当前位置:工作总结网>企业>企业个人工作总结

企业个人工作总结

时间:2022-07-30 12:48:28 企业 我要投稿

【精品】企业个人工作总结合集五篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的企业个人工作总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】企业个人工作总结合集五篇

企业个人工作总结 篇1

  时间在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20xx年02月份进入公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下。

  一、内勤日常工作

  作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展。

  1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。

  2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

  3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

  4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

  5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。

  6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

  7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

  二、存在的缺点

  对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的'不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

  三、部门组织上面的一些小建议

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  四、总结

  一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

  做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

企业个人工作总结 篇2

  匆匆流逝的岁月让我在前台岗位上收获了不少的感慨,从入职到现在无疑让我对前台人员的职责有了更多的理解,但相对应的则是肩上那份沉重的责任感也让我明白自己应该如何去做,承蒙领导在工作中的信任让我获得了不少机遇自然要好好珍惜,现对个人在前台岗位上完成的工作进行以下总结。

  认真做好客户接待工作并通过良好的服务让对方感到满意,由于前台人员在工作中的表现往往代表着企业的整体形象自然要予以重视才行,所以我在接待客户的时候都会提前告知对方是否有进行预约,在通知领导的同时也会将会议室进行整理并安排客户入座,无论是端茶倒水还是文件的整理都是为了促进客户与领导之间的交流,在做好这部分工作以后再次清理会议室从而给客户留下良好的影响,在这项工作中客户是否有提前预约往往是十分重要的,毕竟领导也要很多事情要忙自然不能够耽误对方的时间,而且客户的要求是否重要也要予以斟酌并进行相应的安排。

  协助其他部门员工做好文件的打印以及档案的整理工作,在这之中需要对打印设备进行定期维护并确保能够正常使用,在工作日期间则会根据员工的需求做好文件的打印,另外我也会根据领导的指示对部分档案进行整理并递交给相关部门,虽然这部分事务的.确比较繁琐却也能够体现自己在工作中是否足够细心,通过这方面工作经验的积累也能够让自己更快获得领导的认可,所以无论事务大小都能够全神贯注地将其做好从而体现自身的价值。

  做好邮件的收发以及电话的接听工作并认真进行记录,由于前台区域也会负责存放公司员工订购的快递自然要做好相应的通知与整理才行,既要通过合理的摆放使得前台区域不会显得杂乱无章又要及时通知员工前来领取,另外我对于接听的电话也会认真记录通话的内容并在必要的时候进行转接,但是我也要能够分辨出对方的真实意图以免出现推销电话耽误领导时间的状况,对于当天记录的内容也会在下班之前转交给部门领导以便于进行后续的安排,对于预约也会根据领导的行程进行安排并及时通知给领导。

  前台工作中的努力也会为了自身的职业生涯更加平坦,若不能趁着年轻在工作中多努力的话只会在将来碌碌无为以后感到后悔,所以我会用心做好前台人员的各项工作并通过自身的努力获得公司领导的认可。

企业个人工作总结 篇3

  今年我通过集团公司内部招聘走上秘书岗位,主要从事文秘方面的工作。作为在一名在基层搞维修工作的技术员,面对办公室秘书这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位,我一时感到力不从心,难以胜任。好在有办公室领导的关心和秘书科同事的悉心指导和热情帮助,使我很快融入进办公室这个团结紧张、严肃活泼的大家庭,熟悉了业务,进入了工作角色,圆满完成领导交办的各项工作任务,现将我的工作情况总结如下。

  一、加强学习,不断提高政治素质和业务水平

  面对新的工作岗位和新的工作环境,我认为只有具备良好的政治素质和业务水平才是做好本职工作的前提。一年来,我一方面坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,努力提高政治觉悟;另一方面利用工作和业余时间虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识,从而对办公室整体业务和自己所从事的文秘工作,都有了一个从感性到理性的认识,还通过深入的学习交流,使自身不断开阔了视野,丰富了知识,提高了修养,加深了与各位同事之间的感情,坚定了做好本职工作的信心和决心。

  二、勤于动笔,不断增强文字功底和思维能力

  秘书工作要求有较强的文字表达能力,较强的逻辑思维能力。为了保证起草和经办的文字材料的质量,我抓住机会,认真对待科长分配的每一项任务,每接到一项工作,我都认真分析,仔细斟酌,不明白的地方多请教科长,对科长指出的问题不断修改,再反复琢磨,总结经验。树立信心,积极主动,遇到自己感觉力所能及的工作主动请缨,通过多写,多练,多思考来提高自己的`写作能力。

  三、加强修养,时刻注意自我约束和自身形象

  办公室作为整个集团公司上情下达,下情上报、对内协调、对外沟通的桥梁和纽带,起着重要的窗口示范作用。我作为其中的一员,努力做到“五勤”,即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。通过加强自身修养,树立办公室工作人员的良好形象,发挥好服务职能作用。在自我约束方面,我努力做到不迟到、不早退,没什么特别重要的事情,不轻易请假。周末到岗,尽量做一些力所能及的事情。

  在自身形象方面,我时刻注重自己的言谈举止,外表形象和服务态度。再就是经常打扫卫生,保持桌面清洁、整齐有序。个人认为,一个良好的环境,是一种工作效率的体现。用心向领导学习。身处领导周围,有着得天独厚的优势,这是一本很受用的无形的教科书,领导的处事能力、协调能力我们耳濡目染,潜移默化,时日一久便会有所提高。

企业个人工作总结 篇4

  时光宛若白驹过隙,这一年的时光就如此快速的逝去,而我也是在自己的工作岗位上奋斗了如此长的时间。在这一年里我一刻也没有敢于松懈,一直都在自己的岗位上努力地做好自己的工作,更是收获到了不少的成长与技能。

  一、工作成果

  在这一年的工作中,我的工作都是有比较顺利的完成,同时各方面的工作也是在自己的努力下基本的完工。这一年里领导对我的重视我都是看在眼里的,更是一直都有让自己在自己的工作上去付出更多的心血,希望领导能够看到我的`成长,肯定我的努力。虽然在工作上面,我的完成情况只能算是一般,各方面的成果都没有较大较好的水平,但是基本上都能够将领导交给的任务完成。同时也在领导的指导下慢慢地学习到了较多的知识,也真正的在这份工作上有了更加的融入。

  二、个人的能力

  通过这一年在工作上的锻炼,我真正的得到了不少的成长,也在领导的教导之下慢慢的学会了不少的知识,同时更是真正的在自己的心中对这份工作有了新的认知。为此我更是不断地在工作中反思自己,争取能够明白自己的不足,在下阶段中去锻炼自己,去改正自己。在平时的时光,我都是有摆正自己的心态,认真地将领导讲述的东西都放在心上,更是在工作中拿来不断地反思自己,争取让自己收获到更大的成长与改变。在我的闲暇时光,我也都是有多多的了解一些与工作相关的东西,从源头让自己增多见识,这样也能够在工作中有更好的提升。

  三、工作中的不足

  从总体上来分析,这一年的我确实是有着较多不好的现象,尤其是迟到的情况,更是非常之多,所以这也是需要我去改正的地方,更是需要我花费更多的努力去规范好自己的方面。身为员工,就是应该要将企业的制度铭记于心,尽可能的让自己不要在这样的小事上犯下错误,更是要及时的反思自己,尽快的改正不好的习惯,让自己可以得到更大的改变。当然在工作我也是有不少的心不在焉的时候,这些都是需要我在下一年的时间去努力克服的,而我也是相信自己能够将这些细小的错误都改正过来,同时争取让自己的可以在工作中得到成长。

  马上到来的心得一年,也就是新的开始,那我更是要以崭新的自我来面对往后的生活,在工作上努力地做好,争取能够收获到更好的成绩,也让领导能看到我的成长与改变,让我能够在企业有更好的发展。

企业个人工作总结 篇5

  一、计划落实早、措施实

  目前,我司经理室就针对XX地区保险市场变化及去年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

  在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

  二、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

  今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

  一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

  二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

  三是已失业务不放弃。我们不仅对20___年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的',我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

  四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

  三、在竞争中求生存,在竞争中促发展

  XX地区现有X家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司在我县争夺业务,而XX地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:

  一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对XX地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到XX公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。

  二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

  三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。

  四是要求所有中层管理干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。

  五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。