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检验科工作总结

时间:2022-11-10 16:07:56 检验科 我要投稿

检验科工作总结 15篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的检验科工作总结 ,欢迎大家分享。

检验科工作总结 15篇

检验科工作总结 1

  xxxx年检验科在各位院领导的正确领导下,全体工作人员共同努力,树立新的管理理念,加强综合素质学习提高,提升检验科形象,已完成全年工作目标及任务。现将xxxx全年工作总结如下:

  一:检验科在人员少,工作压力大的状况下,努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准,质控,定标等工作,确保检验结果的准确。在质量管理方面,在认真做好每一天的室内质控同时,用心参加省内室间质控。从而保证了每一天检验工作的准确性。

  二:检验科全体工作人员始终持续用心,勤恳,节约的工作作风,在保证结果准确及提高经济效益的前提下,能省则省,绝不因为怕麻烦,而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉,比如:血凝试验,一次性耗材血凝杯很贵,一箱的价格是一万元,一个月用大半箱,耗材就近一万元,刷洗后再用也不影响结果,从而降低了成本,避免了浪费。让节约成为一种习惯!

  三:检验科坚持急病人所急,想病人所想,检验质量重于泰山为服务宗旨,热情对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本理解、检验项目统计、检验结果、危急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。

  对工作中发现的问题及时纠正,以谨慎的工作态度对待每一个待检标本,处理好工作中遇到的疑难结果,确保发出的每份检验报告的准确性。为临床带给准确可靠的诊断依据。

  四:检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度,上班不迟到,不早退,不串岗,不旷工,不干私活,科里坚持一周一次业务学习,月底考核。大家平时也十分注意各种知识的学习和积累,不断的提高综合素质和业务工作潜力,一年来无医疗差错的发生。

  五:今年检验科新开展检验项目9项,包括糖化血清蛋白,心肌损伤系列,凝血四项,电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器,包括日本东芝全自动生化分析仪,日本希森美康全自动血液分析仪,德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪,极大的增加了检验科检测范围,提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。xxxx年xx月份-xx月份检验科共创经济效益187万余元,共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员,又不影响日常工作的状况下,发扬吃苦耐劳精神,保质保量的完成了全年的检验工作。

  六:xxxx年工作计划

  1:明年我们科要高度重视提高员工综合素质,业务潜力,操作技能,服务理念。

  2:继续发扬节约传统观念,把耗材试剂成本降到最低。

  3:充分发挥新进进口仪器的功效,确保检验结果准确可靠,提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。

  4:加强与临床的沟通,期望能建立与临床科间的协调会议机制。检验地带网

  xx年即将过去,xx年也款款向我们走来,我们科在新的一年里会发扬优势,改正不足,在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满意,医生满意,病人满意,请领导放心!我们全科必须以一个全新的精神面貌,争取在新的一年里再上一个新台阶!

检验科工作总结 2

  20xx年积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕医院发展大局,积极开展各项工作,认真完成了医院下达的各项工作任务。现将20xx年的检验科工作情景总结如下:

  一、工作完成情景

  1、截止x月底,全科业务收入到达xxx余万元,较去年同期增长xx%,随着标本量不断攀升,科室成员提前到岗,认真检测,保证每一天结果按时发出。

  2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。

  3、对病人服务态度明显改善,我科门诊每一天平均接待病人xxx余人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等,耐心解释病人的各类报告单,严把分析前质量控制关。

  4、时积极参加省临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

  5、加强与临床沟通。年初与人民医院临床检验中心达成协议,我科室生化项目交与该检验中心进行检测,此协议不仅仅解决了病人的看病难,同时极大的提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来,中心的生化检验项目增加了不少,我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等积极向临床宣传,同时科内积极加强自身业务培训学习,坚持每月集中学习1次。

  6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情景认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。

  二、存在的问题

  1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

  2、个别专业的设备落后,严重影响实验结果的准确性和及时性。

  3、新建立lis系统,个别功能还不够熟悉,信息管理员不在时很难自行解决。

  4、科室的管理制度过于陈旧,跟不上时代发展。

  5、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

  20xx年我们将努力改善,取长补短,始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力,始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

检验科工作总结 3

  我科在院领导及各有关职能部门的有效指导下,按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划,认真落实各项工作,在政治方面和业务方面取得了一定的成绩,较好的完成了任务,现总结如下:

  完成的业绩

  一、检验科积极参加院方组织的政治学习,大家都积极拥护党的方针政策,维护祖国统一,拥护党群众路线,共同铸就中国梦。坚决反对干群分裂和腐败活动的发生,在行动上、思想上和党中央保持高度一致,认真学习党的群众路线,大力宣传党的方针政策,并认真学习和贯彻落实规章制度,加强相关法律法规的学习,严防了医疗事故的发生。

  二、提高检验质量,改善服务作为科室的中心工作,以最大程度的配合临床完成了生化检查、免疫检查、体液检查、常规检查等各项检查项目,上半年科室收入610513元,比同期增长75%。参加全国室间质评取得了优异成绩,检验技术得到了临检中心认可,上了卫生部网站、为医院挣得了荣誉,填补了建院十一年来检验科质量技术的空白。已建立并实施各种仪器的操作、维护和定期(日、周、月、季度)保养制度和记录。通过学习和实践,讲评各种仪器的注意事项及工作原理,使仪器尽量保持良好的工作状态。

  三、利用晨会时间积极参加业务学习,理论知识与临床相结合,发现问题与临床医生及时沟通联系,建立并实施了急诊检验结果登记和危机值报告制度。

  四、为进一步加强传染病疫情的报告,有效控制传染病的流行,我们严格按照上级部门的要求,传染病检测结果24小时内上报办公室,没有漏报现象。

  五、认真作好了血液出入库核对领发的登记,并认真学习贯彻执行了血液管理的相关法律法规。在临床用血方面,根据《中华人民共和国医疗机构临床用血管理》的规定,更新输血观念,确保输血安全,严格掌握输血规范输血技术和用血制度,未发生输血不良反应和工作误差。

  存在的问题

  1、检验科内部管理显滞后,成本较高,质量控制松懈。一年来临床实验室的硬件环境有了很大的改善,检验人员的技术水平也有了一定的提高,但人手相对紧张,疲于应对日常工作和二级综合医院资料的准备,质量控制有时走了过场。

  2、临床科室与非临床科室有时联系还不够紧密,标本采集还不够到位,出现不合格标本现象。

  3、在对于严格管理考勤制度方面存在老好人思想。有时候碍于面子问题不敢较真。进一步导致了一部分人更加不自觉遵守规章制度。

  下步打算:

  检验科将在我和张勇的共同努力下,不断推出新技术新项目,更好的为患者身体健康服务,更好的为我院创造更大的社会效益和经济效益。

  继续抓好质量建设和制度落实,争取10月份(每一项)室间质评取得更优异的成绩。

检验科工作总结 4

  x年检验科在医院领导的正确领导下,在全体科室同志的大力支持配合下,努力学习,极积工作,认真落实院领导分配的任务和工作,在工作中取得了一定成绩,也存在一定问题,现作以下总结:

  一、基本情况:

  我科室现有人员3人,负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作,负责以上科室的质量控制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物安全工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等。

  二、室间质评:

  x年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我科室通过了二级医院实验室和血库的验收,参加了卫生部的各项目室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标志物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测等共计20次检测,其中17次取得满分,以优异的成绩取得了今年参加的所有项目的室间质评证书,保了证检验科的工作制量。

  三、相关培训与检查:

  x年我科室人员均参加了不同项目的各种培训,包括北京cdc、朝阳区cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的知识业务水平不断的提高。今年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我们科室通过了二级医院实验室和血库的验收、接受并通过了通州血站、朝阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。

  四、科室收入及工作量:

  x年我科室原计划开展铁蛋白、维生素b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等,但由于硬件设备的原因,原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部项目,所以只开展优生优育十项、染色体、b链等十多个检验项目并取得较好的效果,今年血库总用血量为悬浮rbc2400ml血浆800ml科室收入从x年的月平均收入30万左右上升到x年月平均收入60万以上。

  五、存在的问题:

  尽管x年我们取得了一定的成绩,但在劳动纪律、卫生方面、耗材控制、一些稀有项目得开展宣传利用和运作等方面仍有一些不足之处,一台发光仪试剂位和检测速度有限,不能满足临床的需要,输血相关检测方法为试管法(建议用卡式法),生化和内分泌的室间质评没有参加,争取在下一年中努力改进。

检验科工作总结 5

  20xx年,检验科在医院各级领导的正确带领下,在兄弟科室的协助合作下,检验科全体同事满怀高度的热情,努力学习,积极工作,切实执行医院核心制度,全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医疗改革的步伐,在工作中取得了一定成绩,也存在一点的缺陷。

  现总结如下:

  一、工作感悟

  过去的一年里,我科室全体人员牢固树立服务意识,大局意识,改进工作作风,树立全心全意为人民服务的思想,积极投身医院和科室的改革,围绕我院改革工作大局,积极开展各项工作,认真完成医院下达的各项工作任务,发扬奉献精神,调动科室全体同志精诚协作,不计个人得失,确保了年度各项指标的完成。

  二、各项指标完成情况:

  1、截止20xx年11月,我科室总计完成检验项目检测12万余人次。完成经济收入1106万余元(不包含体检业务收入),较好的完成医院年初预定的增长指标。

  2、积极配合临床科室开展工作,不断增加新的检测项目,完善新的检验方法以满足临床诊断的需求。开展了D—D二聚体、FDP(纤维蛋白原降解产物)检测,满足临床需要。

  3、积极参加安徽省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化、微生物和临检等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性,以及在各实验室间的可比性。

  4、积极配合院控感科,认真作好院内感染控制监测工作,对全院各手术间、治疗室、换药室等房间的空气、物表、手卫生进行定期的细菌培养检测工作,为我院院内感染控制工作保驾护航。

  5、作好实验仪器的维护和保养工作,对出现各类常见故障,能认真研究,积极应对,及时自行解决,既保证了我科各类检测的正常运行,又为医院节省了维修成本。

  三、新项目新技术开展

  20xx年检验科不断的加强技术力量,开展新项目新方法,开展了D—D二聚体、FDP(纤维蛋白原降解产物)检测,满足临床需要。

  四、持续不断的学习,

  我科室目前有xx名员工,其中检验人员13人,护理3人,其中本科4人,大专9人,中专3人,6人本科在读,科室学习风气盛行。每年按时完成人事局及卫计委的继续教育课程,积极认真地参加医院以及检验协会举办的各种培训班,如安徽省检验协会检验年会,安徽省临床检验中心检验培训班,芜湖市生物安全培训班,芜湖市艾滋病检测培训班,芜湖市结核病检测培训班,芜湖市寄生虫病检测培训班,芜湖市疟原虫病检测培训班,皖南医学院附属弋矶山医院、芜湖市第一人民医院、芜湖市第二人民医院开展的各项专业培训班等。参加各式各类检验医学培训人数超过30人次。

  五、加强质量管理:

  一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,注重检验质量,保证检验结果的准确性。积极参加安徽省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化、微生物和临检等各项目评价中均取得优异成绩。

  六、加强与临床科室的沟通

  积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验周期等方面下功夫,与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。

  七、存在的问题:

  1、人才储备:检验科现有人员年龄两级分化严重,老中青比例仍不协调。

  2、检验技术的发展日新月异,个别专业的设备、技术落后。

  3、检验质量管理和控制不到位。

  八、20xx年度年终工作计划

  一、引进人员,外出培训学习,加强技术力量

  检验科现有人员年龄两级分化严重,老中青比例仍不协调、应增派人员外出进修学习,为检验科新实验室的投入使用做好准备,希望医院继续为检验科引进人才,为临床检验中心的成立做好人才储备,希望院部能安排科室工作人员外出进修学习,重点进修检验质量控制与管理,以及其他较薄弱环节,如生化检验、血液学,微生物学等。

  二、开展新项目,引进新仪器

  目前检验科的技术力量还很薄弱,现有的检验设备已经不能完全适应检验科日趋紧张的工作任务,希望明年在医院建设中能够实现科室面貌的大改变,希望能够购置临床血液检测自动化流水线(含血液推片机);引进20xx测试/小时以上的全自动血液生化分析与全自动电化学发光免疫自动化检测并轨系统等。实现检验报告单自助打印系统和网上查询打印,为检验中心服务全县居民和医疗机构奠定基础,把XX县医院检验中心建设成为区域检验中心。

  三、保证检验质量

  我科室目前参与省临检中心的时间质量评价的项目有生化、血常规、免疫、微生物、尿液干化学、血型和凝血常规。但室内质控覆盖不完全,明年会继续加强室内质量控制项目的覆盖率。并且选派人员重点进修临床检验质量控制与管理。

  四、经济指标

  在新的一年里,检验科全体同仁会继续一如既往的努力,开创新局面,保质保量的完成医院下达的任务。完成医院20xx年预定的经济指标的同时,努力降低成本。

检验科工作总结 6

  20xx年度即将过去,在过去的一年中,检验科在院领导的大力支持与正确指导下,得到的长足的发展,持续的完善和壮大,逐步健全地走向正规化。现将20xx-20xx年度检验科工作总结如下:

  1.业务收入:

  20xx年4月1日-20xx年3月31日止,检验科实际业务总收入xx元,较上一个财务年度增长了xx %。

  2.业务能力:

  20xx-20xx年度,检验科新增检验项目:细菌性阴道病检测(BV)、复合前列腺特异性抗原(CPSA)、三碘甲状腺原氨酸(T3)、甲状腺素(T4)、促甲状像素(TSH)、糖类抗原(CA125Ⅱ)、全血粘度检测、血浆粘度检测等项目。增加的新检验项目为临床更多更好的提供诊断水平,同时也为业务收入的增长提供的动力。值得一提的是由于购买了全自动化学发光免疫分析仪,我们也承担了宝科达系统6家分院的相关项目的标本检验工作。

  3.仪器投入:

  今年是我院建院以来对于检验科投入最大的1年,20xx年6月购买了ADVIA Centauer CP 全自动化学发光免疫分析仪,20xx年1月购买了SIEMENS Dimension Xpand PLUS全自动生化分析仪,同月业购买了ZL6000全自动血流变测试仪,CZ40全自动血沉压积测试仪。为科室的建设提供了硬件支持和技术保证,同时也为科室的收入奠定的坚实的基础。

  4.质量控制:

  (1)我们一如既往的持续进行室内质量控制,主要包括血细胞分析、生化常规检测项目、微生物K-B法药敏试验、化学发光检测项目,根据不同的项目有不同的质控规定。

  (2)今年参加了自治区室间质控的血细胞分析、常规生化、血凝、免疫4个方面的,都取得了合格。

  (3)对于申请单质控,及时的记录、上报。

  (4)定期做好各种仪器的维护保养,为质量控制做好基本工作。

  5.学科的建设:

  (1)在院领导的正确带领下,我们积极与临床科室进行沟通,在每周院周会上听取临床科室对于检验科建设的意见,在增加检验项目、提高检验质量、分配检验所需的时间、报告单领取方法几个方面下功夫,与临床科室密切配合,过去的一年中也得到的临床科室的认可,全年没有相关的重大事故及纠纷。

  (2)参与的我院生殖中心的设计、规划、装修、医疗设备采购、申报材料的准备工作,并且组建了AIH实验室,这可以说是我们向着专业化迈出的重大的一步。

  (3)去年我们多次接受了自治区、市、区组织的HIV初筛实验室检查,作为全疆第一家民营医疗结构组建的“HIV初筛实验室”我们的工作得到了同行的认可。

  6.企业文化:

  科室全体人员都积极参加医院的各项活动中,积极参加了庆祝我院成立15周年活动;在医院20xx年11月组织开始为期5个月的“礼仪服务活动“中,我们获得2次第一名的好成绩。

检验科工作总结 7

  半年来,在各级领导的关心和支持下,经过全科同志的共同努力,顺利地完成了年初预定的工作计划,取得了良好的经济效益和社会效益。

  一、加强霍乱的防治工作,疾控中心专门召开了肠道门诊腹泻病人检测工作会议,对霍乱病原菌的检查实行送检制度,其中海(水)产品等食品样品105份,检出霍乱孤菌7例(非01/非0139群),水体样品60份,检出霍乱孤菌5例(均为非01/非0139群),腹泻病人62份,未检出霍乱病原菌。

  二、做好碘缺乏病防治工作,碘盐监测300份。

  三、做好突发公共卫生事件的应急采样及检测工作,准备了应急采样箱,里面配备了常见食物中毒、水治、腹泻病,呼吸道及肠道传染病等采样用品及现场快速检测用试剂。

  四、加强食品及饮用水卫生检测工作,保护人民健康,对饮食服务业及公共场所从业人员进行健康体检,截至20xx年6月20日共体检3310人份,检测各类食品、水质等样品105份,公共场所(空气,公共用具)171份,食具1224份。

  五、加强职业病防护,对辖区内苯接触工人进行职业病体检,共体检4492人份,车间空气监测570份。

  六、加强鼠防监测工作,血清样品监测107份,肝脾52份,结果均为阴性。

  七、加强业务学习,不断提高实验室检测水平,积极参加省疾控系统组织的各项实验室能力验证活动,其中抗—HIV抗体、碘盐及鼠疫血清抗原抗体检测等均为优秀等级。

检验科工作总结 8

  检验科上半年完成工作任务1000万,与去年同期相比增长65%,其中病理科收入71.0万,实现了时间过半,任务过半。

  一、工作任务完成情况

  检验科20xx上半年收入大幅提高主要是来自于产科病号量的大幅增长。开年伊始我们就对形式有了估计,但是增长率说实在的还是大大超出了我们的预期。工作量与去年相比增长了六成多,每个岗位的标本量暴涨,血常规每天150+,尿常规每天100+,生化岗每天在200+,免疫岗每天150+,逢有查体每个岗位至少增加30-50,,可是科室的人员却比去年减少了4人,在这种严峻形式下,检验科全体人员发挥了无私奉献的精神,时时以工作为重,事事以工作为重。春天流感多发,科里同时有三名同志因劳累感冒发烧,但没有一个人开口提出要求休息,因为大家都知道科里的形式,任何一个人的突发状况都要打乱紧张的工作节奏,唯有坚持再坚持。每个岗位的工作量大增,更加每个专业人员都按照科室制度和岗位职责的要求进行日常的工作,分工明确,各负其责,一步不能漏,一点不能错,避免因工作繁忙导致事故。这半年来每一天上班,“就像打仗一样”,都是从上班一直忙到下班再忙到加班,有很多项目,原来是下午上班后上机,但是现在下午做的话病人往往要等到4:30以后才能拿到结果,为了病人考虑,生化室和免疫室的同志,宁肯自己中午拖岗,把这些标本做上,他们拖到到12点1点才走,这样下午上班就可以发结果,病人三点左右可以拿到单子;每个夜班,都是从接班忙到交班,因科室人员紧张,大家的正常休班不能保证,但是没有人有怨言,更是在科室突发状况时候随叫随到。年终存班多的大30多天,少的也有20多天。但是即使这样,我们依然在为病人服务层面追求完美,每个采血点都要求提前10分钟到岗待命,查体中心更是常规提前半小时上班,再累再忙工作中不带情绪,上半年检验科未因服务质量被投诉,搞好服务的同时,严把质量关,每天每个岗位做好室内质控操作,对有疑问的结果及时联系临床进行沟通,了解病人的情况,及时进行复查,未开展室内质控的项目及时与上级医院进行室间比对,这些措施都很好的保障了检验结果的准确性。就是这样,我们用饱满的工作热情支撑疲惫的身体圆满完成了半年的工作任务。

  二、服务改进提升情况

  检验科的服务分为两个方面:为临床服务和为病人服务,在今年上半年,院领导班子引进了品佳公司对全员进行了培训,听了讲座后,感觉我们做的差的很多。首先改变的是我们对沟通,对团队协作的认识,以前工作中发生了问题,会想这个事检验科没有关系,这个事情是你们的责任,而这样往往将问题暴露给病人直接导致病人的不满,而听了王老师的课后。我们的思维方式有了很大的转变,我们不管临床还是辅助科室,我们都是妇保院大家庭,一荣俱荣一损俱损,你们那边出问题的根源在哪里,是不是通过我们某一方面的调整改变,可以彻底解决不再发生?而思想转变了必然带来工作方式的转变,在与临床主动进行有效沟通后,上半年有数件事情得到有效的解决或者改进,从根源上杜绝不良事件再次发生。在六月份的培训后杨老师还对检验科进行了9s管理的针对性培训,提出了最优原则,既科室物品应归类摆放,表示明确,应利于工作,节省时间,提高效率,并对检验科窗口服务进行了优化,大家都感觉收益匪浅,以前窗口服务是但求无错,而不关心窗口外病人的感受,总感觉病人在窗口上一分钟,几句话,能够什么可沟通的、可展示的?把必要的东西交代清楚就够了。而杨老师在培训时候,让我们的工作人员窗口外体验了两次抽血的过程,但是两次采取了不同的服务方式,体验的结果是一种冷漠的让人难以忍受,一种却让人如沐春风,立马让我们感觉我们的服务还有非常大的提升空间。杨老师给我们重新制定了详细窗口服务的流程,最基本的就是对病人要做到:五米注视。三米微笑,一米欠身致意,充分利用我们的肢体语言,微笑语言与病人进行沟通,在很短的时间内争取让病人留下最佳的印象。在培训后,在窗口服务时,大家感觉自己给病人的笑容多了之后,明显看到窗口外对你的笑脸也多了起来,道谢的声音更是不绝于耳,下半年也计划将窗口服务作为一个重点来抓,按照杨老师讲的,对每个人员进行再培训,使检验科的每个窗口服务都流程化标准化。

  三、急危重病人抢救情况

  检验科上半年参与抢救急危重症病号9人次,共输血37人次,输注全血148u,血浆12860ml,冷沉淀143.5U,总输血量达71160ml。9名危重病人的输血量占全部输血量的80%,每次在重症病人的抢救这个不见硝烟的战场,总是临床大夫冲在第一线,我们忙碌在大后方,更有很多次市血库血源不足的情况下,我们在茫茫夜色中长途奔袭,为急症病人取回了救命的血液,并在最短的时间内做好配型,及时送到病床边,为抢救提供有力保障。每次病人转危为安后,又默默地投入常规的工作中。俗话说,危难时刻见真章,每逢抢救病号时,检验科每个人员都表现出极高的素质,极高的配合度,每个人都能够主动留下来,自动找自己的岗位,在抢救工作中配合天衣无缝。

  四、新上项目仪器开展工作的情况

  检验科上半年更新了血凝仪,新上了XN-1000血分析仪,将原有的凝血四项升级为凝血六项,并与第三方进行合作开展了AMH,封闭抗体,免疫球蛋白检测等新项目,并正常运行,基本实现了年初的工作目标。

  三月份新开展了d-二聚体的检测后,因大家对仪器的性能了解的不够透彻,导致在抢救病号时候越着急越不出,后来与积极与工程师进行探讨,并在实际操作中加深对仪器性能的了解,较好的解决了问题。而且,在运行一段时间后,发现DD试剂说明书上提供的正常值范围并不适合我院的病号人群,临床也多次提出异议,我们积极的向兄弟医院,向检验前辈老师进行求助,确定了适合我院孕产妇的正常值范围。在年后,在二号楼新上了一台血分析仪,缩短了病人采血后的等待时间。

  五、下半年打算:

  回顾上半年的工作,可能因为过多的侧重于实际工作,而对创甲工作有所忽略,很多方面只是继续延续了去年的方式,对持续改进没有体现,下半年要根据创三甲的标准要求,从质量,沟通,质量控制,院感和生物安全,安全生产,服务等几个方面,完善资料。经过20xx年的筹备,一些操作规程制度职责等已经准备齐全,需改进的主要有:医疗质量方面:回顾上半年虽然没有大的质量问题但是小毛病还是有的`,现在总结一下,发现几乎所有的问题还是因为流程不完美,譬如说结果扎堆出,导致大夫迎接不暇,部分结果还是出的较慢,王老师也说过没有不好的员工,只有不好的流程,下半年也打算将这些易出错的点重点进行整顿,对固有的工作方式进行改进调整,避免同样错误再次发生。

  与临床沟通:下半年计划成立沟通小组,定期去临床收集信息,召开座谈会,不但利于我们及时发现问题,也是我们宣传检验科的机会,然后收集的问题进行及时的汇总,整改,回馈,有效提高我们的服务质量和临床对检验科的满意度。

  质量控制:上半年检验科参加了卫生部,省临捡中心,省CDC艾滋病质控,省计生的质控,均取得了好成绩,并根据创三乙的要求,在各临床科室的协助下,开展了血糖仪的质量控制,结果及时向临床进行了反馈。今年下半年,在继续保持良好状态的同时,计划参加产前筛查实验室的全国质量控制,继续争取良好的成绩。

检验科工作总结 9

  20xx年检验科在各位院领导的正确领导下,全体工作人员共同努力,树立新的管理理念,加强综合素质学习提高,提升检验科形象,已完成全年工作目标及任务。现将20_全年工作总结如下:

  一:检验科在人员少,工作压力大的情况下,努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准,质控,定标等工作,确保检验结果的准确。

  在质量管理方面,在认真做好每天的室内质控同时,积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

  二:检验科全体工作人员始终保持积极,勤恳,节约的工作作风。

  在保证结果准确及提高经济效益的前提下,能省则省,绝不因为怕麻烦,而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉,比如:血凝试验,一次性耗材血凝杯很贵,一箱的价格是一万元,一个月用大半箱,耗材就近一万元,刷洗后再用也不影响结果,从而降低了成本,避免了浪费。让节约成为一种习惯!

  三:检验科坚持“急病人所急,想病人所想,检验质量重于泰山”为服务宗旨,热情对待来每一位来我院的患者。

  也做到了从标本接受、检验项目统计、检验结果、危急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。

  对工作中发现的问题及时纠正,以谨慎的工作态度对待每一个待检标本,处理好工作中遇到的疑难结果,确保发出的每份检验报告的准确性。为临床提供准确可靠的诊断依据。

  四:检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项。

  上班不迟到,不早退,不串岗,不旷工,不干私活,科里坚持一周一次业务学习,月底考核。大家平时也非常注意各种知识的学习和积累,不断的提高综合素质和业务工作能力,一年来无医疗差错的发生。

  五:今年检验科新开展检验项目9项,包括糖化血清蛋白,心肌损伤系列,凝血四项,电解质分析。

  院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器,包括日本东芝全自动生化分析仪,日本希森美康全自动血液分析仪,德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪,极大的增加了检验科检测范围,提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。20_年1月份-11月份检验科共创经济效益187万余元,共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员,又不影响日常工作的情况下,发扬吃苦耐劳精神,保质保量的完成了全年的检验工作。

  六:明年

  1:明年我们科要高度重视提高员工综合素质,业务能力,操作技能,服务理念。

  2:继续发扬节约传统观念,把耗材试剂成本降到最低。

  3:充分发挥新进进口仪器的功效,确保检验结果准确可靠,提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。

  4:加强与临床的沟通,希望能建立与临床科间的协调会议机制。

  20xx年即将过去,20xx年也款款向我们走来,我们科在新的一年里会发扬优势,改正不足,在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满意,医生满意,病人满意,请领导放心!我们全科一定以一个全新的精神面貌,争取在新的一年里再上一个新台阶!

检验科工作总结 10

  检验科在医院领导的正确领导下,在全体科室同志的大力支持配合下,努力学习,极积工作,认真落实院领导分配的任务和工作,在工作中取得了一定成绩,也存在一定问题,现作以下总结:

  一、基本情况:

  我科室现有人员3人,负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作,负责以上科室的质量控制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物安全工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等。

  二、室间质评:

  20xx年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我科室通过了二级医院实验室和血库的验收,参加了卫生部的各项目室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标志物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测等共计20次检测,其中17次取得满分,以优异的成绩取得了今年参加的所有项目的室间质评证书,保了证检验科的工作制量。

  三、相关培训与检查:

  20xx年我科室人员均参加了不同项目的各种培训,包括北京cdc、朝阳区cdc、朝阳妇幼、朝阳献血办、卫生局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的知识业务水平不断的提高。今年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我们科室通过了二级医院实验室和血库的验收、接受并通过了通州血站、朝阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。

  四、科室收入及工作量:

  20xx年我科室原计划开展铁蛋白、维生素b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等,但由于硬件设备的原因,原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部项目,所以只开展优生优育十项、染色体、b链等十多个检验项目并取得较好的效果,今年血库总用血量为悬浮rbc2400ml血浆800ml科室收入从20xx年的月平均收入30万左右上升到20xx年月平均收入60万以上。

  五、存在的问题:

  尽管20xx年我们取得了一定的成绩,但在劳动纪律、卫生方面、耗材控制、一些稀有项目得开展宣传利用和运作等方面仍有一些不足之处,一台发光仪试剂位和检测速度有限,不能满足临床的需要,输血相关检测方法为试管法(建议用卡式法),生化和内分泌的室间质评没有参加,争取在下一年中努力改进。

检验科工作总结 11

  20xx年我科在院长的领导下,在全科同志的共同努力下,基本上圆满地完成了院部下达的各项任务,无论在精神文明、科室管理、业务收入均比上一年有了明显提高。

  在新的一年里,面对新的形势,对各项工作提出了新的要求,我们的工作在原有基础上也要与时俱进,有所创造,有所前进。

  一、精神文明建设

  转变观念,牢固树立一切为病员服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范服务,规范服务文明的语言,修改和增加便民措施,首先抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,同时加大奖惩力度,树立先进典型,弘扬正气,不断提高病人的满意度。

  二、加强科室管理

  科室负责人要不断学习,不断提高科室管理水平,管理主要是管人如何结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性和集体荣誉感,团结全科同志,同心同德完成各项任务,首先要关心、爱护同志,自身树立榜样,另外制度要全执行,要严格,工作要有布置,但一定要有考核监督,处理问题要公正,这样才能树立正气,鼓励人人向上,每月的各种考核直接与当月奖金挂钩,真正起到奖勤罚懒。

  三、优化体检流程改进报告方式

  20xx年引进新的伤寒、副伤寒的检测方法,缩短体检所需的时间,优化餐饮从业人员体检流程,尝试网上报告体检结果,做到网报与传统并行,又以节约体检人员的时间。

  四、做好质控

  质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核制度,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

  五、加强科室人员继续教育

  安排业务骨干人员轮流外出到上级医院进行微生物培养、鉴定及药敏试验的学习,以确保本科室微生物是的正常建设及日常运作。

  六、 20xx年科室工作的重点和目标

  1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的形象。

  2、强科室二级管理,尤其做好人的工作。

  3、优化餐饮从业人员体检流程改进报告方式。争取做到网上报告和传统方式并行。

  4、加强检验质量控制,狠抓落实各项制度、措施杜绝医疗事故。

  5、安排科室骨干员工外出进修学习。

  6、升级改造微生物实验室,达到二级医院微生物室的标准。添置部分检验设备。

  20xx年,在医院领导和主任正确领导下,同事的帮助下,我们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下:

  一、思想政治方面

  积极要求进步,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合,提高自身思想认识和服务技能,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局,认真完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派,不对人说三道四,不打小报告,不对上级决策妄加评论。顾全大局,和同事能和睦相处,无论是在工作上还是在生活上都能相互关心,相互帮助。

  二、医德医风和医疗质量方

  具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意为病人服务。吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题,都能积极配合临床,按照院里临床医生的要求,不做任何解释工作。严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正,时刻与各科室保持联系,发现两次因病人标本留取有问题,并及时通知到相关科室,要求重新留取标本再做检验,避免了差错事故的发生。在工作上,注重各种知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作能力。为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强,已能胜任本职工作,爱岗敬业。

  三、业务工作和学习方面

  积极参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习与回顾,加强自身素质的提高。今年下半年在熊老师离开无人带教,在学习和工作任务比较繁重的现实情况下,能积极主动的配合谭主任和同事按时完成工作,能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向各位老师反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度,能及时通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨,保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作,将临床生化的参考值发给各个科室,方便各位医生和护士。

  面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习最新知识、新进展。争取明年一次通过检验技师的考试。

  四、工作中存在的主要问题

  只注意认真做好自己的工作,为领导分忧不够,对同事帮助不足。有时工作不够细致,存在急躁情绪,开拓创新不够。在总结成绩的同时,本人认为在以下方面还做得不够:近一段时间的学习有所放松,强调明年要职称考试的问题,放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下,会表现出急躁情绪,给工作带来了一些负面影响,考虑还不够仔细,工作不够严谨。

  在新的一年里,我一定高度重视实践和理论学习,进一步坚定理想信念,发扬理论联系实际的学风,边学习,边总结,边提高,解决工作中的实际问题,力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到自己的不足,继续发扬优点,改正缺点,努力做好各项工作。要努力加强个性修养和锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。

检验科工作总结 12

  20xx年在院领导的大力支持与指导下,检验科全体人员积极参与"三好一满意"活动。检验科不断地完善与壮大,逐步走向正规化,现将20xx年工作简述如下:

  一、营业收入情况

  截止20xx年12月31日止,检验科实际业务总收入2207177.8元,《去年同期985690元》。其中体检业务合计28538元。

  二、临床用血情况

  截止xx月30号止,共计输注成分血达212.5u。其中A型RBC62.5 u,B型RBC16u,AB型RBC37u,O型RBC97u较去年用血量有大幅度上升,PT98.5U,血浆2100ML,0型全血300ML.全年无输血反应.

  三、加强科室建设,增添脱落细胞TCT仪器

  TCT从5月份正式启动,提高收入,寻找到了新的增长点,现取得了良好的经济效益。总之,检验科严格执行各项卫生法律法规和《医院管理规则》。

  1、通过强化内部管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,医疗设备正常运转率达95%以上,全年未发生由于医疗技术问题造成的医疗差错事故,各种记录登记本较完善。

  2、通过监督检查,报告单书写和医疗服务质量得到提升,杜绝了医疗纠纷。

  3、为方便病友,所有住院病人的结果报告单统一由检验科分发到科室签收,遇急诊或异常结果,打电话告知医师,不方便等候结果的门诊病友,也会叫他们留下电话,方便告知,这样避免了病友来回跑,长时间等待报告单。我们检验科在以“顾客满意”为服务理念,把“方便病人,尊敬病人,理解病人”作为一项制度。树立我们良好的形象。

  4、全年外出学习6人次

  5、劳动纪律方面有所改善,迟到早退,串岗现象减少,卫生环境较好,希望再接再励。全年在提高服务,加强质量,控制成本,加强科室建设、加快发展做了许多工作,但仍存在不少问题,为逐步完善、提高,使检验科走上正规化发展的道路。

检验科工作总结 13

  20xx度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下:

  一:科室发展建设

  1:业务收入在院领导的政策扶持下20xx年1-11月检验科业务收入达到万余元,较20xx年同期收入万元相比,增加%。超额完成年初制订的工作目标。

  2:业务能力20xx年检验科共新增检验项目3项,增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。

  3:仪器投入年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。

  4:室间质控20xx年我院检验科的室间质控成绩全部合格,部分室间质控成绩均保持在全市前列。

  5:学科建设在院部领导的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫,并与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。

  6:精神文明科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动,放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中,积极参加庆祝建党16周年卫生系统文艺汇演、三基知识活动竞赛等活动树立了良好的白衣卫士形象。

  二:本人德、能、勤、绩、廉

  一:德

  认真学习专业技术知识,实践三个代表。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账,将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

  二:能

  20xx年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。1、围绕发展目标,20xx年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。20xx年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多,生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

  2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩合格;坚持开展室内质控工作,有专人负责;为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本收集的专人管理,在医院医教科的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,审批后报药剂科采购。

  4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室金域检验合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风湿11项,甲功,性激素,微生物培养,肿瘤相关抗原,病理切片检查等100余项检验项目。

  5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。

  对照二级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

  三:勤

  本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用微信系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

  四:绩

  本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁琐事,有效的提高了管理效能。

  人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。

  我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

  五:廉

  20xx年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

  三、20xx年工作计划

  明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!

  20xx年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

  展望20xx年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖掘潜能,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

检验科工作总结 14

  在xx医院领导和院长的正确领导下,在各科室的帮助下,检验科同志齐心协力,树立了高度的敬业精神和责任感,工作主动,求真务实,不断提高医疗质量,保障医疗安全。能够在实验室部门的工作中与主任合作。

  一、认真学习党的方针政策

  树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,在职工中树立全心全意为人民服务的思想,想病人所想,急病人所急,围绕医院改革发展的大局,开展各项工作,认真完成医院交办的各项任务。

  二、学习促进管理,管理促进效益,效益促进发展。

  正确处理科室、医院和科室同事之间的关系。引导全系同志正确树立个人的世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,我们可以清醒地认识到,强化内功是生存之道。因此,我们努力学习专业理论知识,并在下班后解决业务难题。作为管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是各部门素质的全面提高。

  三、医疗业务指标完成情况

  1、截至12月底,我科共检测患者5万多人次,全科年营业收入150多万元。

  2、积极配合临床工作,不断增加新的检测项目,满足临床诊断的需要。

  3、参与xx省临床实验室实验室间质量评估,血液、免疫、生化等项目评估成绩优异。充分体现了我们实验项目测试结果的准确性和实验室间的可比性。

  4、全面实施室内质量控制,坚持资料齐全。

  5、做好实验仪器的维护保养工作,认真研究和应对各种故障,及时解决,既保证了我科各种仪器的正常运行,又节约了医院的维护费用。

  四、不断提高本部门的质量管理水平

  建立健全本部门和个人的各项规章制度和质量控制体系。所有工作都注重检查质量,以避免错误和事故。坚持要求我科全体医务人员具有高度的服务意识,做好以病人为中心的服务工作。定期征求患者和群众意见,结合科室实际解决群众提出的热点、难点问题,赢得患者信任,全年无医疗事故发生。

  五、继续医学教育

  目前,该系共有22名同志,其中18名在中专毕业的基础上,通过自学考试进入专科学习。学院形成了比较、学习、追赶、帮助、超越的浓厚学习氛围,呈现出生机勃勃、奋发进取的景象。

  六、存在的问题

  只注重认真做好自己的工作,为领导分担烦恼是不够的,帮助同事是不够的。有时工作不够细致,不耐烦,开发创新不够。

  在新的一年里,我必须以更大的热情投入新的工作,迎接新的挑战,努力取得更好的成绩。

检验科工作总结 15

  检验科在医院各级领导的正确带领下,在兄弟科室的协助合作下,检验科全体同事满怀高度的热情,努力学习,积极工作,切实执行医院核心制度,全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医疗改革的步伐,在工作中取得了一定成绩,也存在一点的缺陷。

  现总结如下:

  一、工作感悟

  过去的一年里,我科室全体人员牢固树立服务意识,大局意识,改进工作作风,树立全心全意为人民服务的思想,积极投身医院和科室的改革,围绕我院改革工作大局,积极开展各项工作,认真完成医院下达的各项工作任务,发扬奉献精神,调动科室全体同志精诚协作,不计个人得失,确保了年度各项指标的完成。

  二、各项指标完成情况:

  1、截止20xx年11月,我科室总计完成检验项目检测12万余人次。完成经济收入1106万余元(不包含体检业务收入),较好的完成医院年初预定的增长指标。

  2、积极配合临床科室开展工作,不断增加新的检测项目,完善新的检验方法以满足临床诊断的需求。开展了D—D二聚体、FDP(纤维蛋白原降解产物)检测,满足临床需要。

  3、积极参加安徽省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化、微生物和临检等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性,以及在各实验室间的可比性。

  4、积极配合院控感科,认真作好院内感染控制监测工作,对全院各手术间、治疗室、换药室等房间的空气、物表、手卫生进行定期的细菌培养检测工作,为我院院内感染控制工作保驾护航。

  5、作好实验仪器的维护和保养工作,对出现各类常见故障,能认真研究,积极应对,及时自行解决,既保证了我科各类检测的正常运行,又为医院节省了维修成本。

  三、新项目新技术开展

  20xx年检验科不断的加强技术力量,开展新项目新方法,开展了D—D二聚体、FDP(纤维蛋白原降解产物)检测,满足临床需要。

  四、持续不断的学习,

  我科室目前有xx名员工,其中检验人员13人,护理3人,其中本科4人,大专9人,中专3人,6人本科在读,科室学习风气盛行。每年按时完成人事局及卫计委的继续教育课程,积极认真地参加医院以及检验协会举办的各种培训班,如安徽省检验协会检验年会,安徽省临床检验中心检验培训班,芜湖市生物安全培训班,芜湖市艾滋病检测培训班,芜湖市结核病检测培训班,芜湖市寄生虫病检测培训班,芜湖市疟原虫病检测培训班,皖南医学院附属弋矶山医院、芜湖市第一人民医院、芜湖市第二人民医院开展的各项专业培训班等。参加各式各类检验医学培训人数超过30人次。

  五、加强质量管理:

  一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,注重检验质量,保证检验结果的准确性。积极参加安徽省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化、微生物和临检等各项目评价中均取得优异成绩。

  六、加强与临床科室的沟通

  积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验周期等方面下功夫,与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。

  七、存在的问题:

  1、人才储备:检验科现有人员年龄两级分化严重,老中青比例仍不协调。

  2、检验技术的发展日新月异,个别专业的设备、技术落后。

  3、检验质量管理和控制不到位。

  八、20xx年度年终工作计划

  1、引进人员,外出培训学习,加强技术力量

  检验科现有人员年龄两级分化严重,老中青比例仍不协调、应增派人员外出进修学习,为检验科新实验室的投入使用做好准备,希望医院继续为检验科引进人才,为临床检验中心的成立做好人才储备,希望院部能安排科室工作人员外出进修学习,重点进修检验质量控制与管理,以及其他较薄弱环节,如生化检验、血液学,微生物学等。

  2、开展新项目,引进新仪器

  目前检验科的技术力量还很薄弱,现有的检验设备已经不能完全适应检验科日趋紧张的工作任务,希望明年在医院建设中能够实现科室面貌的大改变,希望能够购置临床血液检测自动化流水线(含血液推片机);引进20xx测试/小时以上的全自动血液生化分析与全自动电化学发光免疫自动化检测并轨系统等。实现检验报告单自助打印系统和网上查询打印,为检验中心服务全县居民和医疗机构奠定基础,把XX县医院检验中心建设成为区域检验中心。

  3、保证检验质量

  我科室目前参与省临检中心的时间质量评价的项目有生化、血常规、免疫、微生物、尿液干化学、血型和凝血常规。但室内质控覆盖不完全,明年会继续加强室内质量控制项目的覆盖率。并且选派人员重点进修临床检验质量控制与管理。

  4、经济指标

  在新的一年里,检验科全体同仁会继续一如既往的努力,开创新局面,保质保量的完成医院下达的任务。完成医院20xx年预定的经济指标的同时,努力降低成本。

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检验科年终工作总结11-15