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监理工作总结

时间:2023-04-06 13:00:45 监理 我要投稿

监理工作总结【推荐】

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的监理工作总结,希望能够帮助到大家。

监理工作总结【推荐】

监理工作总结1

  今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。

  现将我驻地办20xx年工作总结如下:

  一、工程概述 ㈠工程简介

  唐津高速公路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路线全长16.73Km;其中涉及沿线桥涵改建及维修共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。

  ㈡主要技术指标

  2.稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在20xx年度我采取了如下措施:

  一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并

  配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。

  二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

  三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

  3.严格现场监管,确保工程质量

  由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:

  一是现场能解决的问题,现场监督解决。

  二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。

  三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。

  四是借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。

  五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。

  4.加强服务意识,提高工作效率

  在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们主要采取了以下措施:

  ①合理调整人员,加大重点项目的控制力度。

  ②加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。

  ③实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。 ④提高监理工作效率 及时审核、签认质检资料和计量支付等,特别是对技术资料的审阅,我们实行了“技术审阅单、退文单”,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。

  5.狠抓廉洁自律,塑造监理形象

  驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头,及时敲警钟,进行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,及时向总监办汇报,妥善解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满意、让业主放心。通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。

  6.完善内业资料,及时真实规范

  为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。

  ㈡质量控制

  质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在20xx年没发生一起质量事故。 1.加强过程控制,确保工程质量 驻地办对工程质量的控制措施主要有:

  ⑴加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。

  ⑵加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取以下方法:驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单14份。

  驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。今年进行的专项检查有:水稳和沥青混凝土拌和站6次(第施工段开工前检查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、双浆注浆7次(第施工段段落检查一次)、路面施工9次、桥梁涵洞施工8次,对专项检查中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由驻地办复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能避

  免质量问题的发生,也促进了工程进度。

  ⑶加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。

  2.严格监理程序,坚持规范标准

  监理程序是工程质量的`保证,从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行,对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改,对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂

  缓一期计量,促使承包人执行监理程序。

  ㈢进度控制

  1.工程形象进度

  ⑤加强过程控制 对施工中存在的问题及时指出并监督改正,避免了在工序验收时发现问题再返工整改,不仅浪费人力、时间,而且极易引起施工队的对立情绪,从而保证了工程的顺利进行。 ⑥使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、安全和效益四者之间矛盾而又统一的辩证关系,保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转,分工明确、责任到人、齐抓共管,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生,以质量和安全促进进度、实现经济效益。

  ㈣安全生产、文明施工

  为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,我们主要做了以下工作:

  ⑴驻地为安全负责人,副驻地为安全责任人其他监理人员负责所监管工程的安全监督工作,监督检查项目部安全生产保障体系及措施的落实情况,并做好信息统计工作,及时反馈,形成“横向到边、纵向到底、分工明确、责任到人”的安全监管网络。

  ⑵检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施,包括安全生产管理办法、安全生产年活动方案、“平安工地”建设活动实施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等。

  ⑶对所有监理人员进行了安全培训,并进行了书面的安全技术交底,包括:道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。

  ⑷驻地、副驻地坚持每天巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并在监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改落实情况。

  ⑸为加强施工现场安全生产管理,驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了6次专项检查,并督促整改到位。

  ㈤环境保护监理工作情况

  ⑴驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。驻地办安全环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染或破坏的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并有详细检查记录。

  ⑵为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境保护一票否决制,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中,严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。

  ㈥20xx年监理工作中的不足

  1、工程质量:沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特别是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观

  质量不好。

  2、对施工单位人员管理力度不够。

  4、内部管理有待加强。 ㈦20xx年冬休前工作安排

  1、继续做好年内扫尾工程的监理工作。

  2、审批施工单位冬季备料计划和用款计划,督促冬季备料的质量检验和数量认定。

  3、编制、上报20xx年度监理工作总结,并督促施工单位上报20xx年度工作总结和20xx年度施工进度计划。

  4、变更工程的申报与审批。

  5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-20xx)进行全面的质量检验和评定,并搞好工程的越冬防护。

  6、检查、督促完善道路安全设施,封闭临时开口,确保冬休期间不发生安全责任事故。

  7、整理、完善所有内业资料,并上交总监办归档保存。

  8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资,保证农民工顺利退场返乡。

  9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类配合比的设计或验证试验,上报总监办审批。 10、督促施工单位报批冬休退场计划,民工退场后的全面安全检查,消除安全隐患;同时督促施工单位做好留守人员的安全培训及生活保障。

  11、施工工艺总结,上报对业主编制的《施工标准化管理指南》的修订意见或建议。

  三、20xx年工作计划 ㈠20xx年工作重点

  质量控制重点:软基处理、路基加固、路面工程。 2.进度控制重点:桥梁和涵洞工程、交通导改。

  3.安全控制重点:交通导改。

  4.合同管理重点:施工单位人员到位情况、机械设备到位情况、转包与分包。

  5.内部管理重点:监理人员的业务素质、职业道德、团结协作精神。

  ㈡复工前工作安排

  1.采取授课、考核和总结等方式进行安全生产、环境保护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法培训,并组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件,进行安全和技术交底,全面提高监理人员的业务素质,为今后的监理工作打好基础。

  2.督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测,复测成果上报总监办审批。

  3.督促各施工单位对试验仪器设备进行自校,在自校合格的基础上抽查冬季备料质量,并进行各类配合比的验证。

  4.对已完工程质量进行全面复检,处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。

  5.检查施工单位的人员和机械设备到位情况、检查冬季备料情况、检查农民工进场情况。 6.全面检查施工单位复工前的准备工作情况,适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。

  7.复工报告得到总监办和业主的批准后,工程全面复工,全力做好各项监理工作。

  ㈢施工期工作安排

  1.加强原材料的质量控制:进场前的审批,进场后的抽检,杜绝不合格材料使用于工程中。

  2.严格首件(或试验段)验收制度,把首件工程做成样板工程,成为工程的亮点。

  3.督促健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。严格监理程序,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。

  4.建立健全监理的质量控制监督系统,采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。

  5.坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批施工前的开工申请,施工过程中要求项目部采取有效的事前预防,把质量问题消除于萌芽状态;

  6.坚持“严格监理,优质服务”的原则,一切按合同和技术规范办事,对工程质量、进度、费用进行控制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的技术服务工作,协助项目部搞好各项施工组织、技术方案和施工管理工作;

  7.按合同要求协调有关各施工队的进度,保证工程整体进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中,对项目部编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划既满足总进度计划,又具有科学性和可行性,并充分考虑各种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序,必须采取有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。

  8.按照11月27日召开的监理座谈会上业主的指示精神,做好质量控制、项目管理等方面的探索与创新。

  在过去的20xx年中,我驻地办全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了年度监理工作,20xx年是本项目大干快干的一年,因此我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务!

监理工作总结2

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自我工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下头谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会进取向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,仅有这样才能确定出某些情景是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的.问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  经过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,可是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是应当也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,进取工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理工作总结3

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,

  本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的.争端提供可靠的依据。

  二、收获

  经过一年的磨砺,在总监理工程师的领导下和同事们的支持和帮助下,我已经能够做到认真负责的承担施工现场的巡检、旁站、分项工序结束的验收工作,并深入详细检查施工各部位和环节;尽量做到事前监理,善于发现问题;一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。随时做好施工环节和所出现问题的记录等。

  作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思考独到的见解,热衷于对工程问题处理方案的经验积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨监理跨度、监理方法、监理工作中出现问题的解决方法以及在工作如何相互配合等

  一年的时间里,我能够团结同事,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正;遵守公司的各项管理制度,严格遵守“福建省监理工程师职业道德准则”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

  我认为,我目前的工作努力方向为:1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力;2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力;3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。

  总之,作为一名合格的进取的监理人员,我将严格按国家规范、设计图纸工作。在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理工作总结4

  弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的,也对我们自己提出了更高的服务标准。

  在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概况:

  郑州移动无线专业20xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共xxx个站点,LTE一期共xxx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责:

  1、认真负责,严谨上进

  在20xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小xx,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的.工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。

  说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

监理工作总结5

  20xx年以来,在项目经理部的正确领导和大力支持下,我监理部不仅密切配合完成项目经理部组织的HSE监督检查工作,而且也顺利的完成了对项目施工单位HSE的监管工作和内部HSE相关工作。在实际工作中,我们始终坚持“以人为本、健康至上”,“安全第一、预防为主”,“环保创优、科学管理”,“良性循环、持续发展”的方针;严格以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、xx集团公司的有关规定、石油石化行业标准、规范、规程、承包合同和xx分公司安全、环境与健康(HSE)管理体系为依据,监督承包单位全面实施工程项目合同中的HSE约定,积极努力工作,克服困难,热情服务,实现了工程的安全、健康、环境既定的目标。

  一、年度工作概述

  1、进一步修订、完善安全、健康、环境(HSE)监理方案根据国家的法律、法规、部门章程、条例,监理合同文件、施工合同文件,xxxxx工程的设计图纸、文件、安全技术规范、xxx有限公司xxxx分公司安全、环境与健康(HSE)管理体系文件、业主HSE培训学习资料等,组织监理人员认真研究分析xxxx工程施工的HSE特点,进一步明确HSE监理人员的职责、安全监理的内容,并结合施工现场的实际情况,修订、完善完善了HSE工作的目标、原则、工作制度、工作程序等;对拟定的HSE危险性较大的分部分项工程(如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等),重新进行危险识别、分析,在原制定的风险控制的管理措施的基础上,进行修订完善,进一步明确了HSE工作控制的重点和监理检查、控制点设以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等,为现场HSE监理工作提供依据和指导。

  2、认真审核施工单位的安全、健康、环境(HSE)实施方案和HSE专项施工方案或技术措施对新进场施工的单位,aaa、bbb、ccc三个单位的HSE实施方案进行审核,对特殊施工地段(如水稻田超深开挖、大开挖、顶管、定向钻、桩基等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核,对特殊关键的施工工序(如定向钻冬季试压等)HSE专项施工方案或技术措施进行审核,对审核过程中发现的问题,要求相关单位按要求整改完善。

  3、积极落实项目经理部的指令,严格按照要求完成任务

  3.1、7月,接到项目经理部《关于加强防汛安全工作的紧急通知》,马上下发监理通知书给各施工单位,要求各施工单位:

  1.提高认识,把防汛作为当前重点工作抓紧抓好;

  2.加强现场巡查,制定和完善防汛措施;

  3.加强防汛抢险队伍建设和物资保障工作;

  4.加强防汛值班,确保信息畅通;

  5.xxxxxx;

  6.xxxxxxxxx。

  3.2、积极参加项目部组织的学习、传达11.27xxx董事长讲话视频会议活动,落实有关会议精神要求。

  11月29日,根据项目经理部的安排和计划,在北塘四楼会议室召开监理单位及各参建单位关于传达11.27会议精神,并要求各施工单位:

  1.会议精神必须传达至每个员工,深刻剖析;

  2.举一反三,自查自改,强化组织机构,安全责任到人,安全方案要重新修订完善,加强现场安全管理(如安全交底工作、现场安全文明施工等);

  3.抓好落实,严格按制度办事;

  4.xxxxxxxxxx;

  5.xxxxxxx。

  12月5日、6日,按照会议精神及要求,对所有施工单位进行逐项检查,确保了会议精神的全面落实。

  4、审查审核新进场的五个施工单位(111,2222,333,4444,555)公司的工程资质、安全资质、安全生产许可证;项目部特殊工种作业人员;进场的安全许可验收的设备、HSE设施。

  5、督促新入场施工单位编制冬季安全施工方案,并认真审核;对所有冬季施工现场,由现场监理随时检查冬季施工方案的落实情况,凡落实不到位的,不允许施工;监理总部进行定期或不定期检查,确保冬季施工方案措施的全面落实。

  6、对入场施工的各单位,项目经理部、监理部组织多次联合检查。元旦前、春节前、五一前、十一前等节日前,对所有施工的单位的项目部驻地、机组驻地、施工现场等进行重点检查,平时对施工现场,进行安全随机抽查,针对存在的`问题或安全隐患,对相关单位下监理通知或联系单,要求限期整改,由驻地现场监理监督施工单位落实整改,整改完毕,自检合格后,经监理部验收,直至符合要求。

  7、强化施工现场日常HSE监理工作

  施工现场点多、面广,主要由现场监理在现场进行,随时检查或抽查,监理总部定期或不定期组织检查或抽查,凡存在的问题或安全隐患,对相关单位下监理通知或联系单,要求限期整改,由驻地现场监理监督施工单位落实整改,整改完毕,自检合格后,经监理部验收,直至符合要求。

  8、监理内部的HSE工作

  8.1对新入场的现场监理人员,进行了基础应知应会和专业HSE知识培训学习,使他们进一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范围危害因素以及采取的控制消减措施。

  8.2全面转达、学习了《关于加强防汛安全工作的紧急通知》和11.27会议精神,要求全体监理人员在工作中严格落实执行。

  8.3加强对现场监理的培训教育,不断提高安全管理的业务水平,增强安全工作的责任心。

  8.4监理部对现场监理安全工作,进行定期抽查,检查,确保施工现场HSE工作的顺利开展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx

  二、存在问题:

  1、个别施工单位安全人员业务素质差,技术力量薄弱,导致HSE工作被动。

  2、个别施工单位对HSE工作的重视程度不够,安全管理人员不足,存在的安全隐患较多,隐患整改速度缓慢。

  3、由于工程展开的程度不一,已到现场的参建单位人员目标不明,思想情绪浮躁,造成HSE监理工作相对复杂、被动;未到现场的参建单位,没有适当的办法去落实检查HSE监理的相关工作。

  4、xxxxx

  5、xxxxxx

  三、明年计划:

  1、随着工程的进一步开展,监理部将加大对各施工单位的HSE监理工作检查的频次。

  2、强化对工程施工的人、机、料、环、法等因素的全面安全监理监督检查工作,监督敦促施工单位确保安全生产保证体系运行和安全责任制、安全措施的落实。

  3、进一步做好HSE专项施工方案或技术措施可行性、针对性的审查工作,对于线路标段关键安全部位的施工,一定安排监理人员进行HSE旁站监理,严格落实相关的方案或措施等。

  4、进一步加强对监理人员的HSE专业知识培训和安全监理工作交底,确保现场施工HSE措施全部落实到位,确保工程HSE目标的顺利实现。

  5、更加积极主动地配合项目经理部HSE工作,热情服务,竭尽全力保证各项HSE工作或活动的全面落实执行。

  6、xxxxx

  7、xxxx

监理工作总结6

  20xx年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争能力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面,我首先就公司今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:

  20xx年工作回顾

  1、公司经营情况:

  20xx年监理项目共26个,新开工监理项目12个,续建项目7个,完工监理项目7个。监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面,其中公路项目5个,总里程25公里市政项目1个,房建工程15个,建筑面积20000平方米。水利基础设施工程7个,沟渠20条,长2.1万米;桥梁40座。全年参与投标6次,中标3次,签定合同金额100余万元。20xx年公司完工项目7个,合格率100%,优良率87%未完工程的各项工作进展顺利,公司接受上级及业主的监理

  专项检查,受到一致好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制,公司大多数监理人员牢固树立危机意识,依法依规开展监理工作,认真履行合同约定的服务义务,大大降低了责任风险,保证了公司健康稳定的发展。

  通过公司全体员工的共同努力,我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标,20xx年,公司的经营工作取得了可喜的成绩,开创了经营工作新局面。

  2、思想政治教育和业务学习情况

  学习是前进的动力,我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周五下午为固定例会,进行工地汇报和学习交流,学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度,通过学习使全体员工领会了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念,提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务的思想。制作公司板报三期,大力宣传企业文化,对企业的信息和文化大力宣扬,为公司发展注入生机。此外,组织职工参加总公司濮上园拓展军事演练,增强职工团体凝聚力,丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局,识大体工作作风,全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动,十月份,大力弘扬爱国宣传活动,学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研,使公司员工思想政治水平大大提高。

  业务学习重点学习了《建筑法》、《建筑工程安全管理条例》及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习《新监理合同宣贯》和《建筑工程质量管理新验收规范》的学习,组织四名同志参加了20xx年监理员培训,并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围,在工作的空隙,采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式,以提高公司员工全体文化业务素质。使公司整体业务水平有了很大的提高,通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解,统一了工作方法,提高了工作能力和效率,从而大大提高了公司在市场影响力。

  20xx年工作计划

  20xx年是硕果累累的一年,20xx年是充满希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在原有的工作计划上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。

  一、20xx年,我们将认真落实局党委、总公司各项决议,按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。

  二、抓管理,促进项目管理标准化,为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的'建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。

  三、搞创新,探索公司生存之路,在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,从企业长远发展的需要出发,积极做好监理公司专业技术人员培训,为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称,吸纳注册监理工程师,为具备成立真正监理公司做好准备,深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

  四、今年公司要办的几件大事分别是:

  1.为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。

  2.加强对总监及骨干员工的素质教育,提升公司员工整体素质,加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训,计划培训6人,适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。

  3.为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。

  4.加强总监对工地巡视力度,加大现场监理人员的考勤。

  5.积极与总公司及时沟通,保持与甲方的密切配合。回顾过去我们信心百倍,展望未来我们斗志昂扬,对于20xx年所取得的成绩我们倍感欣喜,对于20xx年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,始终树立科学的发展观,以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力,在总公司的正确领导下,将继续秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心,立足拓展,勇于创新,坚持发展的战略目标,开创公司全面提升的新局面,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。

监理工作总结7

  生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在,但是,我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系,防控与必然是成反比的,安全意识提高,防控措施又到位,真正做到了防预为主,安全事故就可少发生或完全不发生,这就是预防为主的底涵所在。

  安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的,共同活动具有长期性和阶段性的特点,不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结,认真地总结过去、谋划未来,以达到总结—提高—再总结—再提高的目的,直至达到安全监理的既定目标,是促进生产活动终极目标,优质、高效、低耗、安全的必由之路,实可有而不可无。

  (一)制定好20xx年监理工作计划:

  遵循项目公司指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖七个施工项目部的实际情况,制定了20xx年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:①、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;②、突出三个重点:加强三级安全体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;现场监理以高危工程为重点;③、处理为四个关系:监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。

  2、今年安全生产监理内容要点、隧道施工、高边坡、高墩柱、挖孔桩。

  3、一季度做好的几项中心工作:

  (1)要求各驻地办和施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,每月一次并形成自检自查报告,专项安全对发现的问题及时要求施工单位整改检查,上报项目公司总监办;

  (2)为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力;

  (3)在今年一月九日项目公司领导下,总监办组织个驻地办施工单位项目负责人到第四标段“墩柱施工安全防护和钢筋数控加工”标准化施工,为施工典型施工单位,然后在所辖七个施工单位推开;树立了榜样。

  (4)今年一季度开展四次、桩基础、人工挖孔桩、安全用电和油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;

  (5)努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;

  (6)加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。

  (二)较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们一季度监理所做的主要工作。

  一季度总监办加强对驻地办、施工单位的`安全生产管理,特别是对隧道的安全开挖,超前地质测报规范检测、高边坡支护、桥梁、桩基础、墩柱施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全监理重点,明确重点监理,收获不菲。

  (三)把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程、总监办、驻地办加强对施工单位、岗前培训、民工安全教育、专向安全技术交底,监督检查。

  管理是生产力的第四要素,因为它是创造生产的生产力,管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低,半年多来的工作实践,七个安全部长人品素质、业务能力和责任均有较深了解,深感要达到既定安全管理目标,发挥安全部长的业务素质和管理能力是当务之急,也是长运大计,希望施工单位项目经理部领导提高认识全力支持。

  二、主要成绩和体会

  人生就是经历,人生就是体会,经历是有限的,体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下:

  1、“标准化施工”的推广,我们抓得早、行动快,先立典型,用以引路卓有成效,一季度的安全专项检查,项目公司领导表扬了土建4标,成绩优于其他分指的其他标段,这就是工作业绩,带给企业的荣誉和效益,作为监理也同感欣慰。

  2、2月份的“省质监局节后复工安全”专项检查行动,监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细,尤其是对敏感高危区(炸药库、油库、职民工住地、隧道内等)做到检查逐一不漏,灭火器具完备无缺(见附件)。

  3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改,有经验、有成绩,主要是要告知在先监督再后,重整改。

  4、抓驻地办、施工单位安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强,监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急,更是长远大计。

  三、下一季度步监理工作思想

  武深高速公路进入施工高峰,安全监督管理还需加强,总结过去、谋划未来,下季度的工作重点:

  1、组织各驻地办、总承包、各标段、坚决贯彻项目公司安全生产的指示精神,确立安全管理标准化示范典单位,根据工程施工实际编制好标准化体系文件,并认真组织实施,为塑造“本质安全人”从而实现“本质安全型企业”而努力;

  2、根据“施工企业”是对安全生产负有主要责任的政策规定,狠抓企业对施工现场的自检自查制度的落实,做到每月安全专项检查,并形成报告,上报项目公司、总监办。

  3、总监办各驻地办、现场监理继续抓紧、抓好高危工程(隧道、桥梁,尤其是跨线和现浇桥梁),承重钢管脚手架、桥面施工、安全用电、高边坡支护、临边防护、工地民工驻地等)的安全生产隐患排查和整改,要做到常抓不懒、给力不松劲。

  4、在解决全体参建人员对安全生产的认识问题上下功夫,搞好班组和现场监理的安全知识培训;

  5、完善内业资料,提高内业资料水平,认真做好本办和所辖七个项目部的痕迹化管理工作;

  6、总结过去,寻找差距,身感安全监理任重而道远,下季度决心提高自身和项目部安管人员的整体素质,工作能力上再充电,以适应新形势下的新要求。

  武深高速公路尚未建成,面对安全生产的严峻形势,我们从事监管的同志,深感责任重大,作为安全专监,决心牢记监理宗旨,不辱使命,为武深高速公路的早日竣工,并实现优质、高效、低耗、安全的总目标而力尽职责,再献心血和才智。

监理工作总结8

  时间过得很快,20倍的岁月又会过去。今年年底,回顾过去一年的监理工作和生活,有苦有累。

  一年来,在分公司和项目部领导的指导和领导下,我认真坚持正确的工作指导思想,确立了“让业主满意”的服务宗旨,努力完成工作。

  1月至8月底,在连云港项目部王先生的领导下,为连云港东海电信业主提供了优质的服务。在监理工作中,他严格要求自己,树立自己强烈的职业责任感,对待工作漫不经心,懈怠懈怠,努力做好监理工作。遇到自己不了解或不确定的事情,他会及时要求公司有经验的老前辈正确处理一切。

  1—5月,连云港东海电信分公司项目以ftth为主。为了配合业主参与“光网江苏”竞赛计划,更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利获得ftth项目工作证书。ftth的工程建设项目工作中,严格把握质量关,定期对改造小区进行定量检查,对检查中发现的问题及时通知建设单位相关负责人进行整改,并以书面形式向业主汇报。

  检查工作的主要内容是:主光缆的配线路线是否符合设计,新建ftth专用光缆的安装质量,光缆内光缆的焊接,光分线盒内光缆的施工工艺,标志牌的粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报ftth工作,同时以日报的形式向业主汇报ftth工程进度和ftth装机容量。

  然后,下半年,宽带提速计划启动。宽带提速方案中,综合点40个,纯宽带点260个,每月向业主上报宽带提速月工作总价和下月工作发展计划。对于电缆拆卸时的切割接头,应严格掌握电缆拆卸部分。施工前,要求施工单位检查施工组织计划。对于施工单位提出的材料用途变更的切割缝,严格按照施工现场进行检查。在电缆拆除工程中,应通过现场监督的方式对电缆拆除过程进行监督,并在电缆入库时记录和核实被拆除电缆的断裂长度。

  每项工程开工前,详细了解主要规划项目,包括工程所用的.材料和施工顺序,对现场施工的材料进行明确的检查,并根据施工单位移交的工程设计文本与当天的现场施工情况进行对比,最后向业主汇报当天的施工现场情况,以便业主第一时间了解工程的施工现场情况和施工进度。在监理过程中,我主要侧重于质量、进度和安全的控制,主要强调事前控制和预防为主。结合施工过程,发现质量安全隐患,将及时以口头通知的形式责令施工单位进行整改。

监理工作总结9

  受连云港市自来水公司的委托和授权,连云港市自来水深度处理改造一期工程-臭氧接触池桩基工程由连云港市建设监理有限公司实施监理,监理阶段为施工阶段监理,监理工作内容为:施工质量、进度、投资控制,合同与信息管理,现场施工内部关系协调。

  一、工程概况

  本项目由连云港市自来水有限公司投资,上海市政工程设计研究总院设计,江苏连云港地质工程勘察院负责地基勘察,桩基工程由连云港金柱桩基工程有限公司负责施工,项目经理郝云生。

  本单体包含臭氧接触池、提升泵房、臭氧发生器间、鼓风机房及配电间等部分,其中提升泵房与臭氧接触池合建,为半地下室水池结构,上部叠建臭氧发生器间,为现浇混凝土框架结构。构筑物抗震设防列度为7度,按8度采取抗震构造措施,抗震等级为二级,结构设计安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,地基基础设计等级为乙级。

  本工程以废黄河零点为基准,臭氧接触池采用预应力混凝土管桩,锤击桩,开口型桩尖,共297根桩,桩型为PC-400(90)AB-C70,设计桩长分别为8m、9m。20xx年5月7日正式开工,20xx年5月20日施工完成。

  二、监理机构、人员及设施情况

  桩基部分共配置4名监理人员,其职务及分工为:总监理工程师:黄耀琦,土建监理工程师:孙志刚、于守江,土建监理员:叶飞。

  针对本项目特点及工程监理需要,本项目投入了经纬仪、水准仪、工程检测尺、照相机、电脑及打印机等必要的监理设施和常规检测设备。

  三、监理合同履行情况

  1、质量控制

  本项目实行总监理工程师负责制,项目监理组依据国家批准的工程建设文件,现行建设工程相关法规、验收标准、施工合同、监理合同、施工图纸等为依据进行严格监理。

  在监理工作三大控制目标中,监理组始终把质量控制目标居于首位,并按照监理规范要求,针对本工程特点,监理组首先编制的监理规划,并报经业主批准,根据批准的监理规划,并根据项目进展情况,编制了监理实施细则。在监理工作过程中,监理组严格按照监理规划和监理细则进行监理,在质量控制中,监理组主要做了如下具体工作:

  (1)严格控制施工方的质量保证体系

  监理组进场后及时协同业主组织召开了第一次工地会议,并在开工前首先依据该项目招标文件、施工合同等条款要求,重点审核承包商主要管理人员和特殊工种的资质和上岗到位情况,其次监督施工方质量管理和质量保证体系的建立实施,监理过程中重点监督承包商开展“三检”工作,确保在健全的'质保体系下进行施工。

  (2)严格审查施工方案,争取主动控制

  在监理过程中,首先要求施工单位呈报施工方案,方案经监理组审核同意后,方可进行施工,同时监理人员严格按照经批准的施工方案进行控制和跟踪,通过加强主动控制,减少工序施工质量不合格而返工现象,从而达到质量和工期目标。(3)严格控制原材料质量

  严格控制进场原材料质量,并实行见证取样制度;所有进入施工现场的原材料、半成品均要求施工方提供合格书、质保书。

  (4)严各控制过程施工质量

  在施工现场,监理人员积极跟机旁站,从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程,来严格控制静压桩成桩质量。

  桩基施工完成后,委托连云港市质量检测中心做低应变及静载检测、实验情况:静载检测3根桩,其承载力均满足设计要求。小应变检测149根桩,均为Ⅰ类桩。

  (5)强化验收控制

  监理组在加强事前、事中控制的同时,更加注重事后工序质量的验收,每一工序、分项、分部工程施工结束,必须进行验收报验,坚持上道工序不经专业监理人员验收签证合格,决不投入下道工序施工。

  由于采用了以上控制手段,本项目质量目标已按照合同目标完成。

  1、施工进度控制

  本项目开工前监理组对施工方申报施工进度计划、施工组织设计方案进行审核,并对现场资源配备是否协调或可行进行审定。施工中坚持每周例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方调整,确保进度计划和施工实际进度一致。本单体桩基工程20xx年5月7日开工,20xx年5月20日全部施工完成,实际工期与合同工期基本一致。

  2、投资控制

  对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

  3、安全管理

  本项目地处六合区中心,监理人员坚持定期或不定期进行安全检查,确保安全施工无事故发生,在建设单位大力支持,施工方的努力配合下,项目从开工到竣工基本未发生安全事故。

  四、总结:

  建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通,日常工作中监理人员积极巡视工地,对重要工序的施工实施重点旁站,发现问题及时与各方取得联系,及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录,做到监理资料与施工同步,积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。

监理工作总结10

  一、本月工程实施概况

  (1)本月工程基本施工情景

  1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

  2、门诊楼土方开挖完成;

  3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

  4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;

  5、现场场地硬化约800平方米。

  6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。

  7、工人生活区场地平整约1700平方米。

  本月施工基本情景照片

  (图片)

  印江环保楼旧址准备拆除

  印江环保楼旧址拆除完成

  门诊楼土方开挖、工作面修整

  门诊楼土方开挖、工作面修整

  门诊楼孔桩桩位定位放线

  门诊楼人工挖孔桩开挖

  (2)本月工程实际完成情景

  1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;

  2、门诊楼土方开挖完成;

  3、印江环保楼旧址拆除完成;

  (3)本月工程实际进度与计划比较情景

  1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。

  (4)本月工程材料进场使用及复检情景

  1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;

  (5)本月施工单位安全生产管理工作评述

  1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

  2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。

  (6)本月分项、分部工程验收情景

  分项验收:

  无

  分部验收:

  无

  (7)本月工程质量情景

  本期施工质量综合评述一般,主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收,桩位复核,建筑物原始地貌复测;施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度,施工单位基本均能履行到位,对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下:

  1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

  2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

  3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

  4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。

  上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。

  二、本月监理工作情景

  (1)进度控制方面的工作情景

  1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。

  2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

  3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。

  (2)质量控制方面的工作情景

  1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。

  2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。

  3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。

  门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

  门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

  4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。

  5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。

  6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。

  (3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景

  1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。

  2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。

  3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。

  4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。

  5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。

  召开监理例会

  召开监理例会

  6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。

  分包单位监理审查意见

  人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见

  7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。

  监督施工单位进行班前教育

  监督施工单位进行安全技术交底

  (4)工程计量与工程款支付方面的'工作情景

  1、孔桩开孔、土石比计量收方,做好相应原始记录,留有原始签证资料,避免后续无法计量或签证,出现推诿扯皮等现象。

  (5)合同其他事项的管理工作情景

  1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元,前期临时施工费用在承包人进场后,承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定,针对该部分我司未见书面移交资料,也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细,请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细,以便双方协商确认。

  2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内,属于合同增项资料,现印江环保楼已拆除,请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令,以便后续工作的顺利进展。

  三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景

  (1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景

  1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖,依据现有蓝图、临时图纸,

  仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高,其中临时图纸中住院楼标高有

  误,望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。

  2、目前受弃土场场地边的限制,弃土困难,弃土无法满足本项目的进度需求,

  导致效率极低。因后期的土方回填量巨大,看能否请指挥部出面协商一块临

  时堆土场,一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用

  土做准备。

  3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少,已要求施工单位加派人员并按月进度计划

  分摊到每周、每日;

  以上问题是影响进度的主要因素,目前正在处理中。(2)工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景

  本月施工过程中,经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患,并在发现的同时,口头或书面形式,及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通,要求加强质量控制,加强班组交底,并将相关隐患及时整改,经过过程中的监督、跟踪,下列问题基本均已整改。

  1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工;

  2、开工前期的资料与施工进度不一样步;

  3、对门诊楼孔桩定位进行复核,偏差在规范允许内,贴合要求;

  4、根据设计文件及规范要求,为保证桩身垂直度,对门诊楼部分已超过3m的孔桩,在浇筑完第三节护壁后,对桩中心位置及垂直度校对一次,偏差在规范允许内。

  以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题,监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改,均已整改完成,质量处于受控状态。

  (3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景

  安全生产、礼貌施工管理,本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患,发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接,及时将隐患排除,确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题:

  1、建立门卫制度,防止路人误入,到达全封闭式管理。围档施工构成的洞口要及时严密防护;施工现场基坑周边已经搭设的临边防护,部分地方未完善,密目网未挂;

  2、施工现场临时用电应采用三相五线制的TN-S系统;

  3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语,以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

  4、根据安监总局发布的《企业安全生产风险公告六条规定》的明确要求,生产经营单位必须在醒目位置、存在安全生产风险的岗位、重大危险源和存在较大危险的场所和设施设备上,公告相关危险危害因素及应对措施;

  5、对现场进行安全检查时,孔桩班组的安全意识不高,部分机械使用的钢丝绳锈迹斑斑,存在断股、起倒刺等现象;没有使用自动卡紧保险装置;门诊楼目前开挖的孔桩越来越深,工人在每一天上班之前必须要检查孔内是否有毒气或存在缺氧状态;

  以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题,均已口头或书面形式要求施工单位整改,基本均已整改完善,安全处于受控状态。

  (4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景

  无

  (5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景

  无

  四、下月监理工作重点

  1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。

  2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

  3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。

  4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。

  5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

  6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。

  7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。

  8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

  9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。

监理工作总结11

  一、工程概况

  望龙桥、玉龙桥位于解放大街北段的玉龙湖上,桥面宽7米,全桥总长91米。桥梁基础桩基础,桥台采用桩接盖梁式,桥梁板设计采用先张法预应力砼板梁,桥面采用钢筋网砼铺装。

  二、监理依据

  本工程依据国家的政策、法规、法律,依据部颁发的技术规范和评定标准,依据监理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路与桥梁施工验收规范》;

  2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ290);

  3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ04120xx);

  4、《建设监理规范》;

  5、本工程设计图纸;

  6、《监理规划》《监理实施细则》。

  三、监理工作情况

  项目监理组按照公司的质量方针和目标,根据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量,首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力,充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作,坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量,按标准办事,凭数据说话,努力做好“三控制、两管理、一协调”,保证了工程质量。

  1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。

  2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前,都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

  3、落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土浇筑过程中,督促施工员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验,抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。

  4、试验管理:本工程有关的原材料试验委托阜新市工程检验中心试验室。对所有试件、原材料试验全过程进行旁站。

  四、工程质量及安全情况

  1、对工程各部位砼构件的'钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2—90)的允许误差范围进行严格控制。

  2、桥梁的桩基、通过法定试验单位进行检测,结果合格。

  3、桥梁的空心板、盖梁通过法定试验单位的检测,结果合格。

  4、桥下部结构及上部结构立模尺寸、钢筋型号、规格、尺寸、数量及绑焊情况、混凝土强度等符合实际要求。支座安装平面位置、高程准确无误。桥面铺装、栏杆、伸缩缝等均符合设计要求,外观也达到合格标准。

  五、工程进度情况

  要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月、周给业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。

  本工程由于各种原因,施工中多次调整进度计划,但执行效果并不理想,但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的最后期限竣工。

  六、工程计量情况

  认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书,同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理,根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查,符合要求的及时签认计量,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

  七、监理体会、经验

  从总的情况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限,经验有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力,充分认识到监理工作的高度责任性,对工程质量决不能有半点马虎之意,抓紧业务学习,提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。

  本工程通过业主、监理、施工单位共同努力,工程已圆满完工。在整个工程的监理过程中,质监站的领导多次亲临现场检查、指导工作,业主在此期间对我们监理工作也给予了大力的支持,给我们的工作带来了很多方便,在此表示衷心的感谢!

监理工作总结12

  随着冬季的来临,建筑施工将进入冬季停工阶段,监理工作也将随建筑施工的停工进入到冬季工作阶段,此阶段是一年中总体工作整理总结的阶段,回望一年以来的种种,我试着将一年来的工作进行了总结,请领导批评指正。

  今年我所负责监理的工程,是xxxxx的校安工程,该工程是怀来县教育线上的主要工程,同时也是县委领导主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成将使怀来县优秀的沙城中学更具超前的风采形象。同时也将使历史较长的老学校焕发新的光彩。基于以上认识,我深深知道该工程的分量,同时也深刻警醒自己所肩负的责任有多重。

  自20xx年该工程开工以来,沙城中学的校安工程始终处于受控状态,多次的县领导到施工现场检查也证明了这一点。而我本人,也是按照起初的监理规划,一步一个脚印的紧抓每个分项、分部的验收,对于一些分项、分部的隐蔽工程尤其着重检查,确保其达到验收标准后方可隐蔽。对于一些需要旁站监理的施工项目,我都不分白天和黑夜,坚持做到亲自监理。经过又一年的努力工作,我的工作初见成效,沙城中学宿舍楼工程于20xx年10月顺利完成了竣工验收工作,各个方面的领导对于该工程给予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的监理工作中,我深深感到知识的重要,我坚持在工作中学习,在学习中增强工作能力,并且虚心向同行中年轻人学习,只要是我不会的,而人家会的,我都会仔细向他请教。在钢筋工程上,1图集的做法,我一有时间都会翻看,并将学到的运用的施工实践中。同时我着重学习的还有安全方面的,随着,高层建筑在施工中的'普遍开展,安全管理可以说是与以前迥然不同,其垂直运输施工中,由于有了人员的垂直运输而增加更多的安全风险,塔吊的增高更加凸显了塔吊附着的重要性。等等这一切如不进行学习,我将无从知晓安全监理的工作重点。每次监理例会,我都会将安全防护放在会议开头和结尾进行宣讲,在日常监理巡查中,一有安全隐患都会随发现随记录,然后责成项目部施工人员进行整改,对于安全施工生产的监理,我始终都有一种如履薄冰的感觉,也同时存有很深的敬畏之心,因为我深刻意识到安全监理其实就是鲜活生命的守护与管理,就是社会安定、家庭幸福的那根保险绳。我责无旁贷、将一如既往。干好每一天。

  对于来年的工作,我将更加努力的学习,更加努力的工作。确保自己所监理的工程在质量上优质、在安全上零事故。最后,我感谢公司各级领导对我工作的支持和帮助,我将以实际行动回报公司及公司领导。

监理工作总结13

  3月19日,老师带上班上的同学一起去张家界烈士公园实习。主要是运用所学的园林艺术知识去认识和欣赏园林。这次实习感受挺大的,领略到烈士公园的园林美的同时,也看到其不足之处。

  张家界烈士塔公园有传统园林的美丽,也不失现代园林的特征。公园里茂密的树木,很容易让人联想到森林公园,一种绿色的自然美。这儿空气清新宜人,交通方便,有完善的生活福利设施,适合园林的文化娱乐活动和美丽安静的休息环境;有可遮阴避风雨及休息就餐和观赏相结合的建筑物,体现公园的生活美。园里的塔和亭等都带给游人重温历史之感,让人肃然起敬,但并不压抑沉闷。这些就是以自然美为特点,与艺术美和生活美高度统一而来的园林美的体现。烈士公园是纪念性园林,是开敞的外向的环境,它以植物为主组织,林中的建筑密度不高,体现其现代的特征。

  实习途中,我们用仰视、平视、俯视进行观赏。如在上石阶时,我们会仰视高高的烈士塔,这样对的高度的感染力特别强烈,形成雄伟、庄严、紧张的气氛。这在园林中有很大的用处。在园林中为强调主景形象高大,可以把游人视点安排在离主景高度的一倍内,不使人有后退的余地,借用错觉使景象显得比实际高大,这是经济的艺术处理手法之一。一路上左右平时着四周的风景,尤其是里层及远处的树木,距离愈远树木愈小,色泽愈灰,反映出景物的远近与深度。可见平视对景物的深度有很强的感染力。站在塔的四周,可以眺望下方的树木阶梯,可以鸟瞰都市,居高临下,让人感觉目光远大,心旷神怡,这就是俯视景观带来的强烈的空间垂直深度感。当然仰视、平视、俯视有时不能截然的分开,因为风景是游赏空间,是连续的立体画。

  然而这美丽的公园也有不足之处。纪念性园林的主景是纪念塔,虽然处在处,但是并不在主轴线—石阶的端点上。其次,在植物配置方面也有不妥之处,如纪念性园林应该多植苍松翠柏,尤其是在塔的周围。在我看来,似乎种类不够丰富,栽种的樟树颇多,特别是在行道周围。最后台阶的规划也不是很佳。一眼望去几乎可见的那个台阶,上很多个台阶,累得气喘嘘嘘好哦啊不容易才有个休息平台。所以我认为每隔一定行的台阶就应设一个休息台,这样既能边休息养精蓄锐边观赏首位的风景。

  通过此次实习,我对园林有更好的认识。我们一定要好好的学习园林知识,更要用心的去观察实践真实的园林风景,做到学以致用。通过园林,把美丽的大自然规划建造得更美丽。

  一、实习目的

  1、通过理论与实际相结合,巩固和加深对专业知识的理解和掌握。

  2、通过对实地进行考察和听取老师的讲解更加进一步的培养个人的分析能力、想象能力以及提高综合知识的运用的能力。

  3、通过对各个优秀的作品的观察学习其中的造园手法和技巧。

  4、通过集体外出实习培养的大家的团队合作的精神。

  二、实习行程

  贵阳火车站(6月24日)乘火车K112——上海中华艺术宫(6月25日)——上海世纪公园、外滩公园(6月26日)乘大巴车——苏州留园、狮子林、拙政园(6月27日)——网师园(6月28日)乘大巴——杭州西湖(6月28日)——杭州西溪湿地公园(6月29日)——杭州火车站返回贵阳(6月29日)——贵阳火车站(6月30日)

  三、实习意义

  园林是一门综合性很强的学科,涉及的范围非常的广泛,同时也是一门实践性很强的专业,所以课程实习成为学习必不可少的环节之

  一、通过一个星期以观赏的角度去实习,去观察古典园林、现代园林的各个特点,同时也让我们解现代园林这个行业的发展动向以及现代园林的表现手法和技巧。让我们在学习的过程中不断的让自己进步,让自己向现代行业需要的发展方向去发展区重点学习,让我们在以后的工作中能够很好的给自己定位。

  我们通过实地考察和比较找出自己在设计上一些误区,特别是对

  于尺度把握不够,这样一来比较能较好的改正自己在以后的设计中能够较好的把握好尺寸,让图纸上的东西搬到实际中来还能体现设计的那种美感,同时还能解不同空间的处理手法和建立空间尺度感。解现代园林中的很多园林工程材料和现代的做法。通过这一周的实习我们不仅学到专业上的知识,同时还能通过这一次的集体出行培养大家的团队合作的精神,这些都将会成为以后学习中很宝贵的财富。

  四、实习内容

  (一)上海世博园、世纪公园、后滩公园实习

  (二)苏州留园、狮子林、拙政园、网师园实习

  (三)杭州西湖、西溪湿地公园实习

  1、上海实习

  1)上海世博园

  6月24日我们全班满怀着期待从贵阳火车站乘火车前往上海。第二天也就是6月25日中午我们顺利抵达国际化的大都市——上海。刚刚一到上海,天公不作美开始下起小雨这是我们意想不到的。由于坐火车的'时间比较长,大家的精神都是出于疲惫的状态,可是一到达上海这座很多年轻人都向往的现代化的大都市,大家伙的精神头儿瞬间被题上来。

  一走出火车站,一个干净整洁、郁郁葱葱、交通秩序井井有条、很多地标性的建筑、很具有现代感的城市映入大家的眼帘,这就是很多年轻人背井离乡所向往的充满活力与繁华的大都市。

  我们来上海的第一站就是世博园,期待已久的一座现代而又具有

  复古的建筑“中国馆”出现在大家眼前的时候,大家难以压抑心中的兴奋与喜悦,纷纷拿出手机和相机开始对“中国馆”开始疯狂的拍照做纪念。中国馆,共分为国家馆和地区馆两部分,国家馆主体造型雄浑有力,犹如华冠高耸,天下粮仓;地区馆平台基座汇聚人流,寓意社泽神州,富庶四方。

  中国馆以大红色为主要元素,充分体现中国自古以来以红色为主题的理念,更能体现出喜庆的气氛,巍峨壮观的中国馆绝对高度63米,相当于西安大雁塔(64米),具有极大的震撼力和视觉冲击力。它的外形既像宝鼎,又像一盏巨大的酒杯,高高举起,盛情欢迎五洲四海的朋友;同时它又像一只展翅欲飞的大鹏,冲天而起,预示着中国将翱翔万里,称雄世界。

  2)世纪公园

  第二天早上我们的主要参观的就是上海的世纪公园,上海世纪公园,位于浦东新区花木行政文化区,东邻芳甸路,南临花木路,北靠锦绣路,占地面积140。3公顷,是上海市中心区域内的的城市生态公园。

  公园总体规划方案由英国LUC公司设计,设计思想体现中西方文化、人与自然相互融合的理念。公园以大面积的草坪、森林、湖泊为主体,建有七大景区,分别是乡土田园区、观景区、湖滨区、疏林草坪区、鸟类保护区、异国园区和迷你高尔夫球场区;并建有景点53处,分别是世纪花钟、镜天湖、大喷泉、绿色世界浮雕、音乐喷泉、音乐广场、缘池、鸟岛、奥尔梅加头像和蒙特利尔园等。世纪公园绿地面积86万平方米,水体面积27万平方米,道路总长度为16公里,道路面积7。3万平方米,广场面积8。5万平方米,其他均为建筑面积及停车场。公园内共有乔木8万株,灌木74万株,草坪71万平方米。“世纪公园”原名“浦东中央公园”。“九五”总体规划期间,浦东新区领导在考察美国纽约中央公园时,希望上海也能建造这样一座花园,意在优化浦东生态和社会环境的同时,改善浦东的投资环境,更体现浦东发展建设的方向,故将规划中的公园命名为“浦东中央公园”。在20____年4月18日全园对外开放时,中共上海市委领导提议将“浦东中央公园”改名为“世纪公园”。

  3)后滩公园

  世纪公园参观结束我们就马上赶往上海的后滩公园,世博后滩公园为上海世博园的核心绿地景观之一,位于“20xx上海世博园”区之西端,之东岸之与浦明路之间,南临园区新建浦明路,西至倪家浜,北望卢浦大桥,占地18公顷。场地原为钢铁厂(浦东钢铁集团)和后滩船舶修理厂所在地,20xx年初开始,由北京大学教授俞孔坚领衔“土人设计”团队设计,20xx年10月建成。

  设计者倡导足下文化与野草之美的环境xx与新美学思想,用当代景观设计手法,显现场地的四层历史与文明属性:黄浦江滩的回归,农业文明的回味,工业文明的记忆和后工业生态文明的展望。

监理工作总结14

  20xx年度,我受公司委托主持紫阳之星项目监理部工作。紫阳之星项目按业主要求人员配备较少,要求较高,我主持监理部日常工作同时,还要兼管安全和水电安装监理工作,在平时不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,工作中,对青年同事的言传身教,做好传帮带。

  接受紫阳之星监理任务后,组织项目部人员认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。

  在监理过程中,做好“质量、进度和投资”和安全方面的控制,根据紫阳之星工程的特点,我始终把安全文明施工放在监理工作的首位,监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。并曾多次与施工方、甲方沟通,对外墙脚手架安全防护方案进行了多次修改,并做了甲方大量工作,对外墙脚手架进行了上下三层防护,由于对现场安全文明施工监控有力、措施到位,开工至今未发生一例大小安全事故,使现场施工得以顺利进行。

  在很抓安全监理工作的同时,也放松对施工质量的管理,紫阳之星工程监理人员较少,施工任务紧,甲方要求严格,旁站时间较多,为了维护公司形象,满足业主要求,不在乎个人得失,平时主动加班,节假日很少休息,做好对各分部工程的旁站监理工作,确保了施工质量,赢得的施工单位的尊重、建设单位的.满意和建设主管部门的赞同,曾两次参加武昌区建筑管理站组织的质量、安全表彰答谢会,紫阳之星项目也被评为“20xx年武昌区文明工地”。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,也找出自己的不足之处。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,也光挑毛病不讲究工作方式。在今后的工作中,本人将努力改正缺点,发扬优点,为监理部工作的正常进行和公司良好发展作出自己的贡献。

监理工作总结15

  随着时刻的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,发奋工作。下方谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的.问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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