质量工作小结

质量工作小结

质量工作小结1

　　质量工作小结

　　自本项目开展以来质量管理主要做了一下几方面工作：

　　一、 建立和完善项目部质量管理体系

　　为了搞好质量管理，首先是做好质量管理的基础工作。项目实施初，按要求编制了《项目质量管理计划》同时上报监理和业主，并根据项目实际进展情况进行调整更新，以确保计划更具有针对性和可操作性;审查各施工单位的质量保证措施是否满足质量管理要求，提出适宜的改进意见，使之达到标准要求;检查各施工单位的质量保证措施落实情况，确保质量控制措施落到实处;等等。通过以上基础工作的开展，使得本项目的质量管理工作能够满足公司质量管理体系和总承包质量管理的要求

　　二、 加强施工现场工程实体质量检查

　　到施工现场检查工程实体质量，检查内容涉及：施工人员、现场质量负责人和特种操作人员是否满足施工要求;施工机械和设备数量以及运行状况是否满足施工要求;现场使用的PE管和钢管等材料是否满足施工要求;现场使用的施工图纸是否为有效版本，现场施工工序和检验记录是否及时准确清晰;现场采用的施工技术和方法是否符合施工组织设计要求，并经总承包单位现场负责人的认可;对施工现场存在的'质量问题及时提出整改要求，能够立即改正的现场监督其立即完成，不能立即改正的，勒令其不得进行下一道工序，提出整改期限，并按时到现场验证整改情况。通过以上措施的落实，使得工程实体质量得到有效的控制。

质量工作小结2

　　这段时间，农产品消耗量大、交易活跃，也是农产品质量安全事故易发多发期。我们严格按照市食安委与省农委的要求和部署，积极采取多种措施，切实加大农产品质量安全监管力度，以保障农产品质量安全。现将农产品质量安全监管情况汇报如下：

　　一、加强领导，周密部署

　　随着 的临近，市农委及时调整工作重心，认真总结了 年度农产品质量安全工作，在认真分析我市农产品生产现状和安全状况的基础上，召开了专题会议，部署了节日期间农产品质量安全监管工作，加强值班制度，畅通投诉渠道；围绕农产品质量安全，组织开展了一系列活动。

　　二、加强宣传，提高认识

　　一方面结合年底各类农业培训项目及送科技下乡、街头法制宣传活动，加强《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《 农产品质量安全条例》等相关法律及科技知识宣传培训，如结合我市主导产业国家退耕还林后续产业培训项目，一月份分别在我市云梯、胡乐等乡镇培训农户1000余户，通过开展送科技下乡、街头法制宣传发放农产品质量安全宣传手册XX余份。另一方面组织开展监督检查，结合我市农业产业化奖励验收，检查农产品生产加工企业25家、农民专业合作社16家、种养基地（标准化小区）37个，向龙头企业、合作社、种养大户及广大群众宣传农产品质量安全知识，完善生产档案，帮助提高认识，要求做到不加工、不转运、不储存、不销售、不食用病死畜禽和农残超标蔬菜等有害农产品，发现疫情，立即报告，妥善处理，有效控制疫病传播。再一方面，举全市之力，成功举办全省防治突发重大动物疫病应急演练，锻炼了队伍，提高了对食品安全的认识，产生了很好效果。

　　三、突出重点，开展农产品专项整治行动

　　农资市场治理。 月份正值各种子经销商进货备货时期，为加强种子市场源头管理， 月9-10日，执法大队组织本市主要种子代理商参加了宣城市种子代理商培训会议； 月 日，大队又召开了宁国市 年种子执法年活动启动会议，对今年种子市场监管工作进行了部署。要求严把种子进货关，健全种子经营档案，并对每一品种、每一批次杂交水稻种子进行大田同步纯度鉴定，目前已出动执法人员8人次，抽样品种20份。同时发放宁国市农委《转发省农委关于加强两系杂交稻种子管理的紧急通知》等资料70份，签订《种子经营承诺书》20份。

　　畜产品质量专项整治行动。根据省市统一部署，按照市政办《关于印发宁国市生猪肉市场专项整治工作方案的通知》要求，市农委自 年 月25日开始，开展为期2个月的'畜产品质量专项整治行动。严禁使用瘦肉精等违禁药品和非法投入品，严格动物及动物产品的检疫工作，联合工商、公安、城管等部门开展了全市冷鲜肉市场专项检查，严厉查处违法行为。专项行动以来，共计出动检疫执法人员166人次，检查屠宰场4个、养殖场11个、市场21个、214个肉案、冻库15个、肉案154个。查获并无害化处理不符合规定冷鲜肉70余公斤，查处1例私屠滥宰生猪行为，依法没收销毁未经检疫私宰猪肉42.5公斤、注水牛肉110公斤，市场销售状况良好。

　　水产专项检查。共出动检查人员31人次,检查养殖企业2家,养殖大户3家。结合养殖品种状况以及用药特点，组织开展了现场存药检查，现场存药检查以是否存放禁用药物为重点。检查中未发现违法用药企业。对健康养殖示范场开展了养殖场质量管理制度检查。对养殖场记录未完善要求限期整改。

　　加强蔬菜农药残留检测。市蔬菜办根据蔬菜生产季节变化，对锦天生态、城郊蔬菜、胡乐港口汪溪大棚蔬菜基地等10个重点基地和大华市场、中心农贸市场、苏果超市3个重点市场进行蔬菜质量安全专项治理。共检测蔬菜类产品255个，合格率100%。

质量工作小结3

　　第三季度以来我车间认真贯彻执行总厂下达的每个文件及每一项任务。本季度从贯标审查到100t转炉托圈的工装、H60硬支撑动平衡机的引进以及9月份的“质量月”的开展，我车间积极配合其他有关部门顺利的完成了各项任务及每一项工作。

　　在7月份的贯标工作中，积极主动的接受审核，充分准备各项内容，每个作业文件到每个受控质量记录全部齐全，整理现场，认真对待评审专家，得到了各专家的好评。

　　本季度9月份的“质量月”活动中我车间以出版报、挂横幅、投稿，座谈会等多种形式，加强产品质量有关法律，法规的知识，“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题出版报，宣传“人人创造质量，人人享受质量”的职工理念，坚持“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为指导思想，指导每个职工，重视质量，提高职工自身的质量意识，增强对质量的认识，以“质量取胜，提高竞争力”为目标教育职工，培养了一批重视质量，认识质量的职工队伍。

　　本极度，100t转炉托圈工作紧张，工期紧，又是现场焊接，这紧张激烈时刻我们的技术人员和生产人员不急不慌，以保工期，保质量为口号，和时间赛跑，不顾白天黑夜，紧张工作，从划线到去工地安装，顺利完成了车间的任务。在当中虽然有些技术问题我们技术人员现场操作避免了很多难题。

　　本季度，车间生产上也出现了一些质量问题，由于职工的图纸的认识不够以及质量意识欠缺，责任心不强造成了有些零件的报废情况比如：5铁35—4—25料车本体轴径的3个140N6尺寸分别为-0.1，0.1—0.15，-0.12超差过多，引起轴径报废的情况。事情发生后车间非常重视事件，对操作者进行严厉的.处罚，教导；以他为例，更佳加强了质量的管理，增强了对质量的宣传和指导工作。

　　本季度我车间继续开展职工培训计划：培养职工良好的识图习惯，提高读图能力，理解标准制图规范；从机械加工的基本常识开始，纠正错误观念和习惯，提高青工技术水平；结合实际需要，讲解三视图等基本知识及基本规范。结合《机制公司操作规范》讲解机械基础知识。还有机械制造基础方面加强了对职工的培训。

　　本季度，车间的新产品开发工作也顺利进行。圆结晶器的开发有了很大的进步。从技术人员以及职工们的努力，350×700—R12到270×700—R12，加工工作顺利完成了任务。

　　本季度，有H60硬支撑动平衡机的引进及应用。这台动平衡机是以数控控制的操作简单，不平衡精度高（可达95%），能做20t重量转子的大型设备，通过专业人员的调试和验收以后已经加入紧张的工作当中，在此运行期间，整个系统本身运行良好，工作可靠。本动平衡机是包钢唯一的大型的硬支撑动平衡机是我们机制公司新产品开发的又一个新的突破。

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