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后勤工作总结

时间:2022-07-12 03:48:03 后勤 我要投稿

【荐】后勤工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的后勤工作总结,希望能够帮助到大家。

【荐】后勤工作总结

后勤工作总结1

  本学期我校分为一校两院管理,我校后勤处根据上级有关部门的安排,在校长室的坚强领导下,有力的做好了服务全体师生、服务教学的目的。具体从以下九个方面做以总结:

  一、学校南北两院整修

  今年暑假在县财政局、教育局的大力支持下,我校投资50余万元对南北两院进行较为彻底的整修,项目多达50余项。修建后的两院美丽如画,平整的北院操场、崭新的两院教学楼,让人赏心悦目。辅助设施更加人性化,水冲式厕所、温馨的提示,无不透出学校对全体师生的关心爱护。

  二、财务工作

  1、坚持按照国家财务制度、现金管理制度办事;

  2、遵循勤俭办事原则,定期检查、分析预算执行情况,挖掘增收潜能,并及时向领导提出改进建议,使有限的经费发挥最大的工作效益。

  三、校舍、消防安全工作

  一年来,校舍安全及消防工作始终是学校工作的重中之重,由于学校教学楼盖的时间较长,再加上长时间超负荷工作,已被上级有关部门鉴定为危房,存在重大安全隐患。为此,我们做了以下工作:

  1、开学之初,学校便成立校舍、消防工作领导小组,设置校舍安全联络员、消防安全员;

  2、利用每周例会、升旗集会,布置、强调有关安全工作,增强全体师生安全意识;

  3、制订“汝阳县实验小学安全应急预案”,并组织演练,防患于未然;

  4、每周由学校领导及安全主管人员对全校校舍及消防情况进行排查,学校能解决的问题自行解决,重大险情上报上级有关部门;

  5、发动全体师生及时发现问题并及时上报;

  6、及时更换、更新、检修消防设施;

  四、财产工作

  财产管理工作事关学校根本利益和学校工作的持续稳定开展,意义重大。因此,本学年针对一校两院的.现状,对学校固定财产进行了合理配置与存放、保护,做了以下工作:

  1、短时间内完成对学校财产进行登记、造册、存档、估价工作;

  2、学期初配发登记各种物品,期末进行验收登记评比,做到了物资的合理利用与保护;

  3、加强了对课桌凳的检查与维修。但此项工作仍需加强,特别是师生的责任与保护意识;

  4、设立财产报修制度,在会议室悬挂报修单,方便师生工作,提高工作效率;

  五、图书仪器工作

  1、本学年教育局为学校配发了4付篮球架、8付乒乓球台、电教器材等仪器;

  2、抓住机会,争取到财政拨款13万,购买图书1万余册、图书架15个,并登记造册;

  3、挤出学校经费,购买书籍1万余元;

  4、学期初为南院配置图书柜23个。

  六、食堂工作

  本学期我们对食堂工作特别重视,首先对管理人员、炊事员进

  行调整;制定切实可行的规章制度,明确职责分工;投资1千余元购置碗柜等设备;严格进货渠道,确保食品卫生;做到提前公布本周食谱,保证饭菜价廉物美。食堂工作得到全体教师的一致好评。

  七、豆奶工作

  本学年经过全体同志的努力,克服了设备老化的重重困难,确保了豆奶质量的稳定和不出现一例事故。豆奶生产整个流程始终遵循原料定点采购、定点贮藏、专人负责、及时记录、干净卫生、责任到人的原则。本期着手对豆奶进行改味工作,试制出红薯、苹果、绿豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作开展顺利。

  八、厕所

  每周一、三、五清洗,周五为彻底清洗,每学期开学前、学期中间进行硫酸腐蚀,并定期组织人员检查。

  九、加强后勤保障工作

  以价廉物美为原则,学期初我们采购了1.5万余元教学用品,确保教师正常办公和学校的其他工作顺利进行。

  回顾过去的一个学期,虽取得了一些成绩,但仍有许多工作需要我们去做、去改进。新的学期里,我们将以更清醒的头脑、更高的热情投入到服务学校的工作中去!

  20xx年x月

后勤工作总结2

  本学期开学前,后勤人员全力以赴,竭尽全力,深思远虑,作了大量的开学准备工作,不必说对十八个教室的黑板油漆,也不必说对教寝楼线路的维修,不必说对课桌凳的搬动和调整,清理校园内杂草的付出,也不必说修剪路篱的汗水,单就更新学校线路、挖地埋、空架线路的`付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏,全体后勤人员参加了战斗,义务工作十多日,直至把线路架好,全校角落通电。真正做到了凡事早动手,既节约开支又服务于教学,安全卫生工作认真开展,配合学校圆满完成了本期各项工作。

  具体做法如下:

  一、保证教学用品的供应

  冒着暑气、流着汗水,提前拉回书作业、购置办公用品、安装学生用床、焊修破损门窗、油漆黑板、修剪路篱、粉刷集体办公室墙壁、整修餐厅地坪、粉刷墙壁、粉刷教楼、整修标语、伟人像、整修线路、宣传“两免一补”政策、宣传新《义务教育法》,一周内配齐学生书作业、教师用教具及教学用品,使教学工作步入正常轨道。

  二、减轻学生负担

  严格执行上级的收费标准,及时组织人员规范填写票据,公示收费标准,明白收费,没有乱收费现象,学生家长满意、社会满意。

  三、严格执行公物管理制度

  对各教室处室使用的公物统计造册,每月检查一次,发现损坏及时整修。

  入冬以来,天冷风多,偶有大风,便有窗玻璃刮掉,为保证学生取暖,即使再有风也及时装上玻璃,教室寝室都是如此。购置煤炉、配发煤球,保证学生取暖、喝开水。

  四、创造性开展工作

  专人管理用电,该关灯时由冯建忠老师到逐个教室通知,学生节电意识较强,对破损围墙及时维修,保证了学校安全。

  五、重视安全工作

  每个月都对学校环境及建筑物进行排查,发现问题,尽早修整。排查有记录、有汇报,整修有记录、有总结。多雨季节对排查出的危房、墙、线路,及时向校领导汇报,及时进行了整修。

  不足之处,由于教学人员紧张,后勤在一个半人工作的情况下,正常运行而有序。对伙食管理缺少奖惩制度,没有学生参加的伙食管理委员会,学生喝汤太少,开水不足,入冬以来有的学生手脸不卫生。教师节电意识较差。由于自本学期开始免收杂费,推迟了收费时间,造成部分学生领取课本、作业本后离开学校,损失近千元。

后勤工作总结3

  本学期的工作已经结束了,在学校领导的指导下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

  一、主要做的几项工作

  1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。

  2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

  3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

  4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

  5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。

  6、完成了教育局综合楼的`上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

  7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

  8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

  9、食堂工作有较大进展,开展了创优秀生活活动。

  10、强化了门卫工作。

  二、工作主要表现

  1、食堂工作方面

  食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为

  学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这二、三百人的饭菜如何做?家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。

  2、商店工作

  经过学校领导的努力,本学期商店合同到期后,按照上级规定关闭了学校商店。

  三、存在问题

  1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

  2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

  3、电的浪费现象有待采取措施。

  以上是本学期后勤工作总结。

后勤工作总结4

  20xx年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全,走向了完善。半年来,在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤服务”的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职。一心一意谋工作,一件一件抓落实,随着对工作的逐步熟悉,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发现了一些问题,如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在的问题,先将半年工作及以后计划总结如下:

  一、整合资源,强化管理,高度重视消防安全工作

  自上岗以来,谨记安全第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中。

  (一)4月份首先与各科室签定了安全消防责任书,强调责任到人;

  (二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生;

  (三)经常不定时的组织排查各项制度的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道,消除安全隐患;

  (四)对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。

  二、强化队伍建设,严抓劳动纪律

  在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评,及时提出整改措施。

  (一)20xx年4月14日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整:对当时管理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200,并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离。

  (二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想教育,特别是结合社会稳定形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特别是夜班更要加强,从而半年来未发生重大问题;

  (三)对食堂工作积极调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的情况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出具体措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工意见,提高饭菜质量,努力为临床一线提供周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨。

  三、完善基础建设,美化院容院貌

  由于历史的原因,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努力做好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职责,做好一线工作。

  (一)对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场查看并立即组织修缮。应该该请示的立即请示,如自行车棚空调回水管被架,直接影响到空调的运转,我们马上请示汇报,虽然高空作业,但在一天之中用最快时间处理好;

  (二)草坪是我院的一大亮点,我们利用早上7:00左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿;

  (三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检查,当日清理,将原来那脏乱差的环境彻底解决;

  (四)食堂作为医院的一大服务窗口,其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情,近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭蝇灯,基本营造了一个较好的环境。

  (五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这情况,我们在总经理的过问下,在近日开始了防水的全面工作。

  四、控制成本核算,提升服务水平

  (一)为控制成本我们经常利用开会时机教育员工,加强员工的成本意识、发扬主人翁精神,从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强调保安工作,加强夜间巡视,对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理,并不定时进行突击检查,对存在的跑溢滴漏等现象及时维修和堵漏,使该方面问题得到了控制。从医院整体出发,利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对食堂用餐人员多方面进行摸底调查,了解员工用餐口味,尽量避免不必要的浪费;

  (二)虚心接受各科室监督,为了更好的做好后勤保障工作,我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议,更好完善后勤工作,使领导满意放心,员工安心舒心。

  五、常规工作中存在的一些问题

  (一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起注意,需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失;

  (二)对涉及有关与我们医院有关的`单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要慎重处理,并及时请示院领导,及时答复;

  (三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影响及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题。由于工作过于细致,没有真正做好员工的思想工作,吃一堑长一智,将深刻接受教训,便于以后更好工作;

  (四)对楼层排查存在进房间少,细节问题看不到的现象,要多找问题发现问题,及时发现解决,及时报告请示汇报;

  (五)对维修及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来,今后要逐步加强。

  六、今后工作计划

  (一)在总经理的领导下,从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想,端正服务态度、提高服务质量,开展后勤规范教育和培训,并相应制定出一套具体措施,提高后勤管理队伍的素质和水平。

  (二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求,听取他们的建议。规范库房物资管理、供应;维护动力设备,保障水、电等的正常使用。对安排的工作必须亲自到现场查看,有难度的要及时做出方案讨论后执行,并督促执行情况,通过不断总结经验改进工作。

  (三)安全重于泰山,坚持安全第一,在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作,发现违反安全条例的隐患就及时向上级反映,并下达整改通知书,责令限期整改。教育保安加强巡视维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,确保一线的正常工作秩序。定期组织维修人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。

  (四)完善各项规章制度,特别需要强化管理建设,认真执行总经理指示,所有的规章制度关键要狠抓“落实”。经常组织有关后勤人员学习,对各种规章制度作为后勤所有工作人员学习的重要内容,逐步加强按规章制度执行的自觉性,并时时监督、考核执行情况,奖优罚劣。对采购物资供应严格按院文件执行,对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导,一边随时调整、修订。

  (五)增强成本意识和节约意识,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重视”的思想,组织后勤强化管理,树立成本预算意识,通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划,报请总经理批示后方可采购。明确采购权限,必须在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和采购小组,对需采购的一切物品公开向供应商询价,并将报价填写在申购单上,以此证明询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场调查,核实无误后下批价格单,将价格落到实处,得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低,提高经济效益。

  (六)在日常管理中教育员工加强法制观念,对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规认真落实,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失,号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准。

后勤工作总结5

  自担任银行后勤工作以来,来我们取得了不错的成绩,主要得益于银行的正确领导,银行班子的团结协作,网点负责人的积极努力,一线员工的艰苦拼搏。以下是这段时间的后勤工作总结。

  一、用考核奖励调动积极性是前提

  运用好考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积极性,大家深入细致的做企业单位工作,动员工资由银行代为发放,员工加班加点到深夜无怨言。员工就走出柜台,深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透明度高,工资虽拉开了差距,积极性却有增无减。

  二、领导带头是关键

  行领导、主管行长和网点负责人等人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取多个单位的代为发放工资,抢占了市场份额,密切了银企关系。

  特别是当得到网点要撤并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代为发放工资的单位和户数,和城南分理处主任采取先下手为强的办法,提前做这些单位的代为发放工资工作,。由于领导带头,激发了一线员工完成各项任务的积极性。

  三、服务是根本

  营销上来了,柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育,在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也逐渐认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该提供优质服务把存款保住。在此基础上按照优质文明服务工作规范督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。

  四、存在问题

  1、今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代为发放工资被我行挖了过来,由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也陆续把钱存到工行,但面对同业不计成本的无序竞争,以后的`储蓄存款将增加不小的难度。

  2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入,致使之后几个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎为零,新产品的收入又不理想,以后的代理保险营销不会有大的发展,将会在很大程度上影响中间业务收入。

  3、收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今年绩效工资过低,和一线的艰辛劳动有一定差距。

  4、无专职营销人员,加之本地地域经济比较落后,新业务营销缓慢,理财金账户完成了3户,银证通还无一户。

  以后我们要重点做好代为发放工资的定期回访工作,银行兑现的储蓄存款单项奖励一定要兑现到网点,大部分要用在业务巩固和发展上,以密切银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系,通过营销理财金账户密切和优质客户的关系,争取更多的优质客户。

后勤工作总结6

  后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工 作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出 发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校 的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工 作、校产管理、食堂、医务室、小卖部、学生公寓、印刷室, 基建维修、物资采买、绿化美化、清洁卫生等诸多方面。这 些工作落实到位才能保障学校各项工作顺利进行。

  1.财会管理方面:

  财务人员能坚守岗位,严格遵守学校 财务制度,能够按照财务制度规范的记帐、算帐、报帐,转 帐,及时为教职工的银行卡充值,认真完成政府采购项目的 网上申报,为教职工办理公务卡,能够掌握各项开支标准, 及时准确地发放各项补贴,及时公示学校各项收费标准,认 真审核各项开支,不合理的票据坚决不报销,不合理的开支 不予办理,为学校节约每一分钱。

  2.在本年年度春秋季开学准备工作方面:

  精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌 的发放,及办公用品清洁工具的分发,学生寝室以及学生床 位和书桌的安排,后勤做了大量的工作,为春秋两学期能按 时开学提供了有力的物资保障。

  3.基建方面:

  B 校区扩建工程有序进行,该项目属于财 政拨款项目,由市发改委直接督查,秋季转为县福冠公司为 业主,直接负责修建质量,我校作为用房单位,积极配合做 了大量准备工作和协调工作,配合相关部门解决 3 号楼与周 边居民的矛盾纠纷,为修建扩容新安 500 千伏安的变压器; 拆除原旧电线路和水管,协调电信和移动公司移动电缆线;1为修建安全改建到进修校和初中一年的人行通道;与市政园 林局园林科联系办理名贵树木移植和杂木砍伐许可证,学校 负责移植香樟树 7 棵, 给修建方项目部提供合适的办公用房, 为修建提供施工用的水电,到目前为止施工方欠我校水电费 20 多万元,积极与施工协调,修建好初一年级外边通道的安 全工作,并随时关注修建进度,目前 1 号楼主体工程建好三 楼,2 号楼完成全部主体工程,3 号楼完成了基础建设和二 级挡土墙的建设,马上进入主体建设。

  4.校产管理方面:

  开学初,我们组织总务处人员对各班 的财产进行比较全面的清理登记,并落实了责任人班主任签 字工作,事后将财产登记表和班级财产管理要求张贴于各年 级各班,期末严格对各班进行检查验收,落实赔偿制度;严 格物资保管,保管员对保管室的富余物资进行登记造册,执 行物资入库出库登记制度,执行领物审批制度,做到了合理 利用物资,拒绝浪费。

  5.设施设备的维修方面:

  坚持维修报告和审批制度,发 现需要维修的'设施和设备, 先进行现场勘察, 确定维修方案, 再聘请有经验和有关技术的人员到位集体议价,最后实施维 修,在维修中我们注重过程的监督,维修结束后至少两人到 场验收,本年度主要完成的维修有:办公楼装修、图书馆学 术报告厅装修、县教委县城督导室的装修与配臵,应田基金 会办公室的装修与配臵,通用技术实验室的建设,大阶梯教 室和音乐室的装修,女厕所的扩建,学苑小区大天桥下车库 的整改,初中教室的整改,学生公寓床铺水电门窗维修、下 水道维修、化粪池清理,消防设施设备维修与添臵,第二教 学楼窗帘的更换, 初一教室窗帘新安, 高二年级课桌凳翻新, 这些维修保证了设施设备的正常运转,消除了安全隐患,更 好地为教育教学服了务。

  6. 物资采购方面

  物资采购执行学校物资采购审批制度, 20xx 元以内的物资由采购员执行,20xx 元以上的物资采购, 执行教委服务中心审批制度,由校长指派专人购买;30000 元以上的采购申报县财政审批,由县交易中心组织采购,本 年度来主要采购的物资有:通用技术实验室器材设备,学生 桌凳、行政领导办公室办公桌椅和书橱、多媒体教室桌椅、 高一年级办公室屏风桌椅、空调机,监控设备,清洁工具, 一年级住校生 “三件套” 的采购和他办公用品, 体育器材等, 这些物资的购买和使用有效的为教学服了务。

  7.清洁卫生方面:

  在医务室具体指导下,学生社会实践 活动和清洁工的打扫相结合,室内外做到了天天打扫和保 洁,对于学生的社会实践活动,总务处领导亲自抓,校医具 体管,各班主任积极配合,效果较好,清洁督察员对教室和 楼道的清洁卫生进行督察和评比,通过相关人的共同努力, 为上级领导和兄弟单位来校开会、培训、考试等提供了干净 整洁的环境,我校学苑小区被评为卫生整洁小区,在县爱卫 会检查评比中我校名列前茅,保住了我校重庆市市容整洁单 位的荣誉。

  8.食堂超市工作:

  在总务处的领导下,膳食科的具体指 导下,对学生供水、供餐,供饮料零食尽最大可能地为学生 服务,膳食科经常对食品卫生、质量进行检查,认真落实了 食品卫生安全管理制度,对食堂使用的添加剂进行了清理, 并将使用的添加剂公示上墙,落实了食品添加剂的“五专” 制度,坚持食堂超市月工作总结制度,月月总结,找差距找 原因,努力改善服务质量,保证食品安全,确保了食品药品 监督管理局对我校的检查回回过关。

  9.医务室工作:

  为全校学生体检提供了良好的服务,组 织全校教职工进行了一次比较全面的体检,平时注意对学生 疾病的防治,在工作中医务人员做到了耐心细致,同时注重3疾病防治、坚持晨检制度,坚持学生因病缺勤追踪制度,注 意卫生知识的宣传,完善各项规章制度,为创建市级卫生县 城和巩固市级卫生单位做出了应该的贡献。

  10.绿化美化方面:

  我校绿化工作采取承包形式,承包 人基本做到了除草、剪枝、浇水等常规工作,移植了 B 小区 教学楼门前的花木,图书馆换植桂花树两棵,并购买了菊花 新品种 200 盆,使我们在秋季能欣赏到各色品种的菊花,同 时对我们办公室的美化也作出了努力,经重庆市园林局考核 评比,我校被评为市级园林式单位,并获得奖金。

  11.其他后勤服务:

  顺利完成了胶复印室经营模式的改 革, 为学校节约了资金; 我们还认真完成了中期和期末考试、 中考和高考、学校和县田径运动会、全县篮球比赛和学校教 职工篮球赛、全县学生乒乓球比赛、读书节、学校艺术节、 科技节活动的后勤保障工作,为这些活动的成功举办尽了绵 薄之力。

  以上工作的顺利完成和成绩的取得, 是在校长的直接关怀 下,大家共同努力、辛勤劳动的结果,成绩是大家的,但由 于后勤工作的繁杂性,涉及到学校的方方面面,它对学校的 生存和发展有着决定性意义,因此我们在看到成绩的同时还 应清醒地看到自己的不足。

  后勤工作存在的不足和改进办法

  1.本人对所属职工关心较少,思想沟通不足,工作不 够大胆,今后要努力克服。

  2.劳动纪律需进一步加强,第一:信息沟通有时存在 障碍,影响了工作的进展,在教师中造成不好印象,后勤工 作的特殊性,某些工作不可能执行标准工时制,与前勤的作 息不能同步,除了签到和签退外,无事时可以在学校或家里 等事做,所以这部分人应做到手机常开,始终保持与总务处4的信息畅通;第二:部分人对小事的办理重视不够,也不容 易请人,有些拖沓,实际上后勤不后,小事不小,往往因某 些小事没及时办或没办好,酿成大事故,希望要高度重视。

  第三:进一步加强维修的管理,落实集体议价制度、维修过 程的监督制度。

  3.要进一步加强校产管理,要逐步实行财产管理承包 责任制,由班级承包扩展到各办公室,多媒体教室,教师机 房,实验室,音乐室等,要对各处的财产进行全面清理,落 实使用管理责任人,签定目标管理责任书,期末验收,对保 管使用好的实行奖励,损坏的要落实赔偿责任;保管员要对 库存物资进行清理,建立进库物资帐目,出库物资帐目,领 物不但要登记还要经有关领导批准,期末要进行清理,将库 存剩余物资向领导汇报。

  4.进一步重视小型基建维修项目和物资采购的申报, 随时关注审批情况,尽量做到审批后实施,保证及时报账。

  总之,学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是前 勤教育教学得以正常开展的基本的保证,我们每一位后勤人 的工作都是很重要的、光荣的,也是辛苦的,请记住:后勤 不后,小事不小,我们时时处处要以大局为重,精诚团结, 通力协作,忘记过去的成绩,牢记自己的不足,把“上管高 楼大厦,下管撮箕扫把”的繁杂的后勤工作理顺、做好、做 实,切实为教育教学服务,我们要勤奋学习,开拓进取,逐 步使我们的管理更加规范化、制度化、科学化、专业化,努 力实现我们服务育人、环境育人、管理育人的宗旨,为我们 建设“五个校园”做出应有的贡献。

后勤工作总结7

  过去的一年,我院后勤工作,遵循学院总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

  一、立足本职,服务一线

  XX年初我们遵循学院总体工作思路,围绕教育教学这 个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

  1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了空调设备。目前学院空调数量已达XX台,共XX千瓦。

  2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次

  3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。

  5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、规范。

  二、整章建制,规范管理。

  后勤工作是学院的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学院的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学院的后勤管理工作。

  为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。今年对学院资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

  三、加强管理,开源节流。

  资金是学院的命脉。按照校长要求,学院后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学院财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

  1、做到“物资采购要批”的审批制度,学院各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的`无序状况。

  2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。

  3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

  综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。

后勤工作总结8

  一、技术装备管理

  1、充分发挥技术装备的效率。由于去年教育技术装备过程中时间紧,有些设备没有完全到位,今年初催促中标单位将相关设备及时到位,并将教师的办公电脑做了更新,电子显示屏投入了使用。

  2、做好校产的登记工作。将所有技术装备中到位的设备都进行了登记。领用手续齐全。

  3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用,我们将各项技装的资料进行了整理,并指定专人负责。

  4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务,为培训中心召开家长会提供了方便,教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。

  5、充分发挥办公设备的作用。上半年将学校更新后闲置的办公桌椅赠予土桥中学,做到了物尽其用。老主任李秀斌同志本着提高投资效益,斤打细算的原则,圆满完成了设备添置任务。

  二、校舍维修管理

  1.做好校舍的维修工作,发现问题及时处理。

  如春天下雨时发现综合楼的下水道有问题,楼顶积水,雨水不能从池水孔流走,造成部分办公室进水,范师傅等冒雨查找原因,并及时进行了处理。

  又如,在雨天时发现教学楼的走廊有积水等问题,就及时进行了相关处理。

  及时办理零星维修事项。如教师办公室空调,教学楼的饮水机,卫生间的供水,及时修理损坏的自来水龙头等,特别是今年春秋二季对东北、西北角二段的险围墙进行了加固维修,为校园的安全奠定了基础。

  还为各教室安装了窗帘,确保多媒体正常使用。

  2.对办公楼进行了局部改造。做好新建项目的施工管理工作

  制定了项目计划。

  (1)今年将办公楼二楼顶进行了局部整理,新砌了一个简易卫生间,并进行了绿化。

  (2)改进了办公楼的门厅。

  在上述项目施工中我们进行了加强过程监督,发现问题要求及时改正。

  三、财务工作管理

  1. 财务方面严格执行国家的财务制度,坚持执行上级规定的收费标准,不乱收费,严格实行收支两条线,精打细算。

  2. 做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。

  3.在经费使用中,分轻重缓急,尽可能的合理安排。在教学正常运转的前提下,使教学设施得到充分的改善,使得充分利用现代教学手段,以提高教学水平和教学质量奠定了基础。

  4.加强对固定资产的管理,做好财产登记工作,定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。

  5.收集,整理,装订好各类档案资料,并妥善保管。

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  四、常规的教学服务管理

  1. 校舍、水电、车辆的摆放的常规管理:我们做到发现问题及时解决,本学期我们对学校所有的开水器进行了一次清洗维护,让大家喝上放心水;对学校广场开学进行了一次彻底全面的清理,进入校内的车辆进行有序的指挥摆放,使校园广场的环境更整洁。

  2. 教室卫生的常规管理:我们做到多媒体的开/关,上课教师的茶水服务到位、课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网,门窗玻璃明亮、教室用一次清扫一次; 今天做的事决不拖到明天办,使我们的教师站在讲台上有了进校人的自豪感;厕所也做到天天打扫清洗,基本没有异味,时克同志吃苦耐劳, 分内、分外、脏活、累活抢着干, 对工作认认真真.从不计较个人得失。

  3.夜间值班人员每天安时到岗,坚守岗位,尽职尽责,发现问题及时汇报,记好每天的值班记录,从没出过差错。由于工作性质的不同,有时需要突出做的工作,如迎11.5中期检查,他晚上要值班,白天还现我们一起做卫生。

  4.校园环境:今年我们着重抓了校园的环境卫生整治,本学期开学前我们在校长室的领导下,发动所有总务处工作人员清理校园环境,整治卫生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕脏,清理广场的杂草,工具使不上就用手拔;“英语角”过去是杂草丛深,清理后变成了小花园,特别是在今年的教师节,中秋节学校购买了一些苗木花卉美化了校园,国庆节我们升起了国旗,插上了彩旗,又有花卉的衬托,我们的校园像个花园,这里渗透着我们总务人的汗水。在这我要特别感谢我们食堂的几位女同志,没有她们的辛勤汗水就换不来我们今天这样的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服务质量,保证安全饮食。学校食堂就餐环境、食品储藏、加工,餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。下半年召开食堂工作人员会议二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并写了自查结果及整改措施。同时还为食堂配置了灭火器,做到防患于未然。

  2.加强了对食堂职工的'教育,养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。

  3.积极听取教师对食堂的意见及建议,想方设法让大家吃的放心、吃的舒心,从12月份起食堂工作人员不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,坚持天天把热呼呼的豆浆送到每个固定点。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,从不计较工作时间的长短,他们的工作也得到了教育局的好评,也为我们进修校树立了形象。

  六、其他方面管理

  协调好与各处室的关系;

  协助工会做好职工之家验收工作;

  协助办公室做好图书室的搬移,并增设了八个书架;

  协助学历进修处做好远程网络开学工作;

  根据校长室安排做好局相关部门交办的各项事宜,如引智培训准备工作;体验式德育活动等各种会议的服务;

  协助做好“推普周”的宣传服务工作至始至终做到“兵马未到,粮草先行”。

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后勤工作总结9

  过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,认真贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生服务的方向,从“勤快,务实,高效,优质”四个方面进行要求,不断增强服务意识,大家通力合作,使后勤服务工作取得了一定的成果。在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

  一、立足本职,服务一线

  我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

  1、完善教学环境和学习环境。由于学校是一年新建的学校,学校硬件全市领先,所有办公室,年有的老师全配备电脑,教宿舍全部安装了空调。目前学校空调数量已达150多台,电脑200多台;配有多功能教室,舞蹈室、钢琴室、书画室、微机室;多功能报告厅等。

  2、维修及时、服务到位。由于学校工程建设没到位,造成很多后勤维护工作量很大,凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管50余次,更换阀门水嘴、学生洗澡用莲蓬头达300余次,门锁50余次,漏水维护达200余次,零星维修服务115次。

  3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。

  二、整章建制,规范管理。

  后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的'后勤管理工作。 为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

  今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

  三、加强管理,开源节流。

  资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

  1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

  2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。

  3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

  四、存在问题

  由于学校是一所新办的学校,学生以前从来没有寄宿过,而且大多来自农村,自我约束力差,对节约能源、爱护财产意识不强,所以造成部分浪费。另外,在管理上也还存在漏洞,这也是我们下学年度一个工作重点。

  综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。

后勤工作总结10

  自某年某月到某项目负责项目后勤工作以来在项目领导的关心 和支持下,在各位同事的帮助下各项工作完成的还行。回顾我们这一 年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我认真总结今年的工作,以 便于使我明年做得更好。在 20xx 年即将结束之时,根据工作要求, 现对自己今年来的工作总结如下

  一、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环 境。

  后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念, 努力 做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良 好的工作环境。

  (一)员工饭堂质量关,提高员工满意度。

  搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一, 如何让大多数员工 在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。20xx 年,员工饭堂 进一步在菜品花样上下功夫,每天菜式更换,员工基本满意,确保员 工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,20xx 年,员工饭堂还多渠道收集 员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品, 尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

  (二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。

  员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工 宿舍管理面临的难题, 鉴于以往项目员工宿舍不时出现物品失窃的事 件。为此,20xx 年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题,对员工宿舍管理工作提出新的标准:一是理顺员工宿舍入住的流程,加强 安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制,既方便员工又便于 管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,通过以上措 施,使员工宿舍的安全问题得到了控制,20xx 年基本未发生员工宿 舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍内个人值日制,公共区 域专职保洁包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保 持卫生干净的状态。

  (三)为生产部门服务,满足员工的服务要求。

  为保证员工良好的工作环境, 后勤部定期协调水电部对员工宿舍 进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供 电、供水及空调方面,后勤部安排专人到现场检查,及时进行检查, 处理出现的问题。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部 积极安排好工作,第一时间解决问题;同时,后勤部员工通过各种渠 道,主要向生产部门征求服务需求,主动做好服务工作,有力地帮助 其他部门员工解决了生活之忧。

  二、加强办公耗材采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作 再上升台阶。

  后勤部是公司运行费用使用较多的部门,加强费用控制,履行节 能降耗是后勤工作的重点之一,20xx 年,后勤部重点在以下几方面 做好费用控制,降低成本的`工作。

  (一)闲置资产管理,提高资产利用率。

  经过一年多的经营,本项目积累了一定数量的资产。为了更好地做好资产管理工作,20xx 年,后勤部组织了项目资产盘点工作,对现有 资产进行分类、评估,并对部分资产进行维修维护;同时,对可利用 资产进行了重点登记,以方便资产的调拨。在采购需求执行前,实行 资产管理先行审核制度, 确认是否有可替代现有资产后再确定是否执 行采购,最大限度利用现有资产。如今年新人加入项目宿舍需采购单 人床的过程中,后勤部从现有资产中调拨出来,满足了宿舍的需求, 节约采购资金几百元。

  (二)执行采购程序,加强采购监督。

  在采购价格监督方面, 后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全 面摸底,对于市场价格波动大的产品(如蔬菜、大米、鱼、肉等)实 行定期走访市场询价,开车去市场超市直接批量采购等办法,确保采 购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督。

  (三)能源运行控制,节能降耗效果显著。

  节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一, 部门制定了节 能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施

  一是对办公室、宿舍进行普查,控制空调运行时间;二是对员工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水实行管理,督促其节约用水,避免 不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费 的问题。

  (四)费用使用分析,及时调整费用控制办法。

  后勤部每月对员工食堂费用和对外招待费支出项目均进行费用 分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤气)费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比, 分析差异与变化 原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分 析报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调 整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

  三、工作中的问题与 20xx 年的工作重点。

  后勤部在 20xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了 相应职能,通过努力使项目后勤管理工作得到加强和提升。但工作中 暴露出的问题和不足仍不可忽视, 也需要今后工作中进一步加以完善 和改进。

  1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进 仍然不够,领导安排的工作传达给员工后员工不清晰;工作范围有遗 漏。虽然领导的要求传达下去了,但在执行过程中仍然能发现问题。

  2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理经 验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情 况。

  3、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的 检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工洗浴室卫生问题的 未能彻底完善。

  4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情 况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后 勤服务针对性不强的主要原因。

  5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

  6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的 情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

  针对以上问题, 后勤部将在 20xx 年工作中重点加以关注和解决, 结合合理细节的问题,后勤部 20xx 年总体工作重点如下

  1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服 务监督做到立体化,全面提升后勤服务。

  2、落实员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤 主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发 挥考核对工作的促进作用。

  3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点 的工作。

  4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、 工作回复流程形成闭环。

  总之,后勤部 20xx 年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部 将认真总结 20xx 年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提 高后勤保障能力和运行水平。

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