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酒店营销的工作总结

时间:2023-10-30 08:00:35 酒店 我要投稿

关于酒店营销的工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的关于酒店营销的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于酒店营销的工作总结

关于酒店营销的工作总结1

  营销部上半年完成销售额281万元,超额完成总经理下达的指标41万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就半年来的营销工作总结如下:

  一、通过对总台员工服务方面的培训,使总台全体员工的素质有了很大程度的提高,一些老客人包括美籍华人,每次来酒店住宿都是冲着总台的服务态度而来,是他们真诚的服务让客人感觉到春天般的温暖,让客人留恋忘返,使客人真正感受到宾至如归的感觉。另外,再加上灵活的促销手段,老客户住满一定量的天数,可享受免房,使老客人能享受贵宾般的待遇,如今客户数量滚雪球般的增多,给酒店带来了一批稳固的客户源。

  二、通过对总台业务方面的考核,极大程度地调动了员工的'积极性,员工每月工资都与本人的销售业绩、服务态度等挂钩。指标考核到人,谁销售做第一名还额外加奖等措施的落实,使得总台的每位员工在班时都能认真接待好每档生意,哪天生意特别好都会使哪班兴奋无比。如此热情高涨的工作态度,使得总台上半年门市接待散客营业额达2151136元。

  三、通过年初召开客户恳谈会,与新老客户面对面的沟通,加深一下彼此的印象,为今年的生意奠定一下基础,另外在二月底通过到浙江、上海地区促销,使得上半年的团队房和会议房明显增多,客房生意火爆,上半年共接待团队328个,营业额658147元;并成功接待大小会议16个,营业额115224元。当然取得这些成绩与各部门的相应配合是分不开的,也与我们工作认真负责分不开。每当会议或团队客人进店后,我们尽可能进行全过程仔细、灵活的跟踪服务,主动向客人征求意见,并及时把听到的意见反馈给各部门,尽量满足不同客人的需求。

  四、鼓励出租车司机和车站地区黄牛多介绍客人来店入住,并给予相应的奖励,使他们的积极性大增,积极地多介绍客源。

  五、端午粽子和咸蛋的销售工作情况空前,营销部全体员工在端午节即将来临之际,仔细分析市场,认准学校、部委分局等效益较好的单位,不怕气候炎热,由于大家的吃苦耐劳精神,结果捷报平传,使大家信心大增,也给酒店带来了可观的经济效益。

  总结以上虽然做出了些成绩,但还存在许多不足之处,下半年我们营销工作要“开拓新思路,开辟新局面”为中心,要重视营销策划,每次策划都要十分精心和赋有新意,以期待取得更满意的效果。

关于酒店营销的工作总结2

  酒店营销部在酒店领导关心、帮助下,在相关部门通力配合、协同努力下,紧紧围绕酒店各项工作要点,积极开展工作,全面服务于酒店经营任务,较好的完成了部门各项工作任务。

  现将xx年来的工作总结如下:

  1、认真学习,提高业务知识和服务技能。

  加强客房人员的培训工作,提高员工素质。为了培养员工的业务技能,提高的整体服务水平,部门每月对客房进行一次专业性知识培训,由部门主管或领班及相关人员共同参与培训,使酒店的各项服务技能得以巩固和提高。

  2、加大酒店宣传力度,提升品牌内涵。

  为了进一步提高酒店知名度,树立良好的品牌形象,在和酒店其它部门的积极联系,宣传酒店的品牌,提升酒店品牌知名度,以扩大酒店影响力,提高美誉度。部门根据实际情况,拟定并完善了《酒店突出品牌特色,推出有特色的服务、宣传菜品、酒水牌等,并在《酒店周刊》上开辟了《酒店周刊》,及时报道酒店情况,提升酒店知名度。

  3、加强团队意识培养,做好服务工作。

  部门员工由一个思想认识不足、缺乏前瞻性的管理人员逐步走向成熟,个人综合素质也因此相应提高。部门根据酒店发展需要,在原有的营销推广、管理人员的培训基础上,部门加强了对的培训工作,全年计划上岗15人,在岗15人。通过培训,使员工的综合素质得到更高层次的提升,有效整体服务意识得以增强,加强了客房人员的“三位一体”服务意识,从而提高了员工的服务质量和员工整体服务水平。

  4、细致做好管理工作

  酒店在xx年的经营中,虽然取得了一些成绩,也受到了部分客人的认可,但不可否认的是,在市场经济的大环境下,客人消费观念逐渐变化,在酒店业竞争更为激烈的趋势下,酒店应抓住机遇,迎接挑战,为完成全年经营指标打下基础。具体工作计划

  5、加强部门培训工作,提高员工素质

  要做好客房的整体营销、管理,突出“以人为本”,抓好散客的“三位一体”服务,为客人提供一个清洁卫生、安静、舒适、的休息环境,和一张舒适的用餐环境,促进酒店与客人之间的和谐与交流,实现“让客人高兴而来,满意而归”。加强员工的“进修培训”,实行“主人翁”精神,本着回报酒店、报效祖国的宗旨,除了完善酒店的各种培训工作外,重点加强管理人员的综合素质培训,全面提高员工的服务意识、业务技能与服务水平。

  6、加大部门宣传力度,本着宣传工作为酒店形象的一个重要部分,做好酒店的形象。

  7、加强对外宣传文化建设力度,本着酒店的特色,以文化的形式多样地体现酒店的文化。本酒店的外部宣传途径有:广告、网站、电视台、内部网站,充分利用酒店的各种资源,提高酒店的知名度和美誉度,加大酒店对外的宣传力度,本着酒店特色的文化理念,本着吸引更多地外界对酒店的了解和认识,本着客人的要求,通过多渠道多形式地做好本酒店的'外部宣传工作。

  8、加大外部单位的宣传力度,本着“成都天堂”的理念,本着酒店的特色,出一期“天堂”大型海报,本着酒店的特色,出一期“天堂”大型的海报,让更多的外界了解酒店,支持酒店前进。

  9、做好人员工资的统计工作。

  人才是企业发展的第一资源。本部门人员通过调整,均达到饱和状态,每位员工都有较高的收入、岗位成就感。今年,部门通过组织对各种培训和定期进行各种形式的文体活动,进行管理人员的体能训练、消防安全培训和出去游玩的实地考察,以此来加强员工的劳动强度,提高员工的消防安全意识,同时部分员工通过培训提高了消防安全意识。

  10、加强酒店品牌建设,推进精细化管理,建立“以客人为中心”的管理理念。

  11、实行精细化服务,建立“亲情式”服务体系,在工作中,我们要求每一位员工要以自己的热情,真诚,专业,耐心,细致,周到的服务去对待每一位客人,要用敏锐的嗅觉。

关于酒店营销的工作总结3

  首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

  根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的`回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。

  xx年9月份我到酒店担任营销部经理,xx年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

  随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

  同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

关于酒店营销的工作总结4

  一个酒店的经营是一个很重要的,我所负责的酒店是酒店各部门之间联系的一个集体,我所从事的工作是营销,这个岗位是我们酒店的一个主要职能,而酒店的每一个员工就是酒店的形象大使,我的工作也是很重要的。

  首先我们要明确我们酒店是一个什么职业,我们的服务理念是什么,我们的工作又是怎么样。我们要把我们酒店做好。在工作中我们应该以我们酒店的服务理念来要求自己,以顾客的满意来要求自己,我们应该以顾客的满意去要求自己。要在我们酒店做到的,不仅我们的业绩有所提升,我们的服务水平也是有所提升,我们的工作也是有所改进,有所进步。

  我们要在我们酒店做好工作的时候不能因为我们酒店的一些问题而影响到整体的业绩,我们酒店部是一个酒店的核心部门,我们的工作的好坏,直接关系到酒店在顾客和顾客之间的情感关系,所以这一块,我们部的工作也是非常的重要的,我们酒店的工作也是非常的重要和重要的。我们在酒店工作的这段时间里也是非常的忙碌和忙碌,但是在忙碌的同时也是有自己的工作成果,我们酒店的工作也是很有成就感的,在这个工作中,我们酒店的工作都是非常的好的,我们酒店的业绩也是比较的不错的,这也是和我们的工作息息相关,所以这一块我们的工作也是得到了领导的认可,我们酒店的工作也是有了明显的成效。

  我们酒店的工作不管在哪一个部门,我们都是需要我们酒店的每一个员工都是能做好的。我们作为酒店的一个人员,我们要让自己的工作做出来的确是有一定的成果,我们酒店部的工作都是有非常多的'成就感的,所以我们作为酒店的一个管理人员就是要让自己的员工都是能够做好工作,做好这个工作,我们酒店部也是有一些不错的成就感,在工作的时候,我们的工作也是做得很好的,也是得到了领导们肯定。

  在这个酒店工作的半年,我们酒店的业绩不是很是很好,我们部也是在这半年的中,没有出现任何的问题,但是我们酒店的工作做的也是非常的棒的,我们酒店的工作是非常的成功的。

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