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季度工作总结

时间:2022-05-15 12:26:23 季度 我要投稿

有关季度工作总结模板汇总5篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的季度工作总结5篇,希望对大家有所帮助。

有关季度工作总结模板汇总5篇

季度工作总结 篇1

  一季度以来我镇认真贯彻落实中央、省、市、区电视电话会议精神,认真履职、加强监管,始终牢记红线意识,把安全工作放在首位,保护好人民群众的生命财产,认真开展大排查、大整治工作,做到检查不走过场,隐患整改不放过,责任追究零容忍的工作思路,有序在全镇开展安全生产活动,确保全镇不发生安全生产事故,使全镇安全工作稳步、健康发展。就一季度工作情况汇报如下:

  一、加强领导,调整充实安委会人员

  成立以书记、镇长为主任的安全生产领导小组,各副职为副组长的领导班子,充实3人到安委会,调整不在岗人员。保证了安全生产工作正常运行。

  二、签订目标责任书,落实目标任务,加强培训工作

  为使安全工作有力推进,落实企业、单位安全生产主体责任,做到安全工作心中有数。年初镇政府与20家企业和8村1社区签订了20xx年安全生产目标责任书,并要求各单位根据目标责任书的`内容进行分解细化。守住安全生产的底线,并认真落实到位。根据政府制定的培训计划,在20xx年3月10日全镇沼气使用户进行了沼气安全培训,人员达100余人。

  三、大力开展大排查、大整治活动

  一是安全坚持每月对全镇在生产企业和11家烟花爆竹经营户开展大检查。本季度共排查出存在安全隐患6个单位,6处隐患,有的已整改到位,如鹤林村村道中央排污井压烂,政府接报后迅速到现场采取措施,在3日内就修好了压烂的井盖,及时消除了安全隐患。另有娃哈哈幼儿园,苗苗幼儿园灭火器失效,配备数量不够已得到了整改落实。家具园区二家家私企业2人不戴防护用品作业的现象已得到制止。佳宜砖厂去年春节放假期间没有修补窑洞,被安办人员检查到已向该企业下达修补窑洞的整改通知书。

  二是督促企业完成隐患整改工作。我镇铭威化学助剂厂、公义保温材料厂两家单位分别存在安全隐患,被区安监局提出限期整改。目前铭威化学助剂厂完成了整改任务,公义保温材料厂已陆续在施工整改中。

  四、存在的安全问题

  一是我镇有一条古街,建筑结构为砖木,但年代较远,虽然用上了自来水,但没有消防栓和消防设施。一旦失火后果严重。建议有关职能部门到公义进行察看提出解决方案。

  二是集镇有10家燃气销售户,每户都存在燃气摆放在楼底,人员在楼上居住,10家都在人口密集区存放燃气,安全防范几乎没有,可以说埋下了严重的安全隐患,作为政府只能进行

季度工作总结 篇2

  初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电工,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了工厂工作。我工作以来,一直从事一线电工工作。如今今年的第一季度过去了,现对第一季度工作总结如下。

  一、思想学习及管理方面

  我认真学习指导生产实践。积极参加各种活动,参与管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的.职责。

  二、在节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂节约电能x万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  三、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

  1、检查引出线

  绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2、测绝缘电阻及直流电阻

  测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3、通电检查

  在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障。

  四、安全生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  五、培训学习方面

  我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

季度工作总结 篇3

  语文教师第二季度工作总结怎么写?《语文教师第二季度工作总结》是网工作总结栏目为您精心准备的,更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)! 这个季度以来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作,积极完成学校布置的各项任务。下面我把这个季度的工作做简要的汇报总结。 首先在师德表现方面,我平时积极参加全校教职工大会及种学校集体活动,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习。配合组里搞好教研活动。每周按时参加升旗仪式,从不缺席、不迟到、不早退,服从安排,人际关系融洽。 在教学工作中,我注意做到以下几点:

  1、深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重点,难点。并注重参阅各种杂志,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意把难点问题细化,各个击破难点,让学生更容易接受,教案编写认真,每一次教学之后都会归纳总结反思有哪里做得不好,以此提高教学水平。

  2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥,发散学生的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性,在教学中一步一步的`去提高学生的思维素质,保证他们在每一节课都有收获。

  3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有针对性的对学生进行辅导。 4、坚持听课,注意学习组里老师的教学经验,找寻最适合自己的教学方法,取长补短,本季度平均每周听课一到二节,对自己的教学促进很大。

  5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用于课堂,做到学以致用。我在学校开了两次公开课,一次是青年教师比武课,一次是公开课,通过开公开课,我看到了自己很多的缺点,平时不注意的问题在公开课中显现了出来。让我获益匪浅。

  6、致力于教学研究,做到理论联系实际,把平时教学中的所得写下来,用于指导我教学。本季度以来,在各级校刊、报刊上发表了10多篇教辅文章。指导学生发表优秀作文6篇。

  我平时也非常注重与学生的交流,在和他们交流的过程里,知道他们内心的想法。更好的去了解他们的个性。排除学生思想上的顾虑,解决他们的实际困难,以有利于他们的学习和生活。现在班级情况稳定,学习气氛浓厚,同学互帮互助,在各项活动中表现突出。

  以上是我本季度的工作总结,不足之处请各位领导及老师指正。我一定再接再

季度工作总结 篇4

尊敬的XX、各位同事:

  根据会议安排,下面由我就20xx年XX公司一季度安全工作情况及农网跳闸情况等进行发言,20xx年,XX公司根据眉山公司制定的A5500工作目标,严把安全关,截至4月6日,安全生产天数已达3748天。

  一、一季度安全工作开展情况

  1、深入开展“你用电、我用心”的用电宣传活动。分别开展了安全宣传进校园、春季安全宣传月等活动,组织5只电力便民服务队,指导、帮助农村春灌用电工作。

  2、继续开展“三清理、三整治”专项治理工作。今年以来,共拆除广告牌6处,拆除附属设施26处,砍伐树、竹562根,发现紧急9处,消除9处,消除率100%,发现重大缺陷10处,消除10处,消除率100%;发现一般缺陷23处,消除15处,消除率65%。

  3、剩余电流保护器情况:农村公用配变457台,已全部安装。农村专变133台,已安装42台,安装率32%,总剩余电流保护器正常投运499台,投运率100%;一季度,末级剩余电流保护器新安装950余只。

  4、开展了配电变压器的接地电阻测试和绝缘电阻测试等常规检查工作,及时处理接地不合格26处,更换老旧变压器2台。

  二、农网线路跳闸情况

  截至3月31日,XX公司农网线路跳闸10条。次,分别为双东线6次、双三线3次,杨茶线1次,占全年农电跳闸控制40次的25%。与20xx年持平,同比20xx年的上升2次。农电跳闸形势不容乐观。20xx年双东线有5次均发生在1月23日,由于春节期间,该线路负荷陡增,造成该线路在18:50至20:00期间连续跳闸,属调度对线路负荷预测不足,整定值过小造成。有4次为外力破坏,3起为农民砍树造成、1起为汽车撞断电杆造成。

  结合农电线路跳闸目标,XX公司除了加强线路通道的巡视、加大安全宣传外,已在农网线路上安装了9台户外高压真空断路器,并对数据进行了实时监控,剩余3台将结合检修计划在4月中旬全部安装完成。通过安装,在3月22日发生双刘线过流故障时,户外高压真空断路器果断动作,确保了主线未发生跳闸事件。

  三、春安检修工作落实情况

  20xx年2月25日至3月26日,XX公司完成了春安检修工作,共填写《杆塔检修确认卡》5500余份,要求各供电所在检修中做到“责任到人、横向到边、纵向到底、不留死角”,对全县农村10KV线路逐一进行登杆、排污检查,更换氧化锌避雷器56只,针瓶297个,悬瓶132个,瓷横担44付,处理铁丝拉线29套,瓷拉棒49根,清理线路通道300余处,加变压器油260Kg,更换跌落开关54只,确保全年供电线路的安全运行,提高供电可靠率。

  四、防雷、防汛工作安排

  1、强化组织措施,确保责任落实到位。立足于防大汛、抢大险、救大灾、保安全,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,严格按照《XX公司20xx年迎峰度夏工作方案》,认真部署了安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。

  2、组织人员开展了防汛度夏工作专项检查,认真分析、评估设备健康状况,对可能威胁电网安全稳定运行的因素,提前采取防范措施。特别是加强对老旧设备、重要馈线的巡视检查维护工作;重点清理输配电线路通道内的`树竹障碍;积极开展特殊巡视、夜间巡视及红外线测温工作。严格缺陷处理制度,做好缺陷、隐患的处理闭环管理。发现缺陷后,应立即组织供电所对缺陷进行排除。

  3、有针对性的防汛、防洪演习,提前演练预案。为提高抗洪抢险的应急能力和防汛工作的熟练程度,要求各供电所必须在5月底前完成预案演练,并及时修改不完善的防汛预案,确保在发生汛期来临时能够正确、及时地处理突发事件。

  4、做好防汛值班,严肃值班纪律,严格交接班制度,值班人员在值班期间必须保证24小时开机,保证信息畅通,一旦发生险情保证各项工作第一时间到位。同时认真做好汛前检查,对暴雨集中的山区重要线路加强汛前检查,做好人员、物资、车辆到位,确保电网安全度汛。

  5、加大反违章工作力度,保证迎峰度夏期间公司安全生产不受影响。认真落实“三措”及危险点预控措施,不断完善现场作业指导书,提前安排制定施工方案。供电所全体人员认真履行职责,对工作现场存在的漏洞和不足要及时处理。

  以上汇报,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

季度工作总结 篇5

  我是采购部经理,在20xx年12月27日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,1月4日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:

  一、采购制度建设

  1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

  2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

  3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

  二、采购工作管理

  1.参与供应商的谈判与合同的签订;

  2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

  3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

  4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

  三、部门内部事务管理

  1.处理本部门内部日常行政事务;

  2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

  3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

  4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

  5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

  接下来,我根据岗位职责对一季度来的工作进行述职:

  采购制度建设工作:

  根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的.记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量。

  采购工作管理方面

  与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一季度的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

  在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。

  在xx年1月份和2月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

  临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

  部门内部事务管理方面

  处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。

  第一季度,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计500余万元。虽然在过去的一季度中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,主要表现在:

  流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

  管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

  下个季度的努力方向:

  不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力;

  坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

  经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。

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