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财务部工作总结

时间:2023-02-25 14:41:12 出纳 我要投稿

财务部工作总结精选14篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的财务部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务部工作总结精选14篇

  财务部工作总结 篇1

  “ha”号下水的欢腾还未散去,我的工作便在此起锚。1月20号,我在船业开始了职业生涯的第一份工作。

  不经意间的驻足,没想到会如此倾注。短短三周的时间,我发现自己已经完全融入了船业的工作和生活。

  公司领导们的深切关怀,余经理的周到安排,以及徐会计和吴会计这两位资深前辈的谆谆教导,让我收获了不止是大量的业务知识,更多的是做为一个合格会计人员所应该具备的责任、操守和品格。

  我的心得

  以前,我总以为自己的会计理论知识还算扎实,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。

  现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。没有实际操作作为基础,所有的理论都是空中楼阁。

  深入现场让我切身体会了每一个坏节的操作,了解了材料的加工流程。而在仓库我更是认识了造船所需的各种各样的原辅材料以及材料的领用发送过程。原来在核算之外,财务的魅力在大放光彩。我原有的理论知识是远远不够的,还有更多的空白亟待填补。

  对于自己的差距和不足,总结如下:

  1、在校所学知识单一、片面、虚无。

  2、造船企业方面的知识很少。

  3、税法税务实务纯粹纸上谈兵。

  4、加强对ecel、用友、数据库等专业知识的学习。

  5、帐务处理还要细化学习。

  来到船业,我有幸参与了集团公司的年度财务会议。

  窥一斑可见全豹,通过这次会议,我深深的感觉到在船业的财务部不仅能有所作为,而且能大有作为。仅仅是成本分析这个环节,由于先前财务部人手不够的原因,还有诸多的地方做的不够细致和到位。正如赵总所言:“加工企业的主要矛盾就是消耗问题”,如何做到把消耗降到最低,把成本控制到最优,这其中还有很多的工作等待开展,这也是我们新人未来的工作重点。

  诸如此类,会议上每一位会计工作者的总结和展望精彩纷呈,领导的点评也是画龙点睛、锦上添花。

  通过这次总结会,我感受到了财务部上下一心的团结氛围和锐意进取的奋斗精神。

  在这次实习工作中,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律,不迟到、不早退,认真完成领导交办的工作。对于这些,我对自己给予肯定和满意的评价。

  接下来,我还要再接再厉,努力学习,刻苦钻研。争取能够尽快独立承担起相应的工作和职责。

  我的建议

  对于我所看到的“船业现象”,我也谈谈个人的看法和建议。由于学养所限以及经验不足,看法难免偏颇、建议难免稚嫩。

  1、首先是文化的缺失,在这里我没有强烈地感受到公司存在某种牢固的价值观或者精神。员工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。没有进一步主动充实自我、提高自我的愿望和动力。

  一个公司的做大做强离不开软实力。

  我的建议是可以出版公司内部的月刊报纸(成本很低),主要内容是公司发展和运行情况以及整个船舶制造行业的实时跟踪信息,当然最主要的目的是塑造公司的企业文化,这样不仅能提高员工素质开阔员工的视野,更是让我们清楚的认识到自身的不足和差距。

  2、余料堆积如山、锈迹斑斑,二次利用工作没有实质性的开展开来。这又牵扯到部门间的.协作问题,比如说:成本核算没有有效的数据来源,财务部门与生产部门脱钩,无法形成有效的程序化

  的二次利用方案。财务部要做好成本分析,力争把成本降到最低,这实际就是给公司创造价值,而这项工作最重要的数据离不开生产部门的余料数据的精确统计。就目前的情形看,很难要做到这一点。

  我的建议是要树立“大财务”的全局意识,“大财务”不是所有生产经营以财务为核心,而是财务围绕所有生产经营环节提供服务、提出建议,优化生产,降低成本。财务的核算和监督职能,缺一不可。

  可行方案有两种:

  ①可以组建类似于战略发展部门(sdd)的临时部门,人员由各部门的经理组成,旨在解决有碍公司发展的问题,这样有利于各部门的协调,相互理解相互合作,真正发现问题解决问题;

  ②由财务部将所需要的数据和材料罗列出来,公司据此下发文件,形成制度,一旦有了较强的约束力,则工作就易于开展起来。

  3、财务部的分工不明确,每个人所承担的任务多而杂。

  我的建议是重组财务部的组织结构。参照目前大型造船企业的标准,结合自身经营规模,将财务部划分为三个分中心,一部分是资金管理,负责目前的融资业务和出纳业务;第二部分是成本和预算,负责成本核算及创建预算系统;第三部分是会计业务,负责全盘的帐务处理。

  财务部工作总结 篇2

  1.规范出纳的工作程序及工作内容①出纳账本的启用及登账②规范报销票据及审批程序③付款票据规范

  每付一次给供应商就把原先总给供应商的结算单收回扣除本次付款的`金额之再结一张给供应商2.整顿借款事宜

  主要是对采购的借款进行跟踪报账

  五月份林荣基已抵7000元还余7800元未抵(不包括二总那里借款数)

  五月份王杰聪已抵19000元还余36493.5元未抵(不包括二总那里借款数)

  五月份郑文芳已抵67930元余未全部统计3.工资核算事宜

  针车部门离职人员未报产量,所报产量与现有订单数相符,下发通知要求报离职人员的产量离职人员的工资不够抵扣借支4.初步建立部份账目的核算

  如应收账款、应付账款、其他应收款、现金日记账、银行日记账、费用科目核算(管理费用、营业费用、财务费用、制造费用)等并从20xx年4月份开始并且有部份没有原始数据。

  财务部工作总结 篇3

  20xx年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

  一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。

二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。

四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  经过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司理解住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,进取学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,进取改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  在零售费用定额管理方面,我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

  目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

  在资金管理系统建设方面,经过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的.自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供给了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

  三、资金、资产管理本事稳步提升

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

  一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

  二是进取贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在资产管理方面,经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情景进行了一次细致的摸底统计,确定了贴合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供给了数据支持。

  四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

  一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。

二是经过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

  五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化

  经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

  一是经过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节俭利税800余万元。

二是经过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节俭印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权。

三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供给了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破。

四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

  财务部工作总结 篇4

  经过20xx年的工作,现就21年计划财务部亮点进行回顾,吸取经验教训,弥补短处。将长处继续保持。总结如下:

  一、财务队伍建设方面

  财务部21年实际在岗人数3人(业务财务一名、资金岗一名、劳务派遣扫描岗一名)本年10月资金岗人员调任人资部,财务部及时对接人资部招聘补充资金岗人员。从而保障财务部工作正常进行。

  二、分公司总体PBA管控协同方面

  财务部加强协同各部门工作,并就分公司各部门PBA及成本管控意识薄弱方面财务部牵头进行了培训学习,在各部门配合工作下20xx年PBA基本目标全部顺利完成。

  三、降本增效方面

  财务部21年在降本增效方面积极开展相关工作:

  1.针对桑日项目公司低效资产问题对接国开行进行补贴电费确权贷款事宜,顺利完成1亿元低息贷款(2.65%)归还总部借款。年度降低财务费用115万元,极大改善桑日项目低效资产情况。

  2.积极关注政府相关补贴奖励政策,根据自治区经信厅中小企业发展专项资金项目申报实施细则财务部积极对接并申报奖励资金120万元。20xx年实际到账66万元,增加利润66万元。

  3.积极对接生产运维部处置报废废旧物资,增加收入17.01万元。

  四、开发方面

  1.因分公司容量80兆瓦较小,批复费用较少。因此财务部积极筹划,费用方面向开发工作倾斜,为十四五顺利发展保驾护航。

  2.沟通国开行西藏分行与分公司在北京签订框架战略合作协议,对市场开发后续项目融资做好保障。

  3.财务部积极配合市场开发部对预开发项目进行收益率测算,对项目开发提供依据和保障。

  五、财务部相关整改、清账方面

  1.财务部针对总部相关检查及自查发现的问题积极整改。截至目前进入收尾阶段,确保20xx年全部事项整改完成。

  2.财务部针对总部对长期挂账债权债务要求积极清理,截至目前分公司超过三年债务应付账款、预付账款均已清理完成。

  六、需加强事项

  1.预算管控不足,导致21年各项成本费用指标超标。22年将加强管控,严格执行预算管理相关制度规定。

  2.税务管控工作不严谨细致,导致税务申报出现偏差。22年各项申报事宜在与总部达成整改完成后严格仔细按照相关规章执行申报。

  3.各项整改工作进度较慢,主要受人员变更影响。22年将加强业务学习,加强团队建设,确保各项工作顺利及时开展。

  财务部工作总结 篇5

  一、主要指标完成

  1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8 xxxx。

  2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2 xxxx。

  3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

  二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识

  近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算的不予支付,超预算支付标准的不予支付,电力网从而提高了现金预算意识。工还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

  三、以为动力,不断提高财会人员的业务水平

  随着我国建设的不断发展,财务工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为及时、准确、完整的提供财务信息。

  最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将的新准则打下了良好的基础,

  四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高

  随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强,《》()。今年,支公司为加大制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知,我们又成立了资金风险检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

  在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做纳税。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

  五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的'整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

  六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率

  近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

  七、20xx年财务工作计划

  为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着"严、深、细、实"的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

  根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

  财务部工作总结 篇6

  一、工作回顾

  1、从初来乍到时候的业务生疏,到一步步学习逐渐掌握常见的业务的处理方法,日常性工作能做到熟能生巧,并且逐渐了解一些不常涉猎的工作内容,如填制报表内容等。

  2、首先是对中国铁建久其财务系统使用上的逐步熟练过程,作为财务人员密不可分的软件,每天的业务提单都要涉及财务系统的使用,现在已经基本掌握常见单据计提的内容要点和注意事项。从开始使用久其系统提单时候的常常计提错误等情况到现在逐步减少犯错几率,提单时应该注意的细节等问题有了更深地了解。这些熟悉的过程离不开出现问题时及时向师傅请教,有错误及时改正寻求解决方法;从系统中寻找以前计提过的示例;根据已有经验计提等。

  3、其次,前期工作中遇到的新的任务都会及时在笔记中记录下来,把相应的要点内容记清楚,再遇到时可以随时翻看。

  4、通过几个月的工作也发现自己社会经验还很欠缺,还需要全面提升自己的阅历,但是在工作中也认识到了团队协作的重要性,任何工作都不是孤立存在的,之所以有不同部门就是要加强工作分工,而不同部门之间的交流协作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要积极与其他部门沟通,有什么样的配合就能做成什么样的事情,毕竟合作共赢才是理想状态。

  二、问题总结

  有些关于会计方面的知识掌握不到位,导致有关记账的一些内容不能很好地理解,并且有时候提单会出现科目计提错误和借贷方向搞错等问题。

  在工作中有时候会因疏忽大意出现许多错误,如在填制表格内容时因为审核不细致会使数据填写错误,出现漏填错填等现象。对于财务的一些标准规定不了解,导致工作中出现的差错等。

  三、改进措施与计划

  1、对于会计知识方面的欠缺需要及时学习来弥补,有不理解的内容应该及时请教师傅或者其他会的前辈,或者通过自己自学领悟。利用闲暇时间多熟悉会计基础知识,多看一些相关的书籍弥补知识空缺。

  2、对于疏忽大意导致的`错误,要及时吸取教训,时刻保持着良好的工作态度,提高工作标准。身为财务人员,要讲求谨慎细致,工作中要坚守原则,业务处理上要严格遵守公司的财务规定与标准,不能违规操作。有时候一个细微的疏忽或者不认真就会导致整个任务都要重新的改正,既浪费时间又影响工作效率。所以做财务工作应时刻牢记谨慎性的原则,有些信息需要仔细核对确认,特别是涉及付款等相关信息,一定要本着认真负责的态度,绝不能大意。耐心与细致程度在一定程度上都有所提高,磨练心性也是财务工作给我最大的感触,有时候许多事情都不能一帆风顺,就像工作中会遇到很多困难与问题,需要你自己去解决,当你依靠自己的力量协调好一件小事,心里都会有很大的成就感,同时也会收获许多经验,而自身能力也是通过一次次遇到困难与挫折,在不断解决问题获取答案的过程中得到提升的。这也是这份工作带给我的一个新的改变,让我领悟到许多以前没有的东西。

  3、定期的对自己阶段性工作作出反思与总结,把这一阶段的问题理清,同时找到解决方法。

  同时记录自己阶段性的工作收获,学习到的东西要不断地进行巩固强化。

  4、用笔记随时把重要的工作任务记录下来,如果忘记可以提醒自己。

  财务部工作总结 篇7

  在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成__年上半年xx单位财务各项工作,同时很好地配合xx单位各项工作的开展。现对20__年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对xx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:__年_月至_月):

  xx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,__年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的.19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  下半年,为实现xx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好__年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

  财务部工作总结 篇8

  一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情景,简要总结如下:

  一、做好辖内资金使用工作。

  为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

  二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

  财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,可是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

  三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

  加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位职责制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情景进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

  四、做好会计核算的.指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成,年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。

  并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

  五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。

  非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和经过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

  六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。

  为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和培训,了解国际、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的识别、上报工作,我们财务部每一天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

  七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。

  严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。

  八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

  我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

  九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。

  为了做好综合系统数据移植工作,我们经过联社精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

  十、年度工作计划

  1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情景,按季进行财务会计检查。

  2、计划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

  3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

  4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情景,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步到达准备金提取的标准。

  5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

  6、积极协调市区级财政对xx年年度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。

  7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

  明年我们除了一如继往的做好上述工作外,将全力以赴做好综合系统的会计核算工作,以提高会计核算质量,还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信,只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神,抓住机遇,克难奋进,开拓积极,团结务实,真抓实干,就必须能够取得更大、更好的成绩。

  财务部工作总结 篇9

  审计部主要负责监督各社团的日常财务情况,审查各社团财务的管理,使社团提高资金使用效率,做到物尽其用。严格做好内部审计工作,正确进行核算,规范资金使用。如实反映社团财务状况,对学生社团经济活动的合法性、合理性进行监督。社联审计部审计原则:勤俭节约、规范运作、实现资金效益最大化,使社团活动更好更快发展

  工作细则

  一、要求对各社团进行审计的审计人员进行每月定期抽查所有物品进出,余量,并进行汇总。

  二、详细记录社团审计的每一次活动情况并进行总结然后存档管理。

  三、每月联合社联财务部,为每个社团及社联建立详细真实的的财务部档案管理。

  四、下期换届时对各社团审计进行核对、汇总并进入档案。

  五、每周进行一次部门例会,对本周工作进行总结,对下周工作进行规划,做好工作简报。

  六、在平时的社团活动中要积极配合其他部门工作,认真完成分配下来的任务。

  七、社团招新后,在规定的时间认真做好对社团会费(社团从会员中收取的活动经费)的审计工作,确保会费收取的合理,合法,合规。

  部门管理

  一、部门人员严格遵守社联管理的.规章制度。

  二、进行审计工作时,要求所有审计人员秉承认真负责的工作原则对社团的审计进行严格审查,不得敷衍了事。

  三、部门人员严格遵守社联纪律,开会时不得迟到,不得接打电话,手机必须关静音,不得在会上喧哗。如需请假必须事先告知。严禁在工作群内闲聊。

  会议制度要求:

  1、在会议期间必须将手机调为静音或振动状态,不能接打私人电话,发私人短信。

  2、与会成员不得无故迟到,早退,缺席。

  3、各成员必须在会前做好各项准备工作(笔记本,笔,衣冠整洁)

  4、与会成员应自觉遵守会场纪律,保证会议有序进行。

  5、会议期间,各成员须做好会议记录,会后做好会议总结。

  6、会议提前十五分钟到场

  工作制度要求

  1、各成员对工作要尽职尽责,按时,按制,按量完成份内任务。

  2、保证工作时间联系方式畅通。

  3、各成员之间要团结合作,共创良好的工作环境。

  4、当个人利益与集体利益发生冲突时,应首先选择集体利益,坚持个人服从集体,下级服从上级的原则。

  5、不搞个人主义,不计个人得失,不发表不利于集体的言论,不做有损社联名誉与利益的事。

  6、各成员不得延迟工作和资料的交接工作。

  7、各成员应具备高涨的工作热情,积极地工作态度。

  8、对待工作要有责任心,对待同学的疑问要有耐心和服务心。

  9、平易近人,自信但不自负,不惹事不怕事,不以组织部成员头衔高居。

  10、对人对事公平公正,不假公济私。

  11、社联内部消息未正式公布前,不得将有关情况以任何理由任何方式外泄。

  12、在完成本职工作的同时,积极协助他人及其他部门完成任务。

  请假制度

  1、普通部门会议及活动需本人提前四小时向部长请假,不得带假(如有特殊情况不能及时到场,事后需出示相关证明交于部长)。

  2、每月内部全体会议及活动需本人携带正式假条提前1天向部长和有关部门请假

  奖罚制度

  1、团队:有罚一起受,有奖一起得。

  2、在重大活动中为部门挣得荣誉,部门内部予以表彰

  3、发表个人的意见被采用并取得良好效果者,予以特殊奖励。

  审计流程

  1、在对社团进行审计工作前,事先汇总将被审计社团的名单,并在审计工作开展前一周对社团财务部负责人进行告知。

  2、在告知社团负责人后,在审计工作前3天对社团的负责人或财务部负责人进行审计培训。

  3、在进行审计工作时,要求审计人员严格按照审计要求对部门的财务运行、管理状况进行跟踪审查以及对社团的资产状况进行核对。

  4、审计工作结束后,对不符合审计要求的社团要求予以改正,严重不符合事实的将予以上报。

  5、对每一次审计工作完成后,把被审计社团按时间归类整理好予以归档保存。

  财务部工作总结 篇10

  不知不觉我已经来到Xx这个大家庭整整四年了。记得四年前,刚进入公司的时候,刚跨出校门的我,对未来充满了希望和迷茫。现在的我感到选择Xx是多么地幸运。通过一边工作,一边学习,我已经慢慢成长起来。回忆这四年来,和Xx一起慢慢成长的日日夜夜,所有的往事都好像发生在昨天,历历在目。

  记得第一次参加公司5S,我就被公司这种文化氛围吸引住了。在5S课堂里,我深深地记着清洁、清扫、整理、整顿、素养这些概念和含义。我和同事一边学习理论,一边将理论运用到实践中,指导自己的工作。我当时负责整改的对口部门是维修部,大家在一起同心协力,有负责清扫的、有整理的、有定置管理的、有负责物品分类的、有对物品标识的,等等,大家互相鼓励,互相学习,都在有条不紊的大干热干。经过两天培训,三天实践,终于把维修部现场搞得的整齐有序,一目了然。当时我想,一定不能一时的冲动,一定不能光顾一时的漂亮,一定要坚持。就这样,四年来,我们日复一日地推动着公司的5S前进,我也从一个5S新手变成了一个5S检查带队人员。通过大家的不懈努力,终于一切有了回报,公司的角角落落正变得越来越漂亮、整洁、美观、有序,大家在这样的环境下工作,感觉一切都是很舒服。当然工作5S做的好,就会成为别人眼里的榜样,Xx迎接来了一批又一批的参观者、学习者、交流者,我们为这些来之不易的成果感到自豪,感到荣幸。

  还有公司的提案制度,公司鼓励大家多写提案来暴露和改善公司存在的一些问题,通过对提案评比和奖励,来挖掘每个人的潜能,去完善和爱护我们的公司。记得我写的第一份提案,是解决花盆漏水的问题,提案虽然小,但让我很有成就感,慢慢的,自己的提案含金量也越来越高,比如如何降低货运风险,如何降低公司成品保险风险,如何提高工作效率等等。通过这些小提案,积水成河,集腋成裘,把大家的好点子、好的想法全收集起来,来建设Xx这个大家庭,也使我们更加珍惜和爱护我们的'这个家。

  还有公司的标准化工作,记得我第一次参加标准化工作,是整改分切重绕部分,通过两天学习,三天实践,我们精心地计算着重绕的时间,细心地观察员工动作及行走路线,在大量的观察和记录之后,我们编排出了更合理的员工行走路线和更标准的操作流程,大大提高了重绕工作效率,我们把设备擦的锃亮,并把车间空间使用率提高了1倍,使分切部车间焕然一新,员工工作也更加卖力了。

  还有很多很多……

  进入Xx这四年,我是在不断学习,不断进步中度过的。在Xx这个大家庭,我不单单学会了许多工作上的专业知识,还学会了协作和互助精神。我希望通过自己的努力工作,为公司的腾飞贡献自己的一份力量。

  财务部工作总结 篇11

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  新年好!借此机会给大家拜个早年!

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿xx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xx张,处理会计凭证xx张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在—月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的'快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资。亿元,偿还到期贷款xx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部

  与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于月―月向银行申请房地产开发贷款xx万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售:个、住房销售个,成交率xx%,成交额xx万元,实收房款xx万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为xx%;预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租率xx%。在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xx万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

  最后祝公司繁荣昌盛!

  祝大家新春愉快,万事胜意!

  财务部工作总结 篇12

  时间如白驹过隙,20xx年度眼看就要结束,而我们部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我们部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我们部没有畏缩不前,而是在本部门领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们们不能因此而站下来歇息,因为我们们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们们的追求,为了能够在20xx年度创造新的进步,我们们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

  一、作为职能部门,为本部门健康发展提供有用的数据支持是我们部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是本部门成本分析会的基础,在这项工作中本部门领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了本部门管理层的高度评价。

  二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把本部门的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的'影响。

  三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 四、税务工作方面我们部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国税20xx年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我们部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

  五、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟本部门的相关工作,我们部委派专人去关联本部门进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我们部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。

  六、作为20xx年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我们觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典。

  财务部工作总结 篇13

  本人自3月起担任公司的销售会计,主要工作有:

  1、处理国内营销中心及出口部所有合同/订单/发货的审核、合同执行情况的跟踪和统计、非常规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售协助事宜;

  2、应收账款的核算、跟踪及对账;

  3、开具发票前的资料审核、准备及跟踪;

  4、销售业务的账务处理;

  5、每月销量情况及收款情况的统计;

  6、所有国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成/奖金计算与跟踪发放;

  7、协助erp的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。

  本年度工作的亮点在销售会计的工作中,对公司的`产品有了较深的了解、积累了销售会计的经验、且在工作中兢兢业业,及时准确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。

  本年度工作的不足在近一年销售会计的工作中,还是存在着些许不足:

  1、对销售部门工作的配合未做到十分全面;

  2、对部门领导交待的工作有些未能及时完成;

  3、离部门领导的期望要求有较大差距。

  其他(可重点阐述本年度工作中给你感触最深的事件及体会)在的工作中,有着痛与快乐的并存。很快适应了新的工作岗位,并将基础性的工作完成得较好,这让我很快乐;但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作,这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位,那些基础事项、数据虽然简单但不得不做,且需要花大量的时间去做,真的不是想一想就可以完成的!

  对于工作的改进计划及工作展望:

  对于工作的改进计划:

  1、提高工作效率;

  2、加强学习,提高工作能力。

  对于工作展望:

  对于的工作,希望可以减轻基础工作量来抽出更多的时间做好未做好的部份工作,希望能达到领导的期望!

  财务部工作总结 篇14

  总体而言,我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高,处理问题更细致到位,看待问题更加深刻全面。

  财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商,制定每次活动的预决算表,管理好公司的账务,收集每次活动金额量的发票报销给公司联财务部,必要时为活动购置奖礼品和材料

  值得一提的是公司巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括:前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息,后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后,常规的事务上手会更快、更有效。

  财务部主要面对三大类人群:

  第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。在学期初对干事做一个简单的培训,函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为,只需要给出一个框架和思路,让干事按照要求,在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话,再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼,部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用,庸人当道,办事效率低下。

  第二在于公司内部。在各部门各司其职的前提下,部长之间也要定期开会(切记守时,这是对于他人的尊重),及时有效的沟通,平日里也加强信息传递,避免造成各个部门单打独斗,阻碍公司整体发展。我是一个急性子,做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间,这样办事会更有成效,也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的,这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息,一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表,如果两个部门合作的话,我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活

  动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料,经实践检验,应该交由活动部负责,我们财务部只需要给予经费即可。

  干事之间也要加强交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃发展。我不希望对于公司的贡献局限在财务方面,我们可以发挥自己的`创意和智慧,对于环保贡献自己的绵薄之力。

  第三是对于公司联。我们需要和公司指导老师、在这三轮的签字过程中,有一个可以投机的办法:模仿笔迹签字。不过这是下下策,在紧急情况下使用。时间充裕的话,我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的公司联财务。流程就是交表,签字,交发票,拿钱,签字,拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦,所以同行的我们也应该相互体谅。

  总结一下工作中最关键的几点:

  沟通+效率+反思

  公司作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通,部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执,我所采取的态度是:将心比心,换位思考。避免矛盾激化,为着公司发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职,完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和能力允许的情况下,协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”,在工作中我们应当善于听取他人建议和批评,并且自我反思工作中的不足和问题,这样我们才能够成长更快,收获更多。

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