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季度工作总结

时间:2022-05-11 03:18:32 季度 我要投稿

【精华】季度工作总结汇总六篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的季度工作总结6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】季度工作总结汇总六篇

季度工作总结 篇1

  在办公室领导和同志的关怀、帮忙、支持下,紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情景做一个总结,现将主要情景小结如下:

  为进一步做好督查督办工作,我坚持严格要求自我,一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的关系,坚持勇于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力,自我在文字功夫上取得必须的提高;利用办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的同时,细心学习他人长处,发现自我的不足之处并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自我在文字材料上有所提高。

  正处于攻坚阶段时期,我们办公室的工作人员更严格严格要求自我,进取向党组织靠近,向广大党员干部同志学习,一要发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。二要发扬不断进取精神。加强学习,敢于直言,在学习各种文件的同时注意深入一线获取最新的消息和信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的'理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立督查室的良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题,能够及时提出合理化提议和解决办法供领导参考。四要强化职能做好服务。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。目前督查督办室人手少,工作量大,这就更需要办公室工作人员团结一心,加强协作。遇到各类活动和会议,我都进取配合做好各种力所能及的工作,与领导、同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把工作圆满完成。

  总之,这一季度我做了必须的工作,有了必须的收获,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

季度工作总结 篇2

  一、一季度工作总结:

  (一)做好基础工作,严格要求自我。

  按照营销部统一制定的营业厅工作规范,根据各种用电业务制度,严格执行用电业务流程,填写相应记录,真正做到用电业务的闭环管理。全面落实“三个十条”,认真学习公司文件,不断规范服务要求,保证工作单在承诺时限内的传递、返回,及时准确的满足客户的需求,在客户中得到广泛的好评。

  (二)不断完善基础资料,全面做好迎检工作

  按照公司工作部署,根据营销部有关要求,认真搞好了供电营业厅的支持资料的整理工作,既完善了班组的`基础资料,又全面提升了班组的管理水平,并根据“创一流”管理要求,对各种资料进行及时的整理和填写。

  (三)积极响应公司“三节约”活动号召,有力有效地开展“三节约”活动。

  活动中不断总结节约的经验、推广好的做法,动员职工从自身做起、从点滴做起,让“三节约”的理念迅速渗透到各个岗位。使每个员工都能充分认识到,公司的和谐发展需要从节约点滴资源开始,如果身边的一寸导线、一张纸都能及时的节省下来,日积月累就是一笔不小的财富,就能够为公司创造显著的效益。在工作中做到人走灯灭、工作完毕关微机、随手关饮水机,杜绝“长明灯”现象等,真正从点滴小事做起。

  二、第二季度工作打算:

  (一)严格执行公司的各项规章制度,严格劳动纪律和工作纪律,不发生违法违纪事件。

  (二)不断完善营业厅现有职能,始终从客户的热点、难点出发,想客户所想,急客户所急,在个性化服务的基础上做到创新。在理解与信任中成长,在批评与自我批评中成熟,进一步提高优质服务的技术含量。

  (三)继续不断地组织学习各项新业务知识,加强个人业务技能的培训,不断提高优质服务水平。

  (四)根据创一流新标准要求,对资料进行全面检查、整理,对需要补充的资料认真完善,保证不出差错。

季度工作总结 篇3

  为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:

  一、指导思想

  在20xx年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。

  二、一季度安全工作目标

  1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。

  2、无重伤无死亡。

  3、建立和完善各项管理制度。

  4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。

  5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。

  三、强化现场管理,保障安全生产

  1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任

  人五落实。

  2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。

  3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。

  4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。

  5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。

  6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。

  三、开展各项会战,促进安全生产

  1、继续开展冬季百日安全生产活动

  (1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。

  (2)活动要突出安全治理。

  (3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。

  2、做好冬季机电检修工作

  (1)由公司领导组织制定机电检修计划。

  (2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的'目标进行。

  (3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:

  ①机电设备四率达到要求。

  ②彻底杜绝无计划停风、停电。

  ③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。

  ④建立健全各类机电设备管理制度。

  ⑤完善主要设备的各种保护。

  五、安全质量标准化及三大体系建设

  1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。

  2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。

  3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。

  4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。 明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。 明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。 明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。

  5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。

  6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。

  7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。

  8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。

  七、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化

  1、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。

  2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。

  3、培训学习的内容为:

  ⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

  ⑵安全生产各类相关的规章制度。

  ⑶安全生产的《三大规程》。

  ⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

  ⑸煤矿事故处理与预防。

  ⑹事故案例教育。

  ⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

  4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划,纪检、安监等

  部门要认真进行监督。

  ⑴宣传方式:广播、电视、版报、专栏。

  ⑵教育方法:宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。

  七、抓好环境治理,加强劳动保护

  1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。

  2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。

  八、党政工团齐抓共管

  1、安全的核心是人,要达到“我要安全、人人安全”的安全境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰巨的工作。

  2、搞好安全工作是党政工团的首要任务,必须齐抓共管。

  3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核,作为干部人事任免的重要依据。

  4、纪检部门要加大安全效能监察力度,监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。

  5、党群科制定可行方案,搞好宣传教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。

  总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理.

季度工作总结 篇4

  水利局第二季度安全生产工作在大家的共同努力下较好地完成了各项任务,未发生安全生产事故,现将所做工作小结如下:

  一、在安全防汛方面:

  1、各有关单位根据3月份汛前检查发现的问题和隐患,及时进行了整改和排除,部分单位在4-5月期间,又进行了检查并处理,确保安全渡汛,洋庄乡政府对洋庄加油站河边的一幢民房进行了拆除,彻底消除安全隐患。

  2、各有关单位在主汛期,均能按照防汛责任制要求,做好值班、防汛信息上传下达、安全巡查、抢险及报灾等方面的工作。

  3、5月18日防汛指挥部和武装部联合组织开展冲锋舟驾驶培训和抢险模拟演练,参加人数70人。

  二、在建施工项目和生产经营单位日常安全管理方面:

  第二季度,各单位结合防汛工作,均加强了安全生产管理工作,提高安全生产意识,总体工作有进步,希望继续努力。

  第二季度,由于防汛任务重,安办抽查较少,共抽查了12个水利生产企业,发出整改通知书6份 。通过检查,看到许多单位对原来提到的`问题均进行了整改,但有此没有整改到位,仍然存在项目经理和安全员不在现场进行管理;监理单位监督管理不够严格,监理员无证上岗;水利经营企业安全制度不够完善,电站员工部分无证上岗,安全设施不全等问题。

  水电站部分员工无证上岗问题和政府管理部门变动有关,安办和安监局联系过,因时间太长,无法直接换证,只能分期分批培训取证。

  三、安全生产月活动情况

  6月份是全国安全生产月,根据南平市水利局和武夷山市安监局文件要求,我局制定了安全生产月工作计划和要求,下发至各有关单位,各单位均根据安全生产月工作要求开展了宣传、培训、演练、隐患排查等工作。局安办参加了市安监局在公园组织的安全生产月宣传活动,参加了连墩电站、水电总公司组织培训开班式。连墩电站、水电总公司安全生产月活动内容多,形式多样,予以表杨。

  四、其它方面

  参加民政局组织的防灾减灾日宣传活动;及时转发上级有关安全生产文件5份;印发了水利局安全生产目标责任;完成水利部安全生产系统数据库填报工作,目前全市共有37个水利安全生产管理单位和165个管理工程。

季度工作总结 篇5

  我局执法大队开展了一系列安全生产专项检查和集中整治行动,并联合交警、消防等部门开展联合执法,共检查企业42家,发现隐患60项,立案1宗,行政处罚1.1万元。

  一、粉尘涉爆企业专项整治情况

  经过20xx年专项整治工作,我区已无粉尘涉爆企业,我局组织执法人员,开展“回头看”工作,确保已取消粉尘涉爆工艺的企业无回潮现场。

  二、锂电池企业专项整治情况

  罗湖区只有一家锂电池加工企业,我局已联合莲塘街道对该企业进行执法检查,对现场发现安全隐患,已责令该企业限期整改。

  三、“春运”安全专项整治情况

  我局联合交警、消防等部门,在“春运”期间,对罗湖火车站、罗湖客运站、东湖客运站等客运场站及汽车客运公司开展了专项整治,对现场发现的安全隐患,要求相关单位立即整改,确保“春运”期间旅客安全。

  四、节后复查、复工检查工作情况

  加强节后复工各项安全管理工作,春节假日过后,我局深入辖区企业开展节后复工安全检查行动,详细了解企业节后复工情况,同时督促企业务必按照先排查、后复工的原则,对安全设施、消防应急器材、疏散通道、安全出口等进行全面的.安全隐患自查自改,做好各项安全防范工作,落实企业主体责任。

季度工作总结 篇6

  一、第三季度工作总结:

  在紧张忙碌的工作中,三个多月的时间过去了,在这段时间里,这支由我带领的保安队伍,得到了很好的磨合与煅炼。

  本着“甘当明喆一块砖,哪有需要哪里搬”的思想,我们完成了一项项组织交代的任务。从基础训练及消防安全隐患整改开始,我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的同时,牺牲个人的休息时间,组织进行了多项培训:

  1、军事训练:保安队伍应该是一支半军事化团队伍,所以我要求我的队员必须“素质过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”。

  2、岗姿岗态:秩序部是最能体现企业形象的一个窗口部门,也可称为企业形象“代言人”。所以在岗姿岗态上:高标准、严要求。达到“站如松、坐如钟、行如风”。

  3、消防管理:我们现在处于项目发展起步阶段,人员少、规章制度落实不到位、消防设施不健全、危险系数高,无形中给我们的消防管理工作提出艰巨任务。面对困难,我们没有回避,而是迎难而上。建立项目安全管理组织体系,在组织上得以保障;建立管理规定,在制度上保证;定期安全检查,开展消防安全培训,结合项目本身特点建立各项事件预案,在实际工作中落实保证。每逢大型活动、接待、重要节假日要全面动员、全面部署、全方位检查,做到不留死角,不留后患,把安全隐患消灭在萌芽状态,建立健全巡逻检查及监控中心的各项制度,做到人防技防相结合,实现火灾,火险“零”的记录。

  三个月的时间过去了,我们取得的成绩微不足道,与领导要求还有一定的距离。我部门将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。按照公司领导的指示精神,坚决完成任务,来回报企业、回报广大员工、回报对我们寄予殷切希望的各级领导。

  二、第四季度工作计划

  结合企业的管理理念、质量方针和经营理念,秩序部全体员工树立了“讲团结、讲大局、讲原则、讲奉献”的思想,发扬明喆创业情怀,逐步的把这支保安队伍建设成为“素质过硬、政治合格、保障有力、纪律严明、作风优良”的具有军事化特点的战斗集体。做企业、客户忠诚卫士,为了近早实现这样的目标,我计划从以下几方面着手:

  1、 队伍的.管理

  ⑴根据保安队伍具有军事化的特点,我们将继续并持久的对保安员进行军事队列训练,使保安员达到“站如松、坐如钟、行如风”的标准。

  ⑵组织学习泊车动作,使保安员的正确规范的为客户泊好车。

  ⑶要求保安人员“文明执勤、礼貌上岗”,树立良好的个人形象和企业形象。

  ⑷组织保安员学习法律法规,加强文化素质教育。

  ⑸培养保安员的工作责任心,树立主人翁精神。

  2、做好上访接待工作

  公安厅项目较为特殊,在这样的一个环境里,处理好上访工作尤为重要。为了确保项目及甲方领导、员工、财产安全不会得到侵害,我们贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“内紧外松”的原则,严格执行“谁主管谁负责”路线,制定总体安全管理方案和各种防范预案,制定关于上访事件处理预案,制定专项安全工作程序预案。

  3、消防工作的管理及学习

  现如今的消防工作已经成为企业发展的头等大事。是一项社会性、群众性、专业性很强的工作。要求消防工作人员即要懂管理,又要懂技术。切实建立、健全各级消防管理机构,对消防人员进行定期的学习、考核,广泛开展消防法规的宣传;大力普及消防知识,认真贯彻消防法规,建立防火委员会、义务消防队,严格消防工作程序的审批,真正做到“预防为主、防消结合”。加大、加强消防学习及管理力度,制定安全事故应急预案,对各种消防仪器(监控中心)设立专人管理,切实保证报警系统和器材的敏感性,充分发挥好其作用。

  4、规范保安员服务礼仪形象

  真正做到“文明执勤、礼貌上岗”,给客户提供超值化、特色化服务。 采取走出去、请进来的方式,并去其糟蹋、取其精华,结合我们的实际,打造出具有“公安厅”特色的品牌。成为明喆保安队伍的标杆及楷模。 以上为秩序部近期的工作计划和方向。未来发展依旧是困难与希望并存,机遇与挑战同在。我们会在高总的领导下,团结一致、战胜困难、把握机遇,争取实现以上目标。

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