泌尿外科医生年终工作总结

泌尿外科医生年终工作总结(优秀3篇)

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的泌尿外科医生年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

泌尿外科医生年终工作总结1

　　在院党委、院长的正确领导下，泌尿外科科室全体医护人员共同努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面取得了一定的成绩。现将工作总结如下：

　　一、全面开展等级医院评审的准备工作。

　　按医院的统一部署，积极开展等级医院复评的准备工作，组织全科医护人员统一认识，认真学习医院下发的有关等级医院复审文件，充分调动全科人员积极性，在保证完成日常医疗护理工作的前提下，认真完成等级医院复审的准备工作的各项要求，初步完成了科室必备的挡案文件，培训考核计划及内容。

　　二、规范医疗行为，提高医疗质量。

　　工作中明确各级医务人员职责，在科室中认真学习《核心制度》，将核心制度落实到实处，并将核心制度的落实情况作为科室主要工作。重点抓住关键的环节管理，尤其是加强《疑难危重病例讨论记录本》、《死亡病历讨论记录本》、《医疗质量与安全记录本》等的管理，重点注重危重病人的医疗救治，及时讨论病情，加强科室的三级医师查房制度，的落实，提高了医疗质量。通过组织学习文明医德规范，使每一位工作人员树立全心全意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己。严格要求自己。到目前为止未发现任何以医谋私。收受贿赂的不良行为，无任何违纪现象发生。

　　三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务力念。

　　平时注重提高医疗技术水平和服务态度，诚恳认真的工作方式，细致耐心的思想交流，及时与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识，竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者的新观念把一切以病人为中心的思想贯彻穿到科室的'各项工作的全过程，激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培养科室精神、树立医务工作者服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

　　四、合理用药。

　　尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注重药物的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。最合适的药物进行最好的医疗服务，经过科室医护人员共同的努力，有效地降低了药品费用在临床总费用的比例，切实减轻了病人经济负担。

　　五、业务方面。

　　医疗、护理完成工作任务的数量（7月—12月）统计比较数据如下：业务总收入：812080元出院人数：186人平均住院天数：6天实际开放总床日数：13张手术例数：58台门诊量：

　　200人。

　　六、积极开展临床路径工作规范医疗行为，节约医疗资源。

　　科室对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路径的执行情况，并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医师担任临床路径

　　管理员，负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计，管理，定期分析本科室的执行情况，每月将信息上报医院职能部门，将临床路径工作分配落实到各个治疗组、每个医生，正确引导医生将此种压力有效地转化为动力，把临床路径工作主动地作为自己日常的份内工作与患者进行良好有效的沟通，使患者能主动配合完成临床路径，并监督科室的工作是否严格按照规定完成，有利于科室准确地找出各种不足的细节，有利于更好的开展工作。在科室中认真学习其他医院的先进经验。加深对临床路径的变异理解，有效、灵活地管理和掌握临床路径。通过实施临床路径，规范了医疗行为，提高医疗质量，合理用药，节约医疗资源。严格执行临床路径，能最大限度地减少因主观过失造成的漏诊、漏查减少医疗费用，减少住院时间，减少经济负担。

　　七、科室存在问题及不足之处

　　1、因为各级医疗技术人员比例不合适，科室部分病例的三级查房制度未能完全落实。

　　2、因我科室病床有限常出现病人挂床，不能达到一病人一病床，男女病人混住情况，病房内无娱乐设施，病人满意度极差，病员未完全康复就纷纷离院回家休息。

　　3、因我科室没有与其他医院竞争先进设备如：腔内碎石机常因等设备患者意见大耽误治疗最佳时机病员流失，因病员疼痛未及时做腔内碎石患者疼痛缓解后改为体外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是国产普通电切镜常出现故障，手术清晰度差、手术操作时间长，手术带来风险，每日只能完成一例手术，其他医院使用等离子电切镜

　　病人满意度明显提高。

　　4、因我科与碎石科经济单独核算，病员不能正确引导入院，常常出现误解，患者门诊碎石后病员流失。

　　2015工作打算：

一、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保障制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。

　　二、提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶。

　　三、保障医疗安全。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，吸取经验教训，消除一切事故及差错隐患。

　　四、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队：加强职工的业务学习和继续教育，加强考研工作，每人制度了撰写和发表学术论文，提高学术气氛，提高医院和科室的知名度。

　　五、改善服务态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他服务行业学习，将临床医疗护理服务切实抓好。而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良的医疗服务，用自己的优质服务回报病人、回报社会。

泌尿外科医生年终工作总结2

　　时光荏苒，光阴似箭，充满机遇与挑战的XX年已经过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调发展，在汗水和智慧的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的`跨越。看到科室发展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这些年来的思想和工作情况等进行总结汇报：

　　一、职业道德

　　我认为医生的执业是神圣的，我们踏入医学学府，曾经的誓言记忆犹新，我觉得良好的职业道德应具备如下：

　　1、救死扶伤，实行革命的人道主义，以病人为中心，全心全意为人民服务，多讲奉献，多尽责任。

　　2、热爱本专业，忠于职守，履行岗位职责。

　　3、廉洁奉公、遵纪守法，不以医谋私，执行各项规章制度。

　　4、服从工作安排，互相帮助，团结协作。

　　5、加强自身素质建设，举止端庄，文明礼貌，树立良好的医务人员形象。

　　6、努力学习，不断提高业务技术水平，减轻病人痛苦。

　　7、对待病人和蔼可亲，语言文明，解释耐心。

　　8、关心病人痛苦，平等对待病人，维护病人合法权益，实行保护性医疗制度。

　　9、工作严谨，实事求是，力求科学、准确、快捷、安全、果断

　　二、工作责任

　　1、清晰记录病案等各种档案

　　2、增强技术能力

　　3、检查好药品、医疗器械的供应和管理工作

　　4、做好泌尿外科手术及其会诊工作

　　5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不关己心理

　　6、增加培训（我们的技术不够娴熟、能力还有很多需要提高）

　　7、增强科研能力，医院有很多便利条件，我们要为我国医疗卫生行业作出贡献

　　三、未来

　　除了思想上要与时俱进时时进步，还要提高自己的业务，XX年已经基本可以独立完成整台小手术，未来要娴熟基本功，增加大型手术、医疗介入、各科会诊等手术的能力。

　　XX年我要好好加油，未来是我们的！

泌尿外科医生年终工作总结3

　　XX年泌尿外科在创在医德医风建设、医疗、教学、科研等方面取得了一些成绩，但时间短仍存在许多不足之处，在XX省重点建设学科发展中达到了发展和壮大，现呈报我科XX年各方面的工作总结，请各级领导审核。

　　一、医德医风方面：

　　科室狠抓医德医风建设，反腐倡廉，贯彻落实“九不准”的要求，大力培养和积极践行社会主义核心价值观，宣传、践行医疗卫生职业精神，加强医疗卫生机构廉洁文化建设。重视发挥正面典型的示范引导作用，科室每季度评选“最好医生”“最美护士”等先进个人，逐渐形成科室文化。加强医疗卫生行风建设，规范办医行医行为，进一步纠正医药购销和办医行医中不正之风，切实维护群众的合法健康权益，全心全意为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的健康服务。教育科室医护人员不收受患者一份礼，不私接患者一分钱，拒收任何“红包”。发挥网络优势，利用微信平台，创建科室微信二维码，加强科室宣传，通过网络使患者了解我院泌尿外科，了解相关泌尿外科有关疾病的常识，给予患者科学的指导。利用好大夫网站平台，在方便患者的同时，也扩大了我院的影响。

　　二、医疗方面：

　　医疗工作是科室生存之本，加强医疗建设，在目前良好的发展基础上进一步扩大工作范围和提高工作质量。XX年强化结石、肿瘤、尿控、男科、微创等多个亚专业，按比例增加医护人员配置，达到平均门诊和住院人数稳步上升，门诊手术300例，住院手术1500台。并积极开展新技术作为科室持续发展的.源泉，如，钬激光前列腺剜除术、腹腔镜手术、2微米激光腔镜手术和软输尿管镜手术。通过医疗工作全面提升科室形象和实力。今年有6位医师有对口支援和下乡任务，我们克服人员严重不足的困难，积极完成临床工作。

　　内腔镜手术是泌尿外科微创治疗的最基本也是最重要的技术。我科已经在经尿道手术、经皮肾镜手术、输尿管镜手术及腹腔镜手术方面跟上并达到国内先进水平，走在全省的前头。在XX年，我们继续不断提高自身技术水平的同时，利用继续教育手段，将这些技术在全省范围内普及推广，使我科的微创治疗技术跻身全国先进行列。

　　三、科研、人才与教学方面：

　　“打造学术型科室”是我科始终坚持的重要发展战略，科研工作作为科室内涵建设，伴随着科室的成长，发挥着巨大的作用。我科在科主任的带领下，坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，一手抓临床，一手抓科研，这也和我院目前的发展战略目标相一致。

　　科室鼓励大家积极参与科研工作之中，努力提高科研能力，积极申报科研课题。加强对科研人员的培训，开阔思路，特邀专家来院专题讲座，并派出人员外出学习，参加学会会议。其中1位医师完成XX大学高级访问学者的工作，并与XX大学和XX专家合作交流，来院指导工作。

　　XX年我科科研项目经费共计21万元，获XX省科学技术奖一项，获国家实用新型专利3项，全国会议交流文章15篇，发言2篇，发表国家级和省级文章16篇。多人次参加国家级学术交流活动，并成功举办省级学术活动1次。

　　总之，感谢院领导给我们提供了一个有利的积极向上的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，XX年我们按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，以巨大的热情和信心投入到工作中去。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，明年能够工作更上一层楼。