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粮食质量和数量大清查工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编收集整理的粮食质量和数量大清查工作总结，欢迎大家分享。
粮食质量和数量大清查工作总结1
为做好20xx年政策性粮食库存大清查工作，xx市清查办在省粮食和物资储备局、金华粮食和物资储备局的坚强领导下，有序推进相关大清查准备工作。
一、大清查前期准备工作
2月27日，在xx市政府3楼会议室召开全国政策性粮食库存数量和质量大清查动员视频会议。xx市领导与纪委、宣传部、农合联、发改局、经信局，公安局、财政局生态环保分局、交通局、农业农村局等分管领导与镇街分管领导参会。会议部署了全省与全市政策性粮食库存数量质量大清查工作。
xx市粮食和物资储备局立即开展相关大清查准备工作，3月初成立了市级与局级工作领导小组。根据省、市粮食和物资储备局安排，积极主动开展工作。
二、大清查工作最近进展情况。
一是开展相关登统企业培训与登统工作。到金华领取秘钥后，顺利完成1月与2月政策性粮食数据登统计。登统数据与国家粮食局统计信息系统再三核对一致。二是粮食联席会议各个相关部门研究决定20xx年市级储备粮轮换计划并上报市政府请示相关计划。三是轮换计划获批后开展相关轮换工作与粮食收储企业实物与台账核实工作。四是配合省市粮食局安排，做好相关扦样人员的安排工作。根据浙粮安办【20xx】9号文件由于xx市粮油质量检测中心有限公司是省指定大清查承检机构，工作任务比较繁重。既要完成宁波市样品，丽水市、嘉兴市除稻谷外的其他样品，又要完成本单位所有粮食的检验工作。中心为省里指定的`11家大清查质检单位之一。五是接受省粮食和物资储备局派出的扦样工作组的库存粮食质量检查工作。3月24日，扦样工作组来xx进行扦样，我们对目前粮权属于xx市政府的且在xx本地保管的地方储备粮食4个库点27个仓库的59725吨粮食进行了扦样工作。工作小组历时4天进行每库扦样工作。成功取出54个样品封存送专业机构检验。包括早晚籼稻22个(11个检验样品与11个备检样品)，小麦32个(16个检验样品与16个备检样品)。包括上报金华扦样数据登统表。六是进行3月数据通过国家粮食大清查系统正式登统工作。同时下发义粮安办【20xx】1号文件，根据金华粮食和物资储备局和省局的部署下发大清查工作方案。对于下一步企业自查与政府督导检查工作及全面普查和重点抽查时间节点与工作任务进行明确。加强组织协调，确保大清查工作顺利开展。七是及时进行工作沟通。在工作群里每周上报大清查工作进展并及时上报工作信息。保证上下沟通顺畅，问题及时解决。
三、粮食质量与数量大清查下一阶段工作
下一阶段，4月底前xx市粮食收储有限公司将要进行企业自查与我清查办将开展政府督导工作。我粮食和物资储备局结合第一季度“一符四无”检查与企业领先一步进行自查工作。在自查工作中深入企业保管员与各个库点一线，调查了解工作中存在的问题和20xx年粮食轮换与进出库工作情况。并于4月2-3日到江西东乡和弋阳两个代储点进行检查。同时我清查办将于4月底前联合xx市财政局、农发行xx支行对收储企业自查情况进行检查。发现粮食库存管理中的薄弱环节并督促企业进行整改。为迎接5月底前金华粮食安全工作协调小组的全面普查做好基础工作。20xx年4月30日前，粮食库存检查结果和自查工作报告经市政府主要领导签署同意后上报市大清查协调小组办公室。并将自查结果经审核后录入大清查应用软件。对大清查发现问题，我清查办会督促企业狠抓整改落实，建立整改台账，明确责任单位、整改措施和整改时限，实行销号整改。
4月初，xx市清查办已经建立协调机制，并细化大清查实施方案，对清查任务、责任、人员培训调配到位。努力克服我粮食部门机构改革，人员短缺等问题。顺利完成第一阶段准备工作。
粮食质量和数量大清查工作总结2
进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首XX年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就XX年的工作情况，做如下总结：
一、工作中的收获：
能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
二、工作中存在的不足：
工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下来的工作计划：
会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感
觉，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20xx年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！
20xx年文员年终总结
时光总是转瞬即逝，一转眼来中交一公局沈丹项目工作已经一年有余，回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉，对综合办公室文职工作有了切身感受。20xx年，在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下，我坚持以服务为宗旨，始终严格要求自己，提高自身素质，扎实勤奋工作，努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量，勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾，对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结，愿与各位领导和同事们汇报如下：
一、 综合办文员是一个能够启智成才的岗位
1、综合管理部部门工作的综合性强，接触面广，既要乘上，又要启下，还有横向联系。工作范围广，既要做好本部门事务，又要协调其他部门事务。其次是服务面宽，上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来，工作内容极其繁杂。对内对外，对上对下的协调很重要，不论是上报还是下发，需要办公室一一沟通，协商并组织落实。由于工作内容的综合性，作为综合管理部文员，加班加点多点，特别是牺牲的是休息和娱乐时间，得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会；工作要求高、负荷重、节奏快，能够培养紧张快干、严谨高效的作风；做不到精通某项工作，多学博采，全面熟悉也未尝不是一件好事。
2、涉及工作领域广，可以博采众长，吸取精华，在完成不同类型工作中经受锻炼。项目经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项，往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向；项目领导讲话中涉及到的，往往是方方面面的工作；拟写维稳预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司维稳周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的内容，往往需要和不同部门的同事进行合作，一起干。在不同类型的工作中，采取不一样的工作方法，常常使自己有这样的感受：多接触一项工作，就多熟悉一个领域；多参与一个活动，就多一份工作经验；多同其他部门同事合作共事，就多学到一种工作方法。
3、工作的标准高、要求严，可以变压力为动力，养成处处谨慎、事事认真的良好习惯。作为综合部文员，对项目经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规范上，分清楚上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，检查是否符合规范，是否存在错字、别字，语句是否通顺。再者，严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误，未严格执行登记制度，在项目领导的宽容教导下，认识到用印登记的重要性。各部门使用项目印章时必须有主管领导的审批，如果领导不在需通过电话请示，经领导同意后方可用印。
二、 综合办文职工作无小事。
#from 作为办公室文员不但要做好办文工作，办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经历中，做的最多的往往是大量、琐碎和事务性的工作，一年到头，忙忙碌碌，不能说出了成绩，但是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时；一方面是领导阅批内容是否按时传达到各部门各工区；另一方面是流转完毕的.文件是否得到妥善保管；再一方面，已存档的文件是否可以便捷快速的查找到，台帐登录工作是否细致。在工作实践中，自己比较注意这么几点：
1、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门，作为综合办文员直接负责着所有文件的收发流转，如果流转不及时，可能影响到相互关系，贻误工作，造成不必要的麻烦。因此，对待接手的每一份工作，都要足够重视，树立主人翁意识，立即行动，对工作的完成情况负责。
2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到，活越多，越需要抓紧；工作越忙，越不能乱了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，办理事情，不仅不能出差错，而且要强化精品意识，做到干一项是一项，办一件成一件。
3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、从属性、被动性的特点，工作要服从领导日程，围着领导转。一般来讲，工作事项有着突发性，但这并不是说只能等米下锅，被动应付。事实上，只有充分发挥主观能动性，才能变被动为主动。多打进攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突击性工作多的情况下，才能保质保量完成任务。
三、日事日毕，日清日高，月度任务月度总结
1、自20xx年2月份复工以来，综合部共收到京沈公司、沈丹指挥部来文482份，沈阳南站工程建设指挥部来文412份，中交一公局来文228份，监理站来文76份，工区来文18份；下发各工区文件中，调度通知213份，红头文件73份，会议纪要21份，内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区，并及时提醒项目经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐，并同各工区综合部收发文件人员进行核对当日发文情况，确保不漏发。
2、针对各办公室用纸情况出台《纸张管理办法》，做到纸张领取使用有登记。通过20xx年5月份至20xx年11月份7个月份的统计情况来看，每个月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情况下，每月项目经理部打印用纸的花销为224元。此外，在项目领导的认同下，综合部采取以下措施减少以至杜绝纸张的铺张浪费情况：各部门打印文件发综合部，统一由综合部进行打印；提倡双面打印，提高纸张利用率；审慎审核稿件，减少出错率；加强监督，双向监督。
3、严格执行办公易耗用品购买领导审批制度、出入库台帐登记制度。项目经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打（复）印机碳粉盒。综合管理部hp传真机一般是每一个半月更换一次碳粉盒；hp彩打机自购买至现在也已更换三四次碳粉盒，具体更换频次根据当月打印数量来定；佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。
四、加强沟通，退一步海阔天空
工作中，由于所处的位置不同，考虑问题的视角不同，难免存在摩擦，这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。面对问题，而不是回避矛盾；解决问题，而不是证明对方错误；换位思考，而不是固执己见。通过沟通，让彼此理解对方所要表达的意思，进而采取有效的办法，化解存在的问题，以便更好的开展工作，营造良好的职场环境。工作总结一年以来的职场生活中，也慢慢的发现自身还存在很多的不足和需要改进提高的地方：在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全；做事考虑问题循规蹈矩，不够灵活，缺乏开拓创新意识；在正确领会领导的意图，为领导服务的超前性方面还存在欠缺；在领导考勤问题上，有些瞻前顾后，犹豫不决。
20xx年即将过去，充满挑战和机遇的20xx年即将到来，在新的一年里，我将总结经验，克服弱点，改正缺点，加强学习，以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考，不断完善自己，努力提高工作水平，跟上新形势下企业发展的需要，为企业的发展贡献自己的绵薄之力。
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