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招商引资年度工作总结

时间:2023-07-06 09:46:13 招商引资 我要投稿

招商引资年度工作总结(集锦14篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的招商引资年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商引资年度工作总结(集锦14篇)

  招商引资年度工作总结 篇1

  县侨联根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和要求,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在县委、县政府的领导下,深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,全面落实“科学招商、创新机制、优化项目、强化园区、实现突破”的工作思路,紧紧围绕打好园区经济、县域经济、民营经济三大战役的战略部署,结合我县侨情,充分发挥自身优势,坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现招商引资工作新突破。现将XX年来的招商引资工作总结如下:

  一、招商引资工作完成情况

  根据县委办公室、县人民政府办公室关于印发《县XX年招商引资任务分解方案》的通知和《县XX年招商引资目标责任书》,我会的招商引资目标任务为XXXX万元。在全会人员的不懈努力下,XX年招商引资工作取得了较好的成绩,县侨联侨办共引进招商引资项目1个,项目投资总额为XXX万元,项目建设地点为县XX镇XX工业园区,项目于XX年5月开工建设,将于今年4月竣工,目前,项目主体工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投资XXX万元,全年超额完成XXX万元。

  二、工作措施及方法

  (一)加强领导,统一思想,明确责任。

  1、根据单位人员变动情况及时调整了招商引资领导小组,由单位主要领导任组长,2名副主席和4名兼职副主席任副组长,部分侨资侨属企业负责人(侨联顾问)为成员的招商引资工作领导小组,并明确1名分管领导具体抓招商引资工作,1名工作人员负责处理日常事务,将招商引资相关文件精神传达至各侨资侨属企业,争取取得企业的支持,完成全年的招商引资目标任务。

  2、根据目标责任书的要求,制订了招商引资工作计划,明确招商引资工作任务。经过与大发珠宝有限责任公司沟通交流与洽谈,达成投资我县珠宝玉石加工厂项目,并与我县大发珠宝有限责任公司签订了《招商引资项目开发协议》,引进项目资金XXXX万元。

  (二)立足本职,做好投资项目的服务工作。以科学发展观为统领,以侨联为纽带,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的投资环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,我会安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题,积极主动地为外商提供周到细致的服务,努力促使企业不断加快资金到位进度;二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅等。

  (三)转变招商思路,创新工作方式

  1、坚持化被动为主动,积极在工作着力点上实现质的转变。在招商方式上,实现由粗放型招商向集约化、专业化招商转变。在招商引资工作中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。并创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定基础。

  2、坚持走出去“招商”、请进来“认商”。通过参与各种侨界联谊会,加强与外资企业的联系,并通过他们引导各地企业来我县投资考察,使他们了解我县的投资环境,熟悉我县的投资政策,用我们的优势吸引他们来投资。

  3、突出以商招商和委托招商。进一步加强与海外华侨社团、侨商等的联系,通过部分招商代表,充分发挥他们关系多、门路广的优势,鼓励他们为我会招商引资牵线搭桥。

  三、下一步的.工作打算

  一是继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。

  二是加强政策的宣传力度。切实落实已出台的各项招商引资优惠政策,积极引导侨商、外商到我县投资,并加强对侨资侨属企业的联系工作力度,以商招商。

  三是树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为外商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

  招商引资年度工作总结 篇2

  “十二五”以来,,在xx区委、区政府的坚强领导下,在全区各乡镇、街道、部门的共同努力下,我们立足资源优势,进一步解放思想,转变观念,努力改善投资环境,加大对外交流和项目推介力度,服务意识和质量逐步提高,使全区招商引资工作取得较好进展。

  一、“十二五”期间招商引资基本情况

  “十二五”期间,全区共签约各类招商引资合同项目700多个,共落实招商引资到位资金158亿元,五年来,一批批招商引资项目的建成,使我区经济进一步得到发展,工业生产规模得到了快速扩张,生态旅游开发得到了稳步发展,城市基础设施得到更新,商贸流通健康活跃,投资环境不断优化。

  二、“十二五”期间招商引资工作及主要措施

  近年来,紧紧围绕“全区联动、高效服务、精准对接、招强引链”的招商工作思路,坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“2112”标准化厂房建设、“3111”首位度产业行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商引资和项目建设活动,不断深化与沿海发达地区的合作,抢抓长三角、京津冀、珠三角等地产业转移,全区招商引资呈现质量并举的良好态势,有力地促进了全区产业结构调整和经济转型,具体表现在以下几个方面:

  一是加速产业集聚。随着“2112”工程、“3111”工程的大力实施,全区上下紧盯纺织服装、板材家具首位度产业,围绕机械电子、食品加工等主导产业,大力开展工业标准化厂房建设和产业链招商。仅20xx年全区就引进纺织服装首位度产业项目45个,占全年上报招商引资项目总数的21.3%,总投资83.4亿元,到位资金24.1亿元。围绕龙头企业,通过招强引链和以商招商,加速了产业集群集聚,纺织服装、板材家具、机械制造、食品加工等产业发展迅速,其中板材家具和食品加工产业年产值都突破百亿元。

  二是促进产业结构调整。通过招商引资,引进了一批拉动力较强的工业项目,有力地促进了三产结构调整,三次产业结构由20xx年的17:45.2:37.8调整为20xx年的'22:47:31,二产、三产比重明显上升。

  三是支持新能源和战略性新兴产业发展迅猛。经过努力,全区已招引和培育战略性新兴产业15家,20xx年实现产值11.8亿元,同比增长25%。充分利用我区北部山区资源优势,加大新能源项目招商力度,成功招引了阳光电源、爱康集团、龙源风电、协鑫新能源等一批优势新能源企业,初步形成了皖北新能源产业化基地,有力带动了全区经济转型升级。

  四是推动工业化、城镇化、信息化和农业现代化融合发展。海螺水泥、七匹狼服饰、宝德服饰、佳源建材、嘉华服饰、帝元农业、东大木业、安贞木业、宝龙电器等一大批技术先进、投资强规模大的工业项目的引进,带动了我区传统工业的升级改造,现代工业基础和技术水平明显提高;随着帝元、华瑞、万里红、松云养殖、百亩良园、惠多利等一批现代农业项目的引进与实施,农业产业化水平逐步提升。同时,一批设计水平高、规模体量大、功能配套全的城镇建设项目引进,推动了我区城镇建设发展,南翔恒泰商贸物流园、远东国际汽配城、义乌商贸城、国际购物广场、学苑商贸城等项目的建设,提升了城镇综合服务配套能力。

  五是积极开展各类招商活动,加大招商力度。开展“项目建设年”活动,坚持多路并进,全方位开展引资活动,突出招商重点,提升了招商引资质量,使优势项目扎堆聚集,强化了园区产业配套,搞好“统一洽谈、扎口服务”,营造了良好的招商引资氛围。在招商主体上,区四大班子领导带头招商,六个驻外招商办事处、七大产业招商中心、九个重点乡镇加大外出招商力度。在招商方向上,紧盯长三角、珠三角产业转移,瞄准引进大企业、大项目。在招商方式上,精心组织考察、推介等各类招商活动,充分利用徽商大会、厦洽会等各类节会招商。加快了在建项目速度、促进了待建项目开工、增加了意向项目和项目线索。

  六是突出重点,拓展招商形式。强化外出招商,注重产业招商。围绕纺织服装、板材加工、战略性新兴产业、农产品深加工、矿山机械、精细化工等我区主导产业,编制产业招商项目册,进行宣传推介和洽谈引进。按照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的思路,依托“四园两带”,拉长产业链条,推进产业集聚。同时积极洽谈引进光伏发电、煤化工等新能源、新材料以及生物医药等新兴产业,以优化我区产业结构,促进产业转型升级。推进企业招商。充分发挥招商引资企业和企业家的独特优势,将他们作为招商主体推向一线,通过举办招商引资企业新春联谊会、座谈会等多种方式,大力促进以企招商、以商招商。

  三、存在问题及“十二五”工作思路

  (一)存在的主要问题

  当前,我区正处于工业发展的爬坡越坎期,产业基础及经济发展距全国、全省还有一定差距,既面临着“加快赶”的压力,又有“抓紧转”的挑战,尽管招商引资与项目建设工作取得了一定成绩,但与我区发展的形势相比还存在以下问题:一是招商责任不强。少数单位招商责任感和压力感不够,招商主动性不强,执行招商周和一岗双责的制度不力,没有真正把招商工作落实到行动上。二是招商基础薄弱。我区产业基础还比较薄弱,以低端加工业为主,主要产品还是通过原材料的简单加工,产业层次和产业附加值较低,产业链不完善。园区的基础设施建设仍然滞后,水、电、路、通讯等硬件设施还有较大差距,不能满足企业发展的需要,难以形成巨大的吸引力和承载力。三是产业招商中心和园区作用有待进一步加强。七大产业招商中心和园区对主导产业的研究不够,对招商引资项目的包装、策划、推介工作需进一步加强。作为项目承载主体的园区对有意向外迁的产业链龙头企业盯得不紧,外出招商推介力度不够,招商成效不明显,新签约、新开工项目少。四是制约招商的瓶颈因素较多。土地指标紧缺严重制约招商引资工作,特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对xx区影响较大。企业招工难、融资难依然是制约招商引资的重大瓶颈。五是部门服务有待于进一步改善。有些部门服务意识淡化,服务职能弱化,服务水平不高;有些部门办事程序繁琐,甚至个别工作人员行政不作为、慢作为、乱作为,严重影响了办事效率,对项目落地带来一定影响。六是园区基础设施建设滞后。园区的基础设施建设仍嫌滞后,水、电、路、通讯等硬件设施还有较大差距,不能满足企业发展的需要,难以形成巨大的吸引力和承载力。

  (二)“十二五”工作思路

  1、找准路径。结合全区经济工作统一部署,树立“大招商”的理念,强力推进“项目攻坚活动”和“标准化厂房入驻”活动,既立足现有产业基础,围绕纺织服装和板材家具双首位度产业,有针对性开展“走出去与请进来”招商活动,又要大胆地“无中生有”,谋划招引“中国智造”、“互联网+”、新能源、新材料等项目,在做强工业基础的同时,实现转型发展、跨越赶超。

  2、做好顶层设计。坚持依托资源、产业多元、结构合理、生态环保的原则,高起点谋划,以存量变增量,以资源换项目,以政策引资金,以待遇纳人才,采取多渠道、多层次、全方位,广泛开展招商引资工作,培育多元投资主体。一是坚持有所为有所不为。要立足区情,把资源优势、区位优势转变为发展优势,按照培育一批大企业、招引一批大项目、发展一批大产业“三个一批”的集群发展思路,优化增量,提升存量,膨胀总量,加快培育战略性新兴产业,优化产业结构、提升产业核心竞争力。二是坚持“无中生有”。借鉴宿州发展制鞋、云计算产业的有效做法,大胆创新,敢想敢干,积极对外招大引强,在生物医药、煤电化工、新能源汽车等方面,通过“借鸡下蛋”、“筑巢引凤”、“借船出海”等方式,培育发展一批战略性新兴产业,催生一批重点科技型创新企业。三是坚持项目引领。结合国家发改委“11+6+3+1”政策体系,省“4105”行动计划等重大政策机遇,大胆谋划编制项目,围绕项目库积极跟进,精准对接,确保纸上项目变成现实项目。

  招商引资年度工作总结 篇3

  “给力”的20xx:

  20xx年感觉过的好快,工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀,特别是最后俩月基本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金荷的团队一起顺利完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活,自觉很“给力”—精彩:

  一、经济指标完成良好:

  1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。

  2、固定资产投资超额9%完成年初任务。

  3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。

  二、各项工作进展顺利:

  1、定时走访重点企业:解读政策、送服务,营造良好的沟通平台,创造宽松的发展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。

  2、精心服务重点项目:跟踪配合、促发展,及时掌握项目进展,详细了解项目概况,辖区重点项目顺利完成投资目标。

  3、及时掌握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底数,依托楼宇增强税源活力,20xx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。

  4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好发展服务业的服务工作,加快发展服务业的'投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。

  5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普工作,考验我们财经科的团队作战能力,“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程,交出了完美的答卷。

  三、个人素养提升档次

  1、年初业务知识培训,提高自身服务能力。

  2、年底党员争先创优,开阔自我发展空间。

  20xx继续“给力”

  “金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开始跑楼宇,访企业,收材料,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排,20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带来新的挑战:

  一、继续提升自我素养:认真学习“十二五”相关文件和经济业务知识,提高自身的素质和服务能力,为辖区企业的发展提供一个良好的投资服务环境,

  二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。

  三、加大对辖区企业的走访力度,保持7家规模以上工业稳定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。

  四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,及时整理、反馈、掌握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况,另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协调工作,促进尽快落地。

  五、深化服务内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作,把科技局布置的工作及时地传达到有关企业,进一步增强街道经济发展后劲;尽心服务现代服务业,拓展第三产业发展空间。

  招商引资年度工作总结 篇4

  xxxx年,xx市紧扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正确指导下,坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的姿态,围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求,创新工作方式,不断加大招商引资工作力度,注重项目资金落地,营造浓厚招商氛围,招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:

  一、xxxx年工作总结

  一是顶格推进双招双引工作。由市级领导担任各链链长,主要经济部门作为牵头单位,负责链上重大项目招引、产业培育、牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作,形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。建立健全招商引资考核评价机制,制定出台《xxxx年度xx市招商引资目标管理考核办法》。x月xx日,举办了全市优化营商环境暨高质量“双招双引”工作培训视频会议,会上邀请了x市招商中心曹紫权主任,和省发改委、x滨湖科学城相关专家作专题授课,培训从政策、产业、业务、实务等多方面解读招商工作新态势、新要求、新举措。我市四大班子全部领导、市直单位、乡镇主要负责人、招商一线人员共计xxx余人接受培训。x月xx日,召开招商引资工作约谈会,市委书记徐雄对市直相关部门和乡镇部门相关负责人进行约谈。

  二是不断加力,强势推进产业链招商。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态,坚持招引链上龙头企业,着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目,以大项目撑起xx高质量发展的“四梁八柱”。围绕“x+x”产业,加强产业研究,创新招商方式;围绕智能制造、节能环保两个首位产业,深耕央企合作成果:中建材投资xx亿元的年产xx高效PERC单晶太阳能电池及配套项目成功投产,中核投资xx亿元的医药产业基地项目落地;通过基金嫁接,x赛贝尔投资xx亿元的年产xxxx台(套)智能制造(装备)生产项目一期已建成投产;通过产业链优势互补,引进江阴华丰机械投资xx亿元的高阻隔绿色包装新材料项目,已建成待投产;通过谋划传统产业转型升级,针对我市包装产业“散乱污”,不符合环保要求现状,成功引入年产x万吨塑料制品产业制造基地项目,目前已建成多层厂房x栋;通过服务乡友,引入xx市青草安全健康防护用品智能制造产业园建设项目。

  三是持续搭建招商平台,大力开展精准招商。依托长三角一体化加大招商引优力度,大力培育发展新动能。一是成立了两支县干招商组。围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍,开展精准靶向招商。二是开展精准化、专业化对接推介活动。大力推进委托招商、基金招商、展会招商,全面推介xx产业发展概况及发展布局导向,为推进xx市招商产业发展奠定基础。三是“尝鲜”展会招商,加快“走出去”步伐。今年,先后组织参加xxxx中国生物降解材料高峰论坛和国际橡塑展,探索展会招商新模式,重点对接洽谈企业xx余家。四是不断强化以商招商。充分发挥好企业招商主体作用,以金田、金科、攀登、永生、汇通等一批链上龙头企业发展为抓手,利用龙头企业供应商大会、高端展会等场合,强化招商力度,实施产业链集聚化发展。中鼎集团投资xx亿元建设的中鼎汇通汽车零部件产业园项目、三德智能科技和国茂减速机集团投资xx亿元建设的智能大型带式输送机等项目都是以商招商的成果。

  四是加强政策引导,完善招商机制。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》和《xxxx年度xx市招商引资目标管理考核办法》,以政策为指导,建立健全招商引资工作机制,引领和推动全市招商引资工作提质增效。建立全市招引项目初步研判工作机制,成立全市招引项目初步研判小组,从金融、规划、税收、环保等职能部门确定具体人员。利用微信群线上第一时间进行研讨,针对项目线索,在备案、环保、土地、产业、金融等方面进行初步分析,对各地各单位洽谈项目的可行性提出意见建议,扁平化处理,加速项目推进。提供闭环式项目全周期服务。对所有进入到实质性谈判阶段的项目,制定《项目推进通知书》,构建“全过程清单式节点化”的项目全生命周期管理台账。由招商中心一名班子成员加一名工作人员实行x对x跟进,按节点推进,全程参与、调度项目的研判、谈判、签约、开工、投产、入统、入规,实行全周期管理服务。

  五是持续做好“外联老乡”工作。密切加强xx籍在外人才与家乡的亲情联络,完善在外人才联络服务机制,充分发挥在外人才在招商领域的关键作用,利用人脉和资源优势服务家乡招商引资,全力争取在外企业家的项目落户。建立并完善在外人才信息库。目前,采集在外杰出人士两万八千多人。切实发挥乡贤力量,推动招商工作。今年以来,上报x新签约项目中涉及到乡情乡友、由xx籍杰出人才推动成功的项目有x个,总投资xx.xx亿元,xx亿元以上项目x个,分别是投资xx亿元的xx有限公司太阳能装备用光伏电池封装材料项目、投资xx有限公司年产xx动力电池项目。立足全市产业链发展,发挥产业类人才优势。今年,我中心多次组织并联系创新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜访当地的的汽车零部件、新能源汽车、绿色包装等产业企业,研究xx汽车零部件、绿色包装等产业集群式发展的路径。依托在外杰出人才,引回优质项目。充分利用好市委组织部搭建的“在外杰出人士信息库”,把好的发展经验、项目引回xx。目前,与清华博士韦立军合作的高性能癌症早筛智能一体机项目、与x大学未来学院教授陈海峰合作的骨牙修复医用材料生产项目、与清华大学材料系博士生导师、教授杨诚合作的纳米银导电薄膜生产基地项目先后签约落地。

  xxxx年工作计划

  (一)做足“x都市圈”“长三角一体化”文章明确主攻招引方向

  围绕全面融入长三角,把准招商方向,突出招商重点,为高质量发展构建更加强劲、更可持续、更抗风险的动能系统。按照聚焦高端、补齐短板、形成集群的目标,深入挖掘产业链条中的上下游关系,按照引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片的思路,瞄准国内外xxx强、民营xxx强和行业龙头骨干企业,盯引落实x-x个引擎性项目,争取对产业链“建补强”和产业集群培育起到支撑性作用。结合本地、本行业主导产业进行市场细分,突出主导产业精准招商,一手引进“链主”企业,一手导入上下游产业,形成“葡萄串”效应,针对产业链(集群)的短板与不足,着力招引一批能够推动产业链、创新链、价值链协同提升的龙头企业、补链项目、配套项目,进一步增强产业集聚效应。出台《关于支持重点产业链高质量发展的若干意见》,围绕我市产业招商制定精准招大引强的配套优惠招引政策。

  其中,智能汽车零部件产业重点要围绕x、x整车配套,加强新能源汽车三电、汽车底盘、悬架、汽车工程塑料件、内饰及车身零部件等方向的相关企业招引力度;绿色包装产业要紧紧盯住项目建设,通过招引包装产业头部企业推动本地传统产业向高附加值和技术产品方向转型;高端装备制造产业要在技术上研发突破,实现集群式发展目标开展精准招引;新型节能环保装备产业要围绕十四五规划,在现有产业项目基础上,在光伏新能源、节能装备机械、环保新材料方面加大招引力度;医工医药健康产业依托本地现有产业基础,在医用耗材、医疗器械、医用防护领域开展招引;新一代电子信息产业链要聚焦x相关产业,切入细分领域,在集成电路、新型终端平板显示、车用电子信息产品、PCB等产品上招引项目企业。生态家纺产业在推动本地产业由加工制造环节向研发设计和品牌营销两端拓展延伸,实现本地产业向产业集群方向上开展招引。

  (二)全面落实“内搭平台外联老乡”拓宽现有招引方式

  一是加强以商招商平台建设。培育本土“链主”企业,强化以商招商力度,实施产业链集聚化发展。突出企业招商和项目招商的主阵地作用,充分发挥企业主信息来源广、关系面宽、反应快的优势,积极借助“外力”,通过引进重点企业和项目,有效集聚上下游企业、降低综合配套成本,通过建链、补链、强链的逻辑链条,逐步建立集群化的产业体系。依托企业服务中心优化营商环境,对已经入驻的企业进一步做好相关服务,主动为他们排忧解难,实实在在地为企业办实事、办好事、办成事。然后通过口碑的宣传、示范和推介,招引相关企业。二是加快各类平台招商。加强政策引领,不断提升园区对外承载能力。加强自身投融资平台能力建设水平,建立高端装备制造、智能汽车零部件、新材料等产业基金,引进能弥补我市产业链发展短板的'大好高项目,实现高质量招商。通过建立基金政策性直投机制和借助外部基金合作等方式,加强项目筛选、尽调和基金配套,推动科创企业、xx公司、拟上市企业到桐落户。加快科技创新和人才平台载体建设。引导开发园区、骨干企业等主体与省内外高校院所、创新型企业合作,建设创新联合体、企业技术中心、新型研发机构等各类技术创新平台,全面提升对外招引平台建设。三是推进人才招商。依托“文都英才一体化服务管理平台”,建设涵盖“政界、学界、商界、医界、侨界”等各类在外人才大数据中心。各级各部门及在外商协会、校友会和招商团,广泛收集在外优秀人才信息,分门别类建立台账、动态更新。充分发挥在外人才在各领域的关键作用,加强与在外xx籍企业家以及社会各界知名人士的沟通对接,对杰出在外人士,建立市领导联系制,对重要在外人士,建立相关部门“一把手”联系制。利用人脉和资源优势服务家乡招商引资,全力争取在外企业家的项目落户,真正把xx在外人脉资源优势转化为发展优势。四是借力商会招商。把商会建设作为推进商会双招双引的切入点来抓,借助各地商会平台,广泛收集信息,动态完善人才信息库,各驻外招商组要不定期与商会对接,获取招商信息。依托商会在招商引资过程中的“排头兵”作用,采取“走出去”和“请进来”的工作方式,加强商会联系,引导参与制定产业规划和产业政策,委托商协会在三大重点区域等地承办推介商协会会、投资恳谈会等;引导商会发挥招商引资桥梁和纽带作用,以做到积极宣传、推介xx。五是试行委托招商。采用市场化模式与国内有影响力的专业咨询机构、企业联合会、研究设计院等中介组织机构建立合作,重点引进头部企业、上市公司、行业xxx强和科创平台及人才团队。探索利用招商大数据,与国内头部数据库企业合作,从大数据企业热力图、产业分布图、资金流向图中,挖掘具有较强创新性、领先性且发展前景良好的项目,引入新兴产业创新链、产业链中的契合我市产业布局的好企业,发展我市新兴产业。六是参与展会招商。积极参加国家、省级投资对接会、省重点对外投资合作对接会、各地商会等活动,结识朋友、寻找商机,引进国家战略型项目。通过举办项目推介会、产业峰会、洽谈会,对本地的招商环境进行集中展示推介,达到广泛的宣传作用,吸引客商前来投资。

  (三)强化项目要素支撑全面优化工作机制

  一是打好“腾笼换鸟”攻坚战,向存量要增量。由资规部门牵头,园区和镇街联动,摸清底数,形成全市工业项目用地台账。综合利用法律、经济、行政等手段,依规实施差别化用地、用能、用水、排污、金融、财政等资源要素配置政策,强化反向倒逼“腾笼换鸟”。通过迁村腾地、禁实护地、挖闲活地、盘存换地、复垦增地、改荒造地、防灾保地等举措,用足用活增减挂钩、国土整理等政策,进一步提高用地指标保障能力。加大内涵挖掘和存量资源利用,破解土地“紧缺”与“沉睡”的矛盾,把存量土地资源“用”起来,将优质项目“装”进去,快速推动项目落地。二是加强人才保障,打造招商部队精兵强将。通过组织选派和公开招录两种方式,积极选拔一批具备专业知识、素质优、懂经济、守信用、熟市情、会谈判的复合型专门人才,推进招商人员专业化。根据产业招商需要,充实一批熟悉金融投融资、新能源产业、新材料、机械装备制造、城镇规划建设管理、产业规划、项目建设等专业人员进入招商队伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期对宏观经济管理部门的中青年干部和有培养潜力的优秀年轻干部进行专门的招商引资培训,定期选派中青年干部到沿海发达地区学习。进一步充实招商力量,积极吸收商会会员和优秀在外杰出人士为特邀招商员,杰出在外人士及其他社会各界精英人士可聘为我市招商顾问、招商大使。三是进一步完善营商环境。落实免费代办帮办。全面优化项目服务,遵循投资建设项目的申请人“只进一个门、只找一个人、只提供一套齐全资料”的宗旨,创建投资建设项目帮办、代办服务机制,当好服务企业的“店小二”,打造亲商、安商的投资创业环境。联合相关部门,落实企业投资项目“多评合一”制度,将项目前期推进阶段所涉及的各项评估,由以往的串联方式调整为并联方式,通过整合优化,实行“统一受理、统一评估、统一评审、统一审批”的服务新模式,缩减审批周期。

  招商引资年度工作总结 篇5

  解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员积极参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将xx街道20xx年招商引资工作总结如下:

  一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

  经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

  二、强化措施,全力推进招商引资工作

  抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的'联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

  三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

  为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

  (一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

  (二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

  四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

  全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

  五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

  红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

  (一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

  (二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

  (三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  (四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

  招商引资年度工作总结 篇6

  今年以来,XX区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“3111”行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动,不断深化与沿海发达地区的合作,全区招商引资呈现质量并举的良好态,今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元,完成全年目标任务240亿元的84.16%,同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个,其中新开工项目70个,新投产项目54个,报送报省项目28个。

  一、当前招商引资主要指标情况

  重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元,已开工建设项目23个,合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。

  重点新开工项目70个,主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目,总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的雪鸽面粉生产项目;总投资1亿元的明坤电器生产项目等。

  重点竣工投产项目54个,主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的`东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的凯华检测线项目等。

  重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

  二、主要做法

  在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台;在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,狠抓实效。

  一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“2112”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“2112”工程开工项目184个,开工面积137.11万平方米;竣工项目60个,竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

  二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

  三是抓全区联动,密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作,积极联系项目信息,主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,积极与企业联系和沟通,回访企业247家,接待来访客商600余人次,积极宣传推介埇桥,主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

  四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,积极推动项目进展。

  五是抓督查考核,强化责任落实。年初认真领会《XX市招商引资任务考核办法》精神,结合XX区实际,把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,把园区,乡镇、街道,产业招商中心,区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

  三、存在问题

  1、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

  2、用地指标紧缺,XX区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对XX区影响较大。

  3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

  4、随着周边地市投资环境不断优化,基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

  四、下一步工作计划

  1、围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

  2、结合市局驻外分局资源信息,通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,有针对性开展招商对接工作。

  3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商,进一步做大做深我区新能源项目库。

  4、加强第四季度招商引资调度,严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

  招商引资年度工作总结 篇7

  20xx年,在县招商局的业务指导和帮助下,XX镇招商小分队全体成员按照蒙发[20xx]6号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将XX镇招商小分队20xx年工作开展情况述职如下,请批评指正。

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务XXX万元,其中,市外资金XXX万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、XXX项目,总投资12万元,总占地2亩,于20xx年4月份开始建设,目前完成投资近2万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的XXX项目,该项目系浙江温州客商利用XX集镇区位优势,拟投资11万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金3万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于XX地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助XX独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在1天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的`氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

  二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

  招商引资年度工作总结 篇8

  20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

  一、更新思维,提高认识

  项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

  二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

  思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

  三、克服困难,取经求发展

  在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

  四、建立信息网络

  我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

  五、具体工作

  在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

  招商引资项目:

  (一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

  (二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

  (三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

  灾后重建项目:

  (一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

  (二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

  明年拟建项目:

  (一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

  (二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

  六、存在的问题

  一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

  总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

  今年以来,坝陵办事处按照全市的统一安排,坚持科学发展,牢固树立“优先发展工业”的`理念,实施招商引资“增高工程”,深化落实“工业强市”的重要战略举措,把招商引资工作放在第一位,集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。通过全处广大干部和企业的共同努力,我处招商引资工作再上了一个新的台阶,现将一年来的工作总结如下:

  一、基本情况:

  截止目前,今年全年共有在建项目14个,其中新开工项目8个,续建项目6个,协议总投资额167450万元,新建项目总投资额107950万元。其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个,1亿元以上项目1个,招商引资到位资金122060万元。比去年同期增长62%。累计建成投产13个项目。

  跟踪和在谈项目情况:1、武汉晶科晶体片项目、香港生物除臭项目,安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约,但还需要跟踪督促落地。

  二、主要措施:

  1、强化组织领导,明确目标任务。

  一是加强领导,深化招商引资“争高”认识。实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的重要举措,是我处决战“十二五”实现新跨越的迫切需要和现实途径。我处党委行政多次召开招商引资专题办公会,坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程,招商引资工作作为各项工作的重中之重,并成立招商引资工作领导小组,党委书记、人大主任张耘任组长,党委副书记、行政主任柯莉及另外5名党委成员任副组长,另外抽调部分机关干部,组建3个招商工作专班,同时实行专群结合,发动党员干部和处内群众全员招商。

  二是明确目标任务。20xx年我们自制“3456”的招商引资任务,即:投资2亿元以上的项目3个,投资1亿元以上的项目4个,投资5000万元以上的项目5个,投资20xx万元的项目6个;全年完成招商引资协议投资额度不低于20亿元,并将任务分别分配到3个招商专班。

  2、落实招商责任、创新招商方式。

  一是“走出去”招商。一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。今年,招商专班多次前往安徽、山东、广东、四川等地走访考察,先后拜访了史丹利集团、常林集团、深圳、等一大批企业,获得有价值的招商引资信息20条以上。二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来我处进行实地考察,洽谈投资事宜。用好当阳自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片,吸引投资商落户投资。三是“节会”招商。借博览会、洽谈会、展销会等各种形式的招商引资的良好平台,经常性与外商联系沟通,加大以商招商力度,从中获取有效的项目信息。四是开展网上招商。依托电子政务平台,运用现代科技手段,展现坝陵形象,发布招商信息,推介招商项目。五是借力招商。我处在加强招商力度的同时,也充分利用招商局,经济开发区和经信局等上级招商部门的引荐和服务,获取招商信息,推进项目运作。加强当阳籍在外创业人士的招商,积极推动回归创业,扎实开展全民创业,壮大市场主体规模。六是以商引商。全面加强与已投资企业的联系,不定期地走访外来投资企业,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,增强投资者的信任感,带动更多企业前来我处投资。

  3、加大投入力度,优化服务环境。

  一是继续把招商引资工作经费列入年度财政预算,按时足额拨付,在经费投入上确保了招商专班工作经费、项目专班工作经费、招商奖励资金“3个20万”足额到位。

  二是做好企业联系“中间人”的角色,经常联系企业的负责人之间的交流,促进企业间沟通合,做到信息共享,资源共享,财富共赢。比如我处的瑞廷电子科技有限公司长期需要订购一批设备零件,原本一直从外地购进。后通过我们联系交流,知道金诚机械有能力生产,最后促成了两个公司之间的合作,达到了合作共赢的目标。

  三是优化投资环境。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。我们着力增强招商引资吸引力,营造优质高效的服务环境,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。具体做法是:在项目策划包装阶段,认真做好基础材料工作,放大本地资源优势,精心策划包装招商项目,增强对投资主体的吸引力;项目推进阶段,我处安排专人专班联系招商项目,为企业提供所需的各种咨询和服务;项目签约落户阶段,由项目建设专班在规定时限内为投资者代办工商注册、税务登记、建设规划许可等一系列手续。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅;在企业生产经营阶段,实行企业“安静日”制度,没有特殊情况,绝对不到企业打扰。

  4、细化基础工作,健全考核机制

  招商工作就是信息工作、细节工程。我们针对性的建立了已有项目信息库。按照项目信息、储备项目、在谈项目、在建项目进行分类,实行专人管理,并及时调整、充实、完善基础档案。在接待洽谈细节方面,我们专门对招商人员进行招商专题培训,更加注重在与客商洽谈的细节上下功夫,在为客商耐心讲解招商优惠政策,分析资源优势,行业投资远景,表诚意、作承诺。同时,从食、宿、行等小的方面了解客商喜好和当地礼仪,用真情实意打动客商。

  另外,我们对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定进行了重新修订、完善,下发了《关于大力推行全员招商工作的意见》,并与招商专班、处直单位、村(居)委会负责人、机关干部层层签订责任状。对招商专班完成规定招商引资任务的,一次性奖励20000元,凡未完成引资任务的,按规定在招商专班人员的效能工资中扣减,引资额每差1000万元扣500元,直至扣完全年效能考核奖金;处直单位、社区、行政村和社会人提供有价值的招商线索,并协助项目成功签约的,固定资产投资1000万元以上的项目除按市政府有关奖励政策给予招商引资引荐奖励外,办事处按实际到位资金的0.5‰-1‰予以奖励,完不成招商引资工作任务的,按未完成的目标分扣减应兑现的经费或工资;处机关干部职工,提供有价值信息,并协助引资成功的,比照处直单位、社区及行政村的奖励政策予以兑现,完不成招商引资工作任务的,扣减一个月的效能工资。年终严格按规定进行考核,该奖的奖得心跳,该惩的惩得心疼。

  三、存在问题

  20xx年,我们在招商引资和项目建设工作方面取得了一定成效,但还存在一些问题:一是基础性工作相对薄弱,招数不多;二是招商信息量不足,引进工业大项目不多。

  四、下一步打算

  20xx年,我们的招商目标是协议投资额达到18亿元,我们将按照全市统一部署,进一步加大招商力度,在招商方式和招商服务方面进一步下功夫,灵活专班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成绩更上一个台阶。

  招商引资年度工作总结 篇9

  20xx年以来,我们驻**招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商, 营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻**招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻**市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和**市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

  此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻**招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以**市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大**范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次**客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

  三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

  在我们驻**招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻**市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的**客商的信息优势,借助一本《**市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的'客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

  我们驻**招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在**举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻**招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

  五、下一步工作计划

  在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻**招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

  招商引资年度工作总结 篇10

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

  此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xx客商前来我区考察投资,商谈意向。

  另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

  三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

  在我们驻xx招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻xx市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的xx客商的信息优势,借助一本《xx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

  我们驻xx招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的`认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在xx举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻xx招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

  五、下一步工作计划是在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。

  在上半年的招商引资工作中,我们驻xx招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

  招商引资年度工作总结 篇11

  今年以来,我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务,进一步夯实基础、营造氛围、创新方法,重点突出优势产业和园区建设,努力实施招商引资向招商选资转变的总体思路,保持了各项指标数据继续高速增长态势,实现整体工作再上新台阶。

  一、20xx年的招商引资工作

  (一)主要成绩

  截止10月底,全县共实施招商引资项目37个,实现到位资金24.58亿元,占目标任务的169.5%,同比增长129.6%。其中工业项目到位21.54亿元,省外项目到位18.88亿元,分别占目标任务的179.5%、209.8%,同比增长230%、271.4%;新开项目26个,其中投资额1千万5千万项目14个,5千万1亿元项目4个,1亿元以上项目8个,分别超目标任务数2个、1个和6个;新签约项目协议投资额达46.6亿元,占目标任务155%,其中投资额1千万5千万元、5千万1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个,分别占目标任务100%、100%和367%;20xx年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%,分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看,今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先,绝大多数指标完成进度排名全市第一。

  据调查今年实施的37个项目已完工20个,3个项目年内一期完工,4个项目正在加快扫尾工程,力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工,年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时,到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。

  (二)重点工作

  1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。

  坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确责任、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

  2、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,大抓整合、抓大整合。

  长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的工业强县战略,通过大项目、龙头企业的引进和发展,我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模,而且随着技术演进步伐加快,基本淘汰落后工艺,极大改变了工业生产对环境的污染。为进一步通过招商引资实现又好又快发展,我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,进一步完善建材、能源等产业发展规划,按照资源综合利用发展循环经济的要求,针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。从产业中梳理项目,提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争,促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。

  今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个引进,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局,如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提,开发为基础,建设钒钛铁资源综合利用小区,培育形成冶炼产业循环经济发展园;引进攀成钢公司以260万吨焦化为龙头,整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品,建设煤资源综合利用小区,培育形成能源产业循环经济发展园。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业,如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目,如正在洽谈的米糠油项目等。另外围绕提升我县载体服务功能,加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

  随着产业招商的推进,企业以商招商主体作用突显。如球团、甲醇、织绸、水泥、企业产权交易等一大批以商招商项目在年内陆续签约和实施。极大地加快了产业链的延伸、扩展和产业培育步伐。同时积极组织开展和参加了近年来规模最大,规格最高,成效最明显的招商引资活动。成功组织召开了2009年中国广元红色旅游发展大会。组团参加了西洽会、渝洽会、广元女儿节、西博会等重大招商引资活动,签订了投资额总计近40亿元的招商引资项目,为承接产业转移和进一步提升招商引资工作水平奠定了厚实的基础。

  3、始终坚持把又好又快发展作为招商引资工作的永恒主题,大抓环境、抓大环境。

  在环境建设上以效能建设为抓手,开创了项目实施的旺苍速度。一是强化效能问责,落实首问责任制的同时,加大检查监督力度。杜绝了办事拖拉、服务意识淡薄等现象发生。二是完善目标考核,坚持把招商引资工作纳入以事论官、选贤任能目标体系进行考核,定期检查分析招商引资目标任务完成情况。三是强化跟踪服务。严格坚持项目建设倒排工期制度,在执行一站式代理服务的同时,充分发挥重点项目协调服务领导小组作用,及时协调解决项目实施中涉及的相关问题。县主要领导经常深入项目现场办公和调研,解决难题,研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工,其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。特别是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等情况下,能基本完成计划进度,来之不易,成效显著。同时硬环境建设突飞猛进,园区基础设施建设加快,城市服务功能明显提升。

  一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器,极大地推动了我县优势产业的发展,确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商,产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

  (三)问题和不足

  一是全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标责任单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的`事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高,没有形成人人参与的全员招商引资的局面。

  二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏,工作靠领导推动。如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排,亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量,从全局出发进行逐个产业的梳理,提出项目、研究项目。同时项目工作人员的能力还需要提高。

  三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限,化工受国家产业政策的制约明显,食品行业找大商更难。因此明年及十二五的招商引资工作如不认真谋划,将面临严峻形势。

  四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资积极性的影响还将持续一定时期,这必将制约特别是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

  二、开拓创新,突出重点,认真谋划明年及十二五期间的招商工作

  从今年实施未完工项目的情况看,明年续建投入可达3亿元,今年签约的大多数项目已经实施,目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此,根据县域经济社会发展的水平和要求,明年全县招商引资到位资金目标建议为:15亿元。十二五期间累计完成引进资金80亿元以上,基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区,能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展;龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大,实力进一步增强;以旅游为重点的第三产业再上新台阶。

  为完成以上目标任务,我们必须紧紧围绕加快发展这一主题,加大服务力度,推进产业招商,拓展招商渠道,坚持质与量并举,不断提高我县利用外来投资的整体水平。

  (一)明确工作重点,提高招商引资针对性

  坚持整合理念,以大项目为推手,以大集团、大企业为主攻目标招大商,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业。

  (二)创新工作方法,拓展招商引资方式

  坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型节会招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在外旺苍籍企业家回乡投资创业;探索建立行业或产业专业招商组织,利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势,承担产业的招商引资工作;完善中介招商、委托招商,积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力。

  (三)夯实各项基础,利用平台宣传推介

  强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量,针对国家产业政策及我县十二五发展规划,认真研究项目,充实项目库,科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目,并从中择优进行深度研究。结合我县实际,及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果,积极参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。

  (四)加大服务力度,优化投资软环境

  进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快园区配套建设,加大基地基础设施投入,加快市政设施的改造和提升,全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政。坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设,简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

  招商引资年度工作总结 篇12

  按照县招商引资领导小组办公室关于印发《县2015年度招商引资目标考核办法》的通知(汉招组办发〔2015〕2号)精神,我局高度重视招商引资工作,结合工作职能,利用实施民生工程和民族团结进步宣传教育活动,营造民族宗教领域和谐稳定的招商引资环境,为协力建设美丽和谐服好务。现将完成2015年招商引资工作情况总结如下。

  一、成立招商引资工作领导小组

  成立了以局长邱勇为组长,副局长木各铁哈、林绿梅为副组长,民宗局相关人员为成员的招商引资工作领导小组,在班子会、局务会上和开展法制教育、到联乡包村坭美彝族乡万林村上党课、开展科技宣传中均对招商引资工作进行商议。

  二、切实履行职能,推进民族地区可持续发展

  (一)积极实施民生工程,汇聚发展正能量。

  利用省、市领导到调研、县民宗局参加民族工作会议、学习培训的机会,积极对接,2015年争取到省级项目5个135万元、市级项目9个146万元,实施了片马彝族乡然莫村新村示范建设工程、大营村公路建设工程、晒经乡新龙村产业园区环线建设等工程。通过项目建设,使少数民族群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,推动民族地区可持续发展。

  (二)认真编报项目,推进扶贫攻坚工作。

  除编报受助的项目外,在民族乡开展民生工程调研,按照项目申报指南,在2016年项目中编报了纳入精准扶贫的坭美彝族乡万林村组道新建4公里和万里乡沙坪村产业园区饮水工程两个项目,推进精准扶贫攻坚工作。

  (三)找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划意见,绘制民族地区发展蓝图。

  根据县上工作安排,找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划编制意见和2016年--2018年项目规划,绘制民族地区发展蓝图,推进民族地区发展。

  (四)开展项目资金管理调研,为县委、政府决策服好务。

  利用省、市开展“十二.五”期间支援不发达地区发展资金管理、成效的调研课题,提出了县55个民族聚居村,仅有36个村纳入精准扶贫村,建议关注、了解、解决余下的19个民族聚居村和高寒山区住房贫困人员的问题,因地制宜,确保民族地区与全县其他地区协调发展、实现2020年同步奔康致富。

  三、积极宣传建设成果和民族政策,为招商引资创造良好的环境

  (一)利用民族年节活动和十月民族团结进步宣传月活动,大力宣传民族文化,建造各民族团结和谐的氛围。

  (二)结合地域特色和民族文化,利用推举节目参加国家民族运动会表演的机会,力推展示民族风情的节目参演,提高的知名度。

  (三)加强宗教场所内务规范管理和服务、安全工作,增添旅游景点。

  (四)开展联乡包村法制下乡、科技宣传、党课教育等活动,宣传建设成果和惠民政策,使麦序地区群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,建设美丽新家园。

  (五)做好少数民族群众矛盾纠纷的调解工作,为经济发展创造和谐稳定的环境。

  2015年是全县招商引资工作掀起新高潮的重要一年,在县委、县政府的坚强领导下,在市招商局的正确指导下,全县各级各部门牢固树立“大招商推动大发展”的理念,真正把招商引资作为全局性工作和战略性举措来抓,招商引资氛围日益浓厚,合作交流深入推进,招商引资实效逐渐凸显,为全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展、安全发展做出了积极贡献。

  一、求真务实、团结协作,年度目标任务全面完成

  (一)内资完成情况。2015年1—10月,引进市外国内资金63亿元,已完成市下达的70亿元目标任务的90 %,其中省外资金52.9亿元,完成62亿元目标任务的85.32%。预计至年底,市下达的各项任务指标能全面完成。

  (二)外资完成情况。预计2015年底能全部完成市下达的外资任务。

  (三)签约、开工、投产项目完成情况。根据目标责任制要求,2015年xx县需完成签约项目8个,开工项目4个,投产项目1个。全年共签约项目21个,完成目标任务8个的262.5%。开工项目4个,分别是年产20万吨铝合金生产线项目、白水电铝一体化产业园基础设施项目、新建年产8万吨有色金属材料加工项目,温氏40万头生猪一体化养殖项目,完成目标任务4个的100%。投产项目1个,完成目标任务1个的100%。

  (四)外出招商情况。2015年1—11月份,xx县党政主要领导共外出招商13次:1月份赴广西、广东考察铝产业发展情况;4月份分别赴重庆、上海招商,其中在重庆开展铝产业专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;5月份赴广东、广西围绕铝产业招商;6月份两次赴江西、广东、浙江围绕电铝一体化产业开展专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;7月份赴广东就农业项目进行专题招商;8月份分别赴广西、内蒙针对煤化工产业进行专题招商及赴广西、广东、江苏针对农业及电铝一体化产业进行专题招商;10月份赴昆明针对铝产业进行专题招商;11月份分别赴杭州、广州、佛山、重庆针对道路交通、卫生医疗、园区基础设施、公共事业、铝产业等进行专题招商,并在佛山参与铝深加工国际研讨会。至11月份13次外出招商共签订合作协议10个,协议资金29.6亿元。

  二、找准优势、举措得力、招商工作有序推进

  (一)走出去,做好宣传推介工作。招商合作局新成立以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好招商推介会的组织和举办工作,积极参加外各类商业展会,主动出击拜访各类大型企业,进一步加大我县招商引资宣传力度。先后牵头组织举办了6场次招商推介会,与会客商合计达200多人,足迹遍布了上海、内蒙、杭州、宁波、佛山、广州、深圳、重庆等地区,着力推介xx优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传我县经济社会等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批324名客商来我县参观考察,洽谈投资项目。同时,xx招商已放入xx县人民政府门户网站,我局设立了xx招商公众微信1号,信息上传已基本完成,内容正在逐步完善,力求让众多客商认识xx,关注xx,进一步来我县考察投资。

  (二)引进来,狠抓项目洽谈工作。针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,全年洽谈项目信息30个,共有21个项目签约,协议资金216.9亿元。重点围绕县委提出的:建设云南重要的煤化工园区、铝产业园区、物流园区、高原特色农业示范园区、曲靖重要的轻工业园区和珠江源大城市北城新区、滇中城市经济圈中的新兴旅游区,争创全省县域经济发展先进县、社会治理先进县、法治建设先进县、党的建设先进县的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈项目,对这些项目我局始终保持着密切的.联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

  (三)依平台,全力整合招商引资资源。依托花山-天生桥片区、白水片区、城西片区三大工业组团,重点围绕现代化农业、新型煤化工业、现代物流业、城市化建设、精品旅游业进行招商。其中xx县城区与城西轻工业片区形成了一定的功能联系,是产-城一体化的最好体现;花山-天生桥片区已经布局了一些工业企业,主要围绕煤化工产业招商;白水片区也已经布局了一部分工业企业,主要围绕铝产业进行专题招商;城西片区刚刚起步发展,是未来发展生物产业的重要载体。同时我局配合工业园区、各乡镇(街道)积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。

  (四)抓服务,加强落户企业的跟踪服务。积极做好服务项目、服务企业、服务客商工作,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取及早落实,2015年,县招商合作局牵头协调相关部门帮助企业解决问题困难240个。利用主动走访与电话联系等方式加强与投资商的联系,加深感情,做好入驻企业的“娘家人”,广结友人,以外引外。

  (五)抓项目包装,提升引资实效。根据xx实际发展需求,围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工产业、城市建设、现代物流、旅游文化、生物制药、轻工业、养老服务业、装备制造及研发等方面,2015年共包装40个项目,这些项目为招商引资提供十足的智力支持,增强项目吸引力,提升引资实效。对促进xx县装备制造业升级、调整优化产业结构、发展壮大新兴产业、推动经济转型升级等方面做出重要贡献。

  三、创新方式、迎难而上,打开“新常态”经济形势下招商工作新局面

  2016年是“十三五”规划的开局之年,我局将继续把招商引资作为经济工作的主旋律和跨越发展的主抓手,在县委政府的正确领导下,在上级部门的关心指导下,进一步统一思想、深化认识,凝心聚力、乘势而上,以展会为平台,以园区为载体,以产业为重点、以服务为基础、以项目落地为目的,创新方式,科学招商,打造“新常态”经济形势下xx招商引资工作升级版。

  (一)加强组织领导,建立健全工作机制

  1.优化投资软环境,提升服务质量和水平

  继续为客商营造良好的投资服务软环境,努力为客商协调解决相关问题,使xx成为客商投资的首选之地。

  2.明确着力点,有效传导工作压力

  继续落实“一把手”责任制。从2016年年初起,xx县党政主要领导每人每年外出招商不少于4次,全年组织招商考察团赴外招商不少于10次,通过外出招商新引进的项目个数不少于5个,全年新引进项目的实际到位资金不少于15亿元人民币(实际利用外资折合成人民币计算)。对县级领导、各乡(镇、街道)、县直相关部门下达招商引资目标任务。着力提高招商引资项目的履约率、落地率、开工率和投产率,新签约项目任务的开工率要达到50%以上。

  3.加大监督协调力度,推进签约项目落地

  全面调查、摸底,掌握县内的存量土地,发掘存量建设用地潜力。对闲置、抛荒的土地研究盘活措施;对已办理土地证但未开工的项目帮助研究,促其创造条件开工建设;对征而未用、征而少用,土地闲置超过规定期限的通过整合、调剂、置换的各种手段加以盘活。同时进一步明确各类工业用地价格、财税扶持、标准厂房,水、电、用工等内容的投资优惠政策和措施。既重视签约率,更重视资金到位率、项目开工率、投产率,力争使新的签约项目尽快落户,尽快投资,创造效益。同时,在项目推进过程中,狠抓各项政策的落实,创建诚信政府。

  4.统筹结果过程,完善招商引资考核工作

  一是实行招商引资专项考核。县招商引资工作领导小组继续实行对县级领导、各乡(镇、街道)XX县直相关单位招商引资工作实行专项考核的机制。

  招商引资年度工作总结 篇13

  20xx年8月,我荣幸的被市委组织部选派到xx经济开发区进行专职的招商工作,到目前为止已近一年了,在这一年里,在原单位领导的支持下、在开发区领导的关怀下、在同事们的帮助下,招商工作从原来的不了解,到现在的.初窥门径,取得了长足的进展,现简要总结如下:

  一、加强学习,提升自身综合素质。

  初到开发区,由原工作岗位到招商局工作的改变,让我在一定程度上有些不适应,开发区的领导在充分了解了我们实际情况的基础上,制定了学习计划,定下了,先学习再实践的方针。在开发区的组织下,我们重点了解了xx经济开发区的具体情况、区位优势、招商重点、招商政策;学习了招商方面的相关知识,公务方面的礼仪,文明用语等。通过学习,使我对招商工作有了进一步的认识,使我强化了自身的综合素质,提升了工作能力。

  二、收集信息,打好招商工作基础。

  在单位领导和同事的引导下,开始广泛利用自身的资源,来宣传明城、宣传磐石,充分利用老乡、亲戚、朋友等各种社会关系了解商情,收集到有效信息1条。

  三、积极参与,务求招商工作实效。

  积极参与了为期7天的东北亚贸易博览会,和去唐山为期5天的招商活动。在这两次活动中,特别是去唐山的活动中,我们建立了xxx钢司等招商联络点6处,洽谈招商项目3项,有意向的总部经济项目正在进一步沟通接触,特别是培养了极具开发价值的首钢能源部环保处温处长提供的招商信息,这对于我们在整个河北地区的招商活动都将产生积极作用。

  招商工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,市委组织部能给我提供这样一个服务我市经济发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,在未来的工作中,我要调整好浮躁的心态,做好吃苦的准备,努力在工作中取得成绩。

  招商引资年度工作总结 篇14

  今年,办事处认真领会贯彻市委四届七次全体(扩大)会议精神,始终坚持走“一主三化”的道路不动摇,以“两风”推动“三落实”,结合自身发展实际,全处上下统一思想,切实把招商引资作为推进新型工业化和促进处域经济快速发展的首要工作来抓,使全处工业经济步入良性循环的发展轨道。今年共接洽外商项目25个,接待市外客商270人次,其中在我处投资落户的项目有6个,协议引资1.87亿元,实际到位资金5100万元,其中固定资产投资4805万元。

  回顾今年的招商工作,我们主要抓了以下几个方面:

  1、以商引商,提高招商项目质量

  今年,办事处针对过去招商项目规模小、档次低的现状,高度统一思想,明确工作重点,在抓好一般项目的同时,集中精力,以商招商,抓一批规模大、效益高的好项目,通过一年时间的运作,目前已初见成效。由匈牙利籍客商xx先生滚动投资的xx纺织项目总投资4800万元,现已完成征地、规划设计、围墙修建等工作,正在进行主体厂房建设。该项目建成投产后可年产纯棉坯布1000万米,实现年销售8500万元,利税1600万元,安置人员就业500余人。xx仓储潜江连锁店项目,现已完成建筑设计、周边协调等前期准备工作,目前正在进行桩基础施工,预计春节前可完成一层基础建设。该项目总投资1.2亿元,建成投产后,可实现年销售额过亿元,利税过千万元,安置就业人员400余人。

  2、筑巢引凤,构造招商引资平台

  今年,办事处为进一步优化招商引资硬环境,始终把“xx民营科技工业园”的建设摆在突出位置,群策群力,集中全处的人力、财力快速推进园区基础设施建设,同时积极争取省、市各级领导和有关部门的重视和支持,市委、市政府成立了以市长为指挥长、市直各有关科局为成员的指挥部,办事处抽调7名干部专门投入园区建设,每周开一次调度会,目前,各项工作按计划已基本完成,道路硬化3500米,自来水管道铺设1600米,电力线路架设20xx米,涵闸建设90处,电讯、广播电视、燃气、下水道等设施已完成预埋管道。目前正在进行土地统一征用的群众协调工作。市政府还出台了“凡进入园区的外商项目土地价格统一为每亩1万元”的.优惠政策,现已有3个项目计划在20xx年进入园区。

  3、全民招商,拓展招商引资领域

  招商引资仅仅依靠哪一个人、哪一个单位或哪一个部门是难以出好成果的,对此,办事处把全处人民动员起来,积极参与招商。今年6月上旬,办事处与市工商局联合召集xx城区各私营企业家开专题会议,研究招商引资,发展地方经济问题,会上大家踊跃发言,献计献策,表示一定通过自己的业务影响,广泛联系朋友、客商来我处投资兴业,目前已在三个项目正在落实之中。今年,办事处还组织各村、居干部外出招商20多人次,使全处招商意识普遍增强,招商效果明显提高,引来了一大批实力雄厚的客商来潜考察投资。

  20xx年,办事处将进一步巩固今年的招商成果,为正在建设的xx纺织、xx仓储、xx食品、xx医材、xx汽车零部件等项目做好全方位跟踪服务工作。同时,把侧重点放在园区招商上,力争引进一批名企业、大老板进入园区,为工业园区的稳步发展奠定一个良好的基础。

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