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银行资产保全工作总结

时间:2023-12-05 07:37:38 银行 我要投稿
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银行资产保全工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的银行资产保全工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行资产保全工作总结

  银行资产保全工作总结 篇1

  今年是我进XXX银行的第五个年头,也是从事资产保全和专职清收工作的第三年,“新常态”形势下,不良清收工作面临巨大挑战。随着国内经济形势持续下行趋势,20xx年度不良贷款清收工作较之以往,出现了更大面积的爆发,不良和逾期不断攀升,考核力度加大,工作任务更加艰巨。在这半年里,我作为一个清收人员,在这巨大的压力下,刚开始也是包含激情的去面对和积极的清收,但是在面对越来越多的新增不良贷款,常常有今天辛苦收一万,明天又增几十万的感慨中,渐渐的磨去斗志,消极面对,无能为力之感滋生。

  直到XXX领导的当头棒喝和恨铁不成钢,让我犹如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,终于意思到自己的错误所在,在面对困难的情况下,不自我成长和突破,没有规划和目标,不敢迎接新的挑战,畏首畏尾,得过且过,这样的一辈子也是废了。没有准确的自我定位和长远规划,被动消极的工作,无论做什么,无论在哪个岗位,都不会有所成就,工作需要积累,一步一个脚印,正所谓不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。终是在行领导的关心和敲打下,我重拾信心和斗志,认真总结以前的不足,仔细梳理现有的工作,作出有条理的规划,坚持做到每周计划安排该做的工作,每天细分,每周总结。

  截止20xx年5月30日,收回不良贷款xx笔,本息金额共计xx万元,另外核销不良贷款xx笔,累计核销金额xx万元,核销后收回的贷款本息合计xx万元。半年累计起诉xx笔,起诉金额xxx万元,现有已申请执行案件xxx笔。

  这样的成绩对于现在所面临的逾期、不良压力来说,远远不够,对于我自己的目标来说远远不够,但这是一个良好的开头,这是一个很好的基础,在自我规划和安排下,我有信心在年底,取得该有的`成绩。

  在这后面的工作中,要做到了以下几点

  一、工作思路要明确,工作计划要细分,任务安排要合理。

  首先明确自己的工作,理顺工作的思路,做好工作的计划和安排,按照进度和不断变化的新情况,首先要一个全年工作目标的总体框架,然后按月、按周、按天分解和落实。其次,要明白清收组是一个团队,是一个整体,要合理运用团队的力量,做好工作分工,人尽其用,让团队的每一份子,都能在最擅长的领域发挥最大的作用。

  二、注重基础工作的积累。

  清收工作不是一蹴而就的工作,不要期望与马上就能见到成效,要有计划有安排的去做,正所谓自古修行无捷径,欲上终南需苦辛,清收工作也是如此,没有日积月累的沉淀,就不会有不良清收的成效,做好日常基础工作的积累,为后面不良资产的处置打好坚实的基础。

  三、做好不良贷款的梳理和分类,同时关注新增逾期的情况

  根据不良贷款的实际情况,做好梳理和分类工作,不能一概而就,要根据不同的情况,做好相应的处置措施,做到有条理,有针对性的清收,才能更好更快的收获成效。清收工作的难点在于源头的控制,源头还是在于现有存量贷款中的未暴露风险,做好扎实的贷后管理和检查工作,及时的发现风险,识别风险,在风险形成以后,能提前入手,做好决策,在不2、其次,入职后意识到抵押贷款跟自己以往的催清收工作不大一样,首先我们的法律知识要熟练掌握,民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。这些基本知识都需要掌握牢固,否则客户认为你不专业、得不到客户的认可就会给催收工作增加了难度。

  3、另外,在抵押贷款催收当中,我们的客户都是有质押物的,而且90%以上的客户名下都有房产,因此申请财产保全的工作尤为显得重要,如何查找到抵押车辆及掌握客户最新的资料,在以后的工作中还要不断的学习与进步。

  4、最后,总部业绩考核方案变化较大,对业绩冲击比较大,自身对总部的基本法并不是很了解,适应能力相对较慢,导致刚开始的业绩并不理想,对此要深刻检讨,同时要提醒自己做好准备迎接18年新的挑战,争取业绩更上一层楼

  二、20xx年工作计划

  1、加强法律知识的学习,提高催收谈判的技巧,以积极向上的工作态度对待工作,不断提升自己的能力,业绩争取更上一层楼。

  2、提高协商沟通的能力,密切配合与律师事务所、法院之间的工作协助与信息反馈;提高工作处理能力配合好与汽融总部老师的工作协助;积极响应总部的工作策划,提高自己的应变能力。

  3、时刻提醒自己纠正工作中的错误,工作上务必做到合法、合规和合理,同一个错误绝不允许再错第二次,明确自己的工作思路要,工作计划要细分,任务及时完成。

  4、加强工作部门之间的工作协助,遇到困难多与同事协商沟通,及时解决问题,多与区域各分部联系,分享工作心得,共同解决工作上遇到的各种难题,提升团队协作的能力。

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