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it业年终工作总结

时间:2022-07-30 14:52:45 模板 我要投稿

it业年终工作总结模板9篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的it业年终工作总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

it业年终工作总结模板9篇

it业年终工作总结 篇1

  海宁亚包长海建设投资有限公司自20xx年3月份组建以来,在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下,在海宁市地方政府的大力支持下,公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩,提高了公司的知名度,扩大了公司的影响力,得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评,现将20xx年度的工作总结,20xx年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。

  一、公司组织机构逐步完善,公司管理制度建立健全

  1、公司组织机构建设

  公司成立之初衷,是为了海宁包装大厦项目的开发建设,随着项目开发的不断推进,公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门,既满足了项目开发的需要,也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来,在短短一个多月的时间内,我们迅速构建了公司框架,租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所,采购各类办公设施和办公用品,完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7 名,招聘到岗员工14名,其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名,为公司的可持续性发展提供了优秀人才。

  2、行政管理工作

  管理出效益,要打造一个规范化的管理公司,必须要有一整套完善的规章制度,作为公司的行为准则。4月底,我们制定了每位员工的岗位职责,编制、修改和完善了公司5大类管理制度,即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。经过反复讨论,又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等42项细化规范,日常使用表格72张,共计7.6万字,并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。

  公司自组建以来,就明确规定每周召开例会,每月召开月度会议,以总结本周、本月的工作情况,制定下周、下月的工作计划。一年来,共召开周度会议40次,月度会议9次。

  同时,为了让员工增加对建筑领域和房产知识的了解,掌握各项工作流程,以提高业务水平,公司共举办以商业地产基础知识、建设项目管理基础知识、前期工作流程等内容为主的培训课程15次,包括内部授课13次、参观考察1次、外派培训1次。并相应地建立了员工培训信息档案、编写了培训报告。

  每月底,我们还会对员工进行当月工作绩效考核。员工考核内容分为工作任务、工作能力、工作协调、责任感和纪律性5大类;部门领导以上分为工作能力、工作态度、责任感、沟通协调、授权指导和成本意识6大类。考核严格按等级层层进行,由员工自评、部门经理考核和总经理审核组成,保证了绩效考核的公平、公正和公开,并将考核结果作为今后晋升加薪的依据,以此不断激励员工的工作热情和敬业精神。

  3、后勤保障工作

  本着“以人为本、节约开支”的原则精神,我们积极开展生活后勤工作,解决杭州派驻工作人员的后顾之忧。3月中旬,公司租赁海宁当地农居房2层,作为公司员工宿舍,并采购了相应的生活物品。同时,开办了员工食堂,解决了员工的午餐问题,既节约了公司的开支,又保证了饮食的安全卫生,赢得了公司员工的一致好评,为他们在海宁全身心地投入工作奠定了良好的基础。

  4、文书档案工作

  20xx年3月至12月,按照公司相关的规章制度,我们共保存省市地县政府文件、光盘、证件和批文等原始材料共计91份;整理、记录外部收文29 份、发文18份;编制、签订合同40份,其中工程类合同16份、前期类合同13份,行政类合同6份,相应建立档案13册;同时完善了公司有关合同、文件的登记、借阅、存档手续,并全部保存了电子档案目录,以便随时查阅。

  同时,为了切实有效地保证公司公章的安全使用,规范化地执行公司相关制度。公司将公章、财务章、法人章、图纸更改章和工程技术专用章移交给相关使用负责人,并签订《印章保管协议》6份。规定印章的使用和借用都需总经理签字审批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。

  二、前期手续基本完成,前期费用厉行节约

  1、项目立项及报批、报建

  前期部近一年来为保障项目的顺利开展,主要完成了以下具体工作:

  一、申领公司房产开发资质;

  二、编制项目可行性研究报告和环评报告,并取得项目立项批文;

  三、取得方案评审批复;

  四、申领建设用地规划许可证;

  五、工程项目报建备案;

  六、申领建设工程规划许可证的'前期准备工作,包括:房屋面积预测、人防

  工程图审、日照分析、协调容积率事宜、交评委托、建筑地域名及门牌号申领等。

  2、施工现场的准备工作

  总部经济区的地块原为农田,四周的市政配套条件比较差,也没有对外的施工出入口。为了使施工单位顺利进场施工,前期部在当地政府的支持下,与另外三家建设单位积极协调,办理了项目区域路灯迁移,临时交通设施设置,绿地占用,西侧主干道开口等一系列事宜;引入基本原点,申报、安装临时用水和用电;办理了桩基先行手续,包括取得桩基先行批文意见,办理质、安监手续等。确保了8月份桩基工程的顺利开工。

  3、前期费用

  前期部在办理前期手续的过程中,坚持“厉行节约”的原则,近一年来多次与雷评、交评、市政设计、水务公司、中国电信、电力局等服务单位协调商讨,共计缴纳前期相关费用52.28万元,对比政府相职能部门的收费标准,累计减免各项合同服务费用约30万元。

  三、工程建设准备有序开展,完成桩基工程施工

  1、方案设计和施工图设计

  公司于20xx年4月份确定杭州市建筑设计院为海宁包装大厦项目的设计单位,并于4月份完成了项目概念性设计方案,6月份完成了项目方案设计,于6

  月28日通过方案审批,8月份完成了初步设计修改方案,11月份完成了全部施工图设计。

  2、专业设计

  同时,工程部还参与或主办完成了海宁包装大厦基坑围护方案设计、海宁包装大厦地质勘察、幕墙方案设计、智能化方案设计及预埋施工图设计和桩基检测等。

  3、招标工作

  招标工作是项目建设的重点之一,工程部严格按照公司《招标管理实施细则》的规定开展招标工作,20xx年,我们通过公开招标方式选定合作单位并签订合同三份,包括《主体设计合同》、《监理合同》和《桩基施工合同》;采用邀请招标方式选定合作单位并签订合同一份,即《招标代理合同》;其余临建小项目采用直接发包方式进行分包。目前,公司尚处公开招标进行阶段的工程还有两项,即电梯供货及安装工程和主体总包工程。电梯供货及安装工程目前已完成队伍考察及标书编制,近日即可下发;主体工程项目已完成队伍考察及标书编制工作,待工程量清单调整完成后,年后可下发。

  4、桩基施工

  20xx年8月23日,经过一段时间的紧张筹备,在各方施工条件已经具备的情况下,公司举行了盛大的桩基工程开工仪式,并邀请了海宁市政府各级领导及相关兄弟单位、亚包总部金总、长海集团唐总参加开工典礼,标志着海宁包装大厦项目工程的正式启动。

  在桩基施工过程中期间,工程部不论风吹日晒,凭着高度负责的精神和科学管理的态度始终战斗在工程第一线。他们在施工工地设立办公室,派工程师定点现场管理,督促施工单位精心组织施工,坚持现场轮流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程进度、工程成本、施工质量,确保了工程的顺利进行。监理单位对工程认真负责,监督施工单位安全生产、文明施工。经过106天的紧张艰苦施工,共完成工程桩582根、围护桩366根、水泥搅拌桩1681根,桩基检测质量全部合格,整个施工过程未发生一起安全质量事故,圆满完成了桩基工程施工任务。

  四、营销策划工作启动,宣传推广准备全面展开

  1、项目市场调查

  营销部首先完成了市场调研工作,对海宁市写字楼及商业市场进行了初步调研,分析研究了整个海宁的宏观经济、投资环境、商业环境、楼盘现状、餐饮娱乐业现状及房产走势等,并对项目本身进行了SWOT分析,形成了《市场调研及项目定位报告》。

  2、项目定位报告和整体营销策略报告

  其次,营销部完成了项目整体定位,并制定了相应的整体营销策略,形成了《海宁项目定位及初步营销策略报告》。根据上述报告的整体思路完成了项目开盘前营销计划及费用预算。

  3、项目VI系统设计

  同时,营销部全面展开项目VI系统的设计工作,目前已取得的设计成果有:

  1、完成项目名称命名及LOGO设计:项目名称命名为“铂金国际”,体现质感与高品位;LOGO的设计以包装的英文字母“P”为主体,结合建筑的外形设计而成。

  2、建立铂金国际的VI系统:已完成了名片、信纸、中式/西式信封、手提袋、PPT规范、光盘、纸杯、办公用笔、档案袋/文件袋、徽章、胸牌、贵宾卡、合同书封面、企划书封面、工作证、参观证、来宾卡等物料的设计稿。

  3、完成售楼处及项目现场导视系统的设计稿件:包括停车场出入口标识、停车场指示牌、出口标识、多向指示牌标识、电梯指示牌、空调机房标识牌、报警器提示牌、禁烟指示牌、售楼处主力标识牌等。

  4、完成项目现场围墙广告设计。

  目前正在进行户外标识类及销售中心标识类的导视系统设计。

  4、现场售楼处选址

  11月,营销部分别对水月亭路、西山路西山一品、金茂大厦底楼等位置进行了考察和筛选,经测算费用成本及考虑便利性,最终建议在项目地自建售楼中心,并已获总部同意。

it业年终工作总结 篇2

  20xx年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了有些进步,我在部门领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照部门的要求,较好地完成了自己的本职工作。在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员,通过这一两年之内的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改变。

  现在的我深深懂得,昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代,只有培养能力,提高素质,挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想,真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性,工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀,回顾在培训工作的日子,更是感触良多;也更加的.珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大,各方面人才的需求也不断的增加,作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化,有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生,培训工作在紧张的生产中进行着,人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验,但也激发了我的上进心。

  20xx年的工作里我学到很多知识,还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能,在处理岗位故障的同时,还能学到如何以最快的方法处理,减少处理岗位故障的时间,还能提高自己处理故障的能力,选拔六大员我被选上做培训管理员的职位,学习培训管理内容,同时也还存在着许多的不足与缺点。

  岗位是工作现场管理之基石,是日常生产中应做好的一项基本工作,在生产过程中,如果有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境,员工在工作中就会有较好的精神面貌,更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。

  培训是企业灵魂宣贯的重要途径,更是一个团队不断成长的必要手段通过培训,可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,更加快速的容入我们的团队,使管理规范化,在工作中减少失误,生产中减少工伤事故,降低因失误造成的损失。同时,员工经培训后,随着技能的提高,可减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业效益。

  培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。作为培训管理的关键环节,培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视,要掌握一定的培训需求分析技术,并配合培训人员做好工作,培训才成为企业收益最大的投资。

  在培训管理方面上,需边工作边总结经验,作为培训管理员对培训意识小结如下:

  一、认真学习部门下发的培训类管理文件

  为更好的在培训管理上得到更好的成绩,我将认真学习部门下发的各类管理管理文件,且适当的在班组里给予宣贯,也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。

  二、日常做好记录及跟踪工作

  1、每天对检查情况进行详细的记录,做好培训的分类统计和分析。

  2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通,配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。

  三、日常汇报和总结

  负责对当天的培训问题进行统计,包括检查工位、内容、原因、责任人等,汇总后向班长汇报,在每天班前、后会上进行总结和提醒。

  四、配合班组长做好效绩考评工作

  一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度,我班组也不另外,我将履行部门下发制定的培训考核方案,具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短,考核不合格者效绩考评。

  作为新班组在明年度我们的任务更重,面对如此重的生产任务,在培训方面该如何控制好呢,这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点:

  1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间,把相应的岗位培训好,并能使新员工单独操作,且保证好质量。

  2、多对各员工进行工艺检查,逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。

  3、培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力。

  班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下,相信通过努力下能得到良好的成绩,也为公司在市场上打下一个良好的根基,培训最终是为企业战略与经营目标实现服务的,从企业经营战略到年度经营计划,从年度计划到人力资源开发计划,分析制定出一定时期的培训需求计划。但是,培训计划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正服务于企业发展的需要。

  五、班组主要培训课程以及每月目标完成情况:

  我班培训课程主要分为以下几大项进行安排培训。

  (1):每季度八大目标宣贯的培训。

  (2):安全知识类的培训。

  (3):工艺指导书以及质量的培

it业年终工作总结 篇3

  20##年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。

  一、启动班组创建,支撑素质工程

  各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。

  在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的'应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。

  二、创新劳动竞赛,促进各项管理

  劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。

  养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。

  三、坚持基本职责,深化民主管理

  在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。

  在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。

  企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。

it业年终工作总结 篇4

  20xx年xxxx县农业工作围绕现代农业这个中心,进一步调整农业结构,优化农业产业布局,推进农业产业化经营,取得一定成效:全年完成粮食播种面积18.3万亩,总产7.35万吨;水果;12.85万亩,产量6.2万吨;茶叶3万亩,产量0.2万吨;蔬菜20万亩,产量30.76万吨;食用菌1亿筒,鲜品6.7万吨;肉蛋奶总产量19416吨,水产品产量5019吨。农业总产值29.21亿元,比增4.2%,农民人均纯收入10370元,比增12%。

  一、粮食总产平稳增长。一是落实强农惠农政策,共发放各类粮食生产补贴1376.95万元;完成水稻保险14.61万亩,投保率达100%,充分调动农民种粮积极性,确保完成粮食播种任务。二是开展“五新服务促春耕”活动,成立春耕技术服务队,采取包片、进村入户方式,把科技带到田间地头。三是加强农田基本建设项目,完成1300亩标准农田项目建设,改善灌溉面积760亩;改善防涝面积50亩;增加机耕面积180亩。四是落实粮食高产创建工作,全县建立2个万亩高产示范片、3个千亩优质稻示范基地;推广再生稻2.5万亩,超级稻6.1万亩,优质稻13.3万亩。500亩再生稻示范片再生季产量700多斤,实现两季亩产超吨粮。

  二、经作基础进一步巩固。一是继续实施水果品种的调优工作,新植果树1200亩;充分发挥橄榄协会、橄榄专业合作社的作用,开展优质品种的选育、推广和甜橄榄地理标志产品的申报工作,建设檀香橄榄、甜橄榄标准化示范基地800亩,新增甜橄榄5000亩,形成闽江两岸鲜食橄榄万亩产业带;通过建立橄榄交易市场、开展销售宣传等,橄榄交易价格得到增长。二是围绕打造省会绿色食品供应基地目标,扩大特色菜、精细菜和高山反季节蔬菜生产规模,推进优势农产品向优势产区集中,引进推广蔬菜名特优新品种14个,推广番茄标准化生产技术5000亩,建成50个蔬菜生产信息监测点。三是挖掘茶叶产业潜力,大力推广高山无公害茶叶栽培,加快标准化生态茶园、清洁加工、可追溯体系建设,解决提升种植技术、加工工艺、品牌推广等问题,麒麟山茶叶获得了绿色产品认证,成为我县第一个绿色茶叶。四是实施国家农产品初加工项目建设,建成21个冷藏保鲜库,用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存,减少产品损失率,提高经济效益。

  三、畜禽、水产养殖业平稳发展。严格执行畜牧、水产布局规划和控制养殖总量,促进健康、生态养殖业发展。制定出台了《xxxx县畜禽养殖规模控制实施方案(20xx-2015年)》、《xxxx县畜禽养殖污染整治实施方案》,禁养区内的144家养殖场将全部搬迁拆除,同时,加强禁养区外规模养殖场的综合治理,落实减排措施,有三家养殖企业完成全过程污染治理工程。重点扶持大型养殖企业改造提升和特色养殖基地建设,积极发展草食性动物,以远方牧业、雄江明民、大龙湾养羊专业合作社等企业为龙头,建立集养殖、加工、销售于一体的现代畜牧业。认真抓好重大动物疫病强制免疫工作,春、秋季动物重大疫病防控绩效总评列全市第一名。渔业方面,落实水产养殖水域长效管理,推广高密度养殖;充分利用安仁溪、昌溪、岭里、胜利、陶洋、浪荡洋、三溪和东洋水库等丰富的水面资源,发展水库精细化养殖,形成了水产多元化养殖格局。

  四、农村经营管理更加规范。进一步推进村集体财务管理制度化、规范化建设,举办农村财务管理培训班2期;借助农村财务计算机网络监管平台,对村级财务货币资金、财务公开等进行监控,纠正不规范行为12起。完善规范农村土地承包管理,及时解决土地承包遗留问题,全县完成土地流转1.45万亩,在103个行政村开展村级公益事业一事一议筹资筹劳,获财政奖补资金875万元。

  五、农业公共服务能力进一步提升。一是实施基层农技推广体系改革和建设,初步建立起了农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量安全监管的“三位一体”新型农业公共服务体系。二是创新农民科技教育工作,新建农民田间学校3所,在xxxx电视台开辟《农业之窗》专栏,在中国同方知网开通农民网上书屋。开展“五新技术入户”活动,共接受群众咨询1500多人次,发放宣传材料及宣传小册子3000多份。三是健全农作物病虫测报体系,成立4个统防统治专业队,实现了农业社会化服务的新突破。四是加大农业行政执法力度,针对种子、农资、饲料、兽药等全年共检查经营门店283个次,立案查处11起,罚没款1.5万元。五是规范农民专业合作社发展,截止年底,农民专业合作社达到181家,比去年增加94家,成员4000多人,出资总额超过5亿元。六是强化农产品质量安全监管工作,增设县农产品质量监管站,各乡镇配备了农药残留速测仪,建成了县、乡镇农产品质量安全监测网络,全年共抽检1400份样品,水果样品合格率100%,蔬菜样品合格率98%;此外还检测“瘦肉精”1800例、莱克多巴胺1800例,合格率均达100%。加强“三品一标”工作,组织全县22家企业49个品种的农产品申报国家无公害和绿色产品,可望在明年6月份获批,到时全县主要农产品的无公害绿色产品的覆盖率将达到60%以上。

  六、努力推进现代农业建设。一是认真开展调研,对全县的自然资源、农业企业现状进行调查摸底,初步形成了以南、北、

  中三个片区推进的`发展规划,全县确定了5家现代农业建设的重点企业。二是积极推动县委、县政府出台《xxxx县关于推进现代农业发展的意见》,审议稿已经县长办公会议研究通过,待常委会研究后实施。三是选派技术人员参加市局组织的都市现代农业生产与管理培训班,为今后都市现代农业发展提供技术贮备。四是实施农民创业示范基地建设。创业基地以食用菌为主导产业,项目总投资4720多万元,新建标准化示范区、质量安全追溯示范基地、产业技术体系示范基地各1个;新增专业合作社3家,新增注册资金2200万元;新建钢架菇棚设施53280平方米,增设水帘风机、移动制冷、微喷等设施;新建菌包生产线4条,年供应菌袋20xx多万袋;新建冷藏保鲜库 20xx多立方米,容纳鲜菇250吨;新增原辅料经营店2家、食用菌销售网点1家,营销人员5人;引进香菇微波烘干包装生产线1条,达到全国领先水平;引进液体菌种深层发酵设备和液体菌种袋栽技术达到全国同行先进水平,现代化食用菌产业示范基地初具规模。

  七、政风行风建设常抓不懈。一是加强廉政建设,严格执行党风廉政建设责任制,组织干部职工认真学习、贯彻落实中央八项规定。认真抓好政务公开,严格执行政府采购和项目工程招标规定。二是落实绩效管理,制定《xxxx县农业局“四个万家”主题实践活动方案》,要求每个领导负责挂钩一个社区或村;每个单位负责人、高级职称人员负责培育创建一个示范片(场);每个单位负责举办一个课题以上培训班;每个干部负责挂钩推广一项“五新”技术或联系一个点。

  一年来,我县农业工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些困难和问题:种粮比较效益偏低,特色产业不多,畜牧渔业发展和节能减排、水流域保持等工作统筹协调任务重;传统分散的畜禽养殖仍居较高比例,动物防疫工作难度大;农村土地流转困难,农民组织化程度还偏低等。

  20xx年工作思路

  20xx年主要工作目标:计划粮食播种18.3万亩,总产7.35万吨;水果13.5万亩,产量7万吨;蔬菜25万亩,产量36万吨;食用菌栽培1.1亿筒,鲜品7.5万吨;茶叶3万亩,总产0.2万吨;水产品0.56万吨、肉蛋奶1.8万吨。

  主要工作措施:

  一、巩固一个基础。即巩固农业生产这个基础,实现粮食、经作、养殖业的全面发展。

  一是稳定粮食产量,提高粮食品质。围绕粮食高产创建项目,以提高粮食综合生产能力为重点,继续实施粮食高产创建项目,开展全国新增千亿斤粮食生产能力建设,加快改造中低产田,优化品种结构,抓好高产创建,加强科技培训和技术指导,攻单产、促总产、提品质,实现粮食总产7.35万吨,确保完成上级下达的粮食生产任务。

  二是做强特色产业,提升产业效益。以发展芋头、番茄、高山反季节蔬菜为重点,把我县建成福州市名副其实的绿色食品供应基地。重点推进省级农民创业示范基地建设,进一步扩大示范基地的辐射带动作用,在东桥、桔林、下祝等乡镇各建立拥有标准菇房、集中连片、面积较大、按产业标准进行生产的食用菌基地,以工厂化栽培、珍稀食用菌为重点,使全县年食用菌栽培量保持1亿袋以上,力争达到1.1亿袋,全面提升全县食用菌产业现代化水平。以甜橄榄、红肉蜜柚和下祝水蜜桃为重点,积极发展特色水果,做好名优鲜食橄榄的高接换种、推广工作,以品种优势换取产品优势,同时培植和扶持水果深加工企业和完善橄榄交易市场。

  三是坚持绿色养殖,发展生态养殖。以远方牧业为龙头,大力发展肉牛养殖业,力争实现塔尔肉牛存栏20xx头;以金沙大龙湾、上莲兴隆专业合作社、池园舜天养殖场为龙头,形成三个存栏千头以上的山羊养殖基地;以合龙桥农业开发有限公司为龙头,不断壮大肉鸭养殖及当地特产香糟鸭加工;以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司为龙头,大力发展肉蛋鸡生态养殖及现代化加工;以xxxx宝峰鱼乐渔有限公司、xxxx金水湾生态农业有限公司为龙头,推进库区精养和休闲农业发展,力争新增两个水乡渔村示范基地。开展畜禽养殖污染整治,力争按规定时限完成禁养区内猪场的关停和拆除,完成禁养区外猪场污染整治。

  二、确保两个安全

  一是确保农产品质量安全。争取国家立项,建设县农产品质量检测中心,全年开展农药残留样品检测1000份以上,积极推进“三品”认证和标准化示范基地建设;进一步深化和完善产地检疫和定点屠宰检疫,加大市场监管力度,确保畜产品产地受检率、屠宰检疫率、病害肉无害化处理率全部达到国家规定的标准。加大农业执法,确保农业投入品安全。

  二是确保农业生产安全。主要抓好动植物检疫、防控工作,充分发挥县、乡、村三级动物防疫体系和疫病防控实验室的作用,强化动物疫情预警监测和疫病防控,保证物质供应和应急储备,确保畜禽建档率、挂标率、免疫率全部达到100%。建立健全县、乡、村植保网络体系,完善和扩大统防统治队伍,抓好农作物病虫草鼠害预警预报、应急防治管理,严格植物检疫。加强渔业生产安全管理,认真排查渔船安全隐患并整改,积极开展“打非治违”专项行动。新建沼气池200户,同时,决不放松已建沼气的安全使用和管理,大力推广“畜—沼—菜(果)”模式,提高沼气综合利用水平。

  三、落实三项措施

  一是落实各项强农惠农政策。切实做好种粮直补、能繁母猪补贴、渔船油补、水稻种植保险、发展现代农业等各项强农惠农政策的宣传和落实;认真落实农村经管、减负工作,不断创新经营体制。

  二是做好农技推广与服务。抓好农业五新技术的推广,重点抓好农业示范片点建设,创新农业技术培训,努力扩大农民培训的范围和层次,以更好地适应现代农业发展需求。

  三是抓好队伍建设与管理。继续实施基层农技推广补助项目,进一步稳定基层农技队伍,不断改善农技推广工作条件,创新基层农技队伍管理体制。

  四、发展四大农业。

  一是大力发展设施农业。鼓励用钢架大棚、温控智能大棚来取代传统的竹木大棚和自然方式的生产。重点在东桥农民创业示范基地建设规模化标准化菇棚、专业化菌包生产线、食用菌良种繁育供应中心和食用菌产品精深加工区,全面提升食用菌产业设施化水平。以福州佳家乐农业开发有限公司为龙头,建设现代钢架大棚无土栽培基地,培育现代高科技农业新亮点。

  二是大力发展特色农业。不断发展壮大食用菌、橄榄等名优水果、蔬菜等农业主导产业。食用菌产业,重点是巩固生产基地,提升生产水平,培植和发展壮大菌种生产、食用菌精深加工和物流企业,延伸完善食用菌产业链。通过高接换种,扩大甜橄榄等优良品种的种植比例,推广运用科学藏贮技术手段,完善橄榄交易市场。蔬菜产业,重点要打好品牌,形成xxxx西红柿、xxxx芋头和xxxx高山反季节蔬菜等几大拳头产品,提高市场的知名度和占有率。

  三是大力发展生态农业。以实施水流域长态化管理为重点,大力推广水产精养技术;以实施畜禽养殖污染整治为突破口,合理布局全县畜禽养殖业,推广山地养殖、生态养殖技术,同时大力推广沼气池建设及沼气综合利用技术;以创建省级生态县建设为契机,鼓励企业开展“三品一标”建设,提高全县农产品“三品一标”的比重。

  四是大力发展休闲农业。根据全县现代农业发展现状和本县自然资源特点,按南部、中部、北部三个片区规划休闲农业线路,南部片区重点发展传统特色农业,主要企业有福建绿嘉生态农业发展有限公司、福建七叠豪业生态农业有限公司等;中部片区主要以绿色生态农业为主,主要企业有xxxx金山岭农业生态发展有限公司、xxxx雄江明民农业科技有限公司、福建xxxx雄峰金银花专业合作社等;北部片区重点发展现代设施农业,主要企业为xxxx东桥食用菌省级农民创业示范基地、xxxx久源橄榄专业合作社、xxxx麒麟山茶叶有限公司、xxxx金水湾生态农业有限公司。

it业年终工作总结 篇5

  公司工会在县总工会的正确领导和大力支持下,以经济建设为中心,以努力完成公司生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导职工支持公司的改革、发展、稳定,深入贯彻落实二届三次、四次职代会精神,履行维护、建设、参与、教育职能,动员和组织广大员工解放思想,顽强拼搏,扎实工作,锐意创新,为公司全面完成上半年生产经营任务做出了应有的贡献。

  一、指导思想:

  不折不扣贯彻执行国家法律及公司经营方针,立足实际,以抓指标进步,破发展难题为中心,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

  二、主要工作:

  (一)工会组织工作方面

  公司现有职工2666人,建立基层工会16个,工会小组166个,设立工会小组长166人,工会劳动保护监督员26人,工会小组劳动保护监督员126人。建立健全了工会工作制度及工会岗位职责,完善了民主管理网络图及民主管理制度和工会劳动保护监督检查工作制度、学习制度。制定了《该公司XX年工会工作计划》,夯实基础工作,规范了二级工会工作台帐及工会小组工作台帐,为工会各项工作的顺利开展奠定了基础。

  (二)工会民主管理工作方面

  20xx年是集团改革发展的关键一年,是xx发展收关之年。多年以来该公司工会紧紧围绕公司生产经营目标,注重发挥职工群众的主力军作用,从政治上保证职工的主人翁地位,增强了企业的向心力和凝聚力;从制度上加强企业民主管理,坚持凡是涉及企业改革发展的重大事项,关系职工切身利益的重大问题,都提交职代会进行审议决定,畅通了职工参与企业经营管理的渠道;从职能上维护职工的合法权益,极大地调动了广大职工投身生产经营建设的积极性和创造性。在公司上下形成了党委领导重视职工当家作主、行政领导支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主的良好格局。

  年初,公司工会组织召开二届三次职工代表大会,对XX年度涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励;并向职工进行公司生产经营形势宣传和教育,树立职工的责任意识和发展意识;审议通过了《该公司职工宿舍收费管理办法》等重大决策决定;配合组织人事部门对XX年在职干部履职进行民主评议,改善了干群关系。

  坚持厂务公开,不断完善民主监督制度的落实,公司对厂务公开的广度、深度、内容和形式做了进一步的扩展,凡是职工群众关心的`事情,从形式、程序等方面进行了规范,促进各分厂、班组的厂务、班务公开工作不断向纵深发展。

  坚持职工代表巡视制度。公司工会针对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点、焦点问题,不定期地组织职工代表深入生产一线、职工食堂、职工浴池等进行巡视检查,对职工提出的岗位职工劳动保护用品质量问题、职工食堂饭菜问题等加以解决,维护了职工的切身利益。

  (三)工会宣传教育工作方面

  多年来公司工会始终以党委主题教育活动和企业文化建设紧密结合起来,充分利用《该简报》、酒钢电视台、宣传橱窗等宣传教育阵地开展国情、厂情教育,结合企业生产经营和职工思想实际,组织两级工会干部和广大职工,举办联欢会、座谈会、报告会等方式进行企业形势教育。通过这些形式多样内容丰富的宣传教育活动,引导广大职工解放思想,转变观念,为企业发展献计献策。此外,公司结合单身职工多的状况,利用工作之余举办大型体育比赛,于4月召开了该公司第二届职工运动会,运动会的内容包括趣味运动项目和篮球、排球、足球、田径等传统项目。不仅丰富了职工的业余文化生活,强健了职工体魄,而且陶冶了职工情操,增强职工凝聚力。

  (四)工会女职工工作方面

  加强工会女职工组织建设,切实做好维护女职工特殊利益的工作。通过组织专题学习,知识讲座、演讲比赛、三八100周年纪念表彰大会及寓教于乐之中的女职工模特大赛等活动,努力提高女职工素质,增强女职工自我维护意识,同时展现了该女工昂扬进取的精神风貌和为生产经营目标再立功的决心。

  (五)工会经济工作方面

  两级工会认真贯彻执行工会劳动保护《三个条例》和《安全生产法》,参与公司安全管理制度、危险源辨识等制度的修改和完善工作;定期或不定期组织职工代表巡视检查安全规章制度的执行和各级管理人员安全职责的落实情况,积极组织职工开展查隐患、反违章活动,今年上半年组织1977人参加了职工职业健康体检;两级劳动保护监督检查共查出各类隐患134项,整改128项,整改率95%以上。

  工会紧密围绕公司党委主题教育活动和企业生产经营大局,重点开展了劳动竞赛、技能大赛、合理化建议征集和先进操作法总结等群众性经济技术创新竞赛活动,成立竞赛领导机构,确定竞赛原则,完善竞赛考核细则,在炼铁、炼钢、轧钢等单位开展以促进产量提高,改善经济技术指标进步为内容的劳动竞赛。6月份在全公司范围内开展职工职业技能大赛,重点以轧钢工、烧结工、转炉炼钢工等各17个工种979人参加各工种技能大赛活动,目前此项活动正在理论培训中。

  (六)工会职工生活工作方面

  该公司工会始终把为职工办实事、办好事作为强化职工思想政治教育工作常抓不懈,XX年公司两级工会建立健全困难职工档案,及时掌握困难职工家庭困难状况,并对其实行动态管理,春节前公司领导和基层工会走访先进个人、困难职工29人次,发放慰问金、慰问品4万多元。为玉树灾区捐款7.8万元,同时完善了职工活动室和阅览室,丰富职工的业余文化生活。

  我们的工作虽取得了一些成绩,也存在着差距和不足。主要是对新形势下工会工作面临的新情况、新问题研究探索的不够;维护职工合法权益的广度还需进一步增强;两级工会干部思想观念、素质能力、榜样发挥不够到位;在提高整体素质,开展群众性经济技术创新方面的措施不够得力;以上问题与不足还需在今后工作中认真加以改进和解决。

it业年终工作总结 篇6

  一、农业结构调整

  (一).种植业结构调整步伐加大。

  20xx年我区本着农业增效、农民增收的原则,种植结构调整又取得较大进展,总播种面积***.**亩,其中,粮食面积**.*亩,占总播种面积的*.*%,比去年减少**亩,减少**.*%;经济作物播种面积***.**亩,占总播种面积的**.*%,比去年增加**.**亩,增加*.*%,其中棉花种植面积继续扩大为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;受土壤重茬的制约,西瓜面积减少到**.*亩,比去年减少***亩,减少了**.*%;粮经占地比由**年的*:**调整到*:**,种植结构更加合理。目前来看,棉花丰收在望,预产基本与去年持平。

  (二).果品业布局优化。

  不断对老果园进行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美国红地球葡萄等优良品种替代老品种,增加科技含量。优质果品形成规模,嘉禾果业集团已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。

  (三).畜牧业发展势头强劲

  截止到**月份,全区共存栏奶牛**头,比去年同期增加**头,增加**%;生猪出栏***头,比去年同期增加**头,增加**.*%,养猪积极性空前高涨,养猪效益好于往年,规模化养猪呈现良好势头,现存栏**头以上的养殖场(户)**个比上年增加*个。我区**村养殖小区正在加紧建设中,另外还有两个村正在谋划建设养殖小区。预计全年生猪生产将比去年有较大发展。由于禽流感的影响,鸡的存栏量相应减少现存栏鸡*.**万只(其中蛋鸡*.**万只,比去年同期减少*.**万只),今后鸡的养殖要向规模化发展,根据日前的养殖现状,预计全年鸡蛋产量及鸡出栏将低于去年。羊存栏**头,比去年同期增加**头,增加*.*%;全区奶牛养殖场(户)每天向加工企业提供优质鲜奶达**吨,建成奶牛养殖小区*个,国有奶牛场一个,六个机械化挤奶厅。

  (四)南美白对虾养殖面积继续增加

  自**年我区引进南美白对虾试养成功以来,管区领导十分重视,通过电视台录制节目广为宣传,聘请技术人员对养殖员工进行培训,加强技术服务,积极帮助养殖户购买优质虾苗,解决供水、供电等一系列措施,群众养殖积极性空前高涨,养殖面积逐年增加,**年南美白对虾养殖面积**亩,比**年增加**亩,增加**%。养殖成功率比去年提高**%左右,预计总体效益好于去年。

  二、农业产业化经营情况

  近年来,我区经济结构趋于优化,现已初步形成以强势特色农业为基础、以骨干工商企业为主导、多种经济成份并存的产业结构新格局。农业基础地位不断加强,形成了以奶牛养殖、乳品加工为主体、多种种养业协调发展的产业格局,产业化经营率达到**.**%;

  1.大力发展奶牛业,实现乳品产业化。

  近年来,我场遵循“突出特色、发展优势、培育龙头、强化带动”的.思路,以产业化经营为突破口,围绕乳业立场,充分发挥三鹿乳业高效龙头的拉动效应,做大做强龙头企业,发展壮大龙型经济,不断增强辐射带动能力,收到了明显的效果。龙头企业**公司自从与**集团联营以来,充分发挥集团优势,经过近几年的发展,企业现有职工**多人,拥有固定资产**万元,是生产奶粉和保鲜奶的中型国有企业,加工设备有两条奶粉生产线,四条由芬兰依莱克斯德公司引进的超高温灭菌生产线,日处理鲜奶能力**吨。**年共收购鲜奶***吨,加工奶粉**吨,日处理鲜奶**吨。大力发展奶牛业已成为管区调整农业产业结构的重中之重,**大会把“调整优化农业,做大做强乳业”列入管区总体发展方针,并制定了发展措施,一是加快奶源基地建设,进一步完善优惠政策,在场地、资金、技术服务等反面给予大力支持,引导和鼓励集体、个体、场内、场外各类主体投资,大力发展饲养奶牛,到目前共吸引外地养殖户到管区养牛**户,饲养奶牛**头。

  二是加快奶牛养殖小区建设,积极引导养殖户增加投资,推进奶牛饲养的规模化、规范化、机械化。进一步扩大、完善现有养殖小区,**养殖小区在原有的基础上进一步扩大规模,目前存栏奶牛近**头,每天提供优质鲜奶*.*吨;**奶牛养殖小区自**年机械化挤奶设备投入使用后,吸引许多养殖户前来投资养牛搞建设,到目前存栏奶牛近**头;去年开工建设的**奶牛生态养殖园,先后投资**多万元,现存栏奶牛**多头,预计年底存栏可达到**头。三是抓好区外奶源基地建设,在区外周边县区共建设收(挤)奶站**多个,其中今年新建*个,实现了挤奶全部机械化,日收购鲜奶**吨,覆盖饲养奶牛***头,经济、社会效益明显。

  2.做强做大棉花产业。

  棉花是我区种植业的主导产业,**年棉花种植面积为***.*亩,占总播种面积的**%,比**年增加***亩,增加**.*%;以区**棉花加工厂等*家棉花加工企业为龙头带动棉花生产的规模化,以抗虫棉良种的产业化带动棉花布局的区域化,推广DP**B、SGK**、冀**等优良抗虫棉品种,改变目前棉花品种多乱杂,质量品质不统一的现状,推广标准化生产规程,走棉花高效化生产之路,实现品牌化经营,满足企业加工销售的需要,实现棉花的规模化种植;以市场为导向,以企业为主体,以科技为依托,实现棉花产业化发展。

  3.南美白对虾养殖形成规模,逐渐形成产业化。

  近年来,南美白对虾养殖有了快速的发展,**年的**亩迅速发展到**年的积**亩,比**年增加增加**亩,增加**%,形成了一定的养殖规模,养殖亩效益达到**元。**年已打入北京市场,现正在申报无公害生产基地,南美白对虾已作为增加农民(农工)收入的重要渠道,逐步实行标准化生产,推进产业化经营,提升质量,大幅提高养殖收益。准备与大型科研院所合作,建设南美白对虾育苗及饲料加工项目,实现繁育、养殖、销售一体化,并向精深、精细养殖方向发展。

  4.发展优质果品,实现产业化经营

  我区现有葡萄种植**亩,嘉禾果业集团拥有高标准红提葡萄园**亩,从**年建园开始就坚持高标准规划设计,高标准施工,高标准栽植,高标准管理。实行果品套袋、分级、加工、包装、保鲜,开发产品潜力,提高果品档次。建立大型果品保鲜库一座,保鲜能力达到**吨以上,实现错季销售,并已注册“嘉木”红提葡萄商标,“嘉木”牌红提葡萄被认定为**年第七届中国(廊坊)农产品交易会名优产品,产品已打入北京及南方市场。

  三、当前存在问题

  1.**年农民(农工)增收显著,但主要来源于棉花种植业,属国际市场大宗农产品,我国无论在单产、总产、品质等方面都存在一定劣势,缺少龙头企业,产业化水平低,市场风险大。不能实现产业化经营。

  2.国有农业人均土地较多,职工习惯于承包土地,而发展畜牧养殖业方面缺少引导和政策支持;

  3.农业基础设施薄弱,投入不足,难以抵御各种自然灾害

  4.农业科技水平低、标准化生产率低,绿色农业、无公害农业进展缓慢。

  5.农业合作经济组织、农业企业建设和农产品经纪人队伍建设滞后,农民生产盲目性大,与市场的关联度低。

  6.农业产业化龙头企业少之又少,我区仅有乳业公司一家,不能起到较为广泛的带动作用。

  7.产业化经营滞后,农产品加工水平低,大部农产品是作为原料或初级产品出售,不能适应我国入世后全球经济一体化的要求

it业年终工作总结 篇7

  衷心感谢广大业主对物业管理单位的支持与理解!我们将信守“服务无极限、真诚到永远”的宗旨,保持已有的`成绩和荣誉,虚心听取客户意见,积极改进服务工作,逐步完善我们的管理与服务,使我们的管理队伍更加规范化、专业化、市场化。

it业年终工作总结 篇8

  20xx年忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

  一、制定自己的工作准则

  1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

  2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;

  3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;

  4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

  5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用。

  二、过去一年的主要工作

  1、4月份主要的工作是xx超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了xx超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

  2、5月份的主要工作就是xx广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为xx广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;

  3、6月到9月主要就是xx的装修调整以及xx超市开业的准备工作。xx的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下,又有xx超市的`准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了xx的装修及xx开业的相关工作;

  4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在xx的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。

it业年终工作总结 篇9

  一、工作分析:

  1、公司缺乏专业的运作经验。

  我公司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

  2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

  虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能立刻到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

  3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通潜力。

  由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生,因此我们务必练就必须的客户沟通技巧。

  二、本人工作状况总结:

  1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

  2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

  3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。

  三、个人总结:

  这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作潜力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

  保障业务准确进行,完满完成服务客户的职责,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。

  四、公司存在的弊端和未来工作计划及推荐:

  1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。推荐将公私支出帐分开登记。

  2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

  3、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作用心性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

  4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书能够反映员工的心声,它就应是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也能够张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

  5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊状况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

  过去的一年对我具有个性的好处,因为这是我从学校毕业进入社会的`第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。透过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮忙。

  在以后的工作中我还是要继续努力的,在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉,这主要是我不是公司专业毕业出身,在先天上九有不足,所以我不得不继续努力了。

  要想在公司拥有一片属于自己的天空,拥有一片属于自己发挥的平台,我就务必努力工作下去。这其中不仅仅仅只有努力工作的关系,处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的,我相信我是能够做好的,我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。