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生产企业工作总结

时间:2023-01-11 13:46:53 企业 我要投稿

生产企业工作总结15篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的生产企业工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产企业工作总结15篇

生产企业工作总结1

  我省强化政策引领,狠抓制度建设,进一步规范了清洁生产审核机构, 建立清洁生产专家库,在全国率先开展清洁生产审核后评估工作,使我省清洁生产审核工作逐步走向规范,取得明显的环境效益、经济效益和社会效益。

  一、本地区20xx年重点企业清洁生产工作的开展情况

  (一)开展清洁生产绩效后评估工作

  为掌握我省重点企业审核评估后企业中/高费方案实施情况,及时发现存在问题,制定应对措施,进一步规范我省清洁生产审核工作,我省在全国率先开展了清洁生产绩效后评估工作。去年10月份,我厅筛选了44家省级重点企业开展了清洁生产绩效后评估。通过审阅中/高费方案实施过程档案资料,实地考察,核实中/高费方案运行现场、运行记录和效果,对清洁生产绩效进行验证。奖优罚劣,对拒不开展评估或评估不达标的,在省环保厅网站进行公开曝光,要求其重新进行清洁生产审核。对评估不达标的,追究清洁生产咨询服务机构技术责任。该做法在今年11月7日全国工业企业清洁生产工作推进研讨会上做了交流发言,受到环保部污防司领导的充分肯定,要求我省进一步总结经验,下一步在全国推广。

  (二)依靠制度规范,严把清洁生产咨询机构备案关

  根据新修订的《清洁生产促进法》和《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定》,我省印发了《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定实施细则》,对咨询机构实行行业分类、资质分级的动态管理,对清洁生产审核评估验收专家实行分专业、行业管理。把清洁生产审核咨询机构备案证书分为甲、乙两级。行业划分为轻工纺织化纤类、化工石化医药类等10个类别。根据新规定我省对咨询机构进行重新审核备案,对已取得国家清洁生产审核师培训合格证书和XX省清洁生产审核员资格证书的清洁生产审核咨询专职高、中级职称技术人员进行行业清洁生产审核员考试,本着“宁缺毋滥”的原则,目前共对3家清洁生产审核机构进行了备案,并在省厅网站公告。严格的资质审核、高标准的备案条件规范了咨询机构行为,提高了咨询机构技术服务与咨询水平,确保了清洁生产审核效果。

  为进一步做好我省工业企业清洁生产工作,提高决策的科学性、合理性和有效性,充分发挥专家在清洁生产管理和决策中的咨询和参谋作用,解决我省目前清洁审核专家瓶颈问题,省厅拟印发了《关于推荐XX省工业企业清洁生产专家库专家的通知》(陕环函〔20xx〕1054号),拟征集建立化工石化医药等10个行业的清洁生产专家库,专家将涵盖我省科研院所、高等院校、企事业单位等科研院所的顶级专家,主要为企业开展清洁生产审核提供信息服务和技术支持。为企业提供清洁生产、污染治理的技术咨询,生产工艺和过程的物料、能源平衡分析和诊断,筛选、确定清洁生产及污染治理方案等服务,编写清洁生产审核报告。

  (三)持续开展重点行业清洁生产技术攻关和示范

  我省按照《清洁生产促进法》提出的“国家鼓励开展有关清洁生产的科学研究、技术开发及技术推广”具体要求,针对制约我省区域经济发展的重点行业污染瓶颈问题,开展了重大环境瓶颈问题解析和技术研发示范推广工作。持续开展了陕南地区黄姜皂素、陕北地区兰炭及关中地区果汁等行业生产废水污染物源解析及清洁生产技术研究与示范推广工作,从源头上控制了污染物的产生,从生产过程中减少了污染物的排放,消除了行业发展的环境瓶颈,解决了我省水污染的重点和难点行业的突出环境问题,为提升XX经济的可持续发展能力做出了贡献。省厅成立科技攻关小组,把兰炭清洁生产项目作为我省环保科技攻关的重点课题,采取实地建设清洁生产示范线进行一比一生产研究,按照清洁生产审核的思路,采用减量化、无害化、资源化的方法,提出了经济技术和环境可行的清洁生产方案。建立了60万吨规模兰炭清洁生产示范项目,其全部改造投资仅200万元,运行费用10万元/年。经济效益和环境效益明显:每年可增加焦油产量5000吨,增加收入1500万元;增加煤气产量2800万立方米,可发电1120万千瓦时,产生经济效益560万元,合计产生经济效益20xx万。陕北地区示范推广后,可节约废水处理投资27.5亿元,年减少废水处理费用6.58亿元、减少cod产生量33万吨、节约水资源550万立方米、回收煤焦油41.667万吨、节约和增加的经济效益总计17.667亿元。

  (四)实施清洁生产方案及绩效情况

  通过各级环保部门努力,我省清洁生产审核工作开展顺利,取得了明显的经济效益和环境效益。统计表明: 20xx年组织完成清洁生产审核评估会26家,其中21家为省重点。已发批复共16家企业。对不符合要求的12家企业报告进行退回,对报告编制不合理,审核重点不明确的6家企业审核不通过,要求其重新审核。共提出清洁生产方案417项,已经实施方案404项, 其中,无低费/管理类方案344项,占已实施方案总数87%,投入费用862.68万元,年产生经济效益2616.56万元,投入产出比1:3.03。已实施中/高费方案30项,投入资金33327.62万元,每年可获得直观经济效益8142.02万元。节约新鲜水111.98万吨/年;节电2560.98万kwh/年;节约标煤5.9198万吨/年;减少废水排放91.68万吨/年;削减cod84.12吨/年;削减so2 4069.31吨/年;削减ss16吨/年;削减co2143964.96吨/年;减少nox排放5890.76吨/年;减少烟尘、粉尘排放2897.9吨/年;减少固废排放133.72吨/年。减少重金属排放305.47吨/年,减少铅金属排放18.86吨/年,锌金属排放97.5吨/年;年减排危险废弃物16.6575吨。

  (五)加大了宣传培训力度

  充分利用“环境科普”、“六五世界环境日”、新闻媒体、报刊杂志等平台宣传清洁生产的重要性。编制《XX省清洁生产培训资料汇编》,组织清洁生产审核培训,我省积极筹划, 举办了两期国家清洁生产审核师培训班、两期XX省清洁生产审核岗位基础知识培训班和一期XX省行业洁生产审核师考试。对全省清洁生产审核咨询机构和相关企业代表1200多人进行了培训,主要培训清洁生产相关法律法规和政策要求、清洁生产方式内容和技术要求,清洁生产审核案例分析等方面对企业如何开展清洁生产工作进行了详细系统的讲解和介绍,为培养了清洁生产审核队伍奠定了良好基础。

  (六)坚持开展信息公开公告工作

  省厅根据《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》(环发〔20xx〕54号)文件规定,分季度对将全省通过清洁生产审核评估验收的26家重点企业名单在省厅网站公告,并报送环保部。

  根据环保部《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》,我们在省厅网站开展了“强制性清洁生产企业名单”、“清洁生产审核情况”等两项污染源环境监管信息公开。

  二、20xx年重点企业清洁生产工作计划

  20xx年,我省将严格按照《清洁生产促进法》和环保部54号文件要求,建章立制,进一步规范重点企业清洁生产审核工作,提升清洁生产工作在污染防治工作的地位,切实发挥清洁生产审核的作用,保护和改善环境。重点做以下工作:

  开展国际合作,开展清洁生产审核示范项目

  积极与西安高新区合作开展《XX省中小工企业能源审计和清洁生产审核的绿色金融和综合解决方案》的欧盟项目合作,此项目是我省获得第1个欧盟转变亚洲可持续生产与消费基金支持的项目,项目主要支持150家中小企业清洁生产审核技术评估,500家中小企业清洁生产审核后续培训,100个清洁生产审核专业人员培训,通过项目实施,共节约180000吨标煤,减少396000吨二氧化碳当量排放。

  (二)继续开展绩效后评估工作

  在各市(区)环保局推荐的基础上筛选20家省级重点企业进行后评估,着重对企业清洁生产审核的实施情况进行现场评估并出具现场绩效评估报告,作为对市、县环保部门、咨询机构和企业考核的重要依据。

  (三)开展清洁生产检查工作

  计划对全省“十一五”以来我省公布的重点企业工作开展情况进行检查,对发现问题通报批评,对没有正当理由未开展清洁生产工作的企业依照相关法律法规进行曝光和通报。

  (四)开展咨询机构备案和建立专家库工作

  根据《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定》和《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定实施细则》对全省现有清洁生产审核咨询机构进行重新备案,优化机构,确保清洁生产审核绩效,确实发挥清洁生产“节能、降耗、减污、增效”作用。广泛征集,建立一支高效专业的清洁生产专家库。

  (五)开展调研,制定相关规章制度

  开展清洁生产调研工作,制定《XX省清洁生产审核管理办法》、《XX省清洁生产审核报告编制规范》和《XX省重点企业清洁生产审核评估、验收实施办法》等规章制度,逐步规范我省清洁生产审核工作。

  (六)继续加大培训力度

  分类分批对省市县三级主管清洁生产工作人员、咨询机构及重点企业人员进行培训。

  (七)加强环境信息公开工作

  根据环保部《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》,我们在省厅网站开展了“强制性清洁生产企业名单”、“清洁生产审核情况”等两项污染源环境监管信息公开。借助互联网的优势,建立清洁生产信息交流网络,宣传清洁生产,帮助企业解决清洁生产中的难题。督促各地市环保局公布重点企业污染物排放情况,发现问题,及时通报整改。

  三、问题与建议

  随着我省清洁生产审核工作的不断推进,工作中的一些薄弱环节开始凸显,尤其在重点企业清洁生产审核方面还存在一些突出问题。

  (一)清洁生产审核激励机制尚待完善

  政府缺乏对清洁生产引导性资金的支持,鼓励推进清洁生产必要的技术进步政策、财政税收政策、金融信贷政策还不完善,强制性清洁生产审核评审、验收缺乏必要的经费,无法保证重点企业清洁生产审核质量。

  (二)重点企业清洁生产审核绩效后评估工作滞后

  由于重点企业现场管理不到位、验收后的方案实施阶段缺少现场监管等问题,导致中/高费方案不能高质量的顺利实施,难以保证清洁生产审核的实施成效。

  (三)企业开展清洁生产的积极性不高

  随着清洁生产工作的不断扩大和深入,各项配套政策仍显不足,引导激励措施落实不到位,企业实施清洁生产动力不足。清洁生产中/高费方案因涉及资金额较大,部分企业虽然有很大的积极性,却由于资金短缺而无法有效落实方案和新技术的研发,严重影响到企业清洁生产审核绩效和持续清洁生产工作积极性、主动性。

  (四)建议环保部制定清洁生产咨询机构管理办法,制定统一的清洁生产咨询机构备案标准等,进一步规范清洁生产审核咨询活动。

生产企业工作总结2

  一、加强组织领导,明确工作目标

  我公司按照“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责”的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全工作会议,全面总结年度安全生产工作,部署20*年安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作,

  运输企业安全工作总结。下发《××公司安全责任体系》的通知和20*年《××公司安全监管工作任务分解表》,进一步将安全生产责任细化分工,明确安全监管工作的重点,安全从每个人做起,从每件事做起,从每个环节做起,岗位无轻重,安全无小事,安全始终是第一位,确保安全责任横向到边,纵向到底。一是总公司与各基层单位签订20*年安全目标责任书,并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订安全责任书,租赁单位在签订承租合同时,明确安全责任。二是充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员,工会及时调整安全生产监督委员成员,安全网络的调整是确保安委会成员在岗在位,有效地发挥安全组织网络作用和责任,更好地加强安全生产管理和监督。三是加强单位安全管理人员的业务技能培训,全公司安全管理人员持证率100,特殊工种人员持证率100。四是加大安全资金投入,对不适应安全要求的船舶、车辆、工程设备,进行维修、保养,配置安全设施,消防、救生设备等投资近55万元,对安全管理人员的安全津贴,安全活动经费,都能确保到位,安全资金的投放,有效地保证生产设备消防设备,船用、车辆、工程设备的安全使用性能,增强安全防范的力度。五是做好年终安全目标的考核工作,总公司制定了《安全生产目标风险抵押实施意见》,明确参加风险抵押承运单位,明确安全目标,明确考核范围和考核的办法,总公司对各参加承包单位年终考核实现奖罚兑现。

  二、做好活动的开展,落实安全责任:

  根据市交通局的决定:在二00九年全市交通系统开展“安全生产年,深化平安交通建设,安全管理推进年”活动,我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标,主要措施和实施方案,进行宣传贯彻,并结合单位实际,制定“三项”活动的具体实施方案。

  总公司成立“三项”活动领导小组,设立活动领导小组办公室,明确各自的安全工作责任,强化组织领导扎实开展工作,同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布,使干部职工对岗位存在的安全隐患能够及时举报。总公司安全部门在接到安全隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的安全隐患进行立即查出,做好信息反馈工作,及时消除安全隐患,为安全提供保证。

  在20*年9月9日接到航运公司的有关安全隐患的电话,反映泰州12队31148号驳,从仪征运原油到泰州,发现船舶泄渗油花,在船队到港后,公司安全科人员立即赶到船舶现场了解情况,并立即作出停航的决定,及时消除安全隐患,避免事故的发生。

  做好三项活动主要任务分解,制定“三项”活动任务分解表,落实分解活动开展的时间、内容及具体要求,在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展情况,随时检查工作进度,组织活动回头看,不断总结活动的进展情况,对未按规定完成任务进行补课,确保“三项”活动扎实开展,取得预期效果。

  我公司认真组织各基层单位安全负责人,进行安全工作及活动开展情况,进行观摩交流,利用5天时间对5个基层单位安全管理和“三项”活动情况交流学习,听取所到单位负责人进行对本单位的安全概况、安全管理、基础管理台帐,“三项”活动开展情况进行交流发言,凡参加观摩交流学习人员对该单位的现场安全管理情况和安全基础台帐建立情况,进行参观学习,参观结束后,组织相互交流,从各单位安全管理中有哪些好的安全管理经验值得借签,还有哪些安全方面存在的问题需要改进的,通过观摩学习交流,提升了安全管理人员的安全管理水平,为安全管理工作人员提供了交流学习机会,取得很大的效果。

  三、以“三项”活动为载体,抓好隐患排查治理工作

  1、认真做好“查隐患。抓整改、重落实、保安全”,安全隐患排查治理如下:

  在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织职工查找岗位安全隐患,提一条安全方面的合理化建议活动,明确安全隐患排查治理的工作内容,即:单位安全生产责任制是否落实到位;安全设施配备是否到位;车、船安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;水路危险品货物运输单位管理人员和船员有没有进行安全教育;船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,在安全隐患排查中共查安全隐患39起,

  。其中航运公司泰州12队31148号驳,船舶质量下降,不适应危险品运输,总公司立即予以整改,责令该油驳31148号停止参加油品运输,并以淘汰,不在从事水上危险品运输。对查出的安全隐患责成整改的同时,并对安全隐患进行复查,以备确认整改的具体情况,对待一时难以整改的安全隐患,总公司组织召开安全隐患分析会,认真分析安全隐患的危害程度,并进行评估,落实的整改方案和安全防范措施,使安全隐患得到及时整改,确保安全生产系数的有效性,使干部职工充分认识到安全隐患存在的危害性。

  总公司建立安全隐患统计台帐,安全隐患整改台帐,加大对危险源点的监控,做到对危险源点的群控、群防、群治的方法,对重大危险源的基本情况清楚,危险源的预控与安全措施到位,应急处置方法有效,加大对危险源的监控力度,及时督办各基层原单位对安全隐患的整改,严格按照安全隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)的要求,及时消除隐患,确保安全生产。

  2、加大对危险品运输船舶安全监控

  切实加强水上危险品运输船舶安全监控,认真做好水上“两防”(防碰撞、防泄漏)工作,危险品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节,为保证“两防”工作的贯彻执行,从组织领导计划安排,工作方案各个环节提供组织保证作用,加强水上危险品运输船舶流向实行日报制,对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等安全情况实行24小时监控,发现不安全因素及时加以防控,采取措施,对危险品运输船舶参加船舶保险,船舶防污保险,确保水上危险品运输船舶的安全,加大水上危险品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行,违章航行、违规操作;船舶操作、防污、消防设备和最低船员配项,三个方面的查处。

  3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作,今年寒冷天气频繁,对陆上、水上运输产生相当大的影响,为确保单位的安全生产和人身安全,公司制定了恶劣天气条件下的安全应急方案和安全防范措施,并随时注意天气变化,发布信息,要求各单位做好安全生产工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,确保了安全生产,在恶劣天气情况下,未发生一起任何事故。

  4、认真抓好船员的安全教育培训,编制培训,教育培训,对从事水上危险品运输船员(特殊工种)进行安全大培训,20*年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危险品运输船舶船员进行为期三天的培训,从法律法规、油船基本知识,安全防护及实行操作技能等方面的培训,培训考试合格率100,共参加培训人员116人。

  我公司在安全教育方面注重抓好五个方面的教育工作:⑴安全意识与安全责任,牢固树立安全意识,并有高度的安全责任感,因为财产、生命与安全和他们自己的工作有直接的关系,他们的失职,直接影响到生命与安全。⑵上岗前的安全自查,每位职工上岗前应对生产设备设施进行安全检查,确保生产设备的完好率。⑶认真做好防火、防爆、防工伤工作,安全事故直接与自身工作有直接关系,时刻要将安全放在第一位,时刻按操作规程操作。⑷严格规章制度,杜绝疲劳驾驶,酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。⑸应急预案和安全疏散措施,水上一旦发生事故,难以得到及时救援,要求职工必须做好自身的安全保护,采取有效地安全防范措施减少事故的发生。各级领导十分重视各个环节的安全教育,起到很好的效果。

  加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的安全管理,在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的安全进行巡视,对重要的环节实施全过程的安全监管,确保现场安全管理到位。

  分页阅读第1页:运输企业安全生产工作总结第2页:广泛宣传发动,增强全员意识

  四、广泛宣传发动,增强全员意识:

  1、会议贯彻宣传

  对上级有关安全文件和安全讲话精神,及时做好宣传贯彻,使安全文件精神落实到每位干部职工,深刻领会精神实质,做好宣传安全。*年我公司召开安委会会议4次,月度安全例会12次,其他会议20次,组织安全学习40次,针对性安全培训教育10次,总公司发文25次,电话通知做好安全工作8次,通过会议形式宣传贯彻,对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。

  2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全

  总公司及各基层单位,利用标语、标牌、板报宣传安全生产,用简洁的语句和格言,做好安全宣传工作,共出安全标语300条,安全宣传栏8期,安全板报6次,进行宣传,用身边的事教育身边的人,使职工受到教育,从思想上牢固树立安全是生产的第一要务,行动上要遵纪守纪,增强职工的安全意识,使职工做好安全工作的积极性有所增强,真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任,从而达到安全教育的目的,从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品,而是实实在在的行动。

  3、抓住“安全活动”进行宣传

  在抓好以上二个方面的安全宣传的同时,重点做好安全活动宣传工作,以“安全生产月”活动的主题,“关爱生命、安全发展”和“夏季安全百日赛”活动,实现“五无一降低”,“安全隐患排查治理”,“国庆安保”为重点,广泛做好安全生产的实质性宣传,组织职工参加岗位隐患自查,提对安全方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到安全教育,使“安全”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象,为遵章守纪和遵守岗位安全操作规程“反三违”奠定了重要的基矗使职工的安全素质得到了提高,安全责任得到加强,搞好安全工作的自觉性得到提升。

  4、利用事故的案例宣传安全

  利用发生过的事故和通报的事故案例,宣传教育,从别人所发生的安全事故中吸取教训,对待安全事故,严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理,增强职工对事故的安全防范意识,杜绝重复性事故的发生,充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育,使职工认识到发生事故直接威胁别人的生命,关系到自己的生命与痛苦,直接影响到安全大局,影响到安全目标任务的完成,通过对干部职工的安全教育,安全必须从管理制度抓起,完善各项规章制度,严格岗位操作规程,提高安全防范意识,提升安全管理人员的安全监管水平,通过事故案例的宣传教育,使干部职工上了一堂深刻的安全教育课,起到了安全教育的最佳效果。

  五、抓好安全检查,加大安全监管:

  我公司今年共组织安全检查50次,共查各类事故隐患39起,已经整改25起,4起隐患事故未能整改,已经落实安全防范措施,并要求限期整改。

  安全检查工作公司领导十分重视,安全检查公司分管领导亲自参加,深入基层现场进行安全检查,对重点危险品运输船舶,制定了专项危险品船舶安全检查表,严格按规定对危险品运输船舶进行各项细致认真地检查,对安全检查中发现的问题隐患要求立即加以整改,对暂不能及时整改的隐患,召开专题会议,研究安全防范措施,落实安全责任,提出整改意见,同时利用月度安全例会,通报安全检查情况,督促做好隐患整改工作,并发安全检查通报,引起各级领导对安全隐患整改的重视,认识隐患存在的危害性,增强做好本单位安全隐患整改的责任感。

  抓好重点时段的安全检查,对节假日,冬、夏、春季的安全检查,确保时段的安全生产。在冬季恶劣天气、日全食、8号台风“莫拉克”影响我市,国庆等重大政治活动,提前做好安全检查工作,保证各时期及活动期间的安全生产,确保单位的安全稳定,把安全提高到政治高度来认识,以高度的政治责任感和工作事业心,加强安全监督检查,全面做好安全生产工作,实现国庆期间安全无事故。

  六、存在的问题:

  今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成绩,应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题:一是全员安全意识,有待进一步提高,基层“三违”现象尚未彻底消除。二是船舶素质下降,难以适应水上运输。三是人员素质普通下降,安全规章制度执行有待进一步加强,人为隐患仍然存在。我公司将采取安全方面的措施一是要充分认识安全工作的重要性,加大安全宣传教育力度。二是加大安全投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主题,加强日常安全监管,落实责任追究制度。

  我公司计划在新的一年里,全面加强安全管理,严格规范安全规章制度的执行,加强船舶更新改造的力度,淘汰不是水上运输船舶,做好车辆的安全管理,规范车辆产业主的安全管理,将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好,确保在新的一年全面完成市局的安全管理目标。

生产企业工作总结3

  在企业领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。企业各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:

  一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度

  全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习企业下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为企业上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造xx的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  二、定期组织召开调度例会、专题调度会议

  反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和企业领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、xx采区恢复等进行专题调度。特别是xx采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。

  三、重点环节

  在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。

  四、管生产必须管安全,管生产必须安全

  只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设

  根据上级部门及企业领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。

  六、加强信息报送质量

  完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和企业报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及企业下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了企业重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:

  1.主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

  2.待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

  3.管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高。

  在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在企业领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为企业交上一份满意的答卷,为企业的xx、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

生产企业工作总结4

  半年来的工作已经结束了,我们作为生产部门,在这半年的工作当中,一直都勤勤恳恳,我非常愿意在工作当中充当最前面的那个人,我们部门的优秀作风一直都普及到每一名部门员工的心中,现在回顾这半年以来的工作,感触还是很大的,我不能一直都处在第一线,不管是在什么时候,都一切以企业的利益为上,现在回顾一下也有很大的成就,这上半年的产量,比我们在年初预计的产量要高出了些许,这是我们做出的成绩,真的也是感觉很激动,也总结一下半年来的努力。

  我们部门遵守各项规定,把工作放在第一位,把企业的利益放在最前面,这是我们每一名员工都知道的,特别是我们生产部门积极乐观,一直都非常愿意投入到工作当中,切身去体会这些比较简单的事情,工作上面从来都一丝不苟,从来也不放任自己去做些什么,但一定要认真,我们做事认真彩取得了这样的成绩,高效率的工作,让我们现在已经完成了半年来的产量,也超越了原本计划的产量,这是一个非常不错的成绩,也会在下一阶段的工作当中,继续提高自己更多的时候,还是需要用稳定的心态去面对,因为部门每个员工都有着非常积极乐观的工作心态,这对我们有着非常大的激励,也让我明白了很多不一样的地方。

  在工作上面,虽然有些地方做的不足,可毕竟自己还是努力了,我们部门最不缺的就是坚持,我认为最缺的就是一种工作气氛,一种工作态度,这一点不管是在什么时候都不嫌多,我们生产部门也一定会在接下来的工作当中继续保留一个好的心态,下半年的产量是比较繁重的,我们的任务还比较多,但我们不会怯懦,更加不会放弃,相信下半年肯定会有更多的精彩,也会有更多的事情等着我去做,部门一定会越做越好,生产部门始终充当在第一线,不管遇到什么问题,都会好好的去反思,去接受,保证自己工作能够得到一个较高的提升,这才是对自己的肯定,这半年来我成长了很多,我们部门也经历了很多事情,也更加适应了这样节奏的工作,生产工作是排在第一位的,始终都不会忘记这个初中下半年一定做出更好的成绩,为企业谋取更多利益。

生产企业工作总结5

  时间一点点的流逝,转眼间20xx年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结:

  一、产品产量方面

  在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品10.5万件,数量375万只,达到产值:1.5亿元,较去年同比增长25%。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。

  四、6S现场管理方面

  生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神, 深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。

  五、劳动纪律方面

  劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩。

  六、安全生产方面

  安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益。在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,形成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然。始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。

  生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:

  1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理。

  2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。

  3、我部门虽然对安全工作比较重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识。

  从公司整体角度出发,主要有以下几点建议:

  1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调。

  2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核。

  3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中。

  4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决,需强化监督和考核。

  5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能。

  6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。

  总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,但我们清楚的认识到我们的工作还存在种种不足,在今后的工作中,我们要调动一切积极因素,凭着勤奋、团结、拼搏、创新的精神,努力克服不足之处,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

  最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

生产企业工作总结6

  ××*集团有限公司是目前我省规模最大、最齐全的专业生产安全防护鞋企业。公司注册资本××*万元,总资产××*亿元,设备年生产能力××万双。厂区占地面积××*平方米,建筑面积××*平方米,现有员工××*名,××*集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区,深受国内外客商喜爱。200*年完成工业总产值××××万元,销售收入达××*万元,出口总额××××万美元,连续多年保持快速发展。

  认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作,为了对社会、对企业、对每个职工负责,多年来,公司紧紧围绕“安全生产、国泰民安”主题,积极贯彻“安全第一,预防为主”工作方针,大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在安全生产上的工作进行以下总结:

  一、加强安全生产宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。

  宣传、教育工作是首要的任务,为了做好安全生产工作,公司历来很重视安全宣传、教育工作,具体做法是:

  1、在公司的每月十二个版面的宣传栏中,规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防安全生产管理知识;在订阅的各类书刊中,安全生产、劳动保护的杂志、书刊占30。

  2、针对公司近年来生产发展迅速,新增职工多,特别是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通安全学习讲座向员工讲课,宣传交通规则。

  3、做好员工的安全生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,再根据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程,经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作需要,积极派员外出参加各类安全知识培训班,例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试,达到持证上岗。

  4、公司安全领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。

  5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

  6、自《安全法》公布施行后,公司及时组织员工学习,并举办了以《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等为内容的普法知识大奖赛活动,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。

  7、开展专项活动。在每年的“安全生产月”活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献一策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂安全宣传大幅标语;同时每年还在厂区内组织多次例行的消防实地演习、安全自救训练与消防器材使用知识竞答活动。

  通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。

  二、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能

  “宁为安全操碎心,不让事故伤职工”是公司领导对安全生产工作的根本要求和出发点。公司一直把安全生产工作放在重要的议事日程中,自从组建集团公司以来就成立了安全生产领导小组、职业病防治管理小组、业余消防队、并建立起公司、部门(车间)、班组三级的安全组织,深入开展多种形式活动。具体做法是:

  1、在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班组兼职安全员;并逐级签订年度安全生产责任书,使安全生产劳动保护工作事事有人管,层层有专责。

  2、公司各项安全生产的文件、规定、规章制度的贯彻和落实最终靠班组来完成。为加强班组安全建设,充分发挥班组在公司安全消防管理工作中的作用,公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组织开展安全隐患的“自查自改”活动,生产现场的“清理与整顿”活动。

生产企业工作总结7

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面

  过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年xx月 xx日共完成两成结构产品 xx三四层结构产品xx、xx。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  在今年工作中,在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% ,三四层产品入库良率达到96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、 质量管理方面

  (1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  (2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  (3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  三、 从公司整体方面,我有几点建议

  1、建立健全的工作质量职责制度

  对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、增强企业凝聚力

  因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  四、 自身总结

  20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

  虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  (1)虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  (2)跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  (3)生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

  五、20xx年度工作规划

  1、加强学习和实践,继续提高

  针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2、竭尽全力完成生产任务

  在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3、完善自身素质

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

  工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司建设作应有的贡献。

生产企业工作总结8

  转眼20xx年很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20xx年年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20xx年年,总结如下:

  一、合理安排计划,确保生产任务按时完成

  今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。

  二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施

  从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。3月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。

  三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度

  二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中名员工与公司终止了合同,员工续签了20xx合同,没有发生任何纠纷和失误。

  四、加强节本降耗管理

  过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加强5S、安全和职业防护管理

  二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点:

  一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;

  二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;

  三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

  20xx年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

生产企业工作总结9

  20xx年XX公司的安全生产工作在市委、市政府和集团董事会的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全可控、事在人为”安全理念,广泛深入开展了“安全文化建设”、“安全生产集中整治”、“安全生产专项整治三年行动”、“安全生产标准化建设”、“质量、环保、职业健康安全体系建设”、“安康杯竞赛”和“应急预案演练”等活动,始终将安全发展作为企业的头等要务来抓,通过不断深入强化安全教育培训、安全责任制落实、隐患排查治理、安全技术改造、作业现场“6S”管理、安全文化塑造和合理安排复工复产及疫情防控工作等相关环节和要素,促进了本质安全生产水平的持续提升,确保了公司安全生产总体形势的平稳趋好和年度安全生产目标全面完成。

  一、抓教育提意识,全面推进安全文化建设

  1、开展全员安全培训教育。①公司以网络、媒体、培训、作业现场等为平台,组织一线生产人员共计XX人进行了安全生产技术操作规程和工艺规程培训,考核合格率100%,持证上岗率100%;②全年组织对新进员工XX人进行了入厂三级教育培训,大大提升了新进员工的安全意识;③全年组织培训了转岗、复岗员工XX余人次,特种作业人员X人及时复审换证,保持了100%的持证上岗率。④公司组织X人参加20xx年安全生产管理人员业务能力提升班,重点对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设进行了学习。

  2、强化案例警示教育。公司组织观看“生命重于泰山”电视专题片,进一步强调了安全生产的重要性和安全红线意识、底线思维,强化了职工安全意识。

  3、全面推进安全文化建设。①通过微信公众号、宣传橱窗、培训、媒体、安全宣传牌等多种形式方法向员工大力宣传安全知识及安全理念,并对安全生产先进个人及事迹进行大力宣传,树标杆,引导大家扎实有效地做好安全生产工作;②全年更换安全文化墙XX余块,制作安装安全宣传牌、安全标语、定员定量XX余块,对各分厂安全操作要点、安全管理要点、应急避险图进行了全面更新,营造了良好的安全氛围。

  二、抓主体责任落实,确保公司安全生产

  1、健全制度体系,进一步完善各级人员主体责任。公司组织专业人员根据最新行业标准对安全生产管理制度进行了修订完善,修订制度XX余个,新增制度XX个,有效起到指导和规范安全生产工作的作用。同时进一步对各级人员安全职责进行了全面梳理,构建了横向到边、纵向到底的安全责任体系。

  2、层层签订安全目标责任书,实现安全责任全覆盖。根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求,公司与分厂(部门)、分厂(部门)与班组、班组与个人层层签订了安全生产目标责任书,做到目标定位适当、责任分解科学、措施实施有力,全覆盖签订安全目标责任书,逐级落实各级安全责任人,实现了安全生产责任100%全覆盖。

  3、从严安全考核,继续推行连带责任考核机制,坚持问题导向,将各单位安全基础管理和员工操作行为规范等工作成效与本单位安全管理人员的安全目标考核挂钩。20xx年全年经济责任制考核罚款XX余元,进一步促进了各级安全管理人员抓安全工作的积极性与主动性,安全生产主体责任得到更好的落实。

  三、抓双重预防机制建设,提升安全保障水平

  1、开展安全风险分级管控。根据集团关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,结合实际,公司制定了《安全生产风险分级管控实施办法》。公司各单位按照作业条件危险性分析法(LEC法)、《企业安全检查方法检查表法》、固有风险分级三种评价方法对本单位生产过程中的作业行为、设备设施存在的风险进行了辨识、分级,并进行了分级管控,切实提升了安全管理效能。公司存在风险点XX个,其中2级风险点XX个,3级风险点XX个,4级风险点XX个。

  2、开展隐患排查治理,保障安全生产。①公司结合生产实际,制定了各风险点的隐患排查清单,定期开展隐患排查,全年公司共组织开展安全生产大检查XX次,发现各类一般安全隐患XX项,均已整改到位,隐患整改及时率100%;②针对岁末年初、雨雪冰冻、两节两会、高温天气、重要节假日等特殊时段开展了安全隐患排查,同时加强应急值守和危险品的管理,确保了特殊时段的安全;③班组每日组织开展了岗前、岗中、岗后的安全检查,各分厂每周组织开展了自查自纠,安全部每日对生产现场进行了安全监督检查,各职能部门不定期开展职责范围内的安全检查,有力保障了公司安全生产。④开展安全生产集中整治行动,对20xx年以来历次督查检查中已发现的XX项安全隐患的整改情况进行回头看和全面清理。⑤开展安全生产专项整治三年行动。制定了公司的安全生产专项整治三年行动工作方案,对照行业的要求整治的内容,进行了全面排查,对照行业标准要求,制定了具体的整治计划。

  四、抓基础管理建设,全面提升安全管理能力

  1、加大了对生产、储存和运输车辆、关键设备、人员的管控力度。重点对工(库)房定员定量、电气设备接地、防雷防静电、消防雨淋设施、自动联锁保护装置、压力容器、运输、仓库储存、设备维护保养、视频监控记录和生产安全事故应急救援预案等进行了地毯式的全方位检查和日常监管,确保了公司生产、储存和运输的安全。

  2、加强重点岗位安全监管。全面推行对重点岗位的实时监管和管控,各单位(分厂、分公司)领导、安全员、设备维修员、岗位责任人对照岗位安全标准化达标考核的考核细则定期进行检查,履行签字手续,真正把“谁主管谁负责”“谁检查谁负责”“谁签字谁负责”的责任体系落到了实处。

  3、加强环境和职业健康安全管理工作。①为确保员工身体健康,积极开展职业病防治工作,委托职业病防治院对生产现场进行了职业卫生监测,有效预防了职业病的发生;②进一步加强了公司的环境管理,委托XX检测技术股份有限公司对公司生产区、马坪新址的作业现场及“三废”处理情况进行了检测,检查结果为“三废”检测全部达标;③委托XX公司对新生产区建设项目职业病危害控制效果进行了评价,评价结果为符合;④公司邀请XX健康体检机构对接触职业病有害因素作业人员XX余人进行了职业病体检,保障了员工身体健康。

  五、抓安全活动开展,以活动促安全

  1、全面深入开展安全生产月活动。公司紧紧围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题开展了“安全生产月”活动。①组织悬挂大型横幅标语2条,在《企业微信公众号平台》设“安全生产月”专题专栏;②组织召开了一次安全管理人作文吧员专题会议;③组织全体员工签订了安全生产承诺书,以承诺促安全;④公司组织各生产单位开展“安全生产公开课“活动,由各单位主要负责人进行授课,切实提高了员工的安全意识和防范意识;⑤由公司领导带队组织开展了一次地毯式安全生产大检查,对检查发现的隐患下发了隐患整改通知,及时组织了整改,现已全部整改到位,保证了生产安全;⑥组织各生产一线员工共XX余人观看了警示教育片《安全生产典型事故案例》。通过血与生命的警示教育,唤醒安全良知,切实提高了员工自觉遵章守纪的安全意识和操作技能及紧急情况下的防范意识;⑦组织各分厂员工共计XX余人,开展了安全知识竞赛活动,进一步提升了员工对应知应会的掌握程度,提升了员工岗位危险有害因素识别能力和安全知识水平,营造了一个良好的安全氛围。

  2、开展安全知识抢答赛活动。公司组织开展了一次以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的安全生产知识抢答赛活动,共XX个单位的代表队、XX名队员参加了此次安全生产知识抢答赛活动。抢答赛以岗位的危险有害因素识别、安全操作注意事项、应知应会知识为内容,设置必答、抢答和风险答题等三个环节。公司领导对此次活动非常重视,在家的公司领导层全部出席了抢答赛。比赛前全体与会人员在主持人的带领下进行了安全宣誓仪式。各参赛队在比赛的各个环节都表现出了极高的热情,使得整个抢答赛过程既紧张又充满乐趣,掌声和笑声接连不断,比分与情绪交替攀升。经过激烈的角逐,XX代表队夺得了第一名。通过安全知识抢答赛进一步提高全员的风险辨识、安全操作、应急处置和自我保护能力,增强员工的安全意识。

  3、强化应急管理,提升应急救援能力。①为加强公司应急救援预案的科学性和有效性,公司结合实际,进一步完善了《生产安全事故应急救援预案》;②为进一步提升公司应对突发事件的应急处置能力,强化全员安全意识,锻炼应急救援队伍,完善“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制,公司举办了XX应急专项演练。

  4、深入开展安全生产标准化建设。①持续落实《关于深入推进安全生产标准化管理工作的通知》要求,进一步完善了岗位达标标准、专业达标标准和公司达标标准,每月对标达标标准,规范了安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,促进了公司安全生产持续、稳定、健康发展。②对照《行业安全生产标准化实施细则》开展了自评,自评得分XX分;③邀请XX公司对公司安全生产标准化开展情况进行了复评,复评结论为公司安全生产标准化管理达标评审等级为二级。

  5、深入开展“三体系“建设。由公司三体系内审员组成的审核组对公司XX个职能部门及管理层进行了全覆盖的内部管理体系审核,公司三体系符合标准要求,运行有效;公司委托XX认证中心有限公司对公司环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系持续运行情况进行了外审,公司三体系运行有效,符合体系认证相关标准要求。

  6、深入开展安康杯活动。①公司结合实际制定了《20xx年度首届“安康杯”竞赛活动方案》,成立了活动领导小组,负责统筹推进“安康杯”活动;②全员参与,构筑群防群治安全生产防线。自“安康杯”竞赛活动开展以来,工会充分发挥劳动保护监督检查员作用,组织员工开展了群众性隐患排查治理活动。共发现安全隐患XX余条,现已全部整改到位;③公司代表队参加了集团“安康杯”知识抢答赛,并取得X等奖。

  六、加强对子公司的安全管控

  1、根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求,XX子公司分别与公司签订了安全生产目标责任书,并对安全生产做出了承诺。

  2、公司领导带队每季度组织人员对XX子公司的储存、运输和作业现场进行了安全督查,对安全督查发现的X项安全隐患下发了整改通知书,各项安全隐患及时予以整改到位,隐患整改及时率100%

  七、加强安全技术改造和科技进步,提升本质安全水平

  今年共投入安全技术措施改造项目费用约XX余万元,主要用于XX,消除了一个危险源;对XX工房进行了改造,进一步提升本质安全水平;对XX技术进行了调研,现逐步推进中。适时进行其他安全技术改造项目,公司的安全本质条件得到了进一步提升。

  八、存在的不足

  1、员工的安全责任意识不强,没有正确认知自己的安全责任,员工安全素质有待加强。

  2、自动化程度不高,大多数生产线仍处于手工作业,没有完全实现作业人机隔离。

  3、安全培训教育创新不足,教师队伍水平有待提高。

  4、安全生产风险分级管控未落实到全员。

  九、下一步安全工作主要措施

  “安全工作只有起点,没有终点”。下一步我们要继续落实各级人员主体责任,深入推进安全生产风险分级管控,加强重点岗位的安全监管,加强岁末年初、两节两会的应急值守和安全生产管理工作,同时做好疫情防控工作,杜绝各类事故发生,确保公司安全生产。

  1、进一步完善各级人员安全生产责任制和各单位的安全目标考核办法和考核细则,严抓落实,促进齐抓共管,形成人人管安全的氛围。

  2、加强重点岗位安全监管。对照《重点工序安全检查记录本》的要求,继续加强生产、储存、运输、试验、装卸、以及科研研发等重点岗位作业的安全监管和管控。

  3、扎实开展好岁末年初的安全工作。①制定《加强雨雪冰冻天气和岁末年初、两节两会安全管理的通知》;②针对冬季干燥天气,空气湿度低,容易积聚静电,采取增湿、导静电等多种措施消除静电。针对雨雪冰冻恶劣天气,采取相应的防滑、防冻措施确保危险品生产、运输的安全;③加强岁末年初的应急值守,严格落实特殊时期的值班制度、领导带班制度和安全保卫制度;④开展隐患排查治理工作,公司领导带队组织相关专业技术人员对机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、储存、运输、装卸等开展节假日前后、停产、复工、雨雪冰冻等特殊时段的安全检查。

  4、继续推进安全生产风险分级管控。①组织专业技术人员对公司各单位安全生产风险分级进行评审,;②将最终的安全生产风险分级情况下发至各单位,并由各单位组织学习,做好风险分级管控工作。

  5、根据集团的十四五规划,结合公司实际,制定公司20xx年-20xx年安全生产总体规划。做到有计划、有目标,有责任单位、有考核。

  6、以活动促安全。①继续深入开展“安康杯”活动,积极宣传发动,形成浓厚的安全氛围;②逐步推进安全生产专项整治三年行动,对标《行业安全生产专项整治三年行动工作方案》等文件精神,对公司存在的问题逐步改进。

生产企业工作总结10

  近年来,xx区安监局在面临人少、事多、任务重等一系列困难的情况下,紧紧围绕安全发展这一主题,采取“343”模式,扎实开展安全生产基层基础年活动,进一步强化基层基础工作,不断探索创新工作方法,提升安全监管工作效能,努力实现安全监管工作阶段性、跨越式发展,为全区经济社会和谐发展做出了积极的贡献。

  一、“三项措施”抓基层,健全街镇长效管理机制

  (一)加强基层制度建设。在街镇推行“六个一”安全监管制度(一份安全生产目标管理责任书、一个企业基本情况数据库、一张安全生产分类管理动态一览表、一张辖区企业分布平面图、一套安全生产管理制度、一本安全生产隐患排查治理台账),进一步明确街镇、村居、企业安全监管责任,细化监管内容,强化监管重点,全方位、全角度进行日常安全监管。

  (二)加强基层队伍建设。区政府安全生产监督管理队伍建设高度重视,每个街镇根据工作需要配备2—5名专职安全监管人员;有关部门配备1—3名专(兼)职安全监管1

  人员;每个村(居)配备1—2名专(兼)职安全管理员。特别是在机构编制改革时,政策及时向安监部门倾斜,人员编制从原来的11人,增加到24人,做到机构、人员不减反增,保证机构、人员、职责、经费、装备“五落实”。同时加强安全监管人员的教育培训,努力提升安监人员素质。

  (三)加强基层效能建设。在总结去年实施行政执法委托试点经验的基础上,在全区各街镇推行执法委托,明确了基层执法有关权利、义务、责任和范围,实施精细化管理。主要进行“四抓”:抓指标,下达行政执法数量基本要求,将其列入年度考核指标;抓进度,制作行政执法进度统计表;抓督促,根据完成进度进行督查;抓质量,建立执法质量考核制度,强化考核。通过执法委托,使街镇权、责、利和谐统一,基层安监队伍工作积极性得到充分调动,同时也提高了基层安监中队地位,有利于工作开展,检查、整改、实施行政处罚等效率显著提高。

  二、“四个突出”抓监管,增强安全生产监管效能

  (一)突出综合监督管理职能。把工作重心放在牵头、协调、专项整治、隐患整改、各类专项检查上,在实际操作上讲究科学合理、实事求是,不包揽一切,重在支持、参与。在部门职能交叉领域履行职责时,充分尊重有关法律法规赋予其他政府部门的安全管理权限,与有关部门多进行沟通协2

  调,从方便群众,有利工作的大局出发,不推卸责任、不争利益、和谐共处,通过联合发文、配合检查、联合执法来开展工作。同时,充分发挥工会组织、广大民众对安全生产的民主管理和民主监督作用、纪检监察部门对安全生产工作落实的督导作用,形成全区安全生产齐抓共管的良好氛围。

  (二)突出执法监察职能。针对xx区高危行业生产经营单位点多面广的特点,通过“三重点”(以安全检查、行政许可、事故应急救援为重点)“三到位”(管理到位、执法到位、处罚到位)等一系列措施,加大执法力度,强化执法权威,始终保持安全生产执法监察的高压态势,确保对工矿商贸企业、危险化学品、烟花爆竹储存经营、加油站等单位安全监管落到实处。对安全生产违法行为比较突出的重点地区和行业,每年都要组织开展多次大规模的执法行动。对执法过程中发现的违法行为,依法严肃查处,该停产的停产,该关闭的提请关闭,决不姑息迁就。在行政处罚过程中,严格依法依规办事,重依据、重证据、重程序,公正作出行政处罚决定,同时,对于涉及处罚金额较大、措施相对严厉的案件,请区政府法制办把关,确保适用法律准确、处罚手段适当。针对安全生产违法违规处罚难,落实不到位的问题,我们积极与区法院协调,走法律程序,强制执行,以维护法律的尊严,增强安全生产行政执法的震慑力。

  (三)突出属地管理原则。据生产经营单位排查摸底统计,全区现有各类生产经营单位近2万家,多数为个体民营企业,少的仅有一两个人,这么多企业仅靠全区现有的安全监察力量,实行全方位的安全监管是一个不可能完成的任务。为此,为突出属地管理原则,根据企业规模、安全条件、危险程度等内容,将企业划分A、B、C三类,采取分级分类管理,抓大、帮中、稳小。A类为规模较大或危险程度较高企业,由区安监局进行重点监管;B类企业为规模一般企业,由街镇进行日常监管,区安监局适时进行指导检查;C类为规模较小,人员较少企业,由村居进行日常监管,街镇适时进行指导检查。通过分级分类管理,边检查边指导,对企业安全管理状况进行全面“体检”,增强了街镇属地管理责任,扩大了监管覆盖面,构建严密有效的监管体系,有效缓解监管力量薄弱与监管范围太大之间的矛盾。

  (四)突出为企业服务原则。服务经济社会和谐发展是安监工作的最终目的。近年来,xx区安监局结合开展“执政为民、廉洁高效”集中教育活动,深入企业调研,了解企业在安监系统职责范围内需帮助解决的困难和问题,确定帮扶工作重点,寓热情服务于严格执法之中。在活动中,进一步完善首问负责制、一次告知制、限时办结制、AB角工作制、公开承诺制等工作约束机制,并根据企业性质,制作了调查问卷,4

  大量派送至企业并收回反馈意见,了解企业之所想、所需,得到了企业的理解和支持。根据反馈情况,及时调整工作模式,实施人性化执法,每个班子成员确定了服务联系点,结合企业具体情况指导企业的.安全管理工作,做到为企业服务,不给企业添乱,以服务促执法,以服务促进企业安全生产基础稳固。

  三、“三个活动”强基础,提升社会本质安全

  一是开展“全国安全社区”创建活动。区委、区政府把安全社区创建活动作为实现安全生产工作关口前移,重心下移,促进安全生产长效机制建设的重要举措,摆到重要位置来抓紧抓好。在各级各有关部门的共同努力下,xx街道办事处的创建工作已基本就绪,即将迎接全国专家的考核验收。

  二是开展“安全标准化”企业创建活动。把“安全标准化”企业创建工作作为实现企业本质安全的重要途径,作为落实国发23号文件的重要举措,摆到重要位置抓紧抓好。在创建工作中,派专人进驻企业,与企业负责人及员工一起学规范、定制度、查隐患,促使企业全员参与“安全标准化”创建工作,努力改变以往由政府倡导、中介机构代办,企业负责人和员工只是被动应付的弊端,使各项安全规章成为企业员工的行为标准和操作规范,安全标准化创建工作成为企业全员参与的有力举措。迄今为止,全区已有xx家企业通过了安全标准化评审,走在了全市的前列。

  三是继开展安全生产教育培训“五进”活动。以“安全生产月”活动,深入开展以“安全生产月咨询日”、安全生产服务下基层、安全生产集中执法行动、安全生产应急演练周为重点的安全生产教育培训“五进”活动,努力提高全区广大居民群众的安全意识,营造浓厚“关爱生命,关注安全”的宣传氛围。其次,大力开展安全培训。针对xx区特点,采取分批分类培训的方式,开展安全生产培训工作。近2年来,共组织各行业企业负责人、安全管理人员培训班20余期,培训近20xx人次。

生产企业工作总结11

  安全事故是对思想麻痹者的惩罚,每一位员工都要有安全危机意识。安全是什么?安全究竟为了谁?安全的真正意义到底是什么?

  安全就是生命,它是不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害和保护他人不被伤害,珍惜生命,珍爱自己。究其本质安全就是为了自己,生命对于任何人来说只有一次,只要是热爱生活的人,都会珍视自己的生命,树立生命安全观,以意识指导行为,在行动中强化意识,热爱生命,珍视生命。

  安全就是责任,安全是企业对每个员工的责任,员工的安全对企业要负担相应的社会责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能理解“四不伤害”,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

  安全就是效益。企业的效益来自安全,企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展,企业的长足发展,都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响,导致经济效益下滑,只有员工通过安全教育,不断强化安全意识,才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全,企业的效益和发展才会有保障,整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益,员工才能实现自我的效益。只有做好安全措施的落实,打好安全基础,在实际操作中加强责任感,才会有针对性和实效性。。

  俗话说:“安全是根绳,牵着千万人;安全是根线,连着亲人念。”安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福,只有拥有生命的安全,才能获得人生的幸福;只有健康的生命,才能创造幸福,才能享受幸福。安全为了自己,安全为了家人,安全为了企业,安全为了社会,安全为了你、我、他。那么,怎样才能做到安全呢?“安全第一,预防为主”“安全生产,重在落实”我们首先要从规范自己的行为做起,拒绝不安全行为,树立安全生产观。时刻把安全放在第一位,加强自我防范意识,不断累积安全生产知识,通过安全事例进行举一反三,认真学习和总结,并落实在安全生产中。时刻都要保持清醒的头脑,切莫让一时的疏忽,成为你终身的遗憾。

生产企业工作总结12

  在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这半年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了下半年的生产任务。总结如下:

  1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

  2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

  3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

  4、加强基础设施的建设:(如工桩、夹具、样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

  下半年需要改进的:

  下半年就要到了,在即将开始的新半年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

  1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

  2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

  3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

  4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

  5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

  下半年自己需要加强的:

  1、完善各项制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任务。

  3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。4、培养沟通,协调能力。

  下半年将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

生产企业工作总结13

  一、安全生产工作总结

  我厂在集团公司的正确领导下,在厂党政的支持和指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,和我厂两个流程再造,遵循安全是基础,经济效益是生命线的原则,加强安全生产管理,认真落实各级人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度,严格各项操作规程,为我厂建设规模化、专业化制造厂及各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我主要抓了以下几项工作:

  1、加强安全教育、提高职工安全意识

  加强安全教育是强化安全管理的重要环节,我们采取了各种有效形式如:办黑板报、每周一的安全例会活动等措施加强教育,宣传和学习国家有关安全生产法律法规,提高职工的安全法制观念和安全意识,推广《煤炭企业岗位标准化作业标准》,自觉遵守各项安全规章制度。

  2、落实安全责任制、完善规章制度,强化班组管理

  开展以重温签定的《安全生产责任书》为主题的活动,落实以厂长为安全生产第一责任者和各级负责的同时,不断完善安全保证体系,强化班组管理,强化班组职能,不断加强安全和机电设备管理,按照国家《招投标法》建立了设备招投标管理办法。夯实了安全基础,并结合《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》完善安全生产规章制度,健全了设备的操作规程,完善安全监督和设备使用保养监督制度,坚持每天三巡查制度,发现隐患和“三违”及时制止并下达限期整改通知书,有效遏制了“三违”的发生,确保了设备的正常运转和安全生产,对特殊设备进行重点管理,如:对龙门铣进行监控后发现由于变速问题经常打齿轮,后经过改造成了定速效果也相当满意。

  3、加强施工现场安全管理,贯彻安全标准化工作

  为保证各分厂作业现场始终处于最佳安全状态,将作业现场的安全管理结合实际分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓场地安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,以《煤炭企业岗位标准化作业标准》为行为规范标准,重点对操作旋转设备戴手套等进行查处,四是抓安全技术管理。在贯彻安全标准化作业结合现场实际,制作了作业安全标志牌,从而有效地促进了作业现场安全标准化工作。

  4、开展了“要我安全”还是“我要安全”的大讨论,强化设备管理

  “要我安全”与“我要安全”的关系。“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝,它是外因;“我要安全”是自我行为规范,增强自主保安意识,它是内因。外因通过内因而起作用,“要我安全”最终目的是达到“我要安全”,进而确保人人安全。这也就是为什么企业要把安全放在首位的原因,这也就是为什么特别重视安全培训、安全教育、安全学习、安全戴帽的原因;我厂设备状况在令人担忧的情况下,严管理、细工作,基本确保了设备的正常运转,为安全生产创造了前提条件。

  当然,“我要安全”这一意念,并不是在职工头脑中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使职工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能无限期地延长。这就又给我们一个新的提示:虽然“我要安全”是重点、是关键,但“要我安全”也不能偏废,必须二者相互结合,才能达到相辅相成之功效。具体到实际工作中,领导的讲与职工的听,集中的学习培训与职工的自我规范,日常的安全教育与职工的自主保安,典型案例的分析、教育与职工的自我反思,广播、板报的宣传引导与职工之间的相互交流。这些都要有机地结合起来,这样才能形成领导者与职工之间的共识,才能实现我们共同的奋斗目标——安全生产。

  5、为了全面推进集团公司安全社区建设工作,坚持以人为本,创造生产厂工作地点的本质安全环境,提高企业员工安全意识和规范操作技能,建立安全生产长效机制,防止各类伤害与事故发生,实现机电修造厂安全生产的持续改进,确保潞安矿业集团公司安全生产的持续改进,为创建世界卫生组织认可的具有国际水平的安全社区奠定坚实的基础,我厂成立了组织机构,分解生产安全推广促进组的工作目标,明确安全理念,健全、完善了管理制度。

  20xx年,由于我厂加强了安全和机电设备管理,安全生产工作取得了一定成绩,锅炉检查也第一次受到检查组的表扬,我厂在《公司地面厂、处安全检查标准及考评办法》标准出台后的三季度检查中名列第四,四季度成绩也相当突出。但按现代安全管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全和机电设备管理和监督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也发生了多起。

  二、安全生产和机电设备管理应进行四个方面的创新

  我厂将在今后工作中,加强对职工的安全教育,进一步夯实安全基础工作,不断完善安全生产和机电设备管理自我约束机制,加大安全和机电设备考核力度,把安全和设备管理工作抓细、抓牢。尽快制定年安全生产目标和机电设备管理目标。安全生产管理工作的宗旨就是要保护国家和职工的生命财产,促进经济发展,维护安定团结稳定发展的局面。机电设备的正常运转是安全生产工作的保证,关系到广大职工的生命、财产安全,直接涉及到广大职工的根本利益和我厂的生产任务完成。设备的好坏、安全形势好坏,影响到企业的发展和稳定,要对中频炉实行专线供电,增加一条240mm2电缆作为我厂用电的主电缆,原电缆成为中频炉专线,同时也解决了我厂今后用电量增加扩容的问题。

  面对主辅分离辅也改制的新形势,要形成“以人为本”为中心,以法律制度、《煤炭企业岗位标准化作业标准》为基础,以事故防范为目标,以企业自我约束为主体,以以案例教育、科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故为重点,以不断健全和完善安全、机电设备管理机制为关键的安全生产管理,应进行四个方面的创新建设。

  1、以法制建设为基础,推进管理体系的创新

  我们应以安全生产法制建设和法人治理机制为重点,推进安全生产和机电设备管理体制的创新。建立、健全以安全生产和机电设备管理的规章制度。建立、健全各级安全生产和机电设备管理机构,实行包机制,落实人员编制,依托周计划强化设备管理,使安全生产和设备维护保养工作有制度保障。根据新形势和安全生产、机电设备管理特点及发展趋势,研究和制定我厂安全生产和机电设备管理的中长期规划。今后设备采购全部进行招标,强化安全生产和机电设备保养监察,加大对违法、违规行为的惩罚力度;建立起奖惩体系,对好的要实行奖励。

  2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新

  要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生产和机电设备监督工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未然,基础资料要出自班组,要建立起零报告制度,建立职工培训档案。要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。

  3、以加强科学管理为目标,实现企业制度的创新

  要逐步实现企业经营管理者和职工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,形成安全生产和机电设备管理的自我约束和激励机制,实行逐级负责制。要积极采用周计划形式对安全和机电设备管理的方法,改善安全生产条件,遏制重特大事故的发生,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故。要借鉴先进经验,坚持班组管理为基础,强化安全和机电设备管理,提高安全和机电设备管理水平,用现代企业制度来提高职工的自觉性和责任心,最终提高企业竞争能力。

  4、以科技进步为依托,实现管理手段的创新

  科学技术是第一生产力。要实现安全生产形势的根本性好转,必须紧紧依靠科技进步,大力发展安全科学技术,从技术装备上保障安全生产,从硬件上做到本质安全,从本质上为遏制或减少重特大事故,消灭零打碎敲事故和二类以上机电事故发生提供技术手段,在管理上控制和减少磕磕碰碰的意外伤害发生,用管理制度控制、消灭设备长期处于待修状态,使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上,大力采用先进的科技成果,淘汰落后的生产技术和部分报废设备,从而减少意外伤害事故的发生。

生产企业工作总结14

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利?a href='http://www。oh100。com/zuowen/mei/' target='_blank'>美帷⒅柿炕帷嗲盎峒吧碳笆蔽僮鞴す嗍渲柿坷砟睿岢植僮鞴の谝恢始煸钡墓鄣恪8莶僮鞴さ牧鞫浚笆蔽轮肮ぐ才胖柿俊⒉僮骷寄芊矫婊镜睦砺叟嘌岛拖殖〔僮魇导Vっ恳桓鲂虏僮鞴ぴ谏匣懒⒉僮饕郧埃寄芰私饣镜牟分柿颗斜鸱椒ā8莶诽卣鞣掷嗉爸柿恳螅谏磕诓堪才抛ㄈ思嬷案涸穑颐鞘贾占嵝挪分柿渴巧隼吹模灰康拿恳桓鲈惫ざ加懈叨鹊闹柿恳馐叮⒏吨钣谏僮鞯拿恳换方谥校分柿拷嵛炔教岣撸源锏铰憧突е柿恳蟮哪勘辍?/p>

  三、设备模具管理方面

  在这二***年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

生产企业工作总结15

  20xx年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区安委会等有关部门的指导下,我镇坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实国务院、省、市、区有关安全生产会议和文件精神,加强领导,精心组织,全面落实领导干部“一岗双责”的安全生产责任制,每月坚持开展消防、打非、食品、交通和建筑等行业的专项整治,强化日常监管,全方位开展安全生产知识宣传,使安全知识进村进社区进学校。20xx年我镇安全生产形势总体平稳,没有出现因疏于监管而发生重大安全生产事故,为我镇经济社会持续协调发展提供了安全保障。我们主要做了如下几方面的工作:

  一、领导重视,把安全生产工作摆上重要议事日程。

  镇委、镇政府对安全生产工作高度重视,党政主职领导经常在镇党政领导班子会和镇村干部大会上强调:一定要把安全生产工作摆上重要议事日程和突出位置,任何时候都不可大意、不可盲目乐观,要认真抓细抓实。20xx年在书记或镇长的主持下,在镇党政领导班子会和干部大会上43次研究布置过安全生产工作,镇安监办召开过48次安全生产工作例会,分析辖区安全生产形势,研究和部署安全生产工作,查找不足,突出重点,总结经验,及时解决安全生产工作中的突出问题和薄弱环节。今年以来,镇调整加强了安全生产工作力量,成立了以镇长为主任,分管领导(常务副镇长)为副主任的xx镇安全生产委员会;成立了以镇长为组长,分管领导为副组长的xx镇打击非法生产经营烟花爆竹工作领导小组;成立了以分管领导为组长的xx镇预防道路交通事故领导小组等,全面加强了安全生产工作的领导。同时,在安排办公场所、人员配备、车辆安排、经费支持等方面对安全生产工作给予倾斜,为我镇安全生产工作正常有序开展提供了物质的保障。

  二、加强宣传,营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围。

  根据《茂名市xx区安全生产大检查工作方案》(电安办〔20xx〕65号)的精神,积极开展安全生产宣传活动。通过出动宣传车、电视、广播、挂横幅、贴标语,发放有关影碟、资料和设置咨询台等形式,大力宣传安全生产法律法规和安全生产有关知识。今年以来,共出动宣传巡查车235辆次,挂横幅标语61条,张贴宣传栏(牌)48多栏(块),明信片250张,资料200份,举办安全生产知识学习班3期,培训人员160人次。抓好安全知识进农村、进社区、进企业、进校园工作,大力宣传“人人讲安全,事事讲安全,处处讲安全”,提高了全社会的安全意识,使人民群众和企业员工、个体工商户积极参与安全生产工作,积极举报非法违法生产经营建设行为,为我镇安全生产工作营造了良好的环境。

  三、落实责任,形成纵横联动、齐抓共管的“大安全”格局。

  我镇认真贯彻落实安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实提高安全生产工作重要性的认识,突出抓好安全生产责任制的落实。镇政府与各村(居)委会和有关部门签订了《安全生产责任书》、《打击非法生产经营烟花爆竹责任书》、《食品安全监管工作责任书》、《道路交通安全管理工作目标责任书》、《消防安全工作目标管理责任书》和《打假工作目标管理责任书》,把安全生产工作责任细化、量化分解到各村(居)委会,各单位配备了安监员,明确村(居)委会书记、主任和有关单位负责人为辖区安全生产第一责任人。同时,认真落实领导干部“一岗双责”制度,制定了《xx区xx镇党政班子成员安全生产职责》、《xx区xx镇党政办公室关于加强督查问责工作的实施办法》和《xx镇打击非法生产经营烟花爆竹行为工作方案》,镇每个班子成员分别包一个村(居)委会,对辖区内的安全生产工作负全责,包村(居)镇干部和村(居)委会干部分片负责,如:在打击非法生产烟花爆竹方面,我镇辖区内的果园(山林地),每个都安排有责任人包片排查,确保每个果园(山林地)没有非法生产烟花爆竹现象。通过这种条块结合的责任落实,扭转了以前分管领导一人负责,安监办单打独斗的被动局面。今年来,我镇除了每月配合区安监局的安全生产巡查外,我镇还规定每个村(居)委会每半月自查汇报,镇安监办每月组织巡查一至两次,每月底召开一次安全生产工作汇报分析会,每逢节假日镇还专门组织镇干部全方位检查安全生产工作,形成了齐抓共管,上下联动的安全生产工作网络。为我镇安全生产工作打下了坚实的基础。

  四、积极开展专项整治,着力加强日常监管

  认真贯彻落实《国务院安委会关于开展严厉打击违反安全生产法律法规生产经营建设行为专项行动的通知》精神,我镇制定《xx区xx镇岁末年初安全生产大检查工作方案》,积极开展专项整治,着力加强日常监管,积极组织镇政府、村(居)委会干部和公安、工商等部门人员,深入农村、社区、企业、学校、工地、娱乐场所、商贸市场等,地毡式排查安全隐患,对安全生产、消防安全、建筑施工安全、道路交通安全、食品安全和打击非法生产经营烟花爆竹行为等进行排查巡查,特别是打击非法生产经营烟花爆竹行为方面,各村(居)委会实行每半月一巡查制度,镇安监办人员分组分片加强打击“私炮”日常监管。今年以来,共出动1000多人次,查出安全隐患85处,当场整改60处。在今年春节清明期间,查获销毁非法烟花爆竹成品50多斤。对违反安全生产法律法规生产经营建设的单位和个人,联合区职能部门进行打击,有效地遏制了重特大安全事故的发生。

  五、打非治违和消防安全“网格化”管理工作新亮点

  消防安全“网格化”管理工作是今年来镇政府常规工作中新增的工作内容。因此,我镇认真贯彻区委、区政府及上级有关部门的文件和会议精神;认真制订《xx镇消防安全“网格化”管理工作方案》;认真组织镇干部、工商、公安、质监、安监、环保、消防等部门进行统一行动,分三区(老城区、新区、郊区)同时开展严厉打击,坚持不懈,重典整治。尤其是在打击制假售假和推进辖区消防安全“网格化”管理工作方面取得新突破。这主要表现在:一是与公安、消防、环保、工商等部门联合执法。二是与交通、交警联合整治xx汽车站和三角墟周边的非法营运;三是与消防、公安联合查处火灾隐患。四是本镇辖区消防安全工作形成大、中、小网格管理格局,其中中网格由5个村委会和11个社区居委会组成,小网格由105个片区组成;五是镇政府组建了30人的专职消防队伍;六是村、社区成立了由分管消防安全的干部、村(组)长、村代表组成的义务消防队和消防安全协管员、信息员、监督员队伍。

  六、加强值班,健全预案,做好信息报送及事故处理工作。

  为了做到防患于未然,我镇除了规范完善各种安全管理制度外,还制订了《xx区xx镇重大事故应急预案》,确保发生安全生产事故时做到有章可循,临危不乱。同时,为保障信息畅通,确保上情及时下达,下情及时上报,妥善做好安全生产事故的处置工作。一是强化值班制度,班子成员实行24小时开通手机,保证全天通讯畅通,重要事情随时汇报。二是发生安全事故及时向上级党委、政府和有关部门报告,积极采取措施做好事故各项处置工作,把事故的损失降到最低。

  七、存在的问题

  今年来,我镇在狠抓安全生产方面虽然做了大量的工作,但安全生产形势仍然不容乐观,还存在一些不容忽视的问题。一是由于我镇经贸繁荣,社情复杂,安全隐患依然存在较多,监控整改上难度较大;二是社会各层面对安全工作的认识还存在一定的差距,“安全第一”的思想认识不足;三是安全监管力度,先进、有效的设备配置仍然不足。

  八、下一步工作措施

  20xx年,我们将继续贯彻落实安全生产责任制,以十九大精神为动力,克服麻痹思想,真抓实干,切实抓好以下几方面工作。一是继续加强安全生产宣传力度,提高全社会的安全生产意识,使全民牢固树立“安全第一”“平安值千金”“安全责任重于泰山”的思想。二是加大专项整治和加强日常监管相结合,提高排查安全隐患能力,积极对全镇各类事故隐患进行排查监控和整改。三是开设学校安全教育第一课堂。每个学校聘请安监、消防、食品等部门领导作为安全辅导员,利用每周一校会到校进行安全知识讲解宣传,开展“小手拉大手”行动,做到安全知识从小抓起。利用学生教育家长,通过学生进家庭,做到安全教育全方位覆盖。四是加强安监办干部的思想教育,加强安监人员及各级干部、工商企业的安全知识业务培训,提高安全意识和工作责任感。同时,争取上级支持解决安监人员编制和待遇,配置先进的安全生产监管设备,全面提高安全生产监管能力,为推动我镇经济全面发展,建设幸福和谐xx提供更有效的保障。

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