责,在工程开工前要认真的熟悉所监理工程的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根

  据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。加强日常学习,努力提高业务素质,业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。 我认为做为一名监理人在工作上要做到作风严谨,严格遵守职业道德,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。一直以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

  南京苏安建设监理咨询有限公司

  20xx年12月16日

  监理工作总结 篇10

  一、工程概况

  1、项目名称:平安银行西安分行办公楼装修工程

  2、工程地点:西安市东城区东新街240号茂通大厦一二三层

  3、建设单位:平安银行西安分行设计单位:深圳中建南方装饰工程有限公司

  施工单位:深圳市安星装饰工程有限公司

  深圳市新宝通集团上海天跃

  深圳飞华网络

  深圳市和发实业有限公司陕西鑫隆:(门头施工)西安伊洋电子科技有限公司

  监理单位:深圳市大众建设监理有限公司

  4、工程规模及特征:总建筑面积6340,共3层,分别为第一层、第二至三层,其中一层为银行营业大厅,三层为会议室和行长室办公区,二层为机房设备,其余为开放式办公区。装修投资约1000万元,计划总工期75日历天,工程量大、装饰材料种类多、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

  二、监理工作开展情况:

  本工程于20xx年9月28日开工,我公司受甲方委托,于20xx年9月228日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命缪志君为本工程项目总监理工程师,周志强副总监理工程师,袁国玉为水电监理工程师,朱洪韬为装修监理工程师兼资料员。

  在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

  (一)、质量控制

  坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

  1、我监理部进场时间为9月25日,我项目监理部组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范,熟悉图纸及有关技术规范。于9月28日在甲方管理人员的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位上报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位上报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

  2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

  3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

  4、严格工程材料的使用审查,我监理部材料进场全部检验出厂质量合格证明书并对其中的主要材料进行了见证取样送检查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、地毯、墙布、石材、木夹板、纸面石膏板、配电用电缆、线管材料等,我监理部严格按照工程量清单核对,并进行了见证取样送检,在材料检查过程中发现三次材料问题,其中包括空调风管材料与材料报审资料不符合、电缆桥架厚度与材料清单不符合及镀锌电线导管材料送检不合格。我监理部及时下发了监理工程师通知单,要求不合格材料退场整改,加强规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。

  5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面墙布不平整、灯带边毛糙、阴阳角不顺直、天花吊顶不平整、木制作油漆不均匀、石材裂缝等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

  6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。

  7、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

  8、整个装修工程,我监理部共下发监理工程师通知单23份。

  (二)、进度控制

  1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项设备及人员是否到位。

  2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

  3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

  4、通过每周三工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

  5、本工程合同竣工日期为20xx年12月15日,但实际施工过程中由于小的工程变更及物业配合不到位,天气变冷、材料供应等原因,给各个施工单位的施工过程都增加了一定的.难度,如物业电梯的使用、物业配电系统的许可、承重结构的加、外围执法部门的限制,垃圾的清运等都给施工进度增加了一定的困难,从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。

  6、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

  7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

  (三)、安全及文明施工监理

  1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

  2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

  3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

  4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。

  5、本工地周边是居民小区,施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,特别是油漆施工尽量安排在周末节假日及白天施工,防止晚上影响其人正常上班。在施工过程中由于原大楼楼面防水的质量问题,时而会出现漏水现象,对本工程已完成的部分墙布墙面、窗帘盒造成成品破坏,我监理工程师发现后立即要求安星公司采取应急措施解决问题。

  6、现场施工资料管理:截至12月28日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。

  三、监理结论

  平安银行西安分行办公楼装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周一现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。

XXX

  20xx年XX月XX日

  监理工作总结 篇11

  自20##年##月##日****监理工程公司监理项目部进驻电厂,监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式,有效地把**电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现了**电厂工程“安健环十不”的目标。

  一、工程概况:

  工程名称:****电厂一期(2*1000MW)工程

  投资方:

  工程项目法人:

  工程设计单位:

  工程施工单位:

  工程监理单位:

  工程调试单位:

  建设工期:

  二、监理项目部安全管理工作

  1、协助业主成立安全委员会,并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项安全管理制度,并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案;对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。

  2、主持召开安全周例会,对每周安全工作进行总结评价,对下周安全工作进行布置,制定预防措施,使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。

  督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工单位做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

  3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,要求施工单位整改,并签发整改通知单;对重复发生的违章行为按**电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。

  4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的安全防护工作,并按规定设置明显的安全警示标志;对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节,监理部作为安全监理的重点,加大监督力度。

  5、做好安全信息管理工作,监理部安排专人对安全资料进行收集整理,建立了较完善的安全管理台帐,通过对安全信息的收集来有效提高安全管理水平;并利用业主建立的网络信息系统,对部分安全管理资料利用网络及时的发布、共享,提高安全管理的效率。

  监理项目部安全工作见下列一览表(统计时间至20xx年##月18日):

  三、项目安全管理工作亮点:

  1、安全组织保证体系健全:**电厂安委会第一次会议在20xx年**月**日召开,会议对**电厂安委会组织机构进行公布,**发电公司总经理为项目工程安委会主任,主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任,会议对电厂安全管理规定进行发布,明确了建设的项目安全工作程序。在项目建设期间,安委会对工程建设安全管理发挥了决定性作用,建设项目每季度召开一次安委会工作会议,对上一阶段的安全工作进行总结,安委会领导对安全工作存在的问题进行协调和处理,对下一步安全管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部,配备多人专职负责项目建设安全管理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人,各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制,配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师专门从事安全管理工作。施工单位项目部都设置了安全管理部门,按规定配置了安全专职人员。施工高峰时,施工单位的安全专职人员达到60多人(持证上岗),兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全管理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽,由于安全管理人员到位,对施工安全取到很好的控制作用,安全管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。

  2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点,制定了施工现场安健环手册,手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危险因素及作业人员安全规定等做了详细说明;电厂安健环分部要求所有进入**电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册,并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前安全考试,业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底,对施工单位的进场安全教育和考试情况进行监督检查,要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试情况;业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视,电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌(工程概况、企业简

  介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图);单位工程在主要通道口处设置五牌一图,施工单位的安全通道搭设规范,安全标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次安全宣传活动,利用安全活动月组织参建单位进行安全考试、安全演讲比赛及施工人员进行安全签名活动,提高了作业人员的安全意识,增加了施工现场的安全氛围。

  3、**电厂建设期间生产安全应急管理工作开展的有声有色:发电公司高度重视应急管理工作,电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案,预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进行检查,并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20xx年**月**日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座,参建单位的项目负责人、安全保卫负责人共68人听讲,**月**日发电公司又组织参建单位举行了联合消防演习,检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性;对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练,业主消防队成立后配备了消防车辆,积极参与工程施工过程的火险扑救工作,保证了建设期间的消防管理目标。**电厂位于海边,在建设期间受到十多次台风的影响,特别在20xx年受到六次台风影响,包括两次台风正面登陆,由于领导重视、应急措施准备充分,工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经验,吸取教训,对存在的问题进行修补,不断完善更新防台应急预案的内容。

  4、爆破作业安全管理:**电厂一期工程(2*1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期紧,爆破作业的难度大,业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全,要求施工单位按单位工程报审爆破方案,对重点爆破作业区域组织专家进行论证,爆破作业必须经公安部门许可证,爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护,爆破作业人员持证上岗,爆破作业区域设置警戒标示牌,爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业,对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督,每次爆破作业施工单位的安全员必须现场监护。到土方工程完工,爆破工程共钻孔12.15万个,使用炸药998.3吨,12.15万发,起爆835次,做到了爆破作业工程无安全事故,实现了爆破作业工程安全施工目标。

  5、起重机械安全管理:电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号

  多,起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全管理,针对起重机械政府职能管理部门分工不明确,起重机械验收、备案程序不清楚的事情,业主专门在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备使用管理情况,对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格按照技术监督局的要求,对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前,要求施工单位报审专项施工方案,要求对作业人员的.资格证进行报审,作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查,对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的安全管理,起重机械安装、拆卸方案报审,安全技术交底,作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较规范的。**电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用,所有起重机械的检测资格按规定报审存档,电厂建设期间的大型起重机械未出现安全事故,为电厂建设安全管理目标的实现起到关键的作用。

  6、文明施工管理:发电公司在工程正式开工前制定了**电厂文明施工标准管理规定,对**电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间,发电公司领导重视文明施工工作,对**电厂建设平面布置统一规划,在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工,使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置,明确责任单位和文明卫生负责人,要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工情况做为检查的重点,对检查发现的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实,有效的提高的电厂文明施工水平。

  7、信息管理较规范:**电厂安全信息管理提早入手,监理部安排专职资料员负责收集项目建设的安全资料工作,安全副总对安全信息管理思路较清晰,对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报,要求施工单位每周上报安全周报,对工程重大安全活动及时总结归档。工程建设期间,安全信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监督检查组及监理公司的多次检查,得到了多方检查组的肯定。

  8、安全监督管理较严厉:**电厂建设期间按要求建立了安全保证体系、安全监督体系两套安全管理体系,安全监督管理体系在工程建设过程中发挥了重要作用。

  监理工作总结 篇12

  一、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系,能够做好“四控、两管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于20xx年5月进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  二、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  1、工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如:为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场,如:多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度建立健全旁站制度,对关键部位及关键实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程,监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置,冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4、监结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。严格检测、试验制度,原材料等经检测其质量均达到合格要求,如砼试件试压,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  6、安全监理工作总结

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  11年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自:料以及施工顺序做一些详细的`了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,

  以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  监理工作总结 篇13

  一、工程概况

  根据脱硫系统实际的用电容量和厂用电的负荷条件,现#12机组高厂变不能为脱硫系统提供动力电源。因此新增一台脱硫专用变压器,容量为16000KVA,电压变化:18+2×2.5%6.3KV。此电源的容量考虑#12机组脱硫用电外,还兼顾将来的原机组热网改造的动力电源的需求。

  脱硫工作电源由#12发电机主封母引出,通过封闭母线到脱硫高厂变高压侧。脱硫高厂变低压侧通过6KV共箱封闭母线到脱硫电源配电装置,通过脱硫电源开关下口经电缆送到脱硫6KV母线段。

  脱硫备用电源由主厂房12#机组6KV段,通过电缆送到#12机组脱硫6KV母线段。脱硫备用电源只在脱硫工作电源不工作时使用。在机组启动时,厂用电在切换前,备用电源不能为#12脱硫所供电,备用电源与工作电源不能自投,只设手动备用。

  本机组脱硫6KV段采用单母线接线方式独立运行,采用中性点不接地系统,6KV开关柜选用中置式开关柜,其柜内设备选用真空断路器和F-C混装方案。其中1000KW以下电动机采用F-C回路供电,1000KW及以上的电动机和变压器采用真空断路器。

  脱硫工作段低压采用380/220V,中性点直接接地。设置2台1600KVA低压干式脱硫变,互为备用,手动切换。380V用电设备采用MNS抽屉式开关柜,正常时两段母线独立运行,当其中一台脱硫变故障,手动合母线开关,并手动切除部分负荷。两台低压脱硫变电源引自6KV段。

  制浆楼制备MCC采用单母线分段,其工作和备用电源分别接于#12机组的380/220V脱硫PCA、B段上。

  在脱硫系统中单独设置一套由蓄电池组(容量为200Ah),整流器及配电屏组成的成套直流电源系统。额定电压为220V,主要作为配电装置控制保护电源和UPS的备用电源。

  本期工程设一套25KVA的UPS不停电电源,供本期DCS设备、热控设备、变送器,消防设备电源以及6KV及380V段控制电源用电。

  二、工程形象进度

  1、脱硫高压变20xx年10月20日安装完;

  2、脱硫6KV电源柜20xx年10月20日安装完;

  3、UPS盘柜20xx年04月18日安装完;

  4、直流系统盘柜20xx年04月27日安装完;

  5、直流系统蓄电池20xx年04月29日充放电完成;

  6、脱硫6KV高压柜20xx年05月19日安装完;

  7、脱硫低压变20xx年05月19日安装完;

  8、脱硫380VPCA、B段20xx年05月20日安装完。

  9、脱硫制浆楼MCC20xx年05月20日安装完;

  10、脱硫6KV高压柜、低压变及380PC段于20xx年05月24日带电;

  11、脱硫制浆楼MCC于20xx年05月24日带电。

  三、监理工作实施情况

  1、根据监理规划的要求,结合本工程实际情况编制了电气专业监理实施细则,指导本专业监理工作的实施。

  2、为了提高电气装置安装工程的质量管理、规范和促进安装质量,满足其检查、验收和质量评定的需要,根据施工图纸设计内容及本工程现场实际情况,按《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》(DL5417-20xx)的内容,监理部与施工单位商讨编制了本工程电气专业质量检验评定项目划分范围,施工单位按其内容进行报验。

  3、工程开工前对施工单位编报的施工组织设计及施工作业指导书施工措施进行了认真的审阅,对其内容的不足处提出补充意见,以保证工程的进度及质量的要求。

  4、对施工单位进场材料进行报验审批,重点检查出厂证明文件,并对实物进行核实,符合设计及规范要求,方可签证“同意使用”意见,实物与设计不符或质量不合格的产品,则限期退场。本工程对镀锌钢管、镀锌扁钢及防火封堵材料进行了审查。

  5、工程开工前核查其开工条件是否满足,设备、材料、人员及机具是否到位,有关手续是否办妥等,开工条件具备方可办理开工手续。

  6、按照监理规划及监理细则的要求,每日坚持深入现场巡视检查,随时了解施工进度及其质量情况,对安装过程中发现的设备缺陷、质量、安全及进度问题,及时以不同的形式通知施工单位或有关方进行整改处理,并督促实施。如脱硫PC段母线连接螺栓、母线宽度为125mm,按规范要求,应采用M20的螺栓,但厂家所配螺栓是M16的,不符合规范要求,及时通知建设单位联系厂家进行了整改。

  在施工监理过程中,本着“诚信、守法、公正、科学”的态度,严格依照国家有关法律、法规及标准的要求,坚持“四控两管一协调”的监理原则,在质量控制方面“严格把关,热忱服务”,特别注意施工质量预控及过程控制,对关键部位、重要工序进行跟踪或旁站监理,及时联系施工单位解决出现的施工问题,如在6KV盘柜母线安装中,其连接螺栓穿入方向未按规范要求施工,即螺母不在维护侧,及时通知施工单位进行返工整改,按规范施工,保证了工程质量。

  7、严把质量关,搞好工程验收,按照编制的.工程质量检验项目划分范围的内容和方法及有关现行的施工验收规范的要求,对已完成的工程项目进行检查验收,在验收中坚持九不验收的原则,不合格者责令施工单位整改处理,一直到合格为止。

  (1)12#脱硫改造工程安装部分四级项目验收情况:应验收30项、实际验收30项,验收率100%、合格率100%。

  (2)12#脱硫改造工程调整试运验评情况:

  分系统调试:应验收2项、实际验收2项,验收率100%、合格率100%;168h整套试运:应验收1项、实际验收1项,验收率100%、合格率100%。

  四、主要存在的问题及处理情况

  1、6KV电源配电装置母线C相PT耐压不合格,厂家已更还;

  2、6KV配电装置2#、3#氧化风机控制回路远方不能操作,经厂家处理已正常;

  3、6KV配电装置母线连接帽栓安装穿入方向不符合规范要求(螺母不在维护侧),施工单位已整改;

  4、6KV电源配电装置电缆出线缆头接地线未穿过另序CT接地,施工单位已整改;

  5、脱硫380VPC段母线连接螺栓不符合规范要求(即应为M20的,实为M16的),厂家已整改;

  国电太原第一热电厂12#机组(300MW)脱硫增容改造工程电气专业总结

  6、制浆楼MCC电源切换装置不能操作,因一直在运行中暂未处理。

  五、整体评价

  在太一12#机组脱硫改造安装及试运过程中,以认真负责的态度、科学规范的行为、公正诚信的准则对整个过程进行了全面的监理活动,保证了工程质量。配电装置受电一次成功,分部试运及整套试运顺利完成,运行参数正常,资料基本齐全。

  监理工作总结 篇14

  1工程概况

  【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。

  2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。

  3监理合同履行情况

  【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容:

  (1)策划阶段监理工作情况:描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。

  (2)质量控制情况:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,及质量控制成果。

  (3)安全文明控制情况:要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

  (4)进度控制情况:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (5)造价控制情况:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。

  (6)合同管理情况:重点说明熟悉、执行合同的`情况,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价;配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

  (7)信息管理与组织协调:重点说明监理项目部信息资料管理的情况;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  (8)技术管理情况:重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作,包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。

  4施工过程中发现问题的处理方式

  【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。

  5监理工作成效

  【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况,监理过程中取得那些成绩,给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。

  6工程大事记

  【编写说明】对工程主要重要事件的描述。

  7监理工作体会

  【编写说明】通过该工程监理得到了那些提高,如何做好今后的监理工作。

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